2026年思想建设自查报告(2篇)

2026年思想建设自查报告(2篇)第一篇2026年以来，我单位严格落实上级党委关于思想建设的各项部署要求，对照《新时代党的思想建设工作考核细则》12大类47项具体指标，组织专项自查工作组对机关各科室、下属3个事业单位的思想建设工作开展全覆盖拉网式自查，自查覆盖在编在岗干部124人、劳务派遣人员38人、退休党员代表17人，累计查阅台账资料762份、开展分层级谈心谈话179人次、发放无记名调查问卷212份、收回有效问卷207份，全面梳理工作成效、排查存在问题、明确整改方向，现将自查情况报告如下。一、思想建设工作开展主要成效我单位始终把思想建设作为党的基础性建设，摆在党建工作的首要位置，全年累计召开党委专题研究思想建设工作会议7次，出台《2026年思想建设工作要点》《理论学习考核实施细则》等制度文件5份，明确党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、各科室负责人直接责任，构建起层级清晰、责任明确的思想建设工作体系，全年思想建设相关工作经费投入较上年增长32%，保障各项活动落地见效。理论武装质效持续提升。严格落实“第一议题”制度，全年开展党委理论学习中心组学习18次，其中专题研讨6次，中心组成员结合分管工作形成调研文章22篇，其中11篇调研成果转化为推动民生服务、营商环境优化的具体政策，覆盖群众12.7万人次。建立“周学、月测、季评”理论学习机制，每周固定开展2小时全员集中夜学，邀请省委党校教授、先进典型代表开展专题授课12次，每月组织一次闭卷理论测试，测试成绩纳入个人绩效考核，每季度评选“理论学习标兵”并予以通报表扬，全年累计评选标兵36人次。青年理论学习小组运行规范，19名35岁以下年轻干部每月开展一次主题研讨，围绕“青年干部担当作为”“如何在岗位上践行初心使命”等主题形成学习心得76篇，其中3篇被上级党建刊物刊发。学习强国平台参学率持续保持100%，干部职工日均积分稳定在45分以上，在市直机关学习强国知识竞赛中获得团体二等奖。思想引导精准度不断增强。建立分层级谈心谈话机制，党委书记与班子成员、各科室主要负责人每季度谈心谈话不少于1次，班子成员与分管科室干部每月谈心谈话不少于1次，科室负责人与科室成员每半月谈心谈话不少于1次，对新入职干部、受到处分干部、家庭出现重大变故干部开展重点谈话，全年累计开展谈心谈话297人次，收集干部思想困惑、实际诉求87项，其中82项得到妥善解决，比如针对3名家住外地的年轻干部提出的住宿难问题，单位协调盘活闲置办公用房改造成职工公寓，解决了年轻干部的后顾之忧；针对2名受到政务处分的干部，先后开展5次一对一思想疏导，帮助其放下思想包袱、重新投入工作，目前两名干部年度绩效考核均达到良好等次。常态化开展红色教育，先后组织干部职工到红色教育基地开展实地学习4次，举办“光荣在党50年”纪念章获得者事迹宣讲会2次，引导干部职工传承红色基因、筑牢理想信念。结合“我为群众办实事”实践活动，组织干部职工下沉社区开展志愿服务12次，累计服务群众3200余人次，在实践中强化宗旨意识，全年窗口服务群众满意度从上年的92.1%提升至98.7%，收到群众赠送的锦旗17面。意识形态阵地管理规范有序。严格落实意识形态工作责任制，全年开展意识形态阵地专项排查4次，对单位官方公众号、内部工作群、宣传栏、内部刊物等阵地实行专人管理、定期审核，全年公众号推送内容127期，全部落实“三审三校”制度，未出现任何违规内容。建立舆情监测响应机制，安排专人24小时监测涉及本单位的舆情信息，全年处置轻微舆情2起，均在2小时内响应、24小时内办结，未造成不良社会影响。制定《干部职工网络行为规范》，明确要求干部职工不得在网络平台发布不当言论，全年组织干部职工签订《网络行为承诺书》162份，未出现干部职工发布违规言论的情况。二、自查发现的主要问题一是理论学习转化成效存在不均衡问题。班子成员层面理论学习转化成效较好，均能结合学习成果推动分管领域工作创新，但部分年轻干部存在学用脱节问题，本次自查组织的理论测试中，有3名年轻干部测试成绩不及格，主要表现为对党的创新理论核心要义掌握不牢，撰写工作材料时只会照搬原文、不会结合业务实际提出具体举措，部分科室开展理论学习时存在重形式轻实效的问题，仅满足于读文件、拍照片、做台账，没有结合科室业务开展研讨，全年有2个科室的理论学习研讨记录全部为通用内容，没有体现任何业务相关的思考。部分干部存在学习功利化倾向，为了完成学习强国积分任务挂账刷分，实际并未认真学习内容，本次抽查的10名学习强国积分排名靠前的干部中，有2人对近期推送的重要理论文章核心内容一问三不知。二是思想建设覆盖存在盲区。对非党员职工的思想建设重视程度不够，全年组织的思想教育活动大多只要求党员参加，非党员职工全年仅参加2次集中学习，部分劳务派遣人员甚至不知道单位思想建设相关工作安排，本次问卷调查中，有42%的非党员职工表示“没有主动接受过单位的思想引导”。对干部职工8小时以外的思想动态掌握不足，目前仅通过谈心谈话了解干部工作时间内的思想情况，缺乏对8小时以外思想动态的掌握渠道，今年7月有1名干部在私人朋友圈发布不当时政评论，被好友提醒后自行删除，单位直到本次自查才发现该问题，未及时进行思想引导。对退休党员的思想建设覆盖不到位，部分退休党员因年龄大、行动不便，无法参加集中学习，单位仅能通过邮寄学习资料的方式开展教育，没有提供送学上门、线上学习等个性化服务，有3名退休党员表示全年未收到任何学习资料。三是思想建设载体创新性不足。目前思想建设活动主要以集中开会、读文件、看教育片等传统形式为主，符合年轻干部喜好的沉浸式、互动式活动较少，本次问卷调查中，有58%的年轻干部表示“思想教育活动吸引力不足，参与积极性不高”，有3次集中学习活动出现干部签到后提前离场的情况。思想教育内容供给缺乏精准性，对临近退休干部、年轻干部、一线窗口干部采用统一的学习内容，没有针对不同群体的需求定制内容，比如给临近退休的干部推送大量数字化办公、新媒体运营相关的学习内容，给一线窗口干部推送宏观政策研究相关内容，不符合干部的实际工作需求，学习效果大打折扣。四是意识形态风险防控存在薄弱环节。内部工作群管理不够严格，部分工作群管理员未定期排查群内消息，今年有2次群内出现未经证实的民生政策谣言，管理员时隔4小时才发现并清理，部分干部已经转发到其他私人群，造成了一定的不良影响。对干部职工的个人自媒体账号排查不到位，此前仅要求干部上报实名认证的自媒体账号，部分干部使用未实名认证的小号发布工作相关内容，本次自查发现有1名干部使用小号发布涉及单位内部工作流程的视频，虽然未涉及秘密内容，但容易引发公众误解。下属事业单位意识形态排查频次不足，3个下属事业单位全年仅接受1次意识形态排查，其中1个单位的宣传栏内容已有半年未更新，存在过时政策宣传的风险。三、下一步整改措施及工作安排一是深化理论学习转化闭环机制。2026年12月底前修订完善《理论学习考核实施细则》，将理论学习成效考核权重从原来的10%提升至25%，每次集中学习后必须安排不少于1小时的研讨环节，要求所有干部结合本职工作谈学习体会、提工作举措，年轻干部每次学习后需撰写不少于800字的学习心得，由分管领导审核签字后存入个人学习档案。优化学习强国考核机制，不再将积分作为唯一考核标准，每月随机抽取20%的干部开展理论知识抽考，抽考成绩占学习强国考核权重的60%，倒逼干部真学真用。建立“学习-调研-落实”联动机制，每季度梳理10个重点调研课题，由中心组成员牵头开展调研，调研成果转化率纳入年度绩效考核，确保理论学习成果真正转化为工作实效。二是完善思想建设全覆盖体系。2026年12月底前完成全体干部职工思想建设档案建立，将非党员职工、劳务派遣人员、退休党员全部纳入思想建设覆盖范围，与党员同学习、同考核、同激励，非党员职工每年参加集中思想教育活动不少于12次，劳务派遣人员每季度开展1次思想引导谈话，对行动不便的退休党员提供每月1次送学上门服务，对长期在外的退休党员建立线上学习群，定期推送学习内容。建立干部思想动态季度研判机制，每季度开展一次全员思想动态问卷调查，对新入职、受处分、家庭变故等重点人群每月开展1次谈心谈话，建立干部家属联络机制，每半年与干部家属沟通1次，及时掌握干部8小时以外的思想动态，发现苗头性问题第一时间介入引导。三是创新思想建设载体供给。2027年1月底前打造单位思想建设短视频专栏，每周推送1条由干部职工自主拍摄的学习感悟、工作事迹、先进典型短视频，增强学习内容的吸引力。针对年轻干部群体开展红色剧本杀、模拟政务服务场景演练等沉浸式思想教育活动，每季度不少于1次，针对临近退休干部开展“忆初心、传经验”主题交流活动，针对一线窗口干部开展“服务标兵”事迹宣讲活动，实现学习内容精准供给。建立思想建设活动效果反馈机制，每次活动后开展满意度调查，满意度低于80%的活动及时调整优化，不断提升干部职工的参与积极性。四是补齐意识形态风险防控短板。2026年12月底前修订《内部工作群管理办法》，明确每个工作群配备2名管理员，实行每日巡查制度，发现不当内容第一时间清理处置，对履职不到位的管理员予以通报批评。开展干部职工自媒体账号专项排查，要求所有干部职工上报所有持有自媒体账号，包括未实名认证的小号，签订《自媒体行为承诺书》，对发布工作相关内容的账号实行备案管理，每年开展2次专项排查，发现违规发布内容的按照相关规定严肃处理。下属事业单位每季度开展1次意识形态阵地排查，排查结果纳入年度考核，对阵地管理不到位的单位主要负责人进行约谈，确保意识形态阵地管理无盲区。我单位将以此次自查为契机，持续压实思想建设主体责任，不断补短板、强弱项，推动思想建设工作质量全面提升，为各项工作高质量开展提供坚强的思想保障和强大的精神动力。第二篇2026年，集团党委严格贯彻落实国务院国资委、省国资委关于国企党建特别是思想建设的工作要求，对照《省属国有企业思想建设工作评价标准》9大类52项具体指标，组织由党委班子成员牵头的5个自查工作组，对集团总部及12家下属子公司的思想建设工作开展了为期15天的全面自查，自查覆盖集团全体党员723名、非党员职工3125名、劳务派遣人员847名、退休职工代表42名，累计查阅台账资料1276份、个别访谈342人次、发放调查问卷3600份、收回有效问卷3547份，全面掌握集团思想建设工作情况，现将自查报告如下。一、思想建设工作开展主要成效集团党委始终把思想建设作为引领企业高质量发展的核心抓手，全年召开党委专题研究思想建设工作会议8次，出台《集团2026年思想建设工作实施方案》《思想建设与生产经营融合考核办法》等制度文件6份，明确各子公司党组织书记为思想建设第一责任人，配备专职思想建设干事17名，构建起“集团党委-子公司党组织-车间/项目党支部-班组党小组”四级思想建设工作体系，全年思想建设工作经费投入达1200万元，较上年增长41%，保障各项工作落地见效。党的创新理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，全年开展党委理论学习中心组学习21次，其中专题研讨7次，中心组成员围绕新能源产业布局、核心技术攻关、国企改革等重点方向形成调研文章31篇，其中17篇调研成果转化为集团发展战略，推动集团全年营收突破120亿元，同比增长18.7%。开展“党的创新理论进车间、进班组、进项目”宣讲活动47场，邀请省委党校教授、全国劳模、集团技术骨干组成宣讲团，深入生产一线、项目工地开展面对面宣讲，覆盖职工3200余人次，针对海外项目职工开展线上宣讲5次，实现宣讲全覆盖。组织开展党的创新理论知识竞赛，2800余名职工参与竞赛，评选出优秀个人36名、优秀集体12个，在集团内部营造了浓厚的学习氛围。集团学习强国平台职工参学率达98.7%，日均积分稳定在42分以上，在省国资委组织的学习强国知识竞赛中获得团体一等奖。思想建设与生产经营深度融合。开展“党员先锋岗”“青年突击队”创建活动，全年设立党员先锋岗76个、青年突击队23支，在重点项目建设、技术攻关、市场拓展中发挥了核心作用，比如下属新能源公司的青年党员突击队，历时7个月攻克了光伏组件转换效率提升的技术难题，将组件转换效率从23.2%提升至25.7%，达到行业领先水平，为公司创造经济效益2300余万元；下属建筑公司的党员先锋岗带领班组在地铁项目建设中提前2个月完成施工任务，节省建设成本1700余万元，获得业主单位的通报表扬。开展“劳模宣讲进一线”活动12场，邀请全国劳模、省劳模、集团内部先进典型分享奋斗故事，引导职工树立爱岗敬业、担当作为的思想理念，全年职工流失率从上年的8.2%下降至3.7%，职工满意度调查得分94.2分，较上年提升3.6分。建立“思想引导+技能提升”双培养机制，全年培养127名一线职工成为技术骨干，其中32名加入中国共产党，27名走上管理岗位。意识形态阵地管理规范有序。严格落实意识形态工作责任制，建立官网、官方公众号、内部报刊、车间宣传栏、项目工地广播台五大阵地的管理制度，所有推送内容全部落实“三审三校”制度，全年开展意识形态阵地专项排查6次，清理过时、违规内容2条，未出现任何重大意识形态问题。建立舆情监测响应机制，安排专人24小时监测涉及集团的舆情信息，全年处置轻微负面舆情3起，均在24小时内响应办结，未造成不良社会影响。建立职工思想动态月度研判机制，各车间、项目党支部每月收集职工思想诉求，集团党委每月专题研究解决，全年收集职工思想诉求124条，解决119条，解决率达95.9%，比如针对一线职工反映的住宿条件差的问题，集团投入270余万元改造了5个生产基地的职工宿舍，配备了空调、热水器、健身房、阅览室等设施，得到了职工的一致好评；针对职工反映的子女入学难问题，集团与当地教育部门协调，解决了37名职工子女的入学问题，解除了职工的后顾之忧。二、自查发现的主要问题一是思想建设责任传导不到位。部分子公司班子成员对思想建设重视程度不足，存在“重生产、轻党建”的错误思想，认为思想建设是党群部门的事，“一岗双责”落实不到位，本次自查发现有3家子公司的班子成员全年仅在年初部署1次分管领域的思想建设工作，全年未开展任何督查，分管领域的思想建设工作处于放任状态。有2家子公司的思想建设干事为兼职，同时承担行政、人事等多项工作，没有时间和精力开展思想建设工作，思想建设台账资料不全，部分活动仅保留签到表，没有活动记录、照片、成效反馈等资料，甚至存在补做台账的情况。部分车间、项目党支部的思想建设工作流于形式，全年开展的思想教育活动全部为读文件、念通知，没有结合生产实际开展研讨，职工参与度极低，本次问卷调查中，有47%的一线职工表示“参加思想教育活动只是为了签到，没有实际收获”。二是一线职工思想建设覆盖存在短板。流动党员、劳务派遣人员的思想建设覆盖不到位，集团现有流动党员72名、劳务派遣人员847名，大多分布在各个项目工地，部分项目工期紧、人员流动性大，思想教育工作难以覆盖，本次自查发现有2个省外项目的12名流动党员全年仅参加1次组织生活，有62%的劳务派遣人员表示“从未参加过集团组织的思想教育活动”，对集团的发展理念、企业文化完全不了解。海外项目职工思想建设薄弱，集团现有2个海外项目，共27名职工长期驻守，全年仅开展1次线上思想教育活动，对职工的思想动态掌握不及时，今年有3名海外职工因长期不能回国，出现焦虑、倦怠等情绪，影响了工作效率，集团直到职工提交回国申请才发现该问题，没有及时开展思想疏导。退休党员思想建设覆盖不足，集团现有退休党员127名，其中32名年龄超过80岁、行动不便，21名长期居住在外地，全年仅能收到邮寄的学习资料，没有针对性的学习服务，有17名退休党员表示“全年没有参加过任何组织活动”。三是思想建设与生产经营融合不够深入。部分子公司的思想建设活动与生产经营脱节，安排活动时没有考虑一线职工的工作时间，比如将集中学习安排在工作日的上班时间，影响一线职工的生产任务，职工参与积极性不高，有1个子公司组织的集中学习活动，签到人数为127人，实际参会人数仅为42人，其余职工都在岗位上赶生产任务。部分思想建设活动只追求形式，没有结合生产经营的实际需求，比如针对生产一线职工开展宏观经济政策宣讲，没有任何与岗位相关的内容，职工学了之后完全用不上。思想建设考核激励机制不完善，没有将思想建设成效纳入生产经营考核，干好干坏一个样，部分党支部开展思想建设活动的积极性极低，全年仅完成要求的规定动作，没有任何自主创新的活动。四是意识形态风险防控存在薄弱环节。海外项目职工意识形态风险防控不足，海外职工长期接触境外信息，容易受到不良思想的影响，集团目前没有针对性的防控措施，也没有定期开展意识形态教育，本次自查发现有2名海外职工在境外社交平台发布了不当言论，虽然没有造成重大影响，但反映出防控存在漏洞。干部职工个人自媒体账号管理不到位，本次自查发现有1名技术部门的职工在短视频平台发布了涉及集团核心技术研发进展的视频，虽然未涉及核心参数，但容易被竞争对手获取相关信息，存在商业秘密泄露的风险。集团内部论坛管理不严，实行匿名注册制度，有部分职工在论坛上发布负面言论、传播不实信息，管理员没有及时处置，对职工的思想造成了不良影响，本次问卷调查中，有23%的职工表示“在内部论坛看到过负面言论”。三、下一步整改措施及工作安排一是压实思想建设工作责任。2026年12月底前修订完善《思想建设工作责任制考核办法》，将班子成员分管领域的思想建设工作成效纳入年度考核，权重不低于20%，对落实不到位的班子成员进行约谈问责，连续两年考核排名靠后的予以降职处理。要求所有子公司必须配备专职思想建设干事，待遇与同级中层管理人员一致，每年开展不少于2次的专职干事业务培训，提升业务能力。每季度开展1次思想建设工作督查，对台账不全、工作落实不到位的单位予以通报批评，限期整改，连续两次通报批评的对党组织书记进行问责，确保责任传导到基层。二是补齐思想建设覆盖短板。2027年1月底前建立流动党员、劳务派遣人员思想教育台账，与正式职工同管理、同教育、同激励，项目工地的思想教育活动安排在倒班休息时间，每月不少于2次，针对流动党员建立线上学习群，定期推送学习内容，确保学习全覆盖。针对海外项目职工建立每月视频谈心谈话机制，每季度开展1次线上思想教育活动，同时建立海外职工家属服务机制，帮助解决家属就医、子女入学等实际问题，每年安排海外职工回国休假不少于60天，缓解职工的思想压力。针对退休党员建立分类服务机制