2026年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试重点黑金模拟题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（）万元。A.100B.120C.150D.160

2、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60

3、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度

4、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，A.零基B.调整C.滚动D.增量

5、共用题干某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

根据以上资料，回答下列问题：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法

6、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验

7、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命

8、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法()。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样

9、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造

10、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约

11、下列不属于市场预测原理的是()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.频率原理

12、有限责任公司的股东人数为()。A.1～10B.2～10C.2～50D.1～50

13、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。如果考虑残值，该设备的最佳更新期为（）年。A.6B.7C.8D.9

14、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。A.成就测评B.智力测评C.人格测评D.倾向测评

15、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配

16、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高

17、企业管理的两重性是由（）的两重性决定的。A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性

18、既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化

19、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。根据上述资料，回答下列问题：假设A品牌机电产品的市场可销零售价格为2250元/件，该生产企业不直接销售产品，而是交代理商进行销售。假设该产品由代理商批发给零售商，再由零售商到消费者手中，批零差价、进销差价均为225元/件，那么，该产品的出厂价格为（）元/件。A.1723B.1793C.1800D.2023

20、依据《产品质量法》，企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业

21、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策

22、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘

23、企业制定新产品开发规划的基础是（）.A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思

24、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)

25、工艺方案的出发点是()。A.原材料B.工人C.设备D.厂房

26、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发

27、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革

28、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。该精密仪器第1年的年度使用费用为（）万元。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5

29、成本费用控制方法不包括（）。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法

30、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度

31、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。该工序的工序能力指数Cp为（）。A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30

32、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据以上资料，回答下列问题：对于丙的60万元货款，下列说法正确的是（）。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定

33、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一

34、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额

35、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化

36、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则

37、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值

38、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金

39、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33

40、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化

41、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练

42、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。为解决生产C种灯具过程能力不足的问题，企业可采取的措施是（）。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能

43、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础

44、下列各项中，()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为

45、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式

46、与电话访问法相比，入户访问法的特点是（）。A.时间短B.不受语言交流的影响C.调查有深度D.费用低

47、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。A.工作轮换B.师带徒C.行动学习D.教练

48、某医疗器械股份有限公司，2015年度实现销售收入8亿元，实现净利润0．9亿元，经营活动生产的现金流量净额为0．8亿元，公司2015年建华资产负债表如下：该公司2015年末流动比率是（）A.1.56B.1.88C.1.94D.2.01

49、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，某商场销售服装在当地服装市场中的市场占有率为5%，预计2015年当地商品零售总额比上年增长5%。采用转导法计算，2015年该商场服装在当地市场的销售额预计为()万元A.500B.525C.535D.550

50、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。该公司财务管理目标体现的是()观念。A.权益资金净利率最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化

51、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析

52、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理

53、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用

54、下列属于网络调查法的特点的是（）。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高

55、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为5，C工序的工序能力指数为0．7。为提高C工序的工序能力，该企业可采取的措施是（）。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求

56、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程

57、共用题干某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量见下表（单位：万台）：

根据以上资料，回答下列问题：A.1B.2C.3D.4

58、企业是独立的（）A.行政组织B.事业单位C.社会团体D.经济团体

59、下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是（）。A.因果图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法

60、甲公司聘用李某为员工，双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时，每周工作时间为6天，合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于（）A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同

61、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。如果经过计算后，该钢厂技术改造总投资额为6000万元，则该钢厂进行技术改造后，年经济效益为()万元。A.798200B.800000C.801605D.880000

62、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期

63、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2

64、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换

65、某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%。见下表：（）是最优化方案。A.方案一B.方案二C.方案三D.方案二和三

66、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利

67、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为

68、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略

69、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状

70、共用题干1916年，随着联合汽车公司并入“通用”，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取“分散经营、协调控制”的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部（前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动）。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。“我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。”首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。根据以上资料，回答下列问题：A.直线职权是上级指挥下级工作的权力B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D.参谋职权应受直线职权的领导

71、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响

72、关于抽样检验，下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法

73、ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织

74、工作分析中的关键环节是（）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段

75、共用题干李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。根据以上资料，回答下列问题：A.企业资产属于几个合伙投资者所有B.合伙经营者属于自然人C.合伙人对企业经营成果共享D.合伙制企业稳定性较好

76、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。A.季书指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法

77、下列关于财务预算的说法，错误的是（）。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类

78、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损

79、某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表。如果该公司应收账款周转次数增加，说明公司（）。A.应收账款周转天数减少B.长期股权投资收益提高C.应付账款减少D.营业成本减少

80、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化二、多选题

81、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益

82、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为5，C工序的工序能力指数为7。A工序的工序能力指数为（）。A.2.1B.1.6C.1.4D.0.6

83、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单

84、共用题干国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题：A.2.72B.2.86C.3.09D.4.76

85、安全生产必须依靠（）去做工作。A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众

86、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价

87、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査

88、属于短期偿债能力分析比率的是（）。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率

89、()是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。A.参与观察法B.痕迹观察法C.跟踪观察法D.非参与观察法

90、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1,2,3,4，5）均为已知值，如下表所示，若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为（）。A.1B.2C.3D.4

91、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。A.生产率B.生产周期C.生产提前期D.节拍

92、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2

93、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分

94、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织

95、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

96、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查

97、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包

98、已知某项技术改造西门有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：已知方案1是彻底革新生产方式，则这种技术改造方法属于技术改造的（）层次。A.表层B.内层C.深层D.核心

99、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出

100、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。成本差异=实际产量下实际总成本-实际产量下标准总成本。故本题中，成本差异=60000÷10000×110-100×5=160（万元）。

2、答案：C本题解析：一般情形下提前30日通知解除合同。《中华人民共和国劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。

3、答案：D本题解析：根据产品质量特性对顾客满意的影响程度不同，将质量特性划分为关键、重要和次要类。

4、答案：A本题解析：零基预算法的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性。

5、答案：C本题解析：首先将方案3同方案2比较，T=(2800-2400)/(2200-2100)=4（年），小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3，淘汰方案2；同样方法比较方案3和方案1，T=2（年），小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案3。

追加投资回收期法的概念。

效益成本分析法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法。

技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。

6、答案：C本题解析：面试又称面试测评或专家面试，是一种要求应聘者用口头语言来回答主试人员的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法。

7、答案：C本题解析：由于技术进步，在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限时，就应该使用技术更先进、经济更合理的新设备。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间称为设备技术寿命。

8、答案：D本题解析：分层比例抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果。

9、答案：B本题解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。

10、答案：D本题解析：暂无解析

11、答案：D本题解析：市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，阐明了运用各种预测方法对市场现象发展趋势作出估计和推断的理论基础。市场预测的基本原理对市场预测行为具有十分重要的指导意义，主要包括的内容：①惯性原理；②因果原理；③类推原理；④概率原理。

12、答案：C本题解析：公司须有两个以上的股东共同出资，我国《公司法》规定，有限责任公司需由2～50人共同出资，股份有限公司需由5人以上共同出资。

13、答案：B本题解析：

14、答案：D本题解析：本题考查对心理测评内容的区分。1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。2倾向测评，是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能3智力测评，是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评，主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。5能力测评，指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案

15、答案：D本题解析：企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系，表现为企业应该依法、照章缴纳税费给政府。

16、答案：C本题解析：小批生产的特点包括：①产量小、品种多、生产稳定性和专业化程度均不高；②产品定期或不定期重复生产，而每次重复仅能保持不大的批量。

17、答案：B本题解析：企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。

18、答案：B本题解析：股东财富最大化没有考虑其他利益相关者的利益，利润最大化没有考虑资金时间价值，而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险。

19、答案：C本题解析：收购价格=市场可销零售价格-批零差价-进销差价=2250-225-225=1800(元/件），即A的出厂价格为1800元/件。

20、答案：C本题解析：依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告；公告后经复查仍不合格的，责令停业，限期整顿；整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照。

21、答案：D本题解析：投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等经济活动中的重大问题所进行的分析、判断和方案选择。筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。股利分配决策，是企业对有关股利分配事项的决策。

22、答案：D本题解析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员；校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才；人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工；通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人，最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。

23、答案：B本题解析：新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。

24、答案：A本题解析：根据重心法相应计算公式，计算有：，式中，Xi表示第i材料供应地在X方向的坐标；Yi表示第i材料供应地在Y方向的坐标；X0、Y0选定的厂址在X方向及Y方向的坐标；n表示主要材料供应地的数目；Qi表示第i材料的年运输量。240*2+120*5+500*3+340*6=3.85（公里）X0=（240*2+120*5+500*3+340*6）/（240+120+500+340）=3.85（公里）Y0=（240*5+120*3+500*7+340*3）/（240+120+500+340）=5.07（公里）根据计算结果，在坐标为(3.85，5.07)的地方建厂比较合适。

25、答案：A本题解析：原材料是工艺方案的出发点，它的合理选择是有效利用资源减少废物产生的关键因素。从原材料使用环节实施清洁生产的内容可包括以无毒、无害或少害原料替代有毒、有害原料；改变原料配比或降低其使用量；保证或提高原料的质量，进行原料的加工，减少产品的无用成分；采用二次资源或废物做原料替代稀有短缺资源的使用等。

26、答案：A本题解析：考查第6章第4节自行研制开发的适用情况，采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于保留技术秘密，形成企业的技术优势。

27、答案：A本题解析：现代企业变革的战略类型包括：①技术变革，主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；②产品与服务变革，是关于企业产品或服务产出的变革；③战略与结构变革，所涉及的完全是企业行政管理问题，主要关系到企业的监督与管理：④文化变革，是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

28、答案：C本题解析：第一年度的使用费用=原值-第一年的实际残值+第一年的维持费用。故本题中，年度使用费用=12-10+0.6=2.6（万元）。

29、答案：C本题解析：成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。

30、答案：A本题解析：企业组织设计的基本原则有:①统一指挥的原则。在企业组织设计中要遭循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。②权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责。③分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。④精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度。

31、答案：A本题解析：

32、答案：C本题解析：合伙制企业的主要特点有：①企业资产属于几个合伙投资者所有，合伙经营者属于自然人；②企业重大经营决策由全体合伙人协商共同作出决定；③合伙人对企业经营成果共享，对债务共负无限责任和连带责任；④合伙制企业稳定性较差。债权人有权请求合伙人的任一成员偿还全部债权，也可以请求其成员共同偿还债权。因此，丙可以请求甲返还60万元。

33、答案：D本题解析：根据权责对等的原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中，不仅要明确各个部门或职务的任务和责任，而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。

34、答案：C本题解析：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。

35、答案：D本题解析：企业价值最大化的观点是协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。

36、答案：A本题解析：全面质量管理实施的原则包括：①预防原则；②经济原则；③协作原则；④抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

37、答案：B本题解析：每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值，这是对股份有限公司而言；对非股份有限公司而言，通常是以权益资本净利率的最大化为理财目标，其计算公式是净利润除以平均所有者权益。

38、答案：C本题解析：暂无解析

39、答案：B本题解析：速动比率=速动资产÷流动负债，其中速动资产=流动资产-存货，因此该题应为（100-55）/30=1.50

40、答案：D本题解析：企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益，比股东财富最大化更为合理。

41、答案：A本题解析：行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像、幻灯片等，并进行实际操练的一种培训方法。比如可以将面试、绩效考评面谈、企业例会、客户服务现场的情景录制成录像，而后提供给培训对象观摩并讨论，从中学习有关好的做法和经验或者发现一些应改善的方面或问题，也可以通过一些实地参观，直接接触和学习一些真实的事物等。

42、答案：D本题解析：暂无解析

43、答案：A本题解析：现代企业与传统企业的区别：①面临的外部环境不同，传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事；现代企业外部环境较松，企业根据市场需要行事。②所有者和经营者的关系不同，传统企业所有权与经营权统一；现代企业所有者的所有权与经营权分离；③企业管理方式不同，传统企业实行垂直式直接管理；现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。

44、答案：B本题解析：以下特殊情况用深层访谈较好：①详细寻探被访者的想法；②讨论一些保密的、敏感的或让人为难的话题；③了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况；④详细地了解复杂行为；⑤访问竞争对手；⑥调查的产品比较特殊。

45、答案：A本题解析：企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系，而且与分工也密不可分。现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物。工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。

46、答案：C本题解析：入户访问法是指调查人员到被调查者的家中或工作单位进行访问，直接与被访问者接触，然后或是利用访问式问卷逐个问题进行询问，并记录下对方的回答，或是将自填式问卷交给被调查者，讲明方法后，等对方填写完毕再回来收取问卷的调查方式。入户访问法的优点：①直接性强。由于是面对面的交流，调查人员可以采用多种方法来进行解释和启发，增强被调查者的感性认识。②灵活性强。调查人员可以根据调查时的具体情况采取灵活的方式进行提问，在被调查者感到有顾虑时可采取委婉迂回的方式提问，以保证能够获取所需信息。③准确性较强。调查人员可以充分解释问题，并可根据被调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。④调查有深度。调查人员可以深入了解被调查者的状况、意愿和行为，发现新问题。

47、答案：A本题解析：工作轮换又称轮岗，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。它的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

48、答案：B本题解析：暂无解析

49、答案：B本题解析：考查第3章第4节转导法。根据转导法计算。预计的销售额=10*(1+5%)*10%*5%=0.0525亿元=525万元。

50、答案：D本题解析：企业价值最大化认为企业是多变契约关系的总和，除了股东政府、债权人、职工利益相关者也要承担相应的风险，承担该分享的利益。只有协调各方利益，将各方利益相关者的目标都折中为企业长期稳定发展和企业总体价值不断增长，才成使得各方获利。

51、答案：C本题解析：离群点分析。数据库中可能包含一些数据对象,它们与数据的一般行为或模型不一致,这些数据对象就是离群点。大部分数据挖掘方法将离群点视为噪声或异常而丢弃,然而，在一些应用中(如欺骗检测),罕见的事件可能比正常出现的事件更有价值。例如,检测一个给定账号的付费情况,其购买数额特别大,超出正常付费的数据对象,可以被用来发现信用卡欺骗性使用的情况。

52、答案：A本题解析：考查第3章第3节市场预测原理，惯性原理在移动平均法中得到很好的应用。

53、答案：B本题解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。

54、答案：C本题解析：网络调查法的优点包括：①速度快，同时多人答卷，多人提交；②成本低，节省问卷的印刷和发放费用；③数据质量高，通过设计程序来控制，随时检查被访者的回答的逻辑性与完整性，及时给予提示。缺点包括：①样本对象的局限性，仅限于网络用户；②网络安全性和个人资料保密问题；③网络调查方法与技术有待完善。

55、答案：C本题解析：C工序的工序能力指数0．7≤1，工序能力指数不足，意味着产品质量水平低。可采取的措施包括：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。

56、答案：A本题解析：生产技术准备过程，是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

57、答案：B本题解析：该厂电视机第9期销售量的预测值为：(205+209+207)/3=207（万台）。

第8期的预测值为(213+205+209)/3=209（万台），所以，第8期的绝对误差为209-207=2（万台）。

该厂电视机前8期销售量数据属于水平型数据。

适合对该厂电视机销售量进行预测的预测方法是算术平均法和一次移动平均法。

58、答案：D本题解析：企业不同于政府部门、事业单位和社会团体，也不是政府的分支机构和附属物，它是以追求经济效益、获取利润为目的，能够独立为社会提供产品和服务的经济实体。

59、答案：B本题解析：暂无解析

60、答案：D本题解析：固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

61、答案：A本题解析：暂无解析

62、答案：A本题解析：进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。

63、答案：C本题解析：绝对误差计算公式为：，式中，E表示绝对误差，T表示真实值，表示预测值。则该企业预测的绝对误差=｜4-3.8｜=0.2（万台）。

64、答案：A本题解析：考查第6章第3节设备更新的概念，设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有技术上不能继续使用或经济效益不宜继续使用的设备。

65、答案：B本题解析：本题考查的是：效益成本分析法。方案1投资收益率=[（11800/1.1）+(13240/1.12)]/[8000+(6000/1.1)+(4000/1.12)+(2000/1.13)]=21669/18287≈1.2;方案2的投资收益率=1.25;方案3的投资收益率=0.95应选择收益率最高的，则应选择方案2.

66、答案：C本题解析：企业劳动合同的变更，指企业劳动合同在履行过程中，经企业和劳动者双方协商一致，对合同条款进行的修改或补充，具体包括工作内容、工作地点、工资福利的变更等。劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变。合同变更的前提是双方原已存在着合法的合同关系，变更的原因主要是客观情况发生变化，变更的目的是为了继续履行合同。

67、答案：C本题解析：市场营销因素调查主要包括产品调查、价格调查、渠道调查和促销调查。其中，促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。

68、答案：A本题解析：新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。就像从牛奶中撇取所含的奶油一样，取其精华，称之为“撇脂定价”法。这种方法特别适用于下列情形：①有专利保护的新产品的定价；②企业不急于扩大市场占有率，而是着力树品牌，先让需求价格弹性小的消费者充分购买，然后，再向需求价格弹性大的消费者推销；③产品本身质量好，企业想通过高价能给人以树立高档品的形象。

69、答案：D本题解析：企业的技术改造是一个较为复杂的过程，这一过程包括以下几个基本程序：①调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节；调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。②提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标。③提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案。④可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

70、答案：D本题解析：管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次，下层管理人员不能发挥主动性，过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中，不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础，应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

事业部制的特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏，所以各事业部之间横向联系差，部门之间协调配合难。

斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构主要是按产品划分的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，在竞争出现的各个阵地上对付挑战，每个不同牌子的汽车都有自己专门部门来管理，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。

直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系。

根据案例可知，通用汽车公司生产一系列不同的汽车，造出价格尽可能各有不同的汽车，其目标市场是所有汽车市场。

71、答案：D本题解析：确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联，使取得的资料相互对照，以便了解现象发生变化的原因、条件和后果，便于检查答案的准确性。

72、答案：A本题解析：抽样检验是从一批产品中随机抽取一部分进行检验，通过检验少量的该种产品来对这批产品的质量进行评估，并对这批产品做出是否合格、能否接收的结论。它是根据数理统计原理，在对供货方和收货方的利益、要求以及双方承担的风险都做考虑之后，规定产品的质量水平，并据此对批量、样本大小、判断标准等都做出适当规定的一种检验方式。

73、答案：A本题解析：ISO全称为国际标准化组织。该组织主要负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。

74、答案：B本题解析：分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到的工.作信息进行审查和分析。

75、答案：D本题解析：合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产。

合伙企业的出资人对合伙企业的债务负连带责任。

合伙制企业的优点在于：资金来源和信用能力较大；集合了合伙人的才智和经验，企业的竞争能力得到提高；由于资金筹措能力和管理能力得到增强，企业规模扩大。

合伙制企业的重大经营决策应由全体合伙人共同协商决定。

合伙制企业稳定性较差。

按企业产权的组织形式划分，可分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。

76、答案：A本题解析：季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。

77、答案：B本题解析：固定预算法又称静态预算法，是在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的