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姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、共用题干约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。“我确实不能挑这副担子,”那个人说。“除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。”约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:“我们得干点什么来改进他们的工作。”一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。“商店经理不喜欢雇佣妇女。”她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:“店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。”根据以上资料,回答下列问题:A.职位评价B.绩效考核C.工作分析D.心理测验
2、实体所具有的特征称作()。A.实体B.属性C.关系D.关联
3、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配
4、在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。A.正比B.反比C.对等D.无
5、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在()天内付款。A.5B.10C.30D.40
6、企业的流动资产为1000万元,其中存货550万元,流动负债30万元,则该企业速动比率为()。A.10B.15C.20D.25
7、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。A.师带徒B.教练C.行动学习D.工作轮换
8、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命
9、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)
10、在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的()原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣
11、排列图是寻找影响产品质量主要因素的有效工具,又称为()。A.散布图B.主次因素分析图C.直方图D.控制图
12、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5
13、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度
14、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包
15、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某糖果生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法,选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后,调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷,一周后回收问卷。同时,企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息,对消费者的购买行为进行分析。该企业2011~2016年糖果销售额见下表。(单位:万元)该企业2015年的销售预测值为2150万元,则2015年预测的相对误差是()。A.6.52%B.7.97%C.-150%D.150%
16、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训中()的目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化
17、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的
18、下列费用项目中,应列入制造费用的是()。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费
19、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式
20、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模
21、关于企业市场调查的说法,错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段
22、适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法是()。A.计量值控制图B.直方控制图C.计数值控制图D.排列控制图
23、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:指标\方案投资额(万元)经经营费用(万元)方案l22002400方案224002200方案328002100根据以上资料,回答问题:该技术改造方案优化选择的方法是().A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法
24、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。生产B种灯具的过程能力指数是()。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34
25、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
26、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6
27、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。A.1B.2C.3D.4
28、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式
29、共用题干某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料,回答下列问题:A.600B.457C.560D.781
30、共用题干甲、乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据上述资料,回答下列问题:A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任
31、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动
32、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本
33、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于()A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价
34、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查
35、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会
36、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略
37、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通
38、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略
39、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。根据以上资料,回答下列问题:该企业当前最适合的组织结构形式是()。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制
40、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会
41、甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于()A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同
42、某企业进行工作分析时,请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。A.面谈法B.观案法C.问卷法D.工作日志法
43、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261
44、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。A.财务分析B.财务指标C.财务目标D.财务关系
45、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为()。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期
46、某医疗器械股份有限公司,2015年度实现销售收入8亿元,实现净利润0.9亿元,经营活动生产的现金流量净额为0.8亿元,公司2015年建华资产负债表如下:该公司2015年现金流动负债比率为()A.0.47B.0.56C.0.65D.0.82
47、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法
48、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述
49、某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。A.30B.50C.70D.12
50、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔
51、(第四章生产过程组织)某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25
52、下列控制图中,能够分析产品纯度计量值的是A.平均值和极差控制图B.计件制控制图C.缺陷数控制图D.计点指控制图
53、下列属于自动线特征的是()。A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化
54、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩
55、关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化
56、关于流水生产线的说法,错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
57、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度
58、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段
59、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。生产A种灯具的过程能力()。A.过剩B.充足C.正常D.不足
60、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率
61、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度
62、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()。A.科学技术的运用B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新
63、甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是()。A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润
64、甲公司聘用李某为员工,劳动合同约定李某每日工作时间为6小时,每周工作时间为5天,合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于()。A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同
65、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为(+0.15,-0.15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08毫米。经测算,B工序的工序能力指数为5,C工序的工序能力指数为7。A工序的工序能力指数为()。A.2.1B.1.6C.1.4D.0.6
66、企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()。A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理
67、某公司简化的2020年度资产负债表见下表。如果该公司本年度的主营业务收入净额为14.25亿元,则该公司应收账款周转次数为()次/年。A.1.12B.1.21C.1.41D.1.5
68、安全生产必须依靠()去做工作。A.企业领导B.安检员C.安检部门D.群众
69、(第八章财务管理)M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。A.1B.-5C.-6D.-8
70、市场调查过程中,若(),将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少
71、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化
72、德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③
73、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质
74、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理
75、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能
76、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。确定该精密仪器最佳更新期,较适用的方法是()A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法
77、某巧克力公司为调查某品牌巧克力更换包装的销售效果。选取A超市作为实验组、B超市作为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验,更换包装前后的月销量见下表。该实验的实验变数效果为()箱。A.100B.200C.300D.500
78、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7该企业通过拉伸演试的方法检验该型号无经钢管的强度,这种质量检验方法为()A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验
79、某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法
80、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式二、多选题
81、一系列企业资金收支活动的总称为()。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系
82、确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命
83、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。该技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间称为()。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期
84、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人
85、共用题干某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1500万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决、假设该行业的标准投资效益系数为0.2。根据以上资料,回答下列问题:A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期
86、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%.则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12
87、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样
88、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。A.向下的B.横向的C.向上的D.交叉的
89、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题:该水泥厂进行技术改造后,年度经济效益可达()万元。A.2200B.2510C.2600D.3000
90、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术
91、某设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元。在不考虑残值的情况下,根据低劣化数值法,该设备的最佳更新年限为()年。A.6B.3C.8D.9
92、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发
93、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。根据以上资料,回答下列问题:确定该设备最佳更新期时,主要是依据该设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命
94、关于常见的几种质量控制方法,下列说法错误的是()。A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小一些B.因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系C.排列图又称主次因素分析图或帕雷特(Pareto)图D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示,在这种情况下用相关图来分析就很方便
95、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。该流水线的平面布置应遵循()。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则
96、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15
97、某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.350C.390D.400
98、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中B.产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环
99、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为
100、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类
参考答案与解析
1、答案:B本题解析:工作说明书,又称为职位说明书,是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分,即工作描述和工作规范。工作描述是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件,工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。
岗前培训的目的是让新员工了解即将工作的单位的一些情况、自己即将要从事的工作的内容,以及与工作相关的一些情况。题干中,约翰巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂,说明Kitty玩具公司在招聘员工时没有进行必要的岗前培训。
绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标,收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。绩效考核根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,可以很好的起到管理作用。通过绩效考核的结果,对员工进行奖惩,或者晋级,或者培训,就能使员工清楚地了解到自己的工作表现是否优良。如果自己被惩罚,或被要求参加培训,就表明自己的工作需要改进,在工作中通过自身的努力改进工作中的不足,就不会出现题干中玛丽的情况,因工作表现不好被辞退,而误以为自己工作良好,被辞退是因为商店经理不喜欢雇佣妇女。
2、答案:B本题解析:实体:在现实世界中客观存在并可以相互区别的事物。属性:实体所具有的特征。一个实体可以用多种属性来描述。关系:在关系数据库中,一种实体的集合称为一个关系,用一个二维表存储。关联:在现实世界中,实体之间存在着某种关系,这些关系可以分为一对一关系、一对多关系、多对多关系三类。
3、答案:D本题解析:企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系,表现为企业应该依法、照章缴纳税费给政府。
4、答案:B本题解析:对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少;管理幅度越小,则所需要设置的管理层次越多,两者成反比关系。
5、答案:B本题解析:5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣。
6、答案:B本题解析:本题考查的是:偿债能力比率。根据公式:速动比率=(流动资产-存货)/流动负债。(1)流动资产:根据题干信息可知为“1000”万元;(2)存货:已知为“550”万;(3)流动负债:已知为“30”万;(4)则速冻比率=(1000-550)/30=15.
7、答案:A本题解析:师带徒是一种最为传统的在职培训方式。其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅,带一名或几名新员工。
8、答案:C本题解析:企业在设备更新时,不但要考虑经济寿命,还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。
9、答案:A本题解析:根据重心法相应计算公式,计算有:,式中,Xi表示第i材料供应地在X方向的坐标;Yi表示第i材料供应地在Y方向的坐标;X0、Y0选定的厂址在X方向及Y方向的坐标;n表示主要材料供应地的数目;Qi表示第i材料的年运输量。240*2+120*5+500*3+340*6=3.85(公里)X0=(240*2+120*5+500*3+340*6)/(240+120+500+340)=3.85(公里)Y0=(240*5+120*3+500*7+340*3)/(240+120+500+340)=5.07(公里)根据计算结果,在坐标为(3.85,5.07)的地方建厂比较合适。
10、答案:C本题解析:产品质量立法的基本原则包括:①有限范围原则;②统一立法、区别管理原则;③实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则;④奖优罚劣原则。其中,实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。
11、答案:B本题解析:排列图又称主次因素分析图或帕累托图。
12、答案:C本题解析:应收账款周转率(次数)=营业收入(销售收入)/平均应收账款余额;平均应收账款余额=(应收账款年初数+应收账款年末数)/2,该企业应收账款周转率=30000/[(1200+800)/2]=30.0。
13、答案:D本题解析:对于市场预测来说,预测结果的准确性是相对的,存在误差则是绝对的,其准确定性是在合理误差区间里的准确性。市场误差产生的原因有:预测人员因素的影响,市场规律的过程性影响,调查资料因素的影响,预测方法选择的影响,数学模型构建的影响。预测方法的选择会影响市场预测的结果,不同的预测方法可能导致对同一预测目标所得结果的巨大偏离。新版章节练习,考前压卷,完整优质题库+考生笔记分享,实时更新,用软件考,,一般来说,相对误差越小,预测的准确程度越高,相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度。
14、答案:D本题解析:20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化出现了新型的专业化形式,即企业业务或职能的专业化,“业务外包”正在成为新的分工潮流。
15、答案:A本题解析:
16、答案:D本题解析:题干所述是向新员工传输企业文化的体现。
17、答案:D本题解析:有下列情形之一的,必须续订劳动合同,劳动合同的期限应当延续至相应的情形消失:①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;②在本企业患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的,应按照国家有关工伤保险的规定执行;③劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;④女职工在孕期、产期、哺乳期的;⑤劳动者在本企业连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。
18、答案:D本题解析:制造费用是指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产,但不便于计入产品成本,因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。
19、答案:A本题解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少;缺点是生产周期长。
20、答案:C本题解析:进取战略,是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
21、答案:D本题解析:考查第3章第1节市场调查,市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动;市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的;需要借助一定的科学方法;掉的对象是市场体系,因此D错误。
22、答案:A本题解析:计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。
23、答案:B本题解析:本题考查追加投资回收期法的概念.
24、答案:C本题解析:考核单侧公差的计算,B灯具的过程能力指数=(9760-9200)/3*150=1.24
25、答案:B本题解析:线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致,即各工序的生产能力符合比例性的要求。选项B错误。
26、答案:C本题解析:将统计总体中的各个变量值按大小顺序排列,形成一个数列,处于变量数列中间位置的变量值即为中位数。本题中预测值的排列为:90、105、110、115、116、120、128、129、130、135。中位数是第五位和第六位的平均值,即(116+120)/2=115.0(万台)。
27、答案:B本题解析:某道工序所需设备数量=该道工序所需加工时间÷该道工序所在流水线的平均节拍(分子分母同单位),依据题中数据可得答案为2。
28、答案:A本题解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移动到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行进行加工。其较突出的优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。
29、答案:B本题解析:组装车间每天的生产能力=(单位面积有效工作时间*生产面积)/(单位产品占用生产面积*单位产品占用时间)=(8*1000)/(3.5*5)=457(件)
盈亏平衡点产量=总固定成本/(单价-单位变动费用)=4000000/(500-150)=11429(件)。
零部件生产车间投入提前期=零部件生产车间出产提前期+零部件生产车间生产周期=30+20=50天;零部件生产车间投入累计号数=组装车间出产累计号+零部件生产车间投入提前期*组装车间平均日产量=43000+50*300=58000号。
系统集成和网络模型(5IN)最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型。
30、答案:B本题解析:在合伙制企业中,合伙人以其个人财产对企业债务承担无限责任。债权人有权请求合伙人的任一成员偿还全部债权,也可以请求其成员共同偿还债权。所以丙可以请求甲返还60万元。
合伙制企业是由两个或两个以上业主订立契约,共同出资,合伙经营,共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。
合伙制企业是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
合伙制企业的缺点体现在:①产权转让困难;②承担无限责任;③企业寿命不易延续很久;④合伙人都能代表企业,因而对内对外都容易产生意见分歧,从而影响企业决策;⑤企业规模仍受局限。
31、答案:D本题解析:劳动定额即劳动消耗定额,又称“劳动定员定额”,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工时的产量定额、设备看管定额、服务定额等。
32、答案:D本题解析:本题考查的是:固定成本。固定成本是指在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对未定的成本。例如固定的月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。其他选项均为干扰项;
33、答案:D本题解析:分部定价:服务企业经常收取相对低的固定费用,以吸引消费者使用该服务项目,然后通过收取可变使用费获取利润。例如,电话用户每月至少要付基本话费,如果使用的次数超过基本数,则需要按规定另外付费;进游乐园先收入园的费用,园内一些附加项目则另行收费。
34、答案:A本题解析:描述性市场调查是对所研究的市场对象、市场因素作客观的、全面反映的市场调查,侧重回答“是什么”。题中该企业通过市场调查主要是获取消费者使用共享单车的相关信息,故属于描述性市场调查。
35、答案:D本题解析:《中华人民共和国安全生产法》规定,工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
36、答案:B本题解析:本题考查紧随战略的概念。
37、答案:D本题解析:矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。
38、答案:C本题解析:选取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。实力雄厚的大企业可选择这种战略。
39、答案:A本题解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。题中,该公司仅有十名员工,故该企业当前最适合直线制组织结构形式。
40、答案:D本题解析:《中华人民共和国安全生产法》规定,工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
41、答案:D本题解析:固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。
42、答案:D本题解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
43、答案:D本题解析:该产品5月的销售额预计。=(200*0.1+230*0.2+250*0.3+300*0.4)/(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(万元):
44、答案:C本题解析:财务管理的目标又称理财目标,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务目标是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。
45、答案:B本题解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。
46、答案:A本题解析:暂无解析
47、答案:A本题解析:考查第7章第2节常用的脱产培训方法,行动学习是给团队或者群体一个世纪工作中面临的问题,让他们合作解决制定一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。
48、答案:A本题解析:工作说明书(也称为职位说明书)是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分内容即职位描述书和任职说明书。职位描述书是关于工作任职者应该做什么、如何做以及在什么条件下做的一种规范文件。任职说明书是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。
49、答案:D本题解析:分层抽样是在抽样前先按某一种特征对市场调查总体进行分类或分组。然后按随机的原则从各组中抽取样本,最终组成调查总体的样本。题中大型公司应抽取:20÷300×180=12(家)。
50、答案:B本题解析:企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。其中,职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
51、答案:A本题解析:
52、答案:A本题解析:暂无解析
53、答案:C本题解析:自动线的特征包括:①较一般流水线效率更高;②生产过程具有高度的连续性和节奏性;③有利于稳定产品质量;④能从事人体所不能胜任的特殊工作;⑤有利于降低产品制造成本;⑥生产过程是完全自动进行的。
54、答案:C本题解析:时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财务决策的基础,在假设没有风险和通货膨胀的情况下,即可以用利率和利息代表。
55、答案:D本题解析:企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益,比股东财富最大化更为合理。
56、答案:B本题解析:暂无解析
57、答案:C本题解析:公司制是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式(但不是唯一的形式)。公司制企业是现代企业制度的主体,在现代市场经济中有着举足轻重的地位。
58、答案:A本题解析:考查第2章第4节企业组织生命周期,在创业阶段,由于产品和服务比较单一,内部沟通和协调简单直接,决策的效率比较高,企业的经营目标立足于生存。
59、答案:A本题解析:暂无解析
60、答案:C本题解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
61、答案:A本题解析:定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
62、答案:B本题解析:企业的技术改造可以分为三个层次:①表层技术改造。主要表现为企业装备更新,如能源获得、新投入增加、新设备添置、新厂房建造等。②内层技术改造。主要表现为企业科学技术运用,如新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明。③深层技术改造。主要表现为企业科学化管理的实施。
63、答案:D本题解析:暂无解析
64、答案:C本题解析:固定期限劳动合同指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。劳动合同期限可以是长期的,也可是短期的。
65、答案:D本题解析:工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值,用符号Cp表示。如工序质量标准的范围用公差T表示,工序能力是6σ,则工序能力指数的计算公式为:故本题中,A工序的工序能力指数=(0.15+0.15)÷6÷0.08=0.625。
66、答案:B本题解析:技术改造的内容有广义和狭义之分。广义的技术改造包括对企业进行整体性改造和改建。狭义的技术改造是指局部的技术改造。狭义的技术改造主要包括以下内容:①设备更新改造。②工艺改革,即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进和革新。③产品更新换代。④厂房、生产|生建筑物和公用工程的翻新、改造。⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理。⑥零星固定资产的购置。
67、答案:C本题解析:应收账款周转次数=营业收入÷平均应收账款余额=17.25÷16.5≈6.41(次/年)。
68、答案:D本题解析:安全生产具有预防性、长期性、科学性和群众性的特点。安全生产涉及广大群众的利益,所以必须发动和依靠群众去做工作。
69、答案:C本题解析:
70、答案:D本题解析:考查第3章第2节抽样调查的影响因素。影响抽样误差的因素有:抽样单位的数目、总体各单位间标志差异程度、抽样方法的选择、抽样的组织方式不同。
71、答案:D本题解析:本题考查的是:员工培训的目的。员工培训的目的包括:(1)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要。(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。根据题干信息可知,这是向新员工传输企业文化的体现。
72、答案:C本题解析:德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。德尔菲法的程序为:①组成专家小组;②准备资料;③初步预测;④反馈修正;⑤确定预测值。
73、答案:D本题解析:企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种“亚文化”,即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总和。它是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。企业文化建设对企业成长具有十分重要的作用,主要表现在:能对企业职工的行为起到规范、凝聚、激励、强化和榜样作用。
74、答案:A本题解析:注重职业健康安全和环境保护工作。企业必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律法规,认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产,保证职.工.身心健
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