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文档简介

赛力斯企业组织架构及部门职责（所属领域：新能源微型汽车）2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 投资规划部 32、 财务中心 33、 人力资源中心 34、 法规部 45、 信息技术部 46、 集团办公室 47、 管理部 48、 内控审计部 49、 汽车整车公司 410、 发动机公司 511、 进出口公司 512、 汽车部品公司 513、 新能源汽车公司 514、 汽车动力技术中心 515、 新能源汽车研究院 5

赛力斯企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责投资规划部负责公司中长期战略规划编制，指导子公司规划制定及实施监督；负责公司项目管理、投资管理、产业合资合作管理等工作。财务中心组织实施财务预决算、会计核算、财务分析、资金管理、财务监控、投融资管理工作，制订税收筹划、税赋方案；组织目标责任书的编制与更新，实施目标责任书执行情况的监督与考核。人力资源中心负责公司人力资源体系建设，对子公司人力资源体系建立和执行情况实施监督检查；制定公司人力资源管控机制；编制人力资源规划；组织实施招聘管理、绩效管理、薪酬管理、员工职业发展管理、培训管理等各项工作。法规部建立健全法律法规管理体系；公司日常合同、诉讼或非诉讼法律事务处理、法律咨询与培训；对外投资方面的法务处理。信息技术部制定公司信息化规划，构建统一的信息技术标准化体系；负责信息设备及其备件的采购和管理、网站管理、硬件维护、通讯网络管理、核心机房管理、系统开发、数据库管理以及信息技术的培训与推广工作。集团办公室负责公司办公行文的规范管理，公共关系管理、文书档案管理、信息收集整理、秘书管理、公司级会议管理、印章管理及企业文化建设工作等工作。管理部负责各生产基地后勤管理、车辆管理、保安管理、基设管理、环境卫生管理、安全管理及其制度、流程的建立与执行监督。内控审计部负责审计监察制度建设并监督执行，推进内部管理规范化；建立内控制度，完善公司风险内控体系；组织完成常规、专项及纪检等内部审计工作。汽车整车公司负责汽车整车的研发、生产、销售等。发动机公司负责汽/柴油汽车发动机及其零部件的生产、销售等。进出口公司负责汽车整车的境外销售，售后服务，市场调研等。汽车部品公司负责汽车减震器、车桥、座椅、塑料件等汽车零部件的生产、销售等。新能源汽车公司负责新能源汽车的研发、生产、销售等。汽车动力技术中心负责汽/柴油汽车发动机及其零部件的研发、试制、工艺设计、产品试验等工作，以及集团其他子公司的委托试验工作。新能源汽车研究院负责纯电动、混合动力等新能源车型及其相关技术的研发、改型

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