光伏智慧能源解决方案领域：天合光能企业组织架构及部门职责

天合光能企业组织架构及部门职责（所属领域：光伏智慧能源解决方案）2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 全球组件与海外分布式智慧能源业务部 42、 中国智慧能源系统业务部 43、 中国智慧分布式能源业务部 44、 海外电站业务部 45、 亚太电站业务部 46、 能源云平台业务部 57、 公司共享服务部 58、 公司综合监控管理部 59、 战略性开放型创新部 510、 公司品牌与公共事务部 611、 法律事务部 612、 战略发展部 6

天合光能企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责全球组件与海外分布式智慧能源业务部负责公司全球范围内的光伏组件（晶硅，电池，组件）的生产、供应及全球组件产品销售相关的经营管理活动，以及在高价值海外区域市场，推广商用及户用分布式光伏及智能优配解决方案。中国智慧能源系统业务部负责公司在中国市场的光伏电站相关业务（地面电站，商用分布式电站，扶贫电站）及智能微网业务和储能业务（户用储能产品，储能项目解决方案）的开发，设计，EPC，运维，交付及销售或转让。中国智慧分布式能源业务部负责公司户用光伏业务及中国小型商用光伏系统的开发与建设及交付。在户用光伏领域，负责市场产品需求调研，产品研发，销售管理，渠道建设与管理以及交付和售后管理。海外电站业务部负责海外（欧美，日本，拉美，中东与非洲）区域市场的光伏电站（地面，工商业分布式）的开发、EPC以及运维等业务；通过优质电站的开发、收购、电站的设计、项目融资项目管理和优质电站运维服务，提升系统发电效率，降低度电成本；负责海外电站的销售工作，合同谈判、签署和执行。亚太电站业务部负责越南、澳大利亚、印度，泰国、台湾、马来西亚、印尼等东南亚国家的地面和工商业分布式电站的开发、设计、EPC管理，运维和电站的销售。包括寻找优质的公用事业并网/分布式微电网光伏项目投资/EPC项目机会；项目机会评估，项目融资，工程采购与建设，以及电站的销售。能源云平台业务部云平台业务依托公司丰富的新能源领域建设、运维和服务经验，以能源数字化为切入点，以帮助用户解决能源管理和优化问题为目标，依靠物联网传感技术和互联网大数据技术，利用自主开发的能源PAAS平台和SAAS应用，实现发、储、配、用、云等能源垂直领域的数字化和智能化。公司共享服务部负责为公司各部门提供人力资源（人才吸引，培训与发展，绩效管理，员工激励，文化宣传），IT，物流，及采购信息化平台的支持与服务。帮助公司提升人力资源管理能力，智能化管理能力，降低运营成本，提高人均效益。公司综合监控管理部负责提供全方位财务支持，包含预算管理，财务与会计，资金与融资，信用管理，全球税务，风控与合规，道德合规与工程审计，业务财务支持，确保公司运营良好，财务健康，风险可控；公司综合监控管理部下设内审部门同时向公司董事会审计委员会汇报；公司综合监控管理部还包括全公司质量和EHS监控职能。战略性开放型创新部负责为公司发展提供中长期产品与解决方案创新支持。通过整合公司内外部创新资源，与外部领先的相关领域的创新机构进行开放式合作，开展研发与创新活动，提升创新能力。内设：太阳能高效电池技术研发组，电力电子技术组，光伏系统应用技术组，智能微网及直流配电技术组，储能技术研发组、智能机器人技术组、以及其他探索性新技术跟踪研究。公司品牌与公共事务部负责通过品牌管理、政府沟通等方式支持公司实现战略和目标。主要功能包括明确品牌定位、制定品牌战略；通过政府关系与沟通增强公司对中国及海外政府政策的了解，市场机会的识别和行业影响力，支持业务发展；负责企业内外宣传，践行企业社会责任，扩大企业影响力。法律事务部负责管理公司全球法律风险以应对日益复杂的营商环境，协助公司在现有及新领域的业务发展的同时