2025年一级建造师考试（公共课程）题库含答案安顺

2025年一级建造师考试（公共课程）题库含答案安顺一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.7B.15C.30D.60答案：B解析：《建设工程质量管理条例》第四十九条规定，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。2.某施工企业向银行借款2500万元，期限2年，年利率6%，半年复利计息一次。第二年还本付息，则到期企业需支付给银行的利息为（）万元。A.300.00B.304.50C.309.00D.313.76答案：D解析：本题考核名义利率与有效利率的计算。半年复利计息一次，则半年利率。两年计息次数n=2第一种方法：先计算本利和再减去本金。F=P(第二种方法：先计算年有效利率。年有效利率，则两年利息=2500×3.根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的（）。A.1%B.2%C.3%D.5%答案：B解析：《招标投标法实施条例》第二十六条规定，招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。4.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作是（）。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值和实际值比较D.确定各种资源投入量答案：A解析：项目目标动态控制的工作程序包括：第一步，项目目标动态控制的准备工作，即对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。第三步，如有必要，进行项目目标的调整。5.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.业主的合同管理工作量大大减小B.业主的组织和协调工作量大大减小C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.缩短建设周期答案：C解析：施工总承包模式在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于业主的总投资控制。A选项，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量相对减小，但并非“大大减小”，且合同管理工作量的大小还与项目复杂程度等有关。B选项，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量相比平行承发包模式大大减小，但并非绝对。D选项是施工总承包管理模式的优点，施工总承包模式的建设周期相对较长。6.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.建设单位B.设计单位C.质量监督机构D.建设行政主管部门答案：A解析：《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。7.某技术方案现金流量如下表，基准收益率为8%。该技术方案的财务净现值为（）万元。计算期（年）012345现金流入（万元）--600800800800现金流出（万元）500300200200200200A.205.42B.225.42C.288.57D.315.42答案：B解析：首先计算各年净现金流量（CI-CO）：第0年：0-500=-500万元第1年：0-300=-300万元第2年：600-200=400万元第3年：800-200=600万元第4年：800-200=600万元第5年：800-200=600万元财务净现值FF=≈≈225.428.根据《民法典》，下列合同中，属于可撤销合同的是（）。A.损害社会公共利益的合同B.以合法形式掩盖非法目的的合同C.因重大误解订立的合同D.违反法律、行政法规强制性规定的合同答案：C解析：《民法典》规定，可撤销合同的种类包括：因重大误解订立的合同；在订立合同时显失公平的合同；以欺诈手段订立的合同；以胁迫手段订立的合同。A、B、D选项属于无效合同的法定情形。9.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统是指组成进度计划的各项内容，包括执行过程中需要的各类资源计划B.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责编制，各参与方协助C.同一进度计划系统中，各计划的工作结构分解（项目结构分解）项目应达到同一深度D.同一进度计划系统中，各计划之间必须相互联系和协调答案：D解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。A选项错误，进度计划系统的内容是进度计划本身，不包括资源计划。B选项错误，各参与方可以编制各自不同的深度、不同功能的进度计划。C选项错误，同一进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划的工作结构分解并不一定相同，可根据需要达到不同的深度。D选项正确，各进度计划或各子系统进度计划必须相互联系和协调，以形成完整的系统。10.根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，安全生产许可证的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C解析：《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》第九条规定，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。11.某企业从银行取得一笔长期借款2000万元，年利率8%，期限3年，每年末结息一次，到期一次还本。企业所得税率为25%。则该笔借款的资金成本率为（）。A.6.00%B.8.00%C.10.00%D.12.00%答案：A解析：债务资金成本率计算公式为：资金成本12.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于招标控制价的说法，错误的是（）。A.国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制招标控制价B.招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核C.投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝D.招标控制价应在招标文件中公布，但可以只公布总价答案：D解析：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第5.1.6条规定，招标控制价应在招标时公布，且不应上调或下浮，招标人应将招标控制价及有关资料报送工程所在地工程造价管理机构备查。第5.1.2条规定，招标控制价应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制和复核。第5.1.4条规定，招标控制价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审核。第5.1.3条规定，投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。第5.1.6条规定，招标控制价应在招标文件中公布，需公布招标控制价总价，以及各单位工程的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。因此D选项“可以只公布总价”的说法错误。13.在双代号网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.与紧后工作之间的时间间隔为零答案：A解析：关键工作是总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。B选项，自由时差最小不一定总时差最小。C选项，持续时间最长的工作不一定是关键工作。D选项，与紧后工作之间的时间间隔为零的工作，其自由时差为零，但总时差不一定最小。14.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故，属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B解析：《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。15.某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.426.67B.444.44C.4266.67D.4444.44答案：A解析：台班折旧费计算公式：台班耐用总台班数=折台班折旧费=元。二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理机构负责人的权限包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.决定授权范围内的项目资源使用C.主持项目管理机构工作D.选择工程分包人E.进行授权范围内的任务分解和利益分配答案：A,B,C,E解析：《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，项目管理机构负责人的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目管理机构；主持项目管理机构工作；决定授权范围内的项目资源使用；在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；法定代表人和组织授予的其他权利。D选项“选择工程分包人”通常是施工总承包单位的权利，项目管理机构负责人（如项目经理）在授权范围内可以参与选择，但并非直接决定。E选项“进行授权范围内的任务分解和利益分配”属于其组织项目管理工作的具体内容，属于其权限范围。2.关于现金流量图绘制规则的说法，正确的有（）。A.横轴为时间轴，向右延伸表示时间的延续B.垂直箭线代表不同时点的现金流量情况C.箭线长短应精确地体现各时点现金流量数值的差异D.现金流量的性质（流入或流出）是对特定对象而言的E.时间轴上的点通常表示该时间单位的起始时点答案：A,B,D解析：A、B选项是现金流量图的基本绘制规则。C选项错误，在现金流量图中，箭线长短只要能适当体现各时点现金流量数值的差异即可，不必按严格比例绘制。D选项正确，例如，对于投资人，现金流入是收入；对于借款人，现金流入是借款。E选项错误，时间轴上的点通常表示该时间单位的期末时点，0表示时间序列的起点（通常为现在），1表示第1期末（或第2期初），以此类推。3.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的安全责任包括（）。A.在施工现场建立消防安全责任制度B.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险C.编制安全技术措施和施工现场临时用电方案D.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案E.将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离答案：A,B,C,D,E解析：《建设工程安全生产管理条例》第二十一条规定，施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。第二十六条规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案。第二十九条规定，施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。第三十一条规定，施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。第三十八条规定，施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。因此，A、B、C、D、E选项均正确。4.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）。A.工程排污费B.安全文明施工费C.大型机械设备进出场及安拆费D.已完工程及设备保护费E.管理人员工资答案：B,C,D解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费（含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨季施工增加费；已完工程及设备保护费；工程定位复测费；特殊地区施工增加费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费等。A选项“工程排污费”属于规费。E选项“管理人员工资”属于企业管理费。5.施工组织总设计的主要内容包括（）。A.施工部署及其核心工程的施工方案B.施工总进度计划C.施工方法及工艺要求D.主要技术经济指标E.全场性施工准备工作计划答案：A,B,D,E解析：施工组织总设计的主要内容通常包括：工程概况；总体施工部署；施工总进度计划；总体施工准备与主要资源配置计划；主要施工方法；施工总平面布置；主要技术经济指标。A选项“施工部署及其核心工程的施工方案”是主要内容之一。B、D、E选项均属于施工组织总设计的内容。C选项“施工方法及工艺要求”属于单位工程施工组织设计或施工方案的内容，施工组织总设计中的主要施工方法是针对项目整体或重大技术方案的原则性描述。6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于工程变更权的说法，正确的有（）。A.发包人和监理人均可以提出变更B.承包人可以根据施工的需要对工程非重要的部分做出适当变更C.监理人发出变更指示一般无需征得发包人同意D.变更指示均通过监理人发出E.设计变更超过原批准的建设规模时，承包人应先报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准答案：A,D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人和监理人均可以提出变更。变更指示均通过监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。涉及设计变更的，应由设计人提供变更后的图纸和说明。如变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。因此，A、D选项正确。B选项错误，承包人无权擅自变更。C选项错误，监理人发出变更指示前需征得发包人同意。E选项错误，办理重新审查批准是发包人的责任。7.关于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的说法，正确的有（）。A.在进行项目结构分析前，应先进行进度计划系统的结构分析B.项目的工作编码是每一个工作项的编码，编码时应考虑对不同计划层的标识C.总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.若所编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，则需调整总进度目标E.项目总进度目标应在项目决策阶段项目定义时确定答案：B,C,E解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤依次为：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。A选项错误，应先进行项目结构分析，再进行进度计划系统的结构分析。B选项正确。C选项正确，总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要。D选项错误，若总进度计划不符合总目标，首先应设法调整计划，而不是直接调整目标。E选项正确，项目总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。8.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本E.及时结算工程款答案：B,C,E解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。A选项属于技术措施。D选项属于组织措施（或技术与管理结合的措施）。9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），单位工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定E.观感质量验收应符合要求答案：A,B,C,D,E解析：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第5.0.4条规定，单位工程质量验收合格应符合下列规定：所含分部工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定；观感质量应符合要求。因此，A、B、C、D、E选项全部正确。10.关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围B.坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析E.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算分析答案：A,B解析：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。A选项正确，施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围。B选项正确，项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。C选项错误，施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。D、E选项错误，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。三、案例分析题（根据背景资料，按要求作答）（一）背景资料：某新建办公楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积20000㎡，采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定部分材料由建设单位采购，其余材料由施工总承包单位负责采购。施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工总承包单位进场后，根据合同要求编制了施工总进度计划，并报监理工程师审核。监理工程师发现，该计划中部分工作的逻辑关系安排不合理（如工作A完成后即可进行工作C，但计划中工作C在工作B完成后才开始），要求施工总承包单位调整。事件2：因建设单位采购的某种规格钢材未能按时到场，导致相关工作D推迟开始10天。施工总承包单位向监理工程师提出工期索赔10天。事件3：在主体结构施工至第8层时，当地建设行政主管部门组织的执法检查中发现，该工程《施工许可证》尚未办理。随即责令建设单位停工，并处以罚款。建设单位辩称，已向建设行政主管部门提交了施工许可证申请，正在办理过程中。问题：1.针对事件1，除了调整逻辑关系外，施工总承包单位调整施工总进度计划时还需考虑哪些内容？2.事件2中，施工总承包单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。3.根据《建筑法》，事件3中建设行政主管部门的做法是否妥当？说明理由。建设单位应承担哪些法律责任？答案与解析：1.施工总承包单位调整施工总进度计划时，除调整逻辑关系外，还需考虑以下内容：（1）重新计算各工作的持续时间、最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差。（2）确定新的关键线路和关键工作。（3）分析调整后的计划对资源需求（人力、材料、机械等）的影响，并调整资源配置计划。（4）分析调整后的计划对工期目标的影响，确保满足合同工期要求。（5）必要时，需调整施工方案、施工顺序或采取赶工措施。2.施工总承包单位提出的工期索赔10天成立。理由：根据合同约定，该部分钢材由建设单位采购。因建设单位采购的材料未能按时到场，属于建设单位原因造成的延误，且该延误（工作D推迟）发生在关键线路上或影响总工期，因此施工总承包单位可以就此事件向建设单位提出工期索赔。3.（1）建设行政主管部门的做法妥当。理由：根据《建筑法》第七条规定，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。未取得施工许可证的，不得开工。事件3中，工程已施工至主体结构第8层，属于无证施工，建设行政主管部门责令停工并处以罚款符合法律规定。（2）建设单位应承担的法律责任：根据《建筑法》第六十四条，违反本法规定，未取得施工许可证或者开工报告未经批准擅自施工的，责令改正，对不符合开工条件的责令停止施工，可以处以罚款。因此，建设单位应接受罚款，并按规定补办施工许可证后方可申请复工。（二）背景资料：某施工单位中标承建一输水管道工程，合同金额为5800万元。采用工程量清单计价方式，综合单价固定。合同工期180天。在施工过程中，发生如下事件：事件1：因业主提供的地质勘查资料不准确，导致实际土质与招标时描述有较大差异，部分管段需要增加钢板桩支护。施工单位就此向