押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织题库综合试卷A卷附答案

押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织题库

综合试卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（）表示，一个这样

的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划

【答窠】A

2、经济法规库的查询是（）的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

【答案】B

3、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标

偏离的发生，应重视（）o

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制

【答案】A

4、（）原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑

性，如要求同层面上各个子类互相排斥。

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性

【答案】D

5、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括（）。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程设计和实施准备

C.工程设计和生产准条

D.施工安装和生产准冬

【答案】B

6、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性

程度也大些。下列描述有误的是（）o

A.建设项目都是一次性的

B.可以有两个完全相同的建设项目

C.建设项目全寿命周期的延续时间长

D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

【答案】B

7、任何资源的分配都是以（）为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

【答案】B

8、价值工程又称为（）,是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功

能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测

【答案】B

9、（）包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所

有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织

【答案】A

10、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目

管理部。

13、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设

计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

14、对沟通作用的表述中，不正确的是（）。

A.沟通是决策和计划的基础

B,沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

【答案】C

15、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进

行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和（），通过建立健全的信息

管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化

【答案】C

16、建设项目沟通管理具有的特征体现在（）。

A.复杂性和稳定性

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性

【答案】D

17、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目

的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中

好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

【答案】B

18、动界面是指建设项目在决策和（）中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期

【答案】B

19、按项目的分解结构进行信息分类是从（）角度对建设项目信息进行的分

类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

【答案】A

20、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一股都属于（）它的管理极为重

要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

【答案】B

21、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施

期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

【答案】B

22、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程

度具有不同的（）。

A.无偿性

B,垂直型

C.具体性

D.强制性

【答案】D

23、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

24、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行•综合委托的模式称为（）模

式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

【答案】D

25、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在

影响.（）是项目管理团队成员的重要条件。

A.智力素质

B.品德素质

C.心理素质

D.能力素质

【答案】B

26、物质流程组织不包括（）。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程

【答案】D

27、由丁•投资建设项后大量数据处理的需耍，则应重视利用（）的手段进行信息

管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

【答案】B

28、进度控制不包括（）。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件

【答案】D

29、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括（）o

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B,与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作

量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

【答案】C

30、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构

【答案】B

31、（）是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计

划就只能成为空想。

A.控制

B.领导

C.组织

D.绩效

【答案】A

32、下列不属于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（）。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】D

33、下列说法错误的是（）。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适

应的部门和机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力

【答案】D

34、编制投资控制最终报告属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】A

35、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（）,甚至更

高。

A.现〜5%

B.5%-10%

C.15%—20%

D.20%〜25%

【答案】B

36、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是（）。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量

【答案】A

37、下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成

与否都从这里反映出来。

A.财务控制

B.信息控制

C.作业控制

D.组织绩效

【答案】D

38、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体

的目标而努力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织

【答案】A

39、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度

计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建没项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标

【答案】C

40、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是（）o

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容

易形成设计者协调

【答案】D

41、（）是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像

力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

【答案】D

42、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（）。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

【答案】C

43、下列不属于管理工作流程组织的是（）o

A.投资控制

B.进度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

【答案】C

44、自（）开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

【答案】B

45、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是（）。

A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制

B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的

C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策

支持

D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建女项目管理信息系统是处理项

目信息的人一机系统

【答案】B

多选题（共20题）

1、业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（）。

A.容易造成管理效率低

B.管理层次多，往往导致管理费用增多

C.管理负担重，有失控的危险

D.监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

E.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发

生遗漏和曲解

【答案】ABD

2、建设项目组织设计主要包括的内容有（）。

A.项目结构分解

B.项目管理组织结构

C.工作任务分工

D.施工进度计划

E.工作流程组织

【答案】ABC

3、质量控制工作流程的内容包括（）o

A.评标流程

B.变更处理流程

C.施工工艺流程

D.竣工验收流程

E.建筑安装工程施工质量控制流程

【答案】BCD

4、大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点有（

A.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效

B.有较强的融资能力，或以金融机构为重点

C.拥有专利技术，能与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水

平

D.以六大控制为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的

管理

E.负责对施工总承包单位的管理及协调，工作量大大减小，对建设项目业主比

较有利

【答案】ABCD

5、采用设计总负责管理模式的特点是（）。

A.建设项目业主有设计分责

B.协调工作量大

C.在整个设计阶段，对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理单位

负责

D.减轻了业主的负担

E.影响施工的有效进行

【答案】ACD

6、在建设项目策划中，以下对知识管理的过程说法正确的是（）。

A.实质是知识管理过程能对事物变化趋势作出判断

B.是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程

C.可能通过知识的获取从而形成新的知识

D.经过知识的编写、组合和整理，从而形成新的知识

E.是一种超前性的高智力的活动

【答案】BCD

7、业主方管理部门的进度控制任务包括（）。

A.编制进度控制最终报告

B.参加评标及合同谈判

C.审核及处理施工索赔事宜

D.审核设计进度计划并控制其执行

E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

【答案】ABD

8、工程设计平行委托模式的主要特点包括（）0

A.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大

B.建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量

C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容

易造成设计不协调

D.建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管

理工作量人

E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调

【答案】ACD

9、一个大型建设项目则采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（：和

物资管理等部门。

A.各子项目的项目管理部

B.质量控制

C.投资控制、进度控制

D.人事管理、财务管理

E.合同管理、信息管理

【答案】BCD

10、下列关于线性组织结构特点描述正确的是（）。

A.线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统

B.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

C.每一个工作部门可以有多个直接的上级部门

D.每一个工作部门只有唯一一个指令源

E.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

【答案】ABD

11、建设项目信息分类和编码体系的统一体现在：）方面。

A.不同项目参与方，如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系

统一

B.项目在整个过程实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一

C.横向统一

D.纵向统一

E.建设项目参与各方之间共享项目信息和知识

【答案】ABCD

12、项目管理单位在建设项目施工阶段，负责（）。

A.对承包商进行全面管理

B,对投标商进行资格预审

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

E.配合建设项FI业主进行生产准备

【答案】ACD

13、建设项目管理规划的主要内容包括（）等。

A.项目建设的任务

B.设计管理

C.安全

D.不可预见事件管理

E.技术管理

【答案】ABCD

14、建设项目组织负责人的职责包括（）。

A.项目团队建设

B.指定项目经理

C.制订项目实施计划并进行控制

D.建立项目的信息管理系统

E.履行项目合同、实施项目、达成项目目标

【答案】ACD

15、合作伙伴协议主要包括的内容有（）。

A.确立工程的