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文档简介
2026年成本会计模考试题+参考答案一、单项选择题(本类题共10小题,每小题2分,共20分。每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。)1.下列关于成本会计对象的表述中,正确的是()。A.仅指制造业的生产费用B.包括企业生产经营过程中所有资金耗费C.仅指产品生产成本D.是各行业企业生产经营业务成本和期间费用2.某企业有供电和机修两个辅助生产车间,本月供电车间归集费用12万元,提供电力40万度(其中机修车间耗用5万度);机修车间归集费用8万元,提供修理工时2000小时(其中供电车间耗用300小时)。若采用直接分配法分配辅助生产费用,机修车间对外分配的单位成本为()元/小时。A.40B.44.44C.50D.57.143.下列各项中,不属于制造费用的是()。A.生产车间设备折旧费B.车间管理人员薪酬C.季节性停工损失D.直接用于产品生产的燃料费用4.某企业生产甲产品,本月完工300件,月末在产品100件,完工程度60%。原材料在生产开始时一次性投入,其他费用陆续发生。月初在产品成本:直接材料5万元,直接人工2万元,制造费用1万元;本月发生生产费用:直接材料25万元,直接人工13万元,制造费用7万元。采用约当产量法分配生产费用,本月完工产品的直接材料成本为()万元。A.22.5B.25C.30D.37.55.定额比例法适用于()的产品。A.定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变动不大B.定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变动较大C.各月末在产品数量较多,但各月变化不大D.原材料费用在产品成本中占比很大6.成本还原的对象是()。A.产成品成本中所耗上一步骤半成品的综合成本B.各步骤完工半成品成本C.最后步骤的产成品成本D.各步骤在产品成本7.某企业本月生产乙产品,标准工时为2小时/件,标准工资率为15元/小时;实际生产1000件,实际工时2100小时,实际工资总额33600元。直接人工工资率差异为()元。A.2100(超支)B.2100(节约)C.1500(超支)D.1500(节约)8.联产品在分离前发生的成本称为()。A.可归属成本B.联合成本C.直接成本D.间接成本9.下列关于作业成本法的表述中,错误的是()。A.以作业为成本计算的核心B.能够更准确地分配制造费用C.适用于制造费用占比低、产品品种少的企业D.强调成本动因分析10.某企业采用在产品按固定成本计价法,年末在产品成本与年初在产品成本的差额应()。A.计入年末在产品成本B.计入当月完工产品成本C.计入管理费用D.忽略不计二、多项选择题(本类题共10小题,每小题3分,共30分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。)1.下列属于成本会计职能的有()。A.成本预测B.成本决策C.成本核算D.成本考核2.生产费用按经济用途分类可分为()。A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.管理费用3.辅助生产费用交互分配法的特点有()。A.先在辅助生产车间之间进行交互分配B.再对外分配C.计算两次分配率D.分配结果更准确4.下列可作为制造费用分配标准的有()。A.生产工时B.机器工时C.直接人工费用D.定额消耗量5.平行结转分步法的特点包括()。A.不计算各步骤半成品成本B.各步骤归集本步骤发生的费用C.成本计算对象是产成品及其所经过的生产步骤D.能提供各步骤半成品成本资料6.下列属于直接材料成本差异的有()。A.材料价格差异B.材料数量差异C.材料混合差异D.材料产出差异7.联产品与副产品的区别在于()。A.经济价值不同B.分离后是否需要进一步加工C.生产目的不同D.成本计算方法不同8.作业成本法的优势包括()。A.提高成本信息准确性B.有助于企业优化资源配置C.简化成本核算流程D.便于成本控制和绩效考核9.企业选择在产品成本计算方法时,应考虑的因素有()。A.在产品数量的多少B.各月在产品数量变化的大小C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏10.下列属于成本分析方法的有()。A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法三、判断题(本类题共10小题,每小题1分,共10分。请判断每小题的表述是否正确。)1.成本会计的对象仅指企业生产过程中发生的生产费用。()2.辅助生产费用直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务的情况。()3.制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各种直接费用。()4.约当产量法适用于各工序在产品数量和完工程度差异较大的情况。()5.平行结转分步法下,各步骤的生产费用要在完工半成品和广义在产品之间分配。()6.材料价格差异通常由采购部门负责,材料数量差异通常由生产部门负责。()7.联产品必须采用分离点售价法分配联合成本。()8.作业成本法完全消除了传统成本法下的主观分配问题。()9.在产品按定额成本计价法下,每月生产费用脱离定额的差异全部由完工产品负担。()10.成本分析仅指对成本计划执行情况的事后分析。()四、计算分析题(本类题共4小题,第1、2小题各8分,第3、4小题各12分,共40分。)1.辅助生产费用分配(直接分配法与交互分配法)某企业设有运输和机修两个辅助生产车间,2026年5月有关资料如下:运输车间:归集费用24万元,提供运输服务6000吨公里(其中机修车间耗用800吨公里,基本生产车间耗用4200吨公里,行政管理部门耗用1000吨公里)。机修车间:归集费用18万元,提供修理工时4500小时(其中运输车间耗用500小时,基本生产车间耗用3000小时,行政管理部门耗用1000小时)。要求:(1)采用直接分配法计算运输车间和机修车间对外分配的单位成本;(2)采用交互分配法计算运输车间和机修车间的实际费用(保留两位小数)。2.生产费用在完工产品与在产品之间的分配(约当产量法)某企业生产丙产品,分两道工序加工,原材料在第一道工序开始时一次性投入。2026年6月有关资料如下:月初在产品成本:直接材料12万元,直接人工5万元,制造费用3万元;本月发生生产费用:直接材料48万元,直接人工25万元,制造费用15万元;本月完工产品800件;月末在产品:第一道工序300件(完工程度40%),第二道工序200件(完工程度70%)。要求:计算完工产品和月末在产品的总成本(列出约当产量计算过程)。3.分批法的应用(跨月陆续完工)某企业2026年7月投产A产品(批号701),批量50件,9月完工30件,剩余20件尚未完工。生产费用资料如下:7月:直接材料15万元(材料在生产开始时一次性投入),直接人工4万元,制造费用2万元;8月:直接人工6万元,制造费用3万元;9月:直接人工5万元,制造费用4万元;完工30件按计划成本结转(计划单位成本:直接材料3200元,直接人工2000元,制造费用1200元)。要求:计算9月末A产品的在产品成本(需区分直接材料、直接人工、制造费用)。4.标准成本差异分析(直接材料与直接人工)某企业生产丁产品,标准成本卡如下:直接材料:5千克/件×10元/千克=50元/件;直接人工:2小时/件×15元/小时=30元/件。2026年8月实际生产丁产品2000件,有关数据如下:直接材料:采购12000千克,单价11元/千克,生产耗用10500千克;直接人工:实际工时3800小时,实际工资总额60800元。要求:计算直接材料的价格差异、数量差异;直接人工的工资率差异、效率差异(需注明超支或节约)。五、综合题(本类题共1题,20分。)分步法的应用(逐步结转分步法,综合结转并成本还原)某企业生产戊产品,分两个生产步骤连续加工(第一步骤生产半成品,第二步骤领用半成品继续加工为产成品)。2026年9月有关资料如下:第一步骤(半成品):月初在产品:数量100件,直接材料8万元,直接人工3万元,制造费用2万元;本月投入:数量400件,直接材料32万元,直接人工12万元,制造费用8万元;月末在产品:数量80件,完工程度50%(材料在生产开始时一次性投入);本月完工半成品420件,全部转入第二步骤。第二步骤(产成品):月初在产品:数量60件,半成品成本18万元(综合结转),直接人工4万元,制造费用2万元;本月投入:半成品420件(来自第一步骤);本月发生直接人工28万元,制造费用14万元;月末在产品:数量100件,完工程度60%(材料为半成品,在生产开始时一次性投入);本月完工产成品380件。要求:(1)计算第一步骤完工半成品的总成本及单位成本(列出约当产量计算过程);(2)计算第二步骤完工产成品的总成本(按综合结转法);(3)对第二步骤产成品成本进行成本还原(保留两位小数)。参考答案一、单项选择题1.D2.A3.D4.C5.B6.A7.A8.B9.C10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ACD8.ABD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×四、计算分析题1.(1)直接分配法:运输车间对外提供劳务量=6000-800=5200吨公里运输单位成本=240000÷5200≈46.15元/吨公里机修车间对外提供工时=4500-500=4000小时机修单位成本=180000÷4000=45元/小时(2)交互分配法:①交互分配率:运输分配率=240000÷6000=40元/吨公里机修分配率=180000÷4500=40元/小时②交互分配:运输车间应负担机修费用=500×40=20000元机修车间应负担运输费用=800×40=32000元③实际费用:运输车间实际费用=240000+20000-32000=228000元机修车间实际费用=180000+32000-20000=192000元2.(1)直接材料约当产量=完工产品+在产品(材料一次性投入)=800+(300+200)=1300件直接材料分配率=(12+48)÷1300=60÷1300≈0.04615万元/件完工产品直接材料=800×0.04615≈36.92万元在产品直接材料=60-36.92=23.08万元(2)直接人工与制造费用约当产量:第一道工序在产品约当产量=300×40%=120件第二道工序在产品约当产量=200×70%=140件合计约当产量=800+120+140=1060件直接人工分配率=(5+25)÷1060=30÷1060≈0.0283万元/件完工产品直接人工=800×0.0283≈22.64万元在产品直接人工=30-22.64=7.36万元制造费用分配率=(3+15)÷1060=18÷1060≈0.0170万元/件完工产品制造费用=800×0.0170≈13.60万元在产品制造费用=18-13.60=4.40万元(3)完工产品总成本=36.92+22.64+13.60=73.16万元月末在产品总成本=23.08+7.36+4.40=34.84万元3.(1)直接材料:总材料成本=15万元(一次性投入)完工30件应负担材料=150000×(30÷50)=90000元在产品材料成本=150000-90000=60000元(2)直接人工:总人工成本=4+6+5=15万元完工30件按计划成本结转=30×2000=60000元在产品人工成本=150000-60000=90000元(3)制造费用:总制造费用=2+3+4=9万元完工30件按计划成本结转=30×1200=36000元在产品制造费用=90000-36000=54000元(4)月末在产品总成本=60000+90000+54000=204000元4.(1)直接材料:价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)=10500×(11-10)=10500元(超支)数量差异=标准价格×(实际数量-标准数量)=10×(10500-2000×5)=10×(10500-10000)=5000元(超支)(2)直接人工:工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)=3800×(60800÷3800-15)=3800×(16-15)=3800元(超支)效率差异=标准工资率×(实际工时-标准工时)=15×(3800-2000×2)=15×(-200)=-3000元(节约)五、综合题(1)第一步骤半成品成本计算:直接材料约当产量=420+80=500件(材料一次性投入)直接材料分配率=(8+32)÷500=40÷500=0.08万元/件直接材料总成本=420×0.08=33.6万元直接人工与制造费用约当产量=420+80×50%=460件直接人工分配率=(3+12)÷460=15÷460≈0.0326万元/件直接人工总成本=420×0.0326≈13.69万元制造费用分配率=(2+8)÷460=10÷460≈0.0217万元/件制造费用总成本=420×0.0217≈9.11万元
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