2023年食醋企业组织架构及部门职责

食醋企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 行政部 4(二) 人力资源部 4(三) 财务部 4(四) 技术中心 4(五) 供应部 5(六) 安全部 5(七) 生产一部 5(八) 生产二部 5(九) 设备部 5(十) 包装部 6(十一) 国际贸易部 6(十二) 电子商务部 6(十三) 销售与市场部 6(十四) 饮料事业部 7

食醋企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责行政部1、负责公司行政管理和日常事务，协调和监督各部门的工作，负责对外的联络和接待工作；2、建立并完善公司的各项规章制度，并监督执行情况；3、负责公司证照的办理、年检和换证等工作；4、负责管理公司网络的运行，统一协调、规划公司各信息系统及网络的建设；5、负责公司的车辆管理工作；6、负责公司的项目管理工作。人力资源部1、组织编制、修订和执行企业人力资源规划；2、负责员工招聘、录用、薪酬、绩效和培训管理；3、负责公司员工的劳动合同、社保和福利等管理工作。财务部1、负责组织公司的财务管理和会计核算工作；2、负责组织公司的预决算工作；3、负责公司的资产管理、资金管理工作；4、负责公司的纳税申报、税金缴纳、纳税筹划等工作；5、对公司的各种投融资、生产经营和基建工程投资等问题提出决策建议。技术中心1、负责收集各类产品质量和技术标准；2、负责公司各项管理体系的运行管理、检查以及内外部审核、认证组织工作；3、负责组织公司的现场质量和计量管理工作；4、协助销售与市场部处理客户的质量投诉，提出改进方案和标准，并监督实施；5、负责制定公司技术发展战略、引进和消化新产品、新技术，从事新产品研发和技术管理等工作。供应部1、组织制定公司的采购发展规划和各项计划；2、负责供应商的选择、评审、考核等管理工作；3、负责调查、收集和统计分析供应市场的情况；4、根据公司各项采购计划组织原材料、设备等物资采购工作。安全部1、负责公司安全管理工作，保证公司制度、规定、规程等的落实和执行；2、监督检查各部门的安全教育实施情况；3、培训员工正确使用劳保用品和设备安全操作方法，推广安全标准化作业；4、负责安全隐患整改的跟进；5、对公司危险区域作业进行现场监护、检测。生产一部1、制定各项生产计划并组织实施。2、负责生产的统一安排和调度，对生产情况进行统计和分析。3、负责生产的安全管理、成本管理、仓储管理和设备管理。4、负责协助采购部对供应商进行合格评审。生产二部1、生产车间负责制定各项生产计划并组织实施；2、锅炉组负责提供生产所需的蒸汽；3、机修、电工组负责公司机械设备的维护和维修；4、通过污水处理，合理利用水资源，净化环境。设备部1、负责公司设备资产的管理，建立设备管理制度和规程；2、设备说明书的归档保存；3、负责特种设备的检验验收工作；4、固定资产卡片的制作管理工作；5、一些项目工程的跟进工作。包装部1、制定各类产品包装生产计划并组织实施；2、负责包装生产的统一安排和调度，对生产情况进行统计和分析；3、负责协助采购部对供应商进行合格评审。国际贸易部1、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、报关、收汇等；2、负责所接定单的生产和货源，货物检验、商检报关等过程的跟踪，及时处理各环节出现的问题；3、负责客户资料的整理，做好客户意见的及时反馈和处理。电子商务部1、在各网络平台建立品牌旗舰店及运营体系；2、采集用户需求，调整商品品项、产品改进需求，提高访问量与转化率；3、负责网络分销商的开发与维护；4、组织和策划产品网络营销活动，并配合其他部门达成整体目标；5、执行销售计划，了解客户需求，维护良好的客户关系，进行业务促成，确保销售指标的完成；6、做好售后服务，提升客户满意度；7、向客户推广新产品以及执行其他网络市场促销活动。销售与市场部1、组织制定各种销售计划，并统筹组织实施；2、组织市场开发，执行各种市场推进计划，并组织市场维护工作；3、负责客户管理制度制定、客户回访、沟通、客户档案管理等客户管理工作；4、负责客户投诉处理，整理客户的反馈意见。饮料事业部1、制定公司饮料方面销售