2023年水利信息化解决方案企业组织架构及部门职责

水利信息化解决方案企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 解决方案中心 32、 营销中心 33、 实施服务中心 34、 数字孪生事业部 45、 水文大数据事业部 46、 现代农业事业部 47、 研发中心 58、 品牌市场部 59、 企管中心 510、 财务中心 511、 采购部 612、 项目管理部 6

水利信息化解决方案企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责解决方案中心制作公司招投标文件需要的技术和商务资料、以及标书相关打印、装订、开标等所有招投标相关工作，结合公司产品特点形成领域系列化解决方案，根据市场需求，辅助销售完成售前技术交流、完成展厅技术讲解、展会技术讲解、各种论坛宣讲、外部公司技术交流等工作。营销中心负责全国市场的管理，包括销售目标的制定、实施，对销售人员进行管理和考核等。实施服务中心负责工程实施交付、软件项目实施交付、软件及工程运维类项目的实施与管理、售后服务等。数字孪生事业部业务场景上，部门主要为水文水资源、水利、水务等不同应用业务场景提供支持，产品不涉及业务后端开发与核心业务功能；同时针对农业与城市应用场景、展厅博物馆等演示展示应用场景进行产品自研，与公司其他部门配合完成项目的整体研发与交付。产品类型上，部门根据业务部门和项目要求与产品整体设计，负责前端数字孪生产品的整体设计与研发工作，为最终可视化产品的效果负责。技术研发上，应用包括GIS、影像集成、数字建模、三维场景、虚幻引擎等各类技术手段，针对各业务场景将物联网数据、算法结果、模型模拟结果等关键数据、关键结果、关键预警、决策模拟进行可视化表达与呈现，帮助客户更好的进行成果展示、业务呈现、可视化模拟、数据驾驶舱建设等工作，为客户提供更多决策助力。针对展厅等演示展示类项目，运用各类视觉、听觉技术手段，配合不同类型展示硬件，为客户与观众提供视觉上的震撼体验。水文大数据事业部负责行业市场管理、行业销售策划（制定行业解决方案及树立典型案例）、行业销售支持、行业内产品市场研究与分析；负责制定行业内产品规划，参与自研产品的需求规格说明书或产品原型评审，并负责对研发中心的自研产品进行确认验收。现代农业事业部负责分析挖掘公司的产品与技术在农业的市场机会，开拓农业市场；负责公司签订的农业项目的执行管理，包括项目策划、实施交付、客户关系的协调、回款管理等；负责农业产品技术规划挖掘及农业人才的培养。研发中心负责产品相关的技术跟踪与研究；负责自研产品的需求调研及管理；负责自研产品、合同项目的概要设计、详细设计、数据库设计及编码实现和技术手册编写；负责提供产品支持，包括产品发布后的BUG修复和技术支持、项目实施过程中的技术支持；负责产品测试。品牌市场部负责公司品牌系统建立及导入，包括公司官方网站运营、公众号运营、SEO优化等；负责根据公司品牌战略，制度业务相关展会策划，支持区域宣传推广；负责公司产品包装、宣传文案的撰写，公司画册、视频等宣传产品的设计编制；负责行业动态的舆情监测，对统计数据进行分析，灵活掌握市场动向，为公司经营提供分析支持。企管中心负责公司的行政接待、办公用品、机票预订、福利执行、公司内部活动策划等行政管理工作；负责公司的人力资源工作，包括人才招聘和高端人才引进、人力资源规划、培训体系的完善及执行、薪酬福利体系的规划实施以及分析、员工绩效考核与激励、员工关系管理等；负责公司各类资质、知识产权的申报及维护管理工作。财务中心负责公司财务管理，实现企业资产保值增值，使财务部门从核算型职能向管理型职能转变；负责各项会计核算工作，按时编报各类财务会计报表；负责财务预算的编制、执行与调整；负责公司资金管理，协调统筹公司资金计划；负责公司对外的银行、税务、投融资、证券、审计等沟通及事务开展。采购部负责建立产品库，协助招投标项目硬件设备选型、硬件设备成本核算；负责已中标项目工程、硬件生产配件、办公等设备日常采购工作；负责供应商沟通及维护。项