每月安全生产会议

每月安全生产会议一、会议基本情况通报（一）会议时间地点。本月安全生产会议于2023年11月15日上午9时在总部三楼会议室召开，持续3小时，参会人员包括各部门负责人、安全专员及一线班组长共28人，会议记录由综合管理部张华负责。（二）参会人员确认。经核查，本次会议应到人员32名，实到28名，其中生产部李强因紧急出差请假，设备部王芳因病缺勤，均提前履行请假手续。（三）资料准备情况。会议前已向参会人员分发《本月安全隐患排查报告》《季度安全培训考核标准》《应急演练改进方案》等3份文件，并提前3天完成会前资料预审工作。二、上月安全工作总结（一）主要成绩汇报。本月共开展安全检查12次，发现并整改隐患45项，整改完成率98%，较上月提升5个百分点；组织应急演练4场，参与率100%，合格率92%，较上月提高8个百分点。（二）典型问题分析。重点通报3起未遂事故：1.运输部叉车碰撞货架事件，2.仓储部货架坍塌险情，3.动力车间管道泄漏事故。经分析均存在操作规程执行不到位问题。（三）数据指标对比。与上月相比，本月事故起数下降37%，隐患整改周期缩短20%，但重复隐患发生率上升15%，需重点关注。三、本月重点工作部署（一）隐患排查标准。要求各部门从即日起开展专项排查，重点检查：1.电气设备接地电阻测试；2.消防器材有效期；3.有限空间作业审批流程。所有检查必须使用标准化检查表，确保不漏项。（二）应急能力提升。1.要求生产部于本月25日前完成《叉车操作安全手册》修订；2.设备部需在20日前完成所有应急照明系统检修；3.综合管理部负责组织全员消防技能培训，考核不合格人员禁止上岗。（三）责任落实要求。各部门负责人必须签署《安全生产责任书》，明确到岗到人，对未完成整改的隐患，将按《处罚条例》第8条进行责任追究。四、专项议题讨论（一）新设备安全验收。针对本月投入使用的3台自动化包装机，要求设备部在7日内完成安全评估，出具《设备安全验收报告》，综合管理部配合完成风险评估。（二）季节性安全措施。针对冬季低温特点，需立即开展：1.暖棚区域通风系统检查；2.防冻液添加计划；3.室外设备防寒加固。所有措施需在15日前完成。（三）第三方合作安全。与物流公司签订的临时用工协议中，必须增加《安全操作培训记录》条款，所有第三方人员必须经考核合格后方可进入厂区作业。五、制度规范修订（一）修订内容。根据《安全生产法》最新修订条款，需对现行《厂区动火作业管理规定》进行修改，重点调整：1.审批流程；2.监护人职责；3.应急处置方案。（二）修订时间。各部门技术骨干组成专项小组，于本周五前完成初稿，下周三由安全委员会审议，最迟下月初正式实施。（三）宣贯要求。新制度实施后，需同步开展全员培训，培训记录纳入个人档案，考核不合格者将影响年度评优。六、会议决议事项（一）成立专项小组。决定成立冬季安全生产保障小组，由生产总监任组长，成员包括设备、仓储、动力等部门负责人，负责统筹全月安全工作。（二）检查频次调整。自下周起，安全检查频次由每周一次调整为每3天一次，重点区域每日巡查，检查结果直接纳入部门绩效考核。（三）奖惩机制明确。对本月发现重大隐患并阻止事故发生的个人，奖励5000元；对3次以上整改不到位的部门，取消年度评优资格。七、后续工作要求（一）资料归档。各部门需在会议结束后2日内，将本次会议纪要及相关整改方案报送综合管理部备案。（二）信息报送。每日17时前通过安全管理系统上报隐患整改进度，逾期未报的视为未完成。（三）联络机制。建立安全工作微信群，要求各部门指定专人负责信息传达，确保指令畅通。八、附则说明（一）本会议所有决议自发布之日起生效，原有规定与本会议决议