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文档简介

——XX建筑工程有限公司基地用电主管岗位职责一、总则为规范公司施工现场临时用电标准化管理,落实施工现场临时用电安全强制规范要求,明确基地用电主管专项管理权责,理顺基地、各项目部、技术科、安全科、财务科临电管理协同流程,统一值班电工作业标准、临电器材管控标准、现场临电布设及节能管理要求,防范施工现场触电、线路起火、用电过载等临电安全事故,严控临电物资采购及使用成本,贴合建筑施工现场临电专项管理规范及公司内审内控要求,特制定本岗位职责。基地用电主管对公司全域在建项目临时用电安全、施工用电质量、临电器材成本、电工班组管理承担直接管理责任。二、岗位定位本岗位为基地专项机电用电管理岗位,直接服从基地负责人统一管理,专职统筹全公司所有项目临时用电专项工作;对上向基地负责人汇报临电安全、物资、人员考核工作,对下直管各项目部全体值班电工,横向配合技术科完成临电方案编制、配合安全科开展用电安全巡检、配合财务科完成物资年终盘点,全程覆盖临电方案、现场布设、人员作业、物资管控、安全检查全链条,补齐施工现场临时用电专项管理闭环。三、具体岗位职责1.落实值班电工临时用电安全作业规程,规范一线用电作业行为:牵头编制、宣贯并严格执行施工现场值班电工临时用电专项安全作业规程,明确电工持证上岗要求、日常巡检规范、线路检修流程、停电送电操作规范、故障应急处置流程;常态化督查各项目部值班电工依规开展接线、检修、巡检、断电保护等一线用电作业,杜绝违章带电作业、私拉乱接、违规检修等危险操作,从作业源头防范临电安全事故。2.负责临电器材统一调度,完成月度使用数据统计上报:统筹管理公司全域库存临时用电器材,包含配电箱、电缆、开关、漏电保护器、照明设备等所有临电周转物资;根据各项目施工进度、用电负荷动态调配临电器材,提高周转物资复用率,减少重复采购;按月统计全公司临电器材领用、归还、损耗、报废数据,编制临电器材月度统计报表,按时上报基地及相关职能部门。3.统筹项目部值班电工人事排班、技术培训与绩效考核:统一负责各项目部值班电工岗位调配、日常值班排班、轮岗调度等人事安排工作,保障各施工点位24小时用电值班不间断;定期组织全体值班电工开展临电规范、故障维修、安全防护、新规工艺专项技术辅导与实操培训;依据电工日常巡检履职、隐患整改、违章情况、出勤状态,开展月度及季度绩效考核,倒逼电工岗位履职到位。4.审核项目部临电器材采购质量,严控项目临电采购成本:针对各项目部上报的临电器材采购申请,严格开展采购物资技术参数、产品质量、安全认证资质审核,杜绝三无用电器材、不合格线缆及配电箱进场使用;结合现场实际用电需求、库存周转物资余量,审核采购数量合理性,驳回超额采购、盲目采购申请,从采购环节严控各项目临时用电物资采购成本,压降公司临电整体开支。5.管控项目临电系统布设方案,落实施工现场用电节能管理:全程指导、审核各施工现场临时用电总平面系统布设方案,规范三级配电、两级保护标准布设,优化施工现场主干线路、分支线路、用电点位布局,保障临电系统合规、安全、便捷;结合施工现场施工工况,制定现场用电节能管控细则,管控设备空载耗电、夜间无效照明、线路损耗等浪费问题,落实施工现场绿色施工及用电节能要求。6.配合技术科完成临时用电施工组织设计编制辅助工作:配合公司技术科开展各项目临时用电专项施工组织设计编制工作,结合现场场地条件、施工机械设备总功率、现场用电点位分布、施工工期等现场实际工况,提供一线用电实测数据、现场布设建议;协助技术科完善临电方案负荷计算、线路选型、配电排布、安全防护措施等内容,保障临电方案贴合现场实际、具备可实施性。7.配合安全科月度临电安全检查、配合财务科年终物资盘点:全程配合公司安全科开展月度施工现场临时用电专项安全大检查,陪同排查线路老化、漏电保护失效、箱体破损、接地接零不规范等用电隐患,跟进隐患整改闭环复查工作;年末配合财务科完成全公司临电库存器材、在用临电设备、周转用电物资全面盘点,核对账实数量、统计资产损耗及报废资产,同步完善临电资产台账。8.配合基地负责人,统筹项目全周期用电相关多方协调工作:配合基地负责人参与建设项目前期现场勘查,摸排现场外接电源、场地用电条件;协助完成项目临电专项设计对接、现场临电施工落地管控;同步对接建设单位、监理单位做好现场临电验收、用电报验、隐患整改沟通协调工作,保障项目临电施工、验收、运维全流程顺利推进,满足现场施工用电刚需。四、履职追责说明基地用电主管未按本岗位职责履职,出现电工作业规程落实不到位、临电器材调度混乱、电工管理考核缺位、临电物资质量把控不严、用电成本失控、临电方案配合不力、安全检查及盘点配合滞后、多方用电协调不畅等问题,承担全公司临时用电专项管理全部直接责任;因履职不到位引发施工现场用电安全事故、物

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