《创新创业》-创新创业第九章

目录010203怎样认识创业风险怎样确定和防范创业风险怎样防控创业中的危机怎样认识创业风险

Part1（一）是强调风险表现为结果的不确定性（二）是强调损失的不确定性

一、什么是创业风险创业风险的不确定性创业风险的相关性创业风险的损益双重性创业风险的客观性创业风险的可测性与测不准性创业风险的可变性

二、创业风险的特点风险因素01能够引起或增加风险事件发生的机会或左右损失严重程度的因素。风险事件02是风险因素综合作用的结果，是风险损失产生的媒介物。风险损益03由于风险事件的出现给创业者或创业企业带来的能够用货币计量的经济损失或收益，包括直接损益和间接损益。

三、创业风险的构成纯粹风险指只有损失可能性而无获利可能性的风险。12

四、创业风险的类别(一)按照风险的性质划分纯粹风险投机风险既存在损失可能性，也存在获利可能性的风险。

(二)按照风险的状态划分指在社会政治经济环境正常的情况下，由于自然力的不规则变动和人们的错误行为所导致的风险。1指与社会变动有关的风险，主要是社会经济、政治和技术、组织机构发生变动而产生的风险。2静态风险动态风险(三)按照风险的来源划分在创业阶段，由于创业者的思想意识、心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。1在创业阶段，由于客观因素导致创业失败的可能性。例如，市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等导致的风险。2主观风险

客观风险(四)按照风险的影响范围划分指外部经济社会的整体变化，这些变化包括社会、经济、政治等创业者和企业难以控制的事实或事件。1指由企业内部因素导致的风险，是源于创业者、创业企业本身的商业活动和财务活动引发的风险。2系统风险非系统风险(五)按照风险在创业过程中出现的环节划分12机会的识别与评估风险团队组建风险345创业计划风险获取创业资源风险企业管理风险(六)按创业风险产生的原因划分指在创业阶段，由于创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。1指在创业阶段，由于客观因素导致创业失败的可能性，如市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等。2主观创业风险客观创业风险(七)按创业风险产生的内容划分技术风险市场风险政治风险管理风险生产风险经济风险(八)按创业风险对资金的影响程度划分132安全性风险收益性风险流动性风险从创业投资的安全性角度来看，不仅预期实际收益有损失的可能，而且专业投资者与创业者自身投入的其他财产也可能蒙受损失.指创业投资的投资方的资本和其他财产不会蒙受损失，但预期实际收益有损失的可能性。指投资方的资本、其他财产以及预期实际收益不会蒙受损失。(九)按创业与市场和技术的关系划分1243改良型风险杠杆型风险跨越型风险激进型风险怎样确定和防范创业风险

Part212

一、创业风险的来源345融资缺口研究缺口信息和信任缺口资源缺口管理缺口(一)创业风险的分析13二二、创业风险的分析与防范524经验缺乏，资源不足。纸上谈兵，对市场缺乏了解。盲目扩张承受挫折能力不足管理风险(二)创业风险的防范152346创业风险防范的内涵创业风险防范的具体过程风险回避积极预防风险风险转移风险控制怎样防控创业中的危机Part3123危机是什么危机与风险的关系危机管理危机就是对企业发展造成极大冲击的不利事件风险是危机的诱因，是危机发生的前提为了消除或降低危机所带来的威胁和损失，组织在其所处的特殊环境中，针对可能面临的或正在面临的各种危机情境进行规划决策、动态调整、化解处理甚至变危险为机遇等一系列活动的总称。

一、危机与危机管理13

二、危机管理模型2危机的生命周期理论奥古斯丁的危机管理六阶段模式希斯的危机管理四阶段理论潜伏期、爆发期、处理期、解决期。预防、准备、确认、控制、解决、获利危机减轻、危机预备、危机反应、危机恢复12

三、创业企业的危机管理(一)创业企业的危机管理原则345678重在预防高度重视临危不乱快速反应、及时处理行胜于言积极与媒体合作，把握信息发布的主动权。以诚相待控制影响(二)创业企业的危机管理方法126543权威公断法将事就事法公益法现身说法民族大旗法转移视线法(一)创业企业的危机预防树立强烈的危机意识12

四、创业企业的危机预防与处理3引入危机管理框架结构建立危机预警系统(二)创业企业的危机处理以最快的速度启动危机处理计划应把消费者的利益放在首位开辟高效的信息传播渠道选择适当的危机处理策略充分发挥权威性机构在解决危机中的作用(三)危机