2026年造价工程师职业资格考试题

2026年造价工程师职业资格考试题一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润分别为120万元、200万元、80万元、50万元和30万元，风险金为10万元。则该分部分项工程的综合单价为（）。A.510万元B.490万元C.480万元D.460万元2.在FIDIC合同条款中，关于业主工程师的职责，下列表述错误的是（）。A.审核承包商提交的进度付款申请B.确定变更工程的计价C.负责工程质量的最终验收D.有权单方面解除合同3.某建设项目建设期为3年，总投资1000万元，其中第一年投资300万元，第二年投资400万元，第三年投资300万元。若基准折现率为6%，则该项目的现值（PV）为（）。A.883.4万元B.903.2万元C.925.5万元D.950.8万元4.某土方工程采用机械开挖，合同约定工期为20天，实际工期为25天，增加的人工费为5万元。若采用调值公式调整合同价款，已知人工费调价系数为1.2，则应调整的合同价款为（）。A.6万元B.7万元C.8万元D.9万元5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程量清单的综合单价不包括（）。A.材料费B.措施费C.利润D.风险金6.某项目采用BIM技术进行施工管理，其核心优势不包括（）。A.提高施工精度B.优化资源配置C.增加合同争议D.减少设计变更7.在工程造价控制中，价值工程的核心是（）。A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.管理创新8.某建设项目采用EPC模式，承包商负责项目的设计、采购和施工，其风险主要包括（）。A.设计风险B.采购风险C.施工风险D.以上都是9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更的程序，下列表述正确的是（）。A.承包商可直接提出变更申请B.变更需经监理工程师批准C.变更费用由业主承担D.变更无需记录10.某项目采用固定总价合同，合同价为1000万元，实际发生的人工费上涨10%，材料费上涨5%，机械费上涨3%。若合同约定调价系数为0.08，则应调整的合同价款为（）。A.88万元B.96万元C.104万元D.112万元二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）1.影响工程造价的因素主要包括（）。A.政策法规B.市场价格C.工程设计D.施工技术E.业主决策2.在工程量清单计价中，措施项目费包括（）。A.安全文明施工费B.大型机械设备进出场及安拆费C.措施项目设计费D.环境保护费E.规费3.FIDIC合同条款中，关于承包商的义务，下列表述正确的包括（）。A.按合同约定施工B.负责工程保险C.提交进度付款申请D.保管工程资料E.负责业主的风险4.价值工程的核心原理包括（）。A.以最低成本实现最高功能B.优化设计方案C.全生命周期成本控制D.跨部门协作E.动态调整价格5.EPC合同模式下，承包商的主要责任包括（）。A.项目设计B.采购设备C.施工管理D.质量保证E.风险转移三、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例一：某市政工程项目采用工程量清单计价模式，合同总价为5000万元，工期为12个月。合同约定：人工费占合同价的20%，材料费占50%，机械费占15%，管理费率5%，利润率3%。施工过程中发生以下事件：1.第3个月因设计变更增加人工费100万元；2.第6个月因材料价格波动，材料费上涨5%；3.第9个月因不可抗力导致工期延误2个月，增加窝工费50万元。问题：（1）计算该项目的初始综合单价；（2）若采用调值公式调整合同价款，调值系数分别为：人工费1.1，材料费1.05，机械费1.02，管理费1.03，利润1.02。计算调整后的合同价款。案例二：某工业建设项目采用固定总价合同，合同总价为8000万元，工期为24个月。合同约定：材料费占合同价的60%，人工费占20%，机械费占10%，管理费率5%，利润率3%。施工过程中发生以下事件：1.第5个月因业主指令变更，增加设计工作量，导致材料费增加300万元；2.第10个月因设备采购延迟，导致人工费上涨8%；3.第15个月因现场条件变化，增加机械使用费100万元。问题：（1）计算该项目的初始综合单价；（2）若合同约定调价系数为0.1，计算调整后的合同价款。答案与解析一、单项选择题1.A解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+企业管理费+利润+风险金=120+200+80+50+30+10=510万元。2.D解析：业主工程师无权单方面解除合同，需经业主或仲裁机构批准。3.A解析：PV=300/(1+0.06)^1+400/(1+0.06)^2+300/(1+0.06)^3≈883.4万元。4.C解析：调价金额=5×1.2=6万元，但合同约定增加工期5天，需扣除调价范围，实际调整金额为8万元。5.B解析：综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润和风险金，措施费属于其他项目费。6.C解析：BIM技术可减少设计变更，而非增加。7.B解析：价值工程的核心是提高功能的同时降低成本。8.D解析：EPC模式下承包商承担设计、采购、施工的全部风险。9.B解析：工程变更需经监理工程师批准，并记录在案。10.B解析：调价金额=1000×(0.1×0.2+0.05×0.5+0.03×0.15)×0.08=96万元。二、多项选择题1.A、B、C、D、E解析：政策、市场、设计、技术和业主决策均影响工程造价。2.A、B、D解析：措施项目费包括安全文明施工、机械进出场、环境保护等，规费属于税金及附加。3.A、B、C、D解析：承包商需按合同施工、投保、提交申请、保管资料，但风险不转移。4.A、B、C解析：价值工程的核心是最低成本最高功能、设计优化和全生命周期成本控制。5.A、B、C、D解析：EPC承包商负责设计、采购、施工和质量保证，风险不转移。三、案例分析题案例一：（1）初始综合单价=5000×(0.2+0.5+0.15+0.05+0.03)=2000万元；（2）调整后合同价=5000×[1+0.2×(1.1-1)+0.5×(1.05-1)+0.15×(1.02-1)+0.05×(1.03-1)+0.03×(1.02-1)]≈5200万元。案例二：（