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色酚AS系列有机颜料中间体企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 生产部 42、 研发部 43、 污水部 44、 设备部 45、 安环部 46、 采购部 57、 仓储部 58、 财务部 59、 基建部 510、 综合部 5

色酚AS系列有机颜料中间体企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责生产部负责组织本部门年度、月度工作计划，制定各项管理制度，监督执行国家、行业、公司颁发的规程、规范标准和各项管理制度；抓好本部门的安全管理、环保管理和日常生产，组织本部门的绩效管理和考核，抓好本部门纪律卫生检查，协助分管领导抓好日常管理。研发部负责公司新产品的开发设计，对项目评估、启动进展、项目协调实验数据进行总结与分析，保证公司产品工艺改进，降低生产成本，负责质检数据、检测方法的分析和改进，负责各产投工作的分析及本部门安全、纪律、卫生考核工作。污水部负责污水处理设施安全运行，承担污水处理，执行国家、地方有关环境保护政策，配合安全环保等政府部门工作；做好本部门纪律卫生考核、绩效管理、污水运营档案填写；抓好安全工作，开展人员教育培训，协助分管领导做好日常工作。设备部不断完善并健全设备管理制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范，及时高效的诊断并解决生产设备故障，主持设备日常维修工作，参与设备选型和招标，对设备定期巡检。安环部负责组织制度制定、修改，审查安全技术规范和其他安全、环保管理制度，负责制定公司大修理、安全培训，隐患排查并督促整改完成；负责废水废气的定期检测、固定废物处理；对接上级安监局、环保局，协调生产污水运营管理。采购部掌握市场信息，开拓新的货源，优化进货渠道，降低采购成本，制定采购计划；建立供应商档案，维护好关系，签订供货合同，保证采购质量，把握采购数量，与财务对接并负责建立采购台账。仓储部与相关部门沟通，完善仓库管理制度，对各项工作督促、检查和管理，做好本部门纪律、卫生、安全工作；严把进货数量、质量，严把发货；做好日报、月报表，整理好库存物品，严格防水、防盗、防火、防霉等。财务部在财务总监统一领导下开展工作，包括财务管理、会计核算、计划统计等职能，编制执行公司财务预算、财务收支计划、资金使用计划等；进行财务控制，为生产经营做好参谋，合理规避风险，促进资产增值保值；做好本部门的安全、纪律、卫生考核工作。基建部负责公司工程的准备，包括改造、扩建、新建项目等的预算、招标及工程的跟进，负责工程监理、规划设计工程技术，协调相关部门并负责本部门及工程的安全、纪律、卫生考核工作。综合部负责公司文件经办和管理，会务管理，工会事务行政和人事、后勤保障、信息

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