总工程师岗位职责

——总工程师岗位职责一、岗位总体定位总工程师在公司总经理统一领导下，全面统筹公司工程建设全过程技术管理、质量管理、危大工程技术管控、科技创新及图纸技术管控工作，牵头落实国家、行业及地方现行工程建设法律法规、强制性条文、规范标准落地执行，统筹解决项目全周期重大技术难题，把控工程整体质量底线，协同安全管理部门落实安全技术保障措施，对公司所有在建、竣工工程项目技术合规性、工程实体质量负总责。二、具体工作职责1.制度体系建设与法规落地：全面贯彻执行国家工程建设、科技创新、工程质量相关法律法规、行业规范、地方住建部门管理文件及强制性标准；结合公司经营模式、项目业态（房建、市政、装配式建筑等），牵头编制、修订并持续完善公司技术管理、质量管理、图纸会审、工程变更、技术档案、检测试验全套管理制度，定期组织制度宣贯与合规性复盘，杜绝技术管理、质量管理合规风险。2.全域技术统筹与现场技术管控：主管公司全域施工项目全过程技术管理工作，负责施工工艺优化、老旧施工工法升级改造、现场施工技术难题攻关；牵头推进建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备（四新技术）的引进、试点应用、成果总结与推广落地，牵头工法申报、专利研发、技术成果转化工作，提升公司整体施工技术水平与核心竞争力。3.下属部门及基层技术条线管理指导：统筹指导公司各项目部、分公司技术部、质量部日常业务工作，规范基层技术员、质量员岗位工作流程；定期开展项目技术巡检、质量专项检查，针对现场技术交底不到位、施工工艺违规、质量管控漏洞等问题下达整改指令，闭环跟踪整改落实；组织开展全公司技术人员、质量管理人员专业技能培训与考核工作。4.核心技术机构与检测机构直管工作：直接领导公司技术中心、工程档案管理室、质量检测试验室三大核心机构；审批重大施工组织设计、专项施工方案、检测试验方案；管控工程全过程技术资料、竣工资料、图纸档案的编制、归档、保管与移交工作，确保工程技术档案完整、合规、可追溯；监督质量检测全过程合规性，杜绝虚假检测数据、违规检测行为。5.危大工程及关键方案审批管理：牵头审核、审批所有危险性较大的分部分项工程专项施工方案，组织超过一定规模危大工程专家论证会；参与项目图纸会审、设计技术交底、施工方案交底工作；审核工程设计变更、现场签证、技术核定单，严控因技术变更带来的质量隐患、安全风险及成本失控问题。6.工程验收及创优管理：主持公司大型重点工程项目地基验槽、基础分部、主体结构分部、竣工验收等关键节点验收工作；参与项目隐蔽工程、关键工序验收抽检工作；牵头对接建设单位、监理单位、勘察设计单位及住建监管部门，协调验收过程中的各类技术、质量争议；统筹公司工程创优工作，牵头优质工程奖、标准化示范工地申报技术资料编制与现场筹备工作。7.质量通病管控与质量事故处置：牵头梳理建筑工程常见质量通病，编制专项防治技术方案；发生一般及以上工程质量缺陷、质量事故时，第一时间牵头开展技术溯源、原因分析，制定专项技术整改方案，上报事故处置情况，落实事后技术防控措施，杜绝同类质量问题重复发生。8.跨部门协同联动工作：协同安全管理部（安全工程师岗位）开展安全技术交底、安全专项方案技术审核工作，从技术层面消除施工固有安全风险；配合成本部开展施工方案经济性比选，平衡施工技术可行性、工程质量与施工成本；配合生产部门保障施工进度，在不降低质量、技术标准的前提下优化施工工序。9.上级交办其他工作：完成总经理书面及口头授权委托的其他技术、质量相关专项工作，配合公司内审、住建部门监督检查、第三方飞检等迎检技术资料筹备及现场答疑工作。三、岗位工作权限1.有权否决不符合规范标准、存在重大质量及安全技术隐患的施工方案及施工工序；2.有权调配公司技术、档案、检测条线人员开展专项检查及技术攻坚工作；3.有权对违规开展技术、质量工作的部门及个人提出绩效考核