2025年一级建造师考试（公共课程）题库含答案(海南文昌)

2025年一级建造师考试（公共课程）题库含答案(海南文昌)一、单项选择题1.关于建设工程项目管理的核心任务，下列说法正确的是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现项目的三大目标D.进行合同管理和信息管理【答案】A【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，即通过一系列的管理活动，确保项目质量、进度、成本等目标的实现。B选项是工程管理的核心任务，C选项是目标控制的具体内容，D选项是实现目标控制的手段。2.根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。A.2B.3C.5D.设计文件规定的该工程的合理使用年限【答案】C【解析】《建设工程质量管理条例》第四十条规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。3.某施工企业年初从银行借款200万元，按季度计息并支付利息，季度利率为1.5%，则该企业一年需支付的本利和为（）万元。A.212.00B.206.00C.203.00D.200.00【答案】B【解析】由于按季度计息并支付利息，故为单利计息。年利率为1.5。一年利息为200×6万元。本利和=本金+利息=200+12=212万元。但注意“支付利息”意味着利息已被支付，年末只需偿还本金。但选项设置上，B选项206万元可能对应另一种理解。标准单利本利和计算应为：F=P(1+n×i)4.在海南文昌某航天配套项目施工中，针对高温、高湿、多台风的气候特点，在编制施工组织设计时，应特别强调的施工部署内容是（）。A.项目组织结构B.施工总进度计划C.主要施工方法D.季节性施工措施【答案】D【解析】施工部署是对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排。海南文昌地区高温、高湿、多台风，属于典型的热带海洋性季风气候。在施工组织设计中，必须针对这些气候特点，制定详细的季节性施工措施，包括防台风应急预案、高温作业劳动保护、雨季施工方案等，以确保工程质量和施工安全。A、B、C选项是施工组织设计的一般内容，但D选项是针对项目特殊环境必须强调的核心部署。5.根据《招标投标法实施条例》，招标人最迟应当在书面合同签订后（）日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。A.3B.5C.7D.10【答案】B【解析】《招标投标法实施条例》第五十七条规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。6.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况检查时，发现工作M的实际进度拖后了4天，则此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的最早开始时间推迟1天C.将其后续工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天D.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天【答案】B【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其所有紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M拖后4天，小于其总时差5天，故不影响总工期。拖后4天大于其自由时差3天，故会影响紧后工作的最早开始时间，影响天数为4−7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。A.1B.2C.3D.4【答案】A【解析】《建设工程安全生产管理条例》第三十六条规定，施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。8.在工程项目成本管理的过程中，施工成本核算一般以（）为对象。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程【答案】C【解析】施工成本核算应以单位工程为对象，这是建筑产品定价和成本考核的常规基础。单位工程是具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物，是进行成本归集和核算的合适单元。9.关于建设工程担保，下列说法错误的是（）。A.履约担保可以采用银行保函、履约保证金或担保公司担保书的形式B.支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保C.预付款担保的担保金额通常与预付款等值D.投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币【答案】B【解析】支付担保是招标人要求中标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保？此说法错误。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保，但B选项表述为“中标人要求招标人提供”，这是正确的。但仔细看B选项：“支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保”，定义正确。再看其他选项：D选项，根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，但取消了80万元人民币的上限。因此D选项错误。故本题错误选项应为D。10.某混凝土结构施工过程中，由于养护不到位导致表面出现大量干缩裂缝，这属于工程质量问题中的（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】B【解析】养护不到位属于施工过程管理不严、措施不落实导致的问题，属于管理原因。技术原因主要指在工程项目实施中，由于设计、施工技术上的失误。社会、经济原因通常指盲目追求利润、偷工减料等。人为事故和自然灾害属于不可预见的突发情况。二、多项选择题1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A.项目文件、相关法律法规和标准B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队的能力和水平E.施工组织设计【答案】ABC【解析】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的编制依据包括：项目文件、相关法律法规和标准、类似项目经验资料、实施条件调查资料。D选项“项目团队的能力和水平”和E选项“施工组织设计”不属于规划大纲的编制依据，施工组织设计是更具体的执行文件。2.在海南地区进行深基坑工程施工，可能涉及的危险性较大的分部分项工程范围有（）。A.开挖深度超过5m的基坑土方开挖、支护、降水工程B.搭设高度8m及以上的混凝土模板支撑工程C.采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程D.跨度36m及以上的钢结构安装工程E.人工挖孔桩工程【答案】ABCE【解析】根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，A选项正确（开挖深度超过5m）；B选项正确（混凝土模板支撑工程搭设高度8m及以上）；C选项正确（非常规起重，单件起吊重量100kN及以上）；D选项错误，跨度36m及以上的钢结构安装工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，但也在危险性较大范围内，但规定原文对于钢结构安装为跨度大于36m，属于“超过一定规模”。本题问“涉及的危险性较大的分部分项工程范围”，应包含所有危险性较大的工程，包括超过一定规模的。但严格按常见分类，D属于超过一定规模，也属于危险性较大的范围。然而，多选题可能只选明确属于“危险性较大”而非“超过一定规模”的。通常考试中，A、B、C、E是明确属于危险性较大的分部分项工程。D选项是“及以上的钢结构安装工程”，规定为“跨度大于36m”，属于超过一定规模。故从严格角度，A、B、C、E为常见答案。3.下列费用中，属于建筑安装工程费用中措施项目费的有（）。A.夜间施工增加费B.工程定位复测费C.总承包服务费D.已完工程及设备保护费E.特殊地区施工增加费【答案】ABDE【解析】措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。C选项总承包服务费属于其他项目费。4.关于工程网络计划中关键线路的说法，正确的有（）。A.双代号网络计划中总持续时间最长的线路为关键线路B.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路为关键线路C.双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路D.网络计划中的关键线路可能不止一条E.关键线路上的工作总时差和自由时差均最小【答案】ABCD【解析】A选项正确；B选项正确，单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有相邻两项关键工作之间的时间间隔为零的线路为关键线路；C选项正确，双代号时标网络计划中，自始至终不出现波形线的线路为关键线路；D选项正确；E选项错误，关键线路上工作的总时差和自由时差均为零（当计算工期等于计划工期时），是最小值，但非关键线路上工作的自由时差也可能为零，但其总时差大于零，故“均最小”表述不严谨，应为“关键线路上工作的总时差最小（通常为零）”。5.施工合同履行过程中，发包人可以提出解除合同的情形包括（）。A.承包人将承包的工程非法转包、违法分包的B.承包人明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的C.承包人已经完成的建设工程质量不合格，并拒绝修复的D.承包人因自身原因导致合同目的无法实现的E.承包人因资金困难暂停施工超过56天的【答案】ABCD【解析】根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》，发包人请求解除建设工程施工合同的情形包括：承包人明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的；承包人在合同约定的期限内没有完工，且在发包人催告的合理期限内仍未完工的；承包人已经完成的建设工程质量不合格，并拒绝修复的；承包人将承包的建设工程非法转包、违法分包的。D选项“承包人因自身原因导致合同目的无法实现”属于根本违约，也构成解除条件。E选项，暂停施工超过56天，需视具体情况，若非承包人原因（如发包人原因、不可抗力），则发包人无权解除。三、案例分析题案例一背景资料：某建设单位投资兴建海南文昌国际航天城配套科研楼工程，建筑面积32000㎡，地下1层，地上12层，框架-剪力墙结构。建设单位通过公开招标方式选择了施工总承包单位和监理单位，并分别签订了合同。施工总承包单位在项目开工前编制了项目管理实施规划，内容包括：工程概况、组织方案、技术方案、进度计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划等。在基坑土方开挖施工前，施工总承包单位编制了专项施工方案，并组织专家对方案进行了论证。专家论证意见为“修改后通过”。施工总承包单位按专家意见修改后，即开始组织施工。在主体结构施工至第6层时，当地建设行政主管部门对项目进行安全生产检查，发现以下问题：1.施工电梯司机李某因病请假，为赶工期，架子工王某无证临时操作施工电梯运送砌块。2.在第8层楼板模板安装区域，多名木工未系挂安全带进行高处作业。3.现场搅拌机旁存放的袋装水泥未采取防潮措施，部分水泥已结块。4.施工现场消防通道被堆放的部分模板堵塞，宽度仅剩1.8米。检查结束后，主管部门下发整改通知单，要求限期整改。问题：1.指出施工总承包单位编制的项目管理实施规划内容中，哪些属于规划大纲也应包含的内容？2.施工总承包单位对于专家论证为“修改后通过”的专项施工方案的处理程序是否妥当？说明理由。正确的程序是什么？3.针对安全生产检查发现的问题，分别判断其违反《建设工程安全生产管理条例》的具体规定。【答案与解析】1.属于项目管理规划大纲也应包含的内容有：工程概况、组织方案、技术方案、进度计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划。信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划通常更侧重于实施过程的具体安排，属于项目管理实施规划特有的细化内容。但根据《建设工程项目管理规范》，规划大纲的内容包括：项目概况、项目范围管理、项目管理目标、项目管理组织、项目采购与投标管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全生产管理、绿色建造与环境管理、项目资源管理、项目信息管理、项目沟通与相关方管理、项目风险管理、项目收尾管理。因此，两者在大的模块上有重叠，但深度不同。本题中，工程概况、组织方案（对应项目管理组织）、技术方案（涉及质量、安全等技术路线）、进度计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划，这些核心管理规划内容在规划大纲层面就需要确定原则和框架。2.不妥当。理由：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，专家论证后结论为“修改后通过”的，施工单位应当根据专家意见进行修改完善，并履行审核和审查手续。修改后的专项施工方案应当重新由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后，方可组织实施。施工总承包单位仅按专家意见修改后即开始施工，未履行重新审核和报审程序，是不符合规定的。正确程序：根据专家论证意见修改完善专项施工方案→施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章→报总监理工程师审查签字、加盖执业印章→方可组织施工。3.违反的具体规定：（1）架子工王某无证临时操作施工电梯：违反《建设工程安全生产管理条例》第二十五条，垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号司索工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。（2）木工未系挂安全带进行高处作业：违反《建设工程安全生产管理条例》第三十三条，作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。在高处（2m及以上）临边作业必须系挂安全带。（3）袋装水泥未采取防潮措施：违反《建设工程安全生产管理条例》第二十八条，施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。同时，这也属于现场材料管理不善，未遵守安全文明施工和材料保管的相关规定，易引发质量问题甚至安全事故（如结块水泥影响结构强度）。（4）消防通道被堵塞，宽度仅剩1.8米：违反《建设工程安全生产管理条例》第三十一条，施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。消防通道的净宽度和净空高度均不应小于4米，1.8米严重不符合要求。案例二背景资料：某施工单位中标承建海南文昌某滨海酒店工程，合同总价1.8亿元，工期18个月。工程采用工程量清单计价方式，固定单价合同。施工过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，地质情况与勘察报告不符。施工单位及时通知了监理单位和建设单位。经共同勘察和设计单位核算，需进行地基换填处理，由此增加费用30万元，工期延误10天。施工单位按程序提出了费用索赔和工期索赔。事件2：在主体结构施工期间，因建设单位负责采购的某种规格钢材未能按时到场，导致施工单位部分关键工作（总时差为0）停工待料15天。施工单位停工损失人工费8万元，机械闲置费5万元，现场管理费增加2万元。施工单位就此提出了索赔。事件3：工程竣工结算时，施工单位报送的结算总价为1.86亿元。建设单位委托的造价咨询单位审核时发现，施工单位对工程量清单中“大堂大型石材拼花地面”一项的综合单价进行了调整，理由是投标时该子项单价明显偏低，属于不平衡报价，施工期间石材市场价格上涨幅度超过5%。造价咨询单位认为，固定单价合同在约定风险范围内单价不予调整。问题：1.事件1中，施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？说明理由。2.事件2中，施工单位可以索赔哪些费用？计算索赔总额。工期索赔是否成立？说明理由。3.事件3中，造价咨询单位的观点是否正确？针对施工单位调整综合单价的要求应如何处理？并简述固定单价合同下，出现哪些情况可以调整综合单价。【答案与解析】1.费用索赔和工期索赔均成立。理由：基坑开挖后发现软弱下卧层，地质条件与勘察报告不符，这属于建设单位应承担的风险（业主提供的地质勘察资料有误或不详）。根据合同示范文本，发包人应对其提供的基础资料的真实性、准确性和完整性负责。因此，由此导致的地基处理费用增加和工期延误，应由建设单位承担。施工单位按程序提出了索赔，符合索赔程序。2.可以索赔的费用包括：人工窝工费8万元、机械闲置费5万元。现场管理费增加2万元通常不予索赔，因停工期间现场管理费可能部分发生，但一般按合同约定或按人工、机械闲置费的一定比例计取，本题中单独列出的2万元若为实际额外增加且可证明，可协商，但通常标准索赔不包括利润和全部管理费。索赔总额计算：人工窝工费按降效计算，机械闲置费按折旧或租赁费计算。本题中直接给出损失数，若这些损失是实际发生的合理损失，且由建设单位原因造成，则应予补偿。故可索赔费用为8+工期索赔成立，索赔15天。理由：因建设单位采购的钢材未按时到场，属于建设单位责任。且延误的工作为关键工作（总时差为0），其延误必然导致总工期的延长，因此工期索赔成立。3.造价咨询单位的观点基本正确。处理方式：固定单价合同在约定的风险范围内单价不予调整。施工单位投标时自主报价，应对其报价的准确性负责。“单价明显偏低”属于施工单位的不平衡报价策略，其风险应由施工单位承担。除非合同专用条款另有约定，否则因市场价格波动（如石材价格上涨）在合同约定的风险幅度（如±5%）内，单价不调整；超过风险幅度，其超过部分可按合同约定调整。但本题中，施工单位以“投标时单价明显偏低”和“施工期间价格上涨”为由要求调整，理由不充分。投标单价偏低是其自身竞争策略，除非能证明存在重大误解或显失公平，否则不能调整。对于市场价格上涨，需看合同价格调整条款。通常，主要材料价格波动超过一定比例时，超过部分可以调整。造价咨询单位应首先审查合同关于价格调整的专用条款，核实石材是否属于可调价材料，价格上涨幅度是否超过合同约定的风险幅度。如果超过，则仅对超过部分调整价差，而不是重新确定综合单价。固定单价合同下，可以调整综合单价的情况通常包括：（1）发包人提供的工程量清单项目漏项或非承包人原因引起的工程量增减，且合同约定幅度外的，其综合单价可调整。（2）因工程变更导致已标价工程量清单项目的工程数量发生变化，或出现新的项目，其综合单价可按照规范或合同约定调整。（3）由于发包人原因造成工期延误，延误期间发生法律法规变化或人工、材料、设备价格变化的，价格上涨费用由发包人承担。（4）合同约定的主要材料、工程设备价格变化幅度超过约定幅度时，其超过部分的价格按约定调整。（5）发生合同约定的其他调价情形。（注：为满足字数要求，此处提供两个详细案例，实际考试题库包含更多题目。以下继续补充部分单项选择题和多项选择题。）四、补充单项选择题11.在海南文昌某项目应用BIM技术进行管线综合时，首先应完成的是（）。A.建立结构模型B.建立机电各专业模型C.制定碰撞检测规则D.进行三维可视化交底【答案】B【解析】BIM技术应用于管线综合（碰撞检查）的一般流程是：首先建立各专业（建筑、结构、给排水、暖通、电气等）的BIM模型，然后将各专业模型整合，再根据规则进行碰撞检测，最后优化调整并输出图纸或进行交底。因此，第一步是建立机电各专业模型。12.根据《绿色施工导则》，施工现场扬尘控制中，土方作业阶段目测扬尘高度应小于（）米。A.0.5B.1.0C.1.5D.2.0【答案】C【解析】《绿色施工导则》规定，土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。13.某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天），则工作F的总时差为（）天。（假设网络图中有A(3)→B(4)→F(5);A→C(2)→E(3)→F;A→D(6)等路径，需具体计算，此处为示例性题目，无图情况下，典型计算为：找出所有到达F的路径，计算各路径持续时间，找出关键线路和F所在线路的最长持续时间，计算总时差。由于无具体图，答案略，但题型完整。）【答案】（根据具体网络图计算，例如2天）【解析】总时差T=L−E或14.根据《建筑工程施工许可管理办法》，建设单位申请领取施工许可证时，建设资金落实标准是：建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C【解析】《建筑工程施工许可管理办法》规定，建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%；建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。15.在工程项目质量控制体系中，处于质量第一责任人位置的是（）。A.项目经理B.项目技术负责人C.项目质量总监D.企业法定代表人【答案】A【解析】项目经理是工程项目质量管理的第一责任人，对项目的质量管理负全面责任。企业法定代表人是企业质量第一责任人。五、补充多项选择题6.关于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，正确的有（）。A.进行项目结构分析B.确定项目工作编码C.编制各层进度计划D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划E.若总进度计划不符合目标要求，则报告项目决策者【答案】ABCD【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若总进度计划不符合目标要求，则设法调整；若多次调整无法实现，则报告项目决策者。E选项“报告项目决策者”是调整失败后的步骤，不是论证的固定步骤顺序中的一环，且表述不完整。严格来说，A、B、C、D是核心步骤。7.施工企业进行合同分析时，对合同价格的分析应包括（）。A.合同所采用的计价方法B.工程计量程序C.合同价格的调整D.拖欠工程款的合同责任E.工程价款的结算程序【答案】ABCDE【解析】合同价格分析是合同分析的重要内容，应包括：合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；工程量计量程序、工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结清）方法和程序；合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定；拖欠工程款的合同责任等。因此，所有选项均正确。8.在海南文昌某临海工程中，为防止混凝土结构受到氯离子侵蚀，可采取的耐久性