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文档简介

公司新闻宣传管理办法一、总则第一条目的与依据为规范公司新闻宣传工作,加强对外信息发布的管理,塑造和维护公司良好形象,提升公司品牌影响力与市场竞争力,确保信息传播的准确性、及时性与权威性,依据国家相关法律法规及公司内部管理制度,特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司及各部门、各下属单位(以下统称“各单位”)开展的所有新闻宣传活动,包括但不限于各类新闻稿件、官方声明、媒体采访、公关活动、社交媒体信息发布以及公司网站、内部刊物等平台的内容建设与管理。公司全体员工涉及对外新闻宣传的行为,均须遵守本办法。第三条基本原则1.服务大局,把握导向:新闻宣传工作须紧密围绕公司发展战略和中心任务,坚持正确的政治方向和舆论导向。2.真实准确,客观公正:确保发布信息的真实性、准确性、完整性和客观性,杜绝虚假信息和误导性宣传。3.统一管理,分级负责:实行公司统一领导、归口管理,各单位分级负责的管理体制,明确责任主体。4.保守秘密,维护权益:严格遵守公司保密规定,不得泄露商业秘密和内部敏感信息,切实维护公司合法权益。5.积极主动,注重实效:主动策划,及时发声,力求宣传内容贴近受众、形式多样、效果显著。二、组织与职责第四条管理部门公司综合管理部门(或指定专门部门,下同)是新闻宣传工作的归口管理部门,主要职责包括:1.贯彻执行国家及上级单位有关新闻宣传的方针政策和法律法规。2.制定和完善公司新闻宣传管理制度及相关工作细则。3.统筹规划公司年度及重大时期的新闻宣传工作。4.组织、审核、发布公司层面的重要新闻信息。5.协调公司重要媒体活动及记者采访事宜。6.指导和监督各单位的新闻宣传工作。7.负责公司官方宣传平台(网站、公众号、微博等)的建设、运营与维护。8.组织新闻宣传业务培训,提升相关人员专业素养。第五条各单位职责各单位是本单位新闻宣传工作的责任主体,应指定专人(或兼职人员)负责本单位新闻宣传事务,主要职责包括:1.收集、整理本单位的新闻素材,撰写新闻稿件。2.按照本办法规定的流程,报送需对外发布的新闻信息至公司综合管理部门审核。3.协助公司综合管理部门开展相关的新闻宣传活动。4.管理本单位内部宣传阵地及相关信息发布。第六条员工职责公司全体员工应自觉维护公司形象,不得擅自以公司名义或职务身份对外发布未经审核的信息。员工若遇媒体采访,应及时向公司综合管理部门报告,由综合管理部门统一协调安排。三、新闻宣传内容管理第七条宣传内容新闻宣传内容应聚焦公司中心工作,主要包括:1.公司重大决策、发展战略、经营成果、重要活动。2.公司在技术创新、产品研发、服务提升等方面的进展与成就。3.公司在履行社会责任、企业文化建设、团队建设等方面的积极举措。4.公司领导重要讲话、行业观点及参与的重要社会活动。5.对公司发展有积极影响的其他重要信息。第八条内容审核所有对外发布的新闻宣传内容(包括但不限于文字、图片、音视频等)必须经过严格审核。审核重点包括:1.内容是否真实、准确、客观,数据是否可靠。2.是否符合国家法律法规、政策导向及社会公序良俗。3.是否符合公司发展战略、品牌定位及保密要求。4.语言表达是否规范、专业,有无错别字、语病及不当表述。5.图片、音视频等素材是否合规、清晰,版权是否无争议。第九条禁止宣传内容严禁发布下列内容:1.违反国家法律法规、损害国家利益和社会公共利益的信息。2.涉及国家秘密、商业秘密及公司内部敏感信息。3.虚假、谣言、诽谤、攻击性或具有误导性的信息。4.未经证实的猜测性内容或负面舆情信息。5.其他可能对公司形象和声誉造成损害的内容。四、新闻宣传工作流程第十条线索收集与选题策划各单位应积极挖掘新闻线索,结合公司整体宣传规划和阶段性重点,进行选题策划,并及时与公司综合管理部门沟通。第十一条内容采编与撰写新闻稿件应主题鲜明、事实清楚、要素齐全、语言精炼。稿件作者应对稿件内容的真实性负责。第十二条审核与发布1.稿件报送:各单位拟对外发布的新闻稿件,须经本单位负责人审核签字后,报送公司综合管理部门。2.分级审核:公司综合管理部门对报送稿件进行审核。涉及公司重大事项、重要数据、领导讲话等稿件,须报请公司分管领导或主要领导审定。3.发布安排:经审核通过的稿件,由公司综合管理部门统一协调,根据内容性质和宣传需要,选择合适的渠道和时机发布。4.存档备案:所有对外发布的新闻宣传材料(含最终审定版稿件及发布载体截图等),由公司综合管理部门负责存档备案,保存期限不少于三年。第十三条新媒体运营公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的日常运营与信息发布,必须严格遵守本办法规定,确保信息发布的权威性、及时性和规范性。新媒体账号的开设、变更、注销须经公司综合管理部门审核并报公司领导批准。五、媒体关系管理第十四条媒体沟通公司综合管理部门是公司对外媒体沟通的唯一窗口,负责统一协调媒体采访事宜。1.接到媒体采访请求后,综合管理部门应及时登记,并根据采访内容和重要程度,报请相关领导审批。2.经批准接受采访的,由综合管理部门统一安排采访对象、时间和地点,并提供必要的背景资料。采访对象应按照公司统一口径回答问题。3.采访完成后,如需刊发,相关稿件应按本办法规定进行审核。第十五条合作管理与外部媒体、公关公司等机构的合作,须由公司综合管理部门统一洽谈、评估,并按公司规定履行审批程序后方可实施。合作过程中应签订正式合同,明确双方权利义务。六、考核与奖惩第十六条考核公司将新闻宣传工作纳入各单位年度绩效考核体系(或相关评价体系),对积极开展新闻宣传工作、成效显著的单位和个人给予表彰和奖励。第十七条奖励对在新闻宣传工作中做出突出贡献的单位或个人,如撰写的稿件被重要媒体采用、成功组织重大宣传活动、有效提升公司品牌形象等,公司将给予适当的精神奖励和物质奖励。第十八条责任追究对违反本办法规定,造成不良影响或损失的,公司将视情节轻重,对相关责任人进行批评教育、通报批评、经济处罚,直至追究相应法律责任。具体情形包括但不限于:1.擅自对外发布未经审核的信息。2.发布虚假、错误信息,造成负面影响。3.泄露公司秘密。4.违反新闻宣传流程,擅自接受媒体采访或发表不当言论。5.对新闻宣传工作敷衍塞责,导致工作失误。七、附则第十九条解

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