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文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
2、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理
3、在企业管理的职能中,激励职能是完成一切管理任务的()A.标准B.动力C.目的D.过程
4、已知某项技术改造有4个互斥方案,标准投资回收期为8年,其投资额和年净收益额见下表,若采用投资回收期法计算,应选择方案()。A.1B.2C.3D.4
5、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。A.60B.30C.15D.3
6、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速C.资料一般来自企业内部D.时间短、费用低
7、下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病
8、成本费用控制方法不包括()。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法
9、根据材料,回答问题。某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A工序的工序能力指数为()A.14B.1.6C.2.1D.0.6
10、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为()种类型。A.三B.四C.五D.六
11、按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。A.产品专业化B.部门专业化C.工艺专业化D.产品服务专业化
12、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为()。A.10B.15C.20D.25
13、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层
14、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要
15、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准
16、劳动者单方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天
17、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。A.能力B.层级C.数量D.职级
18、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素
19、(第三章市场调查与预测)为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010—2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。该企业空调产品2013年预计销售额为4000万元,若采用季节指数法进行预测,该企业2013年第三季度空调产品的销售额预测值是()万元。A.1000B.1400C.1500D.1600
20、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。该精密仪器第1年的年度使用费用为()万元。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5
21、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。A.师带徒B.教练C.行动学习D.工作轮换
22、下列筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股
23、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属
24、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300
25、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置
26、市场试销关注试用率.再购率和()。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率
27、撰写调查报告需要注意的地方是()。A.论证部分必须与调查报告的主题相符B.长短适宜,重点突出,陈述和演示形式避免单一C.打印成正式文稿D.行文流畅,易读易懂
28、共用题干某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1500万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为0.2。根据以上资料,回答下列问题:A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期
29、共用题干某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位
30、()是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量
31、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的工序能力指数为1.8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。对A电池的工序能力指数进行判断,其工序能力()。A.过剩B.充足C.正常D.不足
32、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料
33、A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%
34、某企业经过化简的2017年度的资产负债表如下。(单位:百万元)该企业在2016年年末产权比率是()。A.0.66B.0.96C.0.81D.0.73
35、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。A.100B.120C.150D.160
36、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明
37、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法,选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后,调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷,一周后回收问卷。同时,企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息,对消费者的购买行为进行分析。该企业2011~2016年糖果销售额见下表。(单位:万元)若采用简单移动平均法预测(选择移动跨越期n=5),该企业2017年的销售额预测值是()万元。A.2180B.2220C.2350D.2400
38、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权
39、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产
40、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业
41、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业
42、公司简化的2020年度资产负债表见下表:如果该公司本年度的主营业务收入净额为11.75亿元,则该公司应收账款周转次数为()次/年。A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5
43、下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发
44、全面质量管理阶段始于()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代
45、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会
46、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置
47、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。A.1B.2C.3D.4
48、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式
49、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.该技术改造项目的总投资额为()万元A.5000B.5350C.5400D.5450
50、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式
51、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结
52、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4
53、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本
54、企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。A.人员落实;指导受训人员准备工作B.人员落实;受训人员动员C.人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作D.受训人员动员;指导受训人员准备工作
55、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用
56、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性
57、某企业进行技术改造项目决策时,有四互斥方案备选,投资额和年净收益额如下表所示:根据投资回收期法(该项目的标准投资回收期为7年),该企业应选择A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4
58、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构
59、某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为()。A.30B.40C.50D.60
60、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
61、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。A.董事会B.党委C.主要负责人D.监事会
62、在新产品的市场试销中,消费者第一次购买该新产品的比率称为A.购买频率B.再购率C.试用率D.离差率
63、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段
64、下列属于网络调查法的特点的是()。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高
65、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息
66、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法
67、甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于()。A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同
68、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法
69、关于观察法应用必须满足的条件中,下列说法错误的是()。A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断
70、共用题干M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料,回答下列问题:A.1B.-5C.-6D.-8
71、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能
72、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法
73、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类
74、虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化
75、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换
76、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型
77、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料,回答下列问题:如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层
78、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法
79、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。该技术改造项目完成后,若该车间年钢产量不变,则该车间年经济效益为()万元。A.2100B.2200C.2400D.2500
80、()主要表现为企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造二、多选题
81、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领
82、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据,M公司可采用()对成本费用进行定量控制。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法
83、企业管理的两重性是由()的两重性决定的。A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性
84、按照市场预测内容划分,对有费者购买行为的预测属于()预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合
85、共用题干甲、乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据上述资料,回答下列问题:A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定
86、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。采用销售百分比法预测,G公司下一年度的总负债预计为()亿元。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5
87、根据材料,回答问题。M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)M公司2020年的资产负债率为()A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%
88、以下不属于企业的优势的是().A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通
89、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法,选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后,调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷,一周后回收问卷。同时,企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息,对消费者的购买行为进行分析。该企业2011~2016年糖果销售额见下表。(单位:万元)该企业可以选择的非随机抽样方法是()A.任意抽样B.判断抽样C.等距抽样D.分层抽样
90、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制
91、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算
92、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售
93、顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性
94、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。生产A种灯具的过程能力()。A.过剩B.充足C.正常D.不足
95、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程
96、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:该技术改造方案优化选择的方法是()。A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法
97、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用()筹资。A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用
98、调查期限不受()的影响。A.调查意图B.调查工作难易程度C.工作量大小D.时效性
99、在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。A.整体性B.稳定性C.连续性D.灵活性
100、新产品设计不包括()。A.初步设计B.技术设计C.质量设计D.工作图设计
参考答案与解析
1、答案:D本题解析:确定调查项目应尽可能做到项目之间相互关联,使取得的资料相互对照,以便了解现象发生变化的原因、条件和后果,便于检查答案的准确性。
2、答案:A本题解析:筹资是指企业作为筹集资金的主体,根据其自身的生产经营状况、对外投资和调整资本结构等活动的需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的活动。筹资活动是企业财务活动的起点,筹资管理是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
3、答案:B本题解析:激励职能。激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时,充分考虑员.工的需要,把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来,激发员工的工.作动机,鼓励大家为实现组织目标而努力。为此,企业内部必须采用多种形式,实行全员培训,提高员工的文化,技术和业务水平。坚持物质利益原则,实行按劳分配,建立合理的奖惩制度,把员工的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。
4、答案:D本题解析:根据公式:T=K/P,计算出方案1、2、3、4的投资回收期分别为5年、4.6年、4.5年、3.64年,方案4的投资回收期最短,应选择方案4。
5、答案:C本题解析:调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起15日内结束。但是,双方当事人同意延期的可以延长;到期未达成调解协议的,视为调解不成。
6、答案:C本题解析:文案调查法,又称为资料分析法,是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。文案调查是搜集已经加工过的次级资料,而不是对原始资料的搜集。文案调查法的优点:①收集资料多;②收集过程方便、容易、迅速;③时间短、费用低;④文案调查法不受时空限制,可用于经常性的调查。
7、答案:B本题解析:B项是消费者使用不当所致,无须生产者承担责任。
8、答案:C本题解析:成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。
9、答案:D本题解析:Cp=(TU-TL)/6/s=(50.15-49.85)/6/0.08=0.625≈0.6
10、答案:B本题解析:按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为四种类型,包括大型、中型、小型和微型企业。
11、答案:B本题解析:按照分工与专业化发展的顺序,专业化形态的第一种是部门专业化;第二种是产品专业化,即以完整的最终产品为对象的专业化;第三种是零部件专业化;第四种是工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化;第五种是生产服务专业化,即处于直接生产过程之外的,但又为生产过程服务的那些职能的专业化。
12、答案:B本题解析:本题考查的是:偿债能力比率。根据公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债。(1)流动资产:根据题干信息可知为“1000”万元;(2)存货:已知为“550”万;(3)流动负债:已知为“30”万;(4)则速冻比率=(1000-550)/30=15.
13、答案:C本题解析:基层管理:管理由操作层产生的作业信息,具有执行控制功能。中层管理:管理由管理层产生的战术信息,具有计划、管理控制功能。高层管理:对决策层战略信息负责,负责制定企业的发展战略规划。
14、答案:B本题解析:六西格玛管理以顾客为中心,以顾客需求为导向,把顾客的期望作为目标,通过不断完善企业的管理方法和操作流程,不断接近并达到顾客期望。
15、答案:D本题解析:管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定,包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。
16、答案:C本题解析:为了保障劳动者择业自主权,促进人才合理流动,《劳动合同法》明确规定了劳动者享有解除劳动合同的权利。《劳动合同法》第37条规定,劳动者提前30天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
17、答案:C本题解析:通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
18、答案:B本题解析:影响质量的因素可以分为两大类:偶然性因素和系统性因素。偶然性因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小,因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动;系统性因素则会引起产品质量的较大波动,致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。
19、答案:D本题解析:
20、答案:C本题解析:第一年度的使用费用=原值-第一年的实际残值+第一年的维持费用。故本题中,年度使用费用=12-10+0.6=2.6(万元)。
21、答案:A本题解析:师带徒是一种最为传统的在职培训方式。其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅,带一名或几名新员工。
22、答案:D本题解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。
23、答案:C本题解析:企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。
24、答案:C本题解析:
25、答案:B本题解析:固定布置是指将加工的对象如产品(或零部件)的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大.重量也很大,难以移动的产品。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。
26、答案:A本题解析:本题考查的是:市场试销。其中包括:三个数据——试用率、再购率、购买频率。
27、答案:D本题解析:撰写市场调查报告时,应注意以下问题:①调查报告的撰写应满足用户市场调查目的的需求;②撰写调查报告应遵循必要的撰写步骤;③撰写调查报告应注意定量分析与定性分析相结合;④行文流畅,易读易懂;⑤市场调查报告应做到客观真实。
28、答案:B本题解析:技术改造项目可行性分析中,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。
投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。
技术改造项目的经济效益计算公式如下:E=Q1(C0-C1)-E0K总=1500*100-0.2*8000=148400(万元),其中Q1为产量,C0,为技术改造前成本,C1为技术改造后成本,E0为投资效益系数,K总为技术改造的总投资。
29、答案:C本题解析:在计算技术改造方案时,不仅以追加投资为代价,而且要以旧的生产能力的消失为代价。
K总=K新+K损-K利=500+20-5=515(万元)。
E=25*(450-425)-0.3*515=470.5(万元)。
技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。
技术改造的基本程序为:调查本企业生产技术的历史地位和现状,剖析技术基础的优势和劣势,找出生产技术的薄弱环节,确定技术改造项目的轻重缓急;提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标;提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的各项具体配套方案;可行性研究。
企业技术改造应以提高经济效益为中心。
30、答案:D本题解析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现,高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件,也是增强企业在国内外市场的竞争能力的关键,是企业生存与发展的重要前提。
31、答案:A本题解析:工序能力指数CP大于1.67时,生产能力过剩。
32、答案:A本题解析:招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。
33、答案:C本题解析:资产负债率=负债合计÷资产总计×100%。
34、答案:B本题解析:2016年年末产权比率=2017年年初负债合计/2017年年初股东权益合计=250/260≈0.96。
35、答案:D本题解析:成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。成本差异=实际产量下实际总成本-实际产量下标准总成本。故本题中,成本差异=60000÷10000×110-100×5=160(万元)。
36、答案:B本题解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。
37、答案:B本题解析:2220(万元)。
38、答案:D本题解析:对于一个稳定的组织来讲,确定合理的集权与分权程度十分重要,它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
39、答案:C本题解析:股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任,企业法人以其法人财产对企业债务承担有限责任。
40、答案:C本题解析:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的,具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术,经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是:企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;集团成员可分为核心层,紧密层,松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏。
41、答案:C本题解析:暂无解析
42、答案:B本题解析:平均应收账款余额=(应收账款年初数+应收账款年末数)÷2=(100+110)÷2=105(千万元)=10.5(亿元)应收账款周转率(次数)=营业(销售)收入÷平均应收账款余额=12.75÷10.5=1.21
43、答案:A本题解析:考查第6章第4节自行研制开发的适用情况,采取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业竞争能力,而且有利于保留技术秘密,形成企业的技术优势。
44、答案:B本题解析:全面质量管理始于20世纪50年代,随着科技和工业生产的发展,对质量的要求越来越高,开始进人全面质量管理阶段。
45、答案:D本题解析:《中华人民共和国安全生产法》规定,工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
46、答案:A本题解析:工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。在这个生产运作单位中,工艺方法是相同的,而加工对象是不同的。在制造业中,工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂,它是按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位。
47、答案:B本题解析:某道工序所需设备数量=该道工序所需加工时间÷该道工序所在流水线的平均节拍(分子分母同单位),依据题中数据可得答案为2。
48、答案:B本题解析:平行移动方式的缺点就是运输次数多。
49、答案:B本题解析:K总=K新+K损-K利=5000+400-50=5350
50、答案:D本题解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。
51、答案:A本题解析:在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。
52、答案:A本题解析:投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。
53、答案:D本题解析:考查第8章第2节筹资方式,若持有人执行了认股权证,发行公司有义务发行股票给认股权证持有人,发行公司可以获得权益资本、降低负债比率。
54、答案:C本题解析:员工培训计划制订之后,企业要做好受训人员的准备工作,这主要包括:①人员落实,即最终具体确定参加员工培训人员的名单并予以公告;②对受训人员进行充分的动员,使他们明确参加员工培训的必要性,端正和强化他们的学习动机,使受训人员明确员工培训的内容,帮助他们树立自信和决心;③指导受训人员做好受训的各种准备,如基本能力、用品、工作和私人事务的安排等。
55、答案:D本题解析:企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。因此,企业形成的主要原因是节约交易费用。
56、答案:B本题解析:企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。其中,动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。
57、答案:B本题解析:暂无解析
58、答案:D本题解析:考查第2章第2节事业部制,事业部制是一种分权形式,实行的是相对的独立经营、单独核算,自负盈亏,同时又按照“集中决策、分散经营”的管理原则,由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润指标对事业部进行控制。
59、答案:C本题解析:根据公式:应收账款周转率(次数)=营业收入(销售收入)/平均应收账款余额=50000/[(1400+600)/2]=50。
60、答案:C本题解析:技术改造项目的经济可行性分析中,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。
61、答案:C本题解析:《安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,其从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务,工会依法对安全生产工作进行监督。
62、答案:C本题解析:暂无解析
63、答案:D本题解析:推动PDCA循环,关键在A(Action,处理)阶段。如果只有前三个阶段,没有将成功经验和失败教训纳入有关标准,在制度和规定中就不能巩固成绩、吸取教训。
64、答案:C本题解析:网络调查法的优点包括:①速度快,同时多人答卷,多人提交;②成本低,节省问卷的印刷和发放费用;③数据质量高,通过设计程序来控制,随时检查被访者的回答的逻辑性与完整性,及时给予提示。缺点包括:①样本对象的局限性,仅限于网络用户;②网络安全性和个人资料保密问题;③网络调查方法与技术有待完善。
65、答案:D本题解析:按照管理层次不同,企业信息可以分为:操作层信息、管理层信息、决策层信息,一般与管理机构层次相对应。
66、答案:D本题解析:问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写,以此来收集有关工作信息的方法。它的优点是能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。
67、答案:C本题解析:固定期限劳动合同指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。劳动合同期限可以是长期的,也可是短期的。
68、答案:A本题解析:标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,核算和分析成本差异,进而采取措施,对成本进行有效控制的管理方法。
69、答案:D本题解析:观察法的应用必须满足下列条件:①所需信息必须是能观察到的,或者能从观察到的行为中推断出来;②所要观察的行为必须具有重复性或者在某些方面具有可预测性,否则观察法实施的成本将很高;③所要观察的行为必须在相对短的时间内完成。
70、答案:C本题解析:标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础,将实际成本与标准成本进行对比,核算和分析成本差异,进而采取措施,对成本进行有效控制的管理方法。
成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本,耗用的甲材料的直接成本差异=(60000/10000)*110-5*100=160(万元)。
A产品的直接人工成本差异=140000/10000-20=-6(万元)。
作业成本法认为,将成本分配到成本对象有三种不同的形式:直接追溯、动因追溯和分摊。作业成本法的一个突出特点,就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式。即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯。
成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用,期间费用可分为销售费用、管理费用和财务费用。
71、答案:D本题解析:控制职能就是检查企业生产经营活动的实际进行情况,考查实际情况与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的纠偏对策。监督与计划的关系非常密切,监督要以计划为依据,而计划要靠监督来保证实现。
72、答案:B本题解析:访谈法的定义。
73、答案:B本题解析:固定预算法又称静态预算法,是在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。选项B错误。
74、答案:B本题解析:题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。
75、答案:A本题解析:考查第6章第3节设备更新的概念,设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有技术上不能继续使用或经济效益不宜继续使用的设备。
76、答案:B本题解析:成批生产是指产品产量较少,品种较多,专业化程度较低的一种生产类型。成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性,具有定期重复轮番生产的特点。
77、答案:D本题解析:企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制
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