水表企业未来三年（2022-2024）发展计划

水表企业未来三年（2022-2024）发展计划适用企业：约8.1亿营收规模；约1000员工人数主打产品：机械水表和智能水表摘要：本文主要概述了某水表企业未来3年的发展思路以及所采取的经营举措。一、总体思路公司继续坚持“一业为主，做精做强”的经营方针，充分发挥品牌、品种、品质、信誉以及中国水表之都的优势，利用国际著名水表产地的区域优势，凭借强大的研发实力，立足水计量产业的创新升级，致力于发展成为集智慧计量与营运、智慧用水管理、水质实时监控、管网调度、管网GIS定位系统等综合集成的智慧水务（城镇供水物联网）解决方案提供商，全面提升公司服务于国内外供排水企业的水平与能力，持续保持在国内水计量产业的领先地位，引领我国水计量产业的技术进步与发展，助力科学用水与节水工作迈上新台阶二、未来经营举措（3年）1、关键产品与技术研发计划公司继续以提高智慧水计量终端的综合性能、智能化程度与长期工作可靠性，包括系统集成作为研发和创新的重点，以“物联网+”、两化融合和智慧水务（智慧供水）等具有时代特征高新技术领域作为研发主攻方向。不断丰富自主知识产权，形成新的核心技术。具体研发项目如下：（1）实现智能水表1.0到智能水表2.0（电子水表）的快速升级，重点突出高性能（宽量程）、长期工作可靠性、无线网络接入技术与自动校正等研究及产业化。（2）对接互联网（移动互联网、物联网）无线通信网络，研发形成覆盖民用水表和工业用水表的系列无线传输水表，保持行业领先地位。（3）智慧水务综合系统集成。涵盖水计量压力传感、智慧计量与营运、智慧用水管理、水质实时监控、管网调度、管网GIS定位系统等诸多智慧水务模块。2、市场拓展计划公司将继续实施内外贸并举的市场营销策略，不断巩固和扩大市场占有率。（1）国内市场充分发挥**水表的品牌和信誉效应，以智能水表和系统为主导，创建新的营销和发展的模式。在全国各大区域设立完善的营销和服务网点，打造快速供应和高效运行的经营服务网络。同时积极寻求与各层级供水公司深度合作，提高区域的产品产销和服务的支持能力；积极争取得到政府相关部门的支持，加大打击假冒产品的力度，确保**水表品牌的纯洁度；另一方面全面满足供水公司共性和个性的需求，尤其在系统方案上全力提供个性化的服务。（2）国际市场继续利用品种上的优势，在巩固现有国际市场和客户的基础上，逐步探索和构建跨国经营服务模式的选择，以智能化产品为重点，突破性地拓展相应的国际市场或在现有客户端实现出口产品的升级换代。条件具备时可实施独立境外办厂或与境外相应企业合资合作，充分利用国外相关资源实现市场拓展。3、人力资源计划在推进产品研发计划和市场拓展计划的同时，公司将根据人力资源配置现状实施较大力度的人力资源引进，优化并实行全新的使用评估、激励等机制，打造一支结构合理、运行高效、互相协调、高素质的人力资源体系。近期重点计划包括：（1）引进尖端技术和项目带头人、专家；（2）培育跨学科的复合型人才；（3）聘请具有实践经验的高级管理人才和资本运作人才。公司还将积极拓展渠道寻求与名牌院校合作培