2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试提优特训题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、软件可靠性和可维护性是软件的一项重要特性，根据GB/T14394-2008中对其的描述，在软件运作和维护过程中，（）不属于分析和提高软件可靠性的措施。A.实施FRACASB.跟踪用户功能要求C.跟踪用户满意程度D.测量可靠性，并分析现场可靠性是否达到要求

2、以下关于开标与评标的叙述中，不正确的是（）。A.评标委员会的数量为单数，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2B.招标人自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日C.依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人D.评标报告应当由评标委员会全体成员签字

3、依照《中华人民共和国合同法》，委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于()。A.研究开发人员B.委托人C.开发人与委托人共有D.国家所有

4、在沟通过程中,当发送方自认为已经掌握了足够的信息,有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时,一般会选择（）进行沟通。A.征询方式B.参与讨论方式C.推销方式D.叙述方式

5、（）不是信息系统工程监理工作的“三管”。A.合同管理B.进度管理C.信息管理D.安全管理

6、识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。（）是指造成损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物。A.风险事件B.风险事故C.风险因素D.风险危害

7、求（功能、性能、设计约束和属性）和外部界面。必须把每一个需按照GB/T11457—2006《软件工程术语》的描述，以下关于验收测试的叙述中（）是不正确的。A.验收测试是确定一系统是否符合其验收准则的正式测试B.验收测试是使用用户确定是否接受系统或者部件的正式测试C.验收测试内容可能包含部分运行测试和合格性测试D.系统测试的测试结果等同于验收测试的测试结果

8、作为承建方，其项目立项的第一步工作是（）。A.编制立项申请书B.项目论证C.项目识别D.投标

9、甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于（）法。A.因果图B.控制图C.排列图D.矩阵图

10、根据《中华人民共和国招标投标法》，招标的方式可分为（）。A.公开招标和代理招标B.邀请招标和自行招标C.公开招标和邀请招标D.公开招标和自行招标

11、《国务院关手积极推进“互联网+"行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，发展基于互联网协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平是“互联网+”的重点行动之一。A.3D化B.重型化C.定制化D.智能化

12、在信息系统工程总体规划过程中，软件架构包括多种形式。在（）中，数据和数据处理放在服务器端，而应用处理和表现层放在客户端。A.文件服务器架构B.客户/服务器两层架构C.客户/服务器N层架构D.基于Web的架构

13、项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段，以下关于项目阶段的叙述中，（）是不正确的。A.大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析，系统设计，系统构建，系统运行四个阶段B.按管理活动出现的先后，把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段C.在条件许可或涉及的风险可接受时，下一阶段可以在前一阶段结束前开始D.根据实际需要，项目的阶段中可能只包含管理工作或只包含技术工作

14、指导与管理项目工作的输出不包括（）A.工作绩效数据B.经核实的成果C.项目管理计划更新D.项目文件更新

15、信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。()不属于开发阶段的工作成果。A.需求规格说明书B.系统逻辑模型C.系统架构设计D.系统业务流程分析

16、以下属于被动式攻击策略的是（）。A.篡改B.伪造C.窃听D.中断

17、软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件的结构和组织，标识各种不同的组件。由此可知，在信息系统开发中，（）属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。A.软件复用B.模式设计C.需求获取D.需求分配

18、某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务完成时间为10天，甲带领施工队最终经过14天完成任务；乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成；丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15天，丙最终用了21天完成任务；丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天，最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是（）。A.甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差B.乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系C.丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大D.丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

19、（）清楚地描述了测试各阶段和开发各阶段的对应关系A.瀑布模型B.送代模型C.V模型D.螺旋模型

20、系统运行安全的关键是管理，下列关于日常安全管理的做法，不正确的是（）。A.系统开发人员和系统操作人员应职责分离B.信息化部门领导安全管理组织，一年进行一次安全检查C.用户权限设定应遵循“最小特权”原则D.在数据转储、维护时要有专职安全人员进行监督

21、在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5X19XP（P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。A.参数估算B.类比估算C.三点估算法D.专家判断

22、如果一个配置项的版本号为0.8，并即将发布，那么这个配置项处于（）状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成

23、以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中，不能修改SOWC.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

24、小张模拟了一份信息系统定制开发合同，其中“……,合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款；系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建方单位支付30%合同款……”。上述条款中存在的主要问题为（）。A.格式不符合行业标准的要求B.措辞不够书面化C.条款描述不清晰，不准确D.名词术语不规范

25、（）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。A.编制完成项目活动所需资源的大致成本B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

26、每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的（）。A.紧迫性B.独特性C.渐进明细D.临时性

27、（）不是制定项目管理计划的输入。A.成本基准B.质量管理计划C.工作说明书D.人事管理制度

28、成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团队差旅费、工资属于（）。A.直接成本B.沉没成本C.固定成本D.机会成本

29、某系统集成企业成立于2010年6月，注册资金200万元人民币，截止到2012年8月有5项软件进行了著作权登记，但均未进行软件产品登记。该企业于2012年9月1日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请，根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，下面说法正确的是（）。A.该企业已达到三级资质的评定条件B.该企业成立时间不符合三级资质的要求C.该企业因未取得软件产品登记而不符合三级资质要求D.该企业的注册资金不符合三级资质要求

30、根据EIA/TIA568A标准，综合布线系统分为6个子系统，这6个子系统是（）。A.建筑群子系统、建筑间子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统B.建筑间子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统、工作区子系统C.建筑群子系统、建筑间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统、工作区子系统D.建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统、工作区子系统

31、当一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向（）申请执行。A.当地人民政府B.人民法院C.仲裁委员会D.调节委员会

32、（）不属于项目建设方项目论证的原则。A.加强科学的预测工作B.微观经济效果与宏观经济效果相结合C.近期经济效果与远期经济效率相结合D.科学的实施方案设计

33、在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（）A.范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收B.范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件，如竣工图纸等C.范围确认只能在系统终验时进行D.范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法

34、某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为（）。A.①√；②×；③×；④√；⑤√B.①×；②×；③×；④×；⑤√C.①√；②√；③√；④×；⑤√D.①×；②√；③×；④×；⑤√

35、项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是（）。A.技术可行性分析B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证

36、小正是某软件开发项目的项目经理，在组内讨论项目所采用的开发方法时，项目组成员最后采取了下图的模式。他们采取的是（）。A.瀑布模型B.原型化模型C.迭代模型D.螺旋模型

37、OSI（OpenSystemInterconnection）参考模型将网络体系结构划分为七层，其中（）的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址，并决定路由。A.数据链路层B.网络层C.传输层D.会话层

38、用户针对待建设信息系统工程项目的存储子系统提出的要求是：存取速度快、可靠性最高、可进行异地存取和备份，则首选方案是（）。A.NASB.DASC.FCSAND.IPSAN

39、所谓信息系统集成是指（）A.计算机网络系统的安装调试B.计算机应用系统的部署和实施C.计算机信息系统的设计、研发、实施和服务D.计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障

40、下图是变更控制管理流程图，该流程图缺少（）。A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更

41、人通过获得、识别不同信息来区别不同事物，得以认识和改造世界。才士集团某老师课，有些同学认为非常简单易懂，有些同学认为风趣易懂，有些同学认为某老师人长得特别帅，这个体现了信息的（）特征。A.系统性B.完整性C.相对性D.及时性

42、下列说法错误的是（）。A.风险按照后果的不同，可划分为纯粹风险和投机风险。B.纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。C.纯粹风险只有一种可能的后果就是造成损失D.风险不是零和游戏。在许多情况下，涉及风险的各有关方面都要蒙受损失，无一幸免。

43、以下不属于项目范围管理主要过程的是（）。A.编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B.创建工作分解结构C.工作监督D.范围控制

44、某单位为加强项目管理，计划在2013年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（）。A.项目的财务评价B.项目的总量评估C.项目的技术方案评估D.项目的国民经济评价

45、项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是（）。A.低成本的替代方案B.会计科目表C.项目资源矩阵D.项目资源数据表

46、根据GB/T16680-1996的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于（）。A.产品文档B.开发文档C.管理文档D.需求文档

47、在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案，这种冲突管理的方法被称为（）A.合作B.强制C.妥协D.回避

48、甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是（）。A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效C.乙公司可以随时履行交付义务D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

49、需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。()不属于需求分析的范畴。A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界，以及软件及其环境如何交互C.详细描述系统需求，以导出软件需求D.将分配的需求在组件上实现

50、Softwareengineeringisthestudyandapplicationofengineeringtothe（）,developmentandmaintenanceofsoftware.软件工程是将工程的研究和应用运用于软件的（）设计、开发和维护。A.research研究B.management管理C.assembly集成D.design设计

51、一般来说，要把一个项目管好，至少需要4个过程。以下不属于这4个过程的是（）。A.技术类过程（或称工程类过程）B.管理类过程C.支持类过程D.部署类过程

52、不属于信息安全属性的是()。A.保密性B.适应性C.可靠性D.完整性

53、根据GB/T16680—1996《软件文档管理指南》的规定，文档也是要分质量等级的，适合于同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序的文档被称为（）。A.最低限度文档B.内部文档C.工作文档D.正式文档

54、在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序，或要交由其它单位使用的程序，应该达到（）级的要求。A.一B.二C.三D.四

55、不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中，最低级别的安全管理要求是（）。A.建立信息安全保密管理部门B.成立安全领导小组C.建立安全职能部门D.配备安全管理人员

56、某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的解决冲突技术是（）。A.妥协B.强制C.安抚D.撤退

57、在软件生存周期中，将某种形式表示的软件转换成更高抽象形式表示的软件的活动属于（）。A.逆向工程B.代码重构C.程序结构重构D.数据结构重构

58、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书

59、云计算基础设施关键技术包括（）。①服务器②数据库③网络④数据中心相关技术A.①②③B.①③④C.②③④D.①②④

60、在面向对象分析中，其分析过程的第一步是（）A.发现角色／参与者B.发现用例C.进行领域分析D.建立功能模型

61、Theworkthatneedstobeaccomplishedtodeliveraproduct,service,orresultwiththespecifiedfeaturesandfunctionsiscalled（）.A.ScopemanagementB.IntegrateD.managementC.SOWD.PMO

62、某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统，为保证该系统行之有效，该系统中必须包括的内容是()A.对每个项目的各条功能和物理特征作出的具体描述B.项目预期的、具体的变更要求，以及响应计划C.定义项目文件如何变更的程序和规则D.预测项目变更的绩效报告

63、UDP协议为应用程序提供了()分组传输服务。A.可靠的、连接的B.不可靠的、连接的C.不可靠的、无连接的D.可靠的、无连接的

64、某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（）。A.项目工作说明书B.范围管理计划C.范围说明书D.WBS

65、Theprojectlife-cyclecanbedescribedas（）.A.projectconcept，projectplanning，projectexecution，andprojectclose-outB.projectplanning，workauthorization，andprojectreportingC.projectplanning，projectcontrol，projectdefinition，WBSdevelopment，andprojectterminationD.projectconcept，projectexecution，andprojectreporting

66、某学员在才士集团购买某博士的微职位课程时，关于“支付”功能需求描述如下：如果该学员进行支付时，可以使用信用卡支付或支付宝支付。从中抽象出3个用例：支付、信用卡支付和支付宝支付，这3个用例之间的关系是（）。A.泛化B.依赖C.扩展D.包含

67、项目收尾管理的过程中的输入项不包括（）A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程资产D.验收标准

68、ThesevenbasicqualitytoolsareusedwithininthecontextofthePDCACycletosolvequality-relatedproblems.Thesetoolsareusedin（）inthefollowingprocesses。A.planqualitynamagementB.performqualityassuranceC.performqualitycontrolD.performqualityimprovement

69、以下关于NET架构和J2EE架构的叙述中，（）是正确的A.NET只适用于Windows操作系统平台上的软件开发B.J2EE只适用于非Windows操作系统平台上的软件开发C.NET不支持Java语言编程D.J2EE中的ASPNET采用编译方式运行

70、以下关于投标文件送达的叙述，（）是错误的。A.投标人必须按照招标文件规定的地点、在规定的时间内送达投标文件B.投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执C.如果以邮寄方式送达的，投标人应保证投标文件能够在截止日期之前投递即可D.招标人收到标书以后应当签收，在开标前不得开启

71、对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。A.项目基准是评估依据B.是否达到了变更提出时的要求C.在干系人间就变更达成共识D.评估变更的效率和效果

72、物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构一般可分为感知层、网络层和应用层，其中()负责信息采集和物物之间的信息传输。A.感知层B.网络层C.应用层D.汇聚层

73、合同管理是项目管理中一个重要组成部分，其中合同（）管理是合同管理的基础。A.索赔B.履行C.档案D.变更

74、以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C.在没计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mai1等具有Internet功能的服务器,建议采用ISDN或ADSL等技术连接外网D.在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入

75、无线网络技术已经成为当前的一种主流技术，并且呈现出快速演进的趋势，（）属于4G无线网络技术的标准。A.WPANB.FDD-LTEC.TD-CDMAD.WMAN

76、对于信息系统项目来说，确定信息系统必须完成的总目标，确定工程的可行性，导出实现工程目标应该采取的策略及系统必须完成的功能，估计完成该项目工程的资源和成本，并且制定工程大致进度表的过程属于项目的（）阶段A.系统分析B.系统设计C.需求分析D.可行性研究

77、某项目计划安排为：2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）。A.450B.900C.1800D.2000

78、（）是收集并评估证据以决定一个计算机系统（信息系统）是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标，同时最经济地使用资源。A.信息系统审计B.信息系统审核C.信息系统审查D.信息系统监测

79、J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现表示层的技术是（）。A.JavaServletsB.EnterpriseJavaBeansC.InternetExploreD.Database

80、商业智能描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策。商业智能的主要功能不包括（）。A.数据使用培训（数据使用方法论的创建、宜贯和实施落地）B.数据ETL（数据的抽取、转换和加载）C.数据统计输出（统计报表的设计及展示）D.数据仓库功能〈数据存储和访问）二、多选题

81、识别干系人是项目（）的活动。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监督和控制过程组

82、因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目的工期是（请作答此空）天。因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法，设置了项目的接驳缓冲总共1天和项目缓冲为4天，项目总工期是（）。A.17B.18C.19D.20

83、在制定项目质量计划中，（）运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计

84、风险可以从不同的角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于（）A.不可预测风险B.可预测风险C.已知风险D.技术风险

85、根据《信息安全技术信息系统安全通用技术要求GB/T20271-2006》，风险分析属于（）。A.物理安全B.运行安全C.数据安全D.方法安全

86、（）不是光纤接口类型。A.SCB.STC.LCD.LH

87、在设计计算机机房时，()做法是不恰当的。A.机房设置在20层大楼的18层，该楼层人员流动最少B.机房设置在大楼偏角上，远离停车场及运输通道等公共区域C.考察机房所在附近区域，避开油库和其它易燃物D.为机房设置较完备的中央空调系统，保证机房各区域温度变化满足计算机系统要求

88、（）不属于项目范围说明书的内容。A.工作绩效数据B.项目验收标准C.项目可交付成果D.项目的制约因素

89、在UML中，动态行为描述了系统随时间变化的行为，下面不属于动态行为视图的是（）。A.状态机视图B.实现视图C.交互视图D.活动视图

90、（）不是信息系统工程监理工作的“三管”。A.合同管理B.进度管理C.信息管理D.安全管理

91、在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案，这种冲突管理的方法被称为（）A.合作B.强制C.妥协D.回避

92、某供电企业在信息化过程中先后构建了多个部门级的信息系统应用。由于历史原因，这些应用大多采用不同的语言开发，并且运行在多种平台之上。现在该企业希望将这些系统集成起来，实现在各个系统之间快速传递可定制格式的数据包。如果有新数据到达，接收系统能够自动获得通知，当传输发生异常时能够支持数据重传。以下最能满足这种要求的集成方式是（）。A.消息机制B.文件共享C.数据仓库D.工作流

93、项目的特征不包括（）A.一次性B.层次性C.唯一性D.独特性

94、某市经济管理部门规划经济监测信息系统，由于该领域的专业性和复杂性，拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府采购信息网发布采购信息，谈判文件要求自谈判文件发出12天内提交投标文档、第15天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门1人、技术专家3人共同组成，并邀请3家有行业经验的IT厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是（）。A.该部门不应自行编制谈判文件，应委托中介机构编制B.谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20天”的要求。C.应邀请3家以上（不含3家）IT厂商参与谈判D.谈判小组人员组成不合理

95、公民为完成法人或者其它组织工作任务所创作的作品是职务作品，对于主要是利用法人或者其它组织的物质技术条件创作，并由法人或者其它组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图和计算机软件等职务作品，其（）。A.作者享有著作B.作者享有署名权C.法人或者其他组织享有著作权D.法人或者其它组织享有署名权

96、针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。A.项目资源分配B.任命项目经理C.项目可行性研究D.准备项目任务书

97、在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（）。A.流程图法B.实验设计法C.质量功能展开D.过程决策程序图法

98、大数据像水、矿石、石油一样，正在成为新的自然资源，能不能挖掘资源中潜在的价值，成为这个时代能不能走向创富的重要条件，下列（）不是大数据的特征。A.数据体量大B.数据类型繁多C.价值密度高D.处理速度快

99、关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解，不正确的是（）。A.软件的所有配置项不一定都要建立基线B.对基线配置项设置操作权限的基本原则：向软件开发人员开放读取的权限C.基线中的配置项将不能再被更改D.建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

100、下列（）不属于制造过程智能化的重点领域。A.工业机器人B.智能物流管理C.增材制造D.3D打印技术

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：根据《计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》标准中的描述，在软件运作和维护过程中，应分析和提高软件可靠性：1、制定并实施软件可靠性数据采集规程；2、实施软件FRACAS（softwarefailurereportinganalysisandcorrectiveactionsystem，软件失效报告、分析和纠正措施系统）；3、测量可靠性，分析现场可靠性是否达到要求；4、跟踪用户满意程度；5、用可靠性测量数据指导产品和工程过程的改进；6、软件产品维护时执行适当的维护规程并参照“在开发过程中的可靠性和可维护性管理要求”实施适用的管理活动。

2、答案：A本题解析：本题考查开标与评标基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第五章项目立项管理5.4.3开标与评标，全书第234页。投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标。开标时，由专业的负责人进行唱标。唱标主要公布投标报价，其他内容看招标文件要求。投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场做出答复，并进行记录。必要时投标人还有可能进行讲标，然后由评标专家提问，最后进行评比打分。评标由评标委员会负责。评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等5人以上单数组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的2/3。（A错误）采用竞争性谈判采购方式的，竞争性谈判小组或者询价小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成，其中评审专家人数不得少于竞争性谈判小组或者询价小组成员总数的2/3。评标完成后，评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人应当不超过3个，并标明排序。评标报告应当由评标委员会全体成员签字。（D正确）对评标结果有不同意见的评标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为同意评标结果。依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。（B正确）投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。（C正确）排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。

3、答案：A本题解析：《合同法》第三百三十九条规定：委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于研究开发人。研究开发人取得专利权的，委托人可以免费实施该专利。

4、答案：D本题解析：本题考查沟通方式的区别。题干说不用进一步听取多方意见，所以A征询方式和B参与讨论方式直接排除。C推销方式需要分析下，一般推销的时候虽然销售人员是主动沟通方，但是要取得好的推销结果是离不开和客户的互动的，完全不听取客户意见不大可能，所以这个题目最合适的答案就是D。

5、答案：B本题解析：信息系统工程监理工作的主要内容可以概括为“三管”，即合同管理、信息管理、安全管理。

6、答案：B本题解析：事件是一个汉语词汇，读音为shìjiàn，意思是比较重大、对一定的人群会产生一定影响的事情。可以指好事，也可以指坏事。事故（Accident），一般是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况。风险事故是酿成事故和损失的直接原因和条件。风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的原因和条件。构成风险因素的条件越多，发生损失的可能性就越大，损失就会越严重。风险危害是风险发生后对项目造成的不利影响。

7、答案：D本题解析：测试分为单元测试、集成测试、系统测试、验收测试，系统测试不能代替验收测试，因此，系统测试的结果也不能作为验收测试结果使用，系统测试和验收测试都是测试的一个过程。

8、答案：C本题解析：暂无解析

9、答案：C本题解析：因果图：因果图又叫因果分析图、石川图或鱼刺图。因果图直观地反映了影响项目的各种潜在原因或结果及其构成因素同各种可能出现的问题之间的关系。因果图法是全世界广泛采用的一项技术。该技术首先确定结果（质量问题），然后分析造成这种结果的原因。每个“刺”都代表着可能的差错原因，用于查明质量问题可能所在和设立相应检验点。它可以帮助项目组事先估计可能会发生哪些质量向题，然后，制定解决这些问题的途径和方法。控制图：控制图又叫管理图、趋势图，它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一是，通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。产品质量特性值的分布是一种统计分布，因此，绘制控制图需要应用概率论的相关理论和知识。控制图是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值，上下控制界限与中心线相距数倍标准差。多数的制造业应用三倍标准差控制界限，如果有充分的证据也可以使用其他控制界限。排列图：排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为：相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理，即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据，进行二八分析。矩阵图：矩阵图是指借助数学上矩阵的形式，把与问题有对应关系的各个因素列成一个矩阵图；然后，根据矩阵图的特点进行分析，从中确定关键点（或着眼点）的方法。这种方法先把要分析问题的因素分为两大群（如R群和L群），把属于因素群R的因素（R1、R2、…、Rm）和属于因素群L的因素（L1、L2、…、Ln）分别排列成行和列。在行和列的交点上表示着R和L的各因素之间的关系，这种关系可用不同的记号予以表示（如用“o”表示有关系等）。这种方法用于多因素分析时，可做到条理清楚、重点突出。它在质量管理中，可用于寻找新产品研制和老产品改进的着眼点，寻找产品质量问题产生的原因等方面。本题目中识别出了产生绝大多数数问题的核心因素，此方法属于排列图法。即C是正确的。

10、答案：C本题解析：招标的方式分为公开招标和邀请招标。

11、答案：D本题解析：国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。国发〔2015〕40号。推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式。在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。（工业和信息化部、发展改革委、科技部共同牵头）

12、答案：B本题解析：客户机／服务器(Client/Server，C/S)模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。C/S模式将应用一分为二，服务器（后台）负责数据管理，客户机（前台）完成与用户的交互任务。C/S模式具有强大的数据操作和事务处理能力，模型思想简单，易于人们理解和接受。

13、答案：D本题解析：大多数项目生命周期定义的阶段顺序通常从技术上可以分为需求分析，系统设计，系统构建，系统运行四个阶段，按管理活动出现的先后，把项目的生命周期划分为启动、计划、执行和收尾四个典型阶段，在条件许可或涉及的风险可接受时，下一阶段可以在前一阶段结束前开始。俗话说，三分技术7分管理，任何项目的阶段中都包含管理工作和技术工作，只是根据项目性质、规模、大小、管理和技术所占比重进行权衡分配。

14、答案：B本题解析：指导与管理项目工作的输出包括：1、可交付成果2、工作绩效数据。3、变更请求。4、项目管理计划更新5、项目文件更新。

15、答案：A本题解析：项目立项阶段包括问题定义、可行性分析与研究、需求分析三个过程，需求分析的结果是需求规格说明书，故答案A属于立项阶段。

16、答案：C本题解析：被动式攻击：截获信息的攻击。窃听属于被动攻击。

17、答案：D本题解析：架构师需要参与项目开发的全部过程，包括需求分析、架构设计、系统实现、集成、测试和部署各个阶段，负责在整个项目中对技术活动和技术说明进行指导和协调。架构师主要职责有4个：确认需求、系统分解、技术选型和制定技术规格说明。对于选项A软件复用，是软件程序员的工作职责；选项B模式设计是系统分析师的工作职责；选项C需求获取是项目经理组织需求调研小组进行的工作。

18、答案：B本题解析：本题考查的是活动历时估算方法问题。活动历时估算是估算计划活动持续时间的过程。它利用计划活动对应的工作范围、需要的资源类型和资源数量，以及相关的资源日历（用于标明资源有无与多寡）信息。估算计划活动持续时间的依据来自于项目团队最熟悉具体计划活动工作内容性质的个人或集体。历时估算是逐步细化与完善的，估算过程要考虑数据依据的有无与质量。例如，随着项目设计工作的逐步深入，可供使用的数据越来越详细，越来越准确，因而提高了历时估算的准确性。这样一来，就可以认为历时估算结果逐步准确，质量逐步提高。活动历时估算所采用的主要方法和技术包括：1.专家判断由于影响活动持续时间的因素太多，如资源的水平或生产率，所以常常难以估算。只要有可能，就可以利用以历史信息为根据的专家判断。各位项目团队成员也可以提供历时估算的信息，或根据以前的类似项目提出有关最长持续时间的建议。如果无法请到这种专家，则持续时间估计中的不确定性和风险就会增加。“B．乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系”是正确的。2.类比估算持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据，估算将来的计划活动的持续时间。当有关项目的详细信息数量有限时，如在项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。类比估算利用历史信息和专家判断。当以前的活动事实上而不仅仅是表面上类似，而且准备这种估算的项目团队成员具备必要的专业知识时，类比估算最可靠。“C．丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大”是错误的。丙采用的是类比估算法，此类工程采用类比估算法没有不适合的问题，工期偏差的产生应该是源于施工队施工水平、质量、熟练程度，项目经理的控制能力等。3.参数估算用欲完成工作的数量乘以生产率可作为估算活动持续时间的量化依据。例如，将图纸数量乘以每张图纸所需的人时数估算设计项目中的生产率；将电缆的长度（米）乘以安装每米电缆所需的人时数得到电缆安装项目的生产率。用计划的资源数目乘以每班次需要的工时或生产能力再除以可投入的资源数目即可确定各工作班次的持续时间。例如，每班次的持续时间为5天，计划投入的资源为4人，而可以投入的资源为2人，则每班次的持续时间为10天（4*5/2=10）。“A．甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差”不对。甲采用的确实是参数估算法，但测算不准确，导致工期偏差很大。4.三点估算考虑原有估算中风险的大小，可以提高活动历时估算的准确性。三点估算就是在确定三种估算的基础上做出的。（1）最有可能的历时估算Tm:资源生产率、资源的可用性、对其他资源的依赖性和可能的中断都充分考虑的前提下，并且为计划活动已分配了资源情况下，对计划活动的历时估算。（2）最乐观的历时估算To:基于各种条件组合在一起，形成最有利组合时，估算出来的活动历时就是最乐观历时估算。（3）最悲观的历时估算Tp:基于各种条件组合在一起，形成最不利组合时，估算出来的活动历时就是最悲观的历时估算。活动历时的均值=（To+4Tm+Tp）/6。因为是估算，难免有误差。三点估算法估算出的历时符合正态分布曲线，其标准差如下：σ=（Tp-To）/6。“D．丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法”是不对的。工期虽然是零偏差，并不能说明此方法是最佳估算方法，只能说明三点估算法估算出的历时有偏差，但符合正态分布；项目经理进行了有效的控制，满足了工期要求。5.后备分析项目团队可以在总的项目进度表中以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间，这种做法是承认进度风险的表现。应急时间可取活动历时估算值的某一百分比，或某一固定长短的时间，或根据定量风险分析的结果确定。应急时间可能全部用完，也可能只使用一部分，还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。这样的应急时间应当连同其他有关的数据和假设一起形成文件。故“B．乙采用的是专家判断法，实际工期偏差只有1天与专家的经验有很大关系”是正确答案。

19、答案：C本题解析：本题考查的是软件开发模型基础知识。参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》P206-P211。V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。1、瀑布模型是一个经典的软件生命周期模型，也叫预测型生命周期、完全计划驱动型生命周期。在这个模型里，在项目生命周期的尽早时间，要确定项目范围及交付此范围所需的时间和成本。2、V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。（1）单元测试的主要目的是针对编码过程中可能存在的各种错误，例如用户输入验证过程中的边界值的错误。（2）集成测试主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单元与其他程序部分之间的接口上可能存在的错误。（3）系统测试主要针对概要设计，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行，例如在产品设置中是否能达到预期的高性能。（4）验收测试通常由业务专家或用户进行，以确认产品能真正符合用户业务上的需要。2、迭代模型；在大多数传统的生命周期中，阶段是以其中的主要活动命名的：需求分析、设计、编码、测试。传统的软件开发工作大部分强调过程的串行执行，也就是一个活动需要在前一个活动完成后才开始/从而形成--个过程串，该过程串就组成了软件项目的生命阀期。在迭代模型中，每个阶段都执行一次传统的、完整的串行过程串，执行一次过程串就是一次迭代。每次迭代涉及的过程都包括不同比例的所有活动。4、螺旋模型是一个演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序(瀑布)模型中控制的和系统化的方面结合起来。使得软件的增量版本的快速开发成为可能。在螺旋模型中，软件开发是一系列的增量发布。在早期的迭代中，发布的增量可能是一个紙上的模型或原型；在以后的迭代中，被开发系统的更加完善的版本逐步产生。

20、答案：B本题解析：本题考查安全管理相关知识。选项B的描述不正确，应根据实际情况来制定安全检查的频度。

21、答案：A本题解析：暂无解析

22、答案：A本题解析：配置项的版本号规则与配置项的状态相关。(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01—99。随着草稿的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。(2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。配置项初次成为“正式”文件时，版本号为1.0。如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，…。当附件的变动积累到一定程度时，配置项的Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。(3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则(2)。

23、答案：B本题解析：项目工作说明书（SOW）是对项目所需提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需要、产品、服务的需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也叫任务书。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如邀标书、投标邀请书或者合同中的一部分。工作说明书需要说明如下事项。1）业务要求：一个组织的业务要求可能基于市场需求、技术的进步、培训的需求、法律的要求或者政府的标准。2）产品范围描述：记录项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特征。3）战略计划：所有项目都要支持组织的战略目标。执行组织的战略计划作为项目选择的一个最重要因素来考虑。环境和组织的因素。在项目启动时，必须考虑涉及并影响项目成功的环境、组织的因素和系统。这些因素和系统可能促进项目也可能阻碍项目。组织过程资产。组织过程资产包含：项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统，实施项目组织的知识和经验教训，可分为组织中指导工作的过程和程序，直至于组织的全部知识。

24、答案：C本题解析：信息系统定制开发合同属于技术合同。根据《中华人民共和国合同法》，技术合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：（一）项目名称；（二）标的内容、范围和要求；（三）履行的计划、进度、期限、地点、地域和方式；（四）技术情报和资料的保密；（五）风险责任的承担；（六）技术成果的归属和收益的分成办法；（七）验收标准和方法；（八）价款、报酬或者使用费及其支付方式；（九）违约金或者损失赔偿的计算方法；（十）解决争议的方法；（十一）名词和术语的解释。本题目中合同条款的核心在于约定费用的分期支付，但此内容没有描述清楚分期支付的具体额度，“合同款”这种表述不清晰、不准确。

25、答案：C本题解析：制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。

26、答案：D本题解析：本题考查项目的特点。项目具有临时性、独特性和渐进明细的特点。其中，临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。独特性是指项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”,项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等等。渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的。

27、答案：C本题解析：(1)项目章程。(2)其他过程的输出结果。编制项目管理计划需要整合诸多过程的输出。其他规划过程所输出的任何基准和子管理计划，都是本过程的输入。此外，对这些文件的变更都可能导致对项目管理计划的相应更新。(3)事业环境因素。能够影响制订项目管理计划过程的事业环境因素包括：政府或行业标准，纵向市场（如建筑）或专门领域（如环境、安全、风险或敏捷软件开发）的项目管理知识体系；项目管理信息系统：组织的结构、文化、管理实践和可持续发展基础设施（如现有设施和固定资产）：人事管理制度（如人员招聘和解雇指南、员工绩效评价、员工发展与培训记录）。(4)组织过程资产。

28、答案：A本题解析：本题考查的是成本的类型基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第9章项目成本管理，全书第327页。（1）可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。（2）固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。（3）直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。（4）间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。（5）机会成本：是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本，泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失。（6）沉没成本：是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

29、答案：C本题解析：根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）三级资质评定条件：综合条件：企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机信息系统集成企业四级资质的时间不少于一年，或从事系统集成业务的时间不少于两年；企业不拥有信息系统工程监理单位资质；企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50％；企业注册资本和实收资本均不少于200万元。技术实力：1、在主要业务领域具有较强的技术实力；2、经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；3、有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员，已建立基本的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于300平米。

30、答案：D本题解析：根据EIA/TIA568A标准，综合布线系统分为6个子系统：建筑群子系统，实现建筑物之间的相互连接，常用的通信介质是光缆，主干线和建筑群间使用光缆。设备间子系统也称设备子系统（EquipmentRoomSubsystem），设备间子系统由设备间的电缆、连接器和相关支撑硬件组成，它把公共系统设备的各种不同设备互连起来。该子系统将中继线交叉连接处和布线交叉处与公共系统设备（如PBX）连接起来。垂直干线子系统，是整个建筑物综合布线系统的一部分。它提供建筑物的干线电缆，负责连接管理间子系统到设备间子系统的子系统，一般使用光缆或选用大对数的非屏蔽双绞线。它也提供了建筑物垂直干线电缆的路由。该子系统通常是在两个单元之间，特别是在位于中央节点的公共系统设备处提供多个线路设施。该子系统由所有的布线电缆组成，或有导线和光缆及将此光缆连到其他地方的相关支撑硬件组合而成。传输介质可能包括一幢多层建筑物的楼层之间垂直布线的内部电缆，或从主要单元如计算机房或设备间和其他干线的电缆。工作区子系统（WorkAreaSubsystem），它由终端设备连接到信息插座的连线组成，它包括连接器和适配器。在进行终端设备和I/O连接时，可能需要某种传输电子装置，但这种装置并不是工作区子系统的一部分。例如调制解调器，它能为终端与其他设备之间的兼容性和传输距离的延长提供所需的转换信号，但不能说是工作区子系统的一部分。工作区子系统中所使用的连接器必须具备国际ISDN标准的8位接口，这种接口能接受楼宇自动化系统所有低压信号及高速数据网络信息和数码声频信号。

31、答案：B本题解析：当一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向人民法院申请执行。

32、答案：D本题解析：项目论证的原则包含：合规、政策、技术、经济相结合,重视数据资料,要加强科学的预测工作,微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则,近期经济效果与远期经济效率相结合，定性分析与定量分析相结合。

33、答案：B本题解析：项目范围确认是指项目干系人对项目范围的正式承认，是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认是贯穿整个项目生命周期的。可见C是错误的。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可并行进行。故A是错误的。范围的工具与技术：检查包括诸如测量、测试和验证以确定工作和可交付物是否满足要求和产品的验收标准。检查有时被称为审查、产品评审、审计和走查（可见D是错误的）。在一些应用领域中，这些不同的条款有其具体的、特定的含意。确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目（或项目阶段）成果的文件。故B为正确答案。

34、答案：B本题解析：在配置管理中，将所有经过审批与检查通过后的各种工具软件、数据、程序、测试用例等存放到配置库中，以后所有的变更都得遵循整合变更控制流程进行。并对不同的角色进行操作配置系统定义相应的权限。相应的变更控制流程有：（1）相关人员填写变更申请，并提交给CCB（其中变更申请表要说明变更的内容、变更的原因、受变更影响的关联配置项、工作量和变更实施人等）（2）CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容a）变更的内容是否合理b）变更的范围是否正确，考虑周全c）受影响的配置项是否已被充分考虑，是否需要同时进行变更d）工作量估计是否合理e）如有变更实施方案，评估基线变更的实施方案是否合理CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。（3）变更实施（应在受控的状态下进行）。由配置管理员在测试库或开发库开辟工作空间，从受控库中取出相关的配置项放于工作空间，分配权限给变更实施人。（4）进行变更验证与确认。对变更后的配置项进行测试或验证，如走查、评审等。填写报告。项目经理应将变更与验证的结果提交CCB组长审批，由其确认变更是否已经按要求完成。（5）变更的发布。由配置管理员将变更内容和结果通知相关人员，并做好记录。针对此题，在整个的配置管理过程中，具有Checkin权限的操作者可以对配置项进行签入后，其它人员才可以看到变更后的配置项；只有CMO可以进行所有的操作权限，其它对象不具有Checkin的权限；创建配置管理环境主要由CMO（配置管理员）设置硬件环境、设置网络环境、设置软件环境、建立一个配置管理库，储存项目中定义的配置项，安装配置管理工具，并提供配置管理培训。

35、答案：D本题解析：对项目进行论证，主要从以下几个方面进行：（1）承建方技术可行性分析。主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，进行比较、选择和评价。（2）承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。主要从能否能够充分发挥人和其他资源的潜能，提高企业竞争力进行分析。人力资源的主要配置及其主要作用有如下三个方面：①人尽其才，才尽其用，使人才充分施展才华，提高生产积极性和创造性。②形成一种整体全力，在项目中实现团队合力的效果。③充分激活和放大其它资源。通过人力资源的作用发挥其它资源的潜力，变为现实生产力。（3）项目财务可行性分析。主要对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析，分析预期的经济效益。（4）项目风险分析。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定应对风险的方法，为项目全过程的风险管理提供依据。（5）对可能的其他投标者的相关情况进行分析。而选项D需求分析不属于项目论证的内容。

36、答案：C本题解析：本题从商业建模开始到部署完成，然后又重新来一次，是典型的迭代模型的特点。瀑布模型迭代模型螺旋模型原型化模型：原型化模型是为弥补瀑布模型的不足而产生的。原型化模型的第一步是建造--个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，经过和用户针对原型的讨论和交流，弄清需求以便真正把握用户需要的软件产品是什么样子的。充分了解后，再在原型基础上开发出用户满意的产品。

37、答案：B本题解析：本题考查OSI七层协议知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第三章信息系统集成专业技术知识3.7.1网络技术标准与协议，全书第148页。网络层：其主要功能是将网络地址（例如，IP地址）翻译成对应的物理地址（例如，网卡地址），并决定如何将数据从发送方路由到接收方。故本题选B国际标准化组织（ISO）和国际电报电话咨询委员会（CCITT）联合制定的开放系统互连参考模型（OpenSystemInterconnect，OSI），其目的是为异种计算机互连提供一个共同的基础和标准框架，并为保持相关标准的一致性和兼容性提供共同的参考。OSI采用了分层的结构化技术，从下到上共分七层：（1）物理层：该层包括物理连网媒介，如电缆连线连接器。该层的协议产生并检测电压以便发送和接收携带数据的信号。具体标准有RS232、V.35、RJ-45、FDDI。（2）数据链路层：它控制网络层与物理层之间的通信。它的主要功能是将从网络层接收到的数据分割成特定的可被物理层传输的帧。常见的协议有IEEE802.3/.2、HDLC、PPP、ATM。（3）网络层：其主要功能是将网络地址（例如，IP地址）翻译成对应的物理地址（例如，网卡地址），并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在TCP/IP协议中，网络层具体协议有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。（4）传输层：主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从Ａ点到传输到Ｂ点。如提供建立、维护和拆除传送连接的功能；选择网络层提供最合适的服务；在系统之间提供可靠的透明的数据传送，提供端到端的错误恢复和流量控制。在TCP/IP协议中，具体协议有TCP、UDP、SPX。（5）会话层：负责在网络中的两节点之间建立和维持通信，以及提供交互会话的管理功能，如三种数据流方向的控制，即一路交互、两路交替和两路同时会话模式。常见的协议有RPC、SQL、NFS。（6）表示层：如同应用程序和网络之间的翻译官，在表示层，数据将按照网络能理解的方案进行格式化；这种格式化也因所使用网络的类型不同而不同。表示层管理数据的解密加密、数据转换、格式化和文本压缩。常见的协议有JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG。（7）应用层：负责对软件提供接口以使程序能使用网络服务，如事务处理程序、文件传送协议和网络管理等。在TCP/IP协议中，常见的协议有HTTP、Telnet、FTP、SMTP。

38、答案：D本题解析：直接连接存储(DAS)也称为SAS(服务器附加存储)，它将磁盘阵列、磁带库等数据存储设备通过扩展接口(通常是SCSI接口)直接连接到服务器或客户端。它依赖于服务器，其本身是硬件的堆叠，不带有任何存储操作系统。网络附加存储(NAS)与DAS不同，它的存储设备不是直接连接到服务器，而是直接连接到网络，通过标准的网络拓扑结构连接到服务器。NAS实际上是一个带有瘦服务的存储设备，其作用类似于一个专用的文件服务器，只不过省了显示器、键盘、鼠标等设备。DAS和NAS方案满足不了题干中“可进行异地存取和备份”这一用户需求。SAN主要包含FCSAN和IPSAN两种。其中，IPSAN存储解决方案有着广泛的行业适用性，在备份和恢复、高可用性、业务连续性、服务器和存储设备整合等方面，采用iSCSl技术组成的IPSAN存储可与FCSAN相媲美。使用IPSAN方案构建的成本更低，且可以连接更远的距离。据此，答案为选项D。

39、答案：D本题解析：本题考查信息系统集成概念。系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户使用特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。信息系统集成的显著特点：1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点；2）信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供解决方案，其核心是软件；3）系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品；4）系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统过程，技术是系统的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。

40、答案：D本题解析：变更的流程：提出变更申请→变更影响分析→CCB审查批准→实施变更→监控变更实施→结束变更

41、答案：C本题解析：相对性是指不同的认识主体从同一事物中获取的信息及信息量可能是不同的。

42、答案：C本题解析：纯粹风险只有两种可能的后果：造成损失和不造成损失。

43、答案：C本题解析：本题考查项目范围管理的主要过程。项目范围管理的主要过程包括：（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。（2）收集需求。（3）定义范围（4）创建工作分解结构（5）确认范围。（6）范围控制。

44、答案：A本题解析：暂无解析

45、答案：A本题解析：成本估算3步骤：1，识别并分析成本构成科目，包括形成项目资源矩阵，与实践相关的项目资源数据表，会计科目表等。2，根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。3，分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。所以A答案应该是第3步才形成的。

46、答案：A本题解析：根据软件文档管理指南GB/T16680－1996的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于产品文档。基本的产品文档包括：培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告。

47、答案：A本题解析：本题考查冲突的解决办法。冲突管理的6种方法：（1）问题解决（ProblemSolving／Confrontation）。问题解决就是冲突各方一起积极地定义问题、收集问题的信息、制定解决方案，最后直到选择一个最合适的方案来解决冲突，此时为双赢或多赢。但在这个过程中，需要公开地协商，这是冲突管理中最理想的一种方法。（2）合作（Collaborating）。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案