2026年级建造师之建建设工程施工管理能力提升试卷（附答案）

2026年级建造师之建建设工程施工管理能力提升试卷（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案：C。解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，A错误；建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计准备阶段，B错误；建设项目工程总承包方管理的目标包括工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，D错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标，C正确。2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业答案：C。解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选定，但必须经施工总承包管理单位的认可，分包单位直接接受施工总承包管理单位的工作指令。本题中乙单位作为分包单位，应直接接受施工总承包管理企业的工作指令。3.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码答案：A。解析：项目结构图和项目结构编码是编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础。4.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织答案：D。解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。5.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C。解析：施工方项目管理不仅服务于施工方本身的利益，也服务于项目的整体利益，A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及动用前准备阶段等，B错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C正确；施工方应对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D错误。6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.调整项目管理职能分工答案：C。解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。A、D属于组织措施，B属于管理措施。7.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本答案：C。解析：在运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，施工成本规划值是分析对比的成本计划值。投标报价在施工前就已确定，但不是动态控制中用于对比的成本计划值；工程支付款是实际发生的款项；施工决算成本是项目完成后的实际成本。8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T503262017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人或其授权人与项目经理协商C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目承包人协商答案：B。解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。9.项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（）。A.③②①④B.③②④①C.②③④①D.①③②④答案：A。解析：项目风险管理过程包括项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制，正确的流程是③②①④。10.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入答案：B。解析：合同措施主要包括合同变更、签订附加协议、采取索赔手段等。A属于技术措施，C属于组织措施，D属于经济措施。11.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗答案：D。解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗等。A属于技术措施，B属于经济措施，C属于合同措施。12.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略答案：D。解析：竞争性成本计划是项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略，D正确；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是以合同标书为依据编制的，BC错误；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细，A错误。13.某施工企业编制砌砖墙人工定额，该企业有近5年同类工程的施工工时消耗资料，则制定人工定额适合选用的方法是（）。A.技术测定法B.比较类推法C.统计分析法D.经验估计法答案：C。解析：统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。本题中企业有近5年同类工程的施工工时消耗资料，适合采用统计分析法制定人工定额。14.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m³，计划单价是12元/m³；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/m³。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-0.6万元；0.83B.-0.48万元；0.83C.0.6万元；0.80D.0.48万元；0.80答案：B。解析：进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=2000×12=24000元，计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=2400×12=28800元，SV=2400028800=-4800元=-0.48万元；进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=24000/28800≈0.83。15.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数答案：B。解析：成本加固定费用合同是根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，而不是在工程直接费中加一定比例的报酬费，A错误；最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金合同中奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%75%和110%135%，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款，而不是确定固定数目的报酬金额，C错误；成本加固定比例费用合同是工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定，D错误。16.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法答案：A。解析：连环置换法又称因素分析法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。相关比率法是将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏；比重分析法是通过计算各成本组成部分占总成本的比重，来分析成本的构成情况；动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。17.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20答案：B。解析：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，前3个月实际完成工作量=5000×3/5=3000m³，预算单价为1000元/m³，所以BCWP=3000×1000=3000000元；计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价，计划每月工作量=3200/4=800m³，前3个月计划工作量=800×3=2400m³，BCWS=2400×1000=2400000元；费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），前3个月已完工作实际费用（ACWP）=1000×100%×800+1000×115%×800+1000×110%×1400=3250000元，费用偏差（CV）=BCWPACWP=30000003250000=-250000元=-25万元。18.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案：D。解析：横道图的一行可以表达一项工作，也可以表达多项工作，A错误；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道图上，B错误；横道图可以表达工作间的逻辑关系，但表达不明确，C错误；横道图的工作可按项目对象排序，D正确。19.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A。解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17天，其紧后工作最早开始时间的最小值为21天，所以工作M的自由时差=2117=4天。20.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作答案：BCD。解析：工作N的自由时差为5天，工作时间延后了3天，小于自由时差，所以不会影响紧后工作，E错误；自由时差是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间，总时差是在不影响总工期的前提下本工作可以利用的机动时间，工作N工作时间延后3天，总时差减少3天，C正确；因为工作N的延误小于自由时差，所以总工期不会延长，B正确；工作N的最早完成时间推迟3天，D正确；总时差会减少3天，不是不变，A错误。21.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A。解析：工作F的最早完成时间=11+5=16天，其紧后工作最早开始时间的最小值为20天，所以自由时差=2016=4天；工作F的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，即21天，所以总时差=2116=5天。22.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。（此处应插入双代号时标网络计划图，但因格式限制无法插入，假设从图中可分析出相关信息）A.0B.2C.3D.1答案：D。解析：通过分析双代号时标网络计划，计算得出工作A的总时差为1周。23.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段答案：A。解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。24.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案：B。解析：管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术手段。A属于经济措施，C属于组织措施，D属于技术措施。25.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B.隐蔽工程质量检查C.工程质量事故的处理D.进场材料抽样检验或试验答案：A。解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。B属于事中质量控制，C属于事后质量控制，D属于事中质量控制。26.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械答案：B。解析：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。施工人员、材料设备、施工机械可以通过一定的管理和控制措施来保证其质量，相对环境因素来说，其可控性更强。27.下列质量管理体系程序中，属于非通用性管理程序的是（）。A.文件控制程序B.质量记录管理程序C.内部审核程序D.生产过程管理程序答案：D。解析：通用性管理程序包括文件控制程序、质量记录管理程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序等。生产过程管理程序属于非通用性管理程序。28.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故答案：C。解析：根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本题中造成3人死亡，6人重伤，属于较大事故。指导责任事故是指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故，本题是现场技术管理人员未进行技术交底所致，属于指导责任事故。29.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因答案：A。解析：社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。“边勘察、边设计、边施工”这种违反基本建设程序的行为，往往是受社会经济因素的影响，属于社会、经济原因。30.某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m³增加到3000m³，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5答案：C。解析：首先计算工程量增加的比例=（30002500）/2500=20%，超过了10%的风险范围。超过风险范围的工程量=30002500×（1+10%）=250m³。原计划每天完成的工程量=2500/30=250/3m³，所以可索赔工期=250/（250/3）=3天。31.关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核答案：B。解析：施工质量计划是以施工项目为对象由施工承包企业编制的计划，A错误；施工质量计划应包括施工组织方案等内容，B正确；施工质量计划在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行，C错误；施工总承包单位有责任对各分包单位的施工质量计划进行审核，D错误。32.下列施工现场质量检查方法中，属于试验法的是（）。A.外观检查B.实测检查C.理化试验D.无损检测答案：C。解析：试验法包括理化试验和无损检测。外观检查属于目测法，实测检查属于实测法。33.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具答案：B。解析：施工技术准备工作包括熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等）；编制施工质量计划等。审核复查各种施工详图属于施工技术准备工作。A属于施工过程质量控制工作，C、D属于现场施工准备工作。34.建设工程项目竣工验收应由（）组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位答案：C。解析：建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。35.某建设工程采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.建设行政主管部门答案：C。解析：采用施工总承包模式时，分包单位由业主选定，但必须经施工总承包单位的认可，分包单位应接受施工总承包单位的施工管理。本题中C装饰公司作为分包单位，应接受G施工企业（施工总承包单位）的施工管理。36.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制答案：B。解析：内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，B正确；合规性评价是对相关的法律的执行情况进行评价，A错误；管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价，C错误；内部审核不是管理体系接受政府监督的机制，D错误。37.关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，自动延期答案：C。解析：安全生产许可证的有效期为3年，A错误；安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕，B错误；企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续，C正确；企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年，不是自动延期，D错误。38.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声答案：D。解析：声源上降低噪声是防止噪声污染的最根本的措施。A、B属于噪声传播途径的控制措施，C属于对噪声排放的时间控制措施。39.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工单位的人员中，应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格方可任职的有（）。A.施工作业人员B.项目负责人C.专职安全生产管理人员D.特种作业人员E.主要负责人答案：BCE。解析：施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。施工作业人员应进行安全生产教育培训，特种作业人员应经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。40.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道D.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员答案：ADE。解析：施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，A正确；沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m，B错误；施工现场设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水未经处理直接排入下水道，C错误；项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，D正确；现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，E正确。41.关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算答案：B。解析：缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月，A错误；缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务，B正确；因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期，C错误；发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算，D错误。42.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日答案：C。解析：工程缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。43.关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险答案：B。解析：单价合同中，承包商承担价格风险，业主承担工程量风险，A错误；固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，所以承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险，B正确；单价合同中，投标总价不是固定的，不存在投标总价过低方面的风险，C错误；变动单价合同下，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对单价进行调整，承包商不存在通货膨胀带来的单价上涨的风险，D错误。44.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），除专用合同条款另有约定外，承包人应提交最终结清申请单及证明材料的最迟时间为（）。A.竣工验收合格后7天B.缺陷责任期终止证书颁发后7天C.签发竣工付款证书后14天D.工程竣工验收合格后28天答案：B。解析：除专用合同条款另有约定外，承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后7天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。45.关于FIDIC《永久设备和设计建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案：A。解析：FIDIC《永久设备和设计建造合同条件》中，业主委派工程师管理合同，A正确；承包商应按照合同约定，承担设备和建造的全部工作，B错误；合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整，C、D错误。46.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的答案：C。解析：国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁和诉讼等。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，C正确；仲裁实行一裁终局制，但在国际工程中，仲裁的结果可能需要通过司法程序来执行，A错误；国际工程施工承包合同中，一般首选协商作为解决争议的方式，B错误；FIDIC合同中，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼，D错误。47.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。A.负责编制信息管理手册B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责项目进展的年度报告和工程总报告的编制答案：D。解析：信息管理部门的主要工作任务是：负责编制信息管理手册；负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；负责信息处理工作平台的建立和运行维护；与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；负责工程档案管理等。负责项目进展的年度报告和工程总报告的编制一般是项目经理或相关部门的工作，不属于信息管理部门的工作任务。48.下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技术信息C.工作量控制信息D.编码信息答案：D。解析：组织类信息包括编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。合同管理信息属于管理类信息，前期技术信息属于技术类信息，工作量控制信息属于经济类信息。49.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案：B。解析：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的管理措施。管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。50.关于项目信息门户的说法，正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务答案：D。解析：项目信息门户是一种基于互联网技术为