汽车电子领域：2023年德赛西威企业组织架构及部门职责

德赛西威企业组织架构及部门职责（所属领域：汽车电子）2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 音响导航第一事业单元 42、 音响导航第二事业单元 43、 车身信息与控制事业单元 44、 智能驾驶辅助事业单元 45、 车用显示系统事业单元 46、 技术中心 57、 大客户管理中心 58、 国际业务中心 59、 制造中心 610、 供应链管理中心 611、 质量管理中心 612、 财务管理部 613、 行政管理部 714、 人力资源管理部 715、 信息技术部 716、 市场与公共关系部 717、 总经理办公室 7

德赛西威企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责音响导航第一事业单元负责国际乘用车车厂（集团及其合资公司）的车载信息娱乐系统产品的开发、项目资源管理及产品规划，配合大客户管理中心、国际业务中心完成销售计划，达成公司音响导航第一事业单元产品线经营目标。音响导航第二事业单元负责中国本土车厂、其他海外车厂（音响导航第一事业单元负责的客户除外）、全球商用车、部分海外车载信息娱乐系统产品的开发、项目资源管理及产品规划，配合大客户管理中心、国际业务中心完成销售计划，达成公司音响导航第二事业单元产品线经营目标。车身信息与控制事业单元负责公司车载空调控制器和驾驶信息显示系统的研发、项目管理及产品规划；整合研发及项目资源，高效完成车载空调控制器和驾驶信息显示系统项目的经营目标。智能驾驶辅助事业单元配合大客户管理中心、国际业务中心完成销售计划，达成公司智能驾驶辅助产品线销售目标；制定智能驾驶辅助产品规划并贯彻落实；整合研发及项目资源，高效完成智能驾驶辅助产品项目。车用显示系统事业单元配合大客户管理中心、国际业务中心（日本、欧洲、新加坡）完成销售计划，达成公司车用显示系统产品线销售目标；制定车用显示器销售规划并贯彻落实；整合研发及项目资源，达成公司车用显示系统事业单元产品线经营目标。技术中心负责监督和指导其旗下的研发管理部、先期研发部、创新与产品管理部、设计质量部、项目办公室、产品及用户界面设计部、知识管理部的工作；整合研发资源，致力于汽车电子前沿技术的创新和开发；保证研发设计质量，提高研发测试水平；推动公司项目管理水平，规划流程建设；优化公司产品及用户界面设计水平。大客户管理中心负责向国内汽车厂销售公司生产和经营的所有产品；负责客户开发和关系维护；负责完成相应的销售和利润目标；负责深入了解客户需求，推动产品规划满足客户；负责制定公司的大客户策略；负责获得新项目机会、客户报价需求；负责按照客户要求，与公司物流部一起制定生产计划，并按客户要求交付；负责将收集到的顾客反馈（含质量、成本、交付等）信息反馈给公司内部相关部门。国际业务中心负责向海外客户销售公司生产和经营的所有产品；负责海外客户开发和关系维护；制定公司的海外客户策略；负责获得新项目机会、客户报价需求；负责安排产品开发部技术人员与车厂技术部门商谈细节及技术要求；按照客户要求，协助制定生产计划，并按客户要求交付；负责将收集到的顾客反馈（含质量、成本、交付等）信息反馈给公司内部相关部门；协助顾客满意度的调查。制造中心负责监督和指导制造规划部、工程部、生产一部、生产二部、自动化一部、自动化二部、制造质量部、精益推进部的工作。根据各业务线需求，合理安排配置资源，按时、按质、按量完成生产任务；整合公司的制造资源，提升整体制造效率和质量；推动制造技术进步，提升制造过程能力；推动质量改善，提高产品的质量和服务水平。供应链管理中心负责监督和指导物流和国内事务部、战略采购部、项目采购部、供应商质量管理部、供应商发展管理部和运营计划管理部。根据公司业务的发展策略和需要，负责导入和管理供应商在质量、成本、交付和服务等方面的表现，并负责供应商的评审和改善提升。对接国内外客户订单需求，负责原材料购买、生产计划安排和最终的产品及时交付至客户。质量管理中心负责监督和指导国内客户质量管理部、海外客户质量管理部、产品与项目质量管理部、制造质量管理部、组织经营质量管理部、服务中心的工作；负责公司销售产品质量管理、对客户反馈质量问题协调处理、控制产品项目开发质量及监控原材料及成品质量；质量管理体系的建立和维护。财务管理部负责会计核算及会计监督，建立健全本公司内部会计核算、监督制度，保证经济业务活动的有效进行，保证资产的安全、完整；防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、准确、完整；负责财务管理，建立健全的财务管理体系。行政管理部负责公司消防、安全、保卫等工作；负责公司食（食堂）、住(宿舍)、行(交通)、安(安全)、环（环境）等全部行政管理事务。人力资源管理部负责管理公司雇员招聘、调岗晋升及入离职管理；负责薪酬福利管理；负责组织公司培训及培训体系的搭建；负责雇员绩效管理；负责员工关系管理及保证公司正确执行国家的有关法律、法规；负责公司人员档案、合同、户口及职称评审；负责公司人力资源管理开发计划；负责员工满意度调查、分析；负责员工激励活动及企业文化活动的策划与实施。信息技术部负责预测、计划和实施公司信息化工作；负责配置、维护和更新计算机硬件和软件；负责开发、维护公司应用软件和系统软件，保证系统的正常运作；负责提高公司信息应用水平；负责网络系统数据的备份、保存。市场与公共关系部负责制定公司品牌策略，监控公司品牌的使