2026年全国中级经济师之中级工商管理考试综合能力题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产

2、某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（）年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33

3、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二

4、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工

5、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（）。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

6、()是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。A.新事业发展部B.企业技术中心C.技术创新小组D.内企业

7、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交／拆箱收方式的是（）。A.门到门B.场到场C.门到场D.站到站

8、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C

9、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。H企业与L公司建立的战略联盟为（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟

10、我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.附加险D.一切险

11、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入

12、关于联络办事处的说法，错误的是（）。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务

13、企业联盟的主要形式是（）。A.创新联盟B.生产联盟C.营销联盟D.技术联盟

14、关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

15、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法

16、某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是()。A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略

17、（）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化

18、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.10B.15C.20D.25

19、下列不属于竞争导向定价法的是（）。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法

20、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让

21、（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求

22、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。财务杠杆利益是指（）给企业所有者带来的额外收益。A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资

23、（2016年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略

24、根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构

25、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。A.1300B.1480C.1600D.1650

26、关于A-U过程，下列说法正确的是（）。A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益

27、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。根据成本加成定价法，甲企业智能热水器的价格为（）元/台。A.4800B.2400C.4000D.2000

28、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略

29、销售物流管理的最终验收标准是（）A.销售物流的合理物流率B.迅速物流及时率C.经济效率D.客户满意度

30、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众

31、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该装配流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.115

32、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值

33、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时制法

34、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略

35、电子商务流通过程中的“四流”不包括（）A.现金流B.信息流C.物流D.商流

36、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员()人。A.9B.16C.20D.25

37、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划

38、某手机公司随着业务范围的不断扩大，不仅在手机行业站稳了脚跟，而且通过兼并、联合等形式，使业务进入了计算机、网络、软件等领域，但仍以手机行业业绩突出，并不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机。今年该公司拟推出一款新功能手机，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对这三种样式手机的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：某公司A、B、C三种样式手机经营损益表若采用乐观原则计算，使公司获得最大经济效益的手机样式为()。A.A型B.B型C.C型D.A型和B型

39、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。在经济订货批量模型下，该企业追求的目标是（）。A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小

40、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式

41、国有独资公司的董事会每届任期为（）。A.一年B.二年C.三年D.四年

42、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9

43、下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法

44、分销渠道是否能够实现“扁平化”目标，关键在于（）。A.产品供应是否稳定B.销售链渠道的终端是否成熟C.市场需求是否多元化D.渠道成员利益是否一致

45、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.C2C

46、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（）。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同

47、下列渠道权力中属于中介性权力的是()。A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权

48、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价

49、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是()。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬

50、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售

51、某企业运用动态排序列表法进行技术创新方案的筛选，详细情况如下表:表中:IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用（）。A.项自甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁

52、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。A.乙县人民政府B.甲市国有资产监管机构C.甲市人民政府D.国务院国有资产监管机构

53、某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

54、（2019年真题）某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区

55、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散

56、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指()。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费

57、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

58、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则

59、某企业生产一种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间420分钟，则该设备组每天的生产能力为()件。A.152B.164C.168D.172

60、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为（）万元/年。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12

61、某超市利用消费者的心理特点，将某款的商品价格定为99.88元，比原先100元要更受欢迎，该超市采用的心理定价策略属于（）。A.习惯定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略

62、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利

63、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120

64、某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求，由此产生的空调库存属于()。A.安全库存B.季节性库存C.生产加工过程的库存D.经常库存

65、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（）.A.普通许可B.分许可C.独占许可D.排他许可

66、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（）。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略

67、股份有限公司股利的分配以()为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例

68、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为800元。则该原材料的经济订货批量为（）吨。A.60B.80C.100D.120

69、某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：若采用折中原则进行决策（最大值系数α=0.75），则该企业应采用的方案为()。A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品

70、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是（）件。A.100000B.114500C.125000D.127500

71、在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力

72、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。A.购买力B.购买欲望C.人口D.产品

73、物流需求计划的主要输入信息中，（）反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划

74、我国《公司法》规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（）人。A.5-12人B.5-17人C.5-19人D.5-20人

75、某企业是一家食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司对库存进行控制。其中A类类产品的单次订购成本为900元，年需求量为36000千克，单位商品的保管费为20元。该企业因生产食品购进了大批散装玉米，适合的堆码方式是（）。A.垛堆B.散堆C.货架D.成组

76、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产

77、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略

78、下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（）。A.木材B.矿砂C.绸缎D.医药品

79、某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。A.2028年8月12日B.2029年1月4日C.2038年8月12日D.2039年1月4日

80、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期二、多选题

81、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。A.绩效沟通B.绩效考核评价C.反馈考核结果D.技术准备工作

82、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()。查看材料A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

83、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产

84、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为4，研究开发的风险概率为60％。根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D.2800

85、下列物品中属于包装用辅助材料的是()A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶

86、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务

87、张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金

88、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率

89、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求

90、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略

91、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是（）。A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

92、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新

93、品牌由品牌名称和（）组成。A.品牌资产B.品牌知名度C.品牌标志D.品牌价格

94、（2020年真题）关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

95、随着对各种矿产资源开发力度的加大，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。A.技术环境B.自然环境C.政治环境D.经济环境

96、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念

97、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者()。A.政府B.企业C.市场D.社会

98、我国公司法规定，有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。A.六个月B.一年C.两年D.三年

99、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。A.25B.200C.100D.30

100、共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，其中：χ代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20,b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料，回答下列问题：A.4B.12C.24D.32

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。作坊式手工生产模式（单件生产模式）生产管理凭借的是个人的生产经验以及行规，一种经验管理，因此个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平。AB两项错误。多品种小批量主产模式（精益生产模式）精益生产模式下企业生产物流管理有以下两种模式：（1）推进式模式——推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式，物流和信息流是完全分离的（不考虑用户需求，从企业角度出发进行管理）；（2）拉动式模式——由客户订单来触发产品需求，该需求将需要的生产物料在整个生产系统中牵引而过，物流和信息流是结合在一起的。C项错误。大批量生产模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。D项正确。

2、答案：B本题解析：本题的考点为投资回收期法。根据题目所述，可知属于每年营业净现金流量相等的情形，因此，项目投资回收期=3600/1200=3（年），故B项正确。

3、答案：B本题解析：在我国引入独立董事制度之前，绝大多数上市公司的董事会完全由内部董事构成，证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。

4、答案：A本题解析：此题考查运输活动的作用。企业物流活动或者说物流的功能，一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。其中，运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。

5、答案：B本题解析：在我国,可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）和社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。

6、答案：B本题解析：企业技术中心也称技术研究中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位

7、答案：D本题解析：此题考查集装箱货物的交接方式。在集装箱货物的交接方式中，属于拼箱交／拆箱收方式的只有一种情况，即“站到站”。

8、答案：B本题解析：电子商务的交易模式及一般流程相关内容。其中，B2C电子商务是企业与消费者之间的电子商务，根据题目信息分析，可知参与交易的双方，一方是企业（B），一方是消费者（C），可知电子商务模式是B2C，故选B。

9、答案：A本题解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，属于产品联盟。

10、答案：C本题解析：我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附加险。

11、答案：D本题解析：市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入（营业收入）的比率。

12、答案：C本题解析：此题考查联络办事处的特征。联络办事处是母公司在海外设立企业的初级形式，是为进一步打开海外市场而设立的一个非法律实体的机构，它不构成企业。联络办事处登记手续简单。联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动，不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

13、答案：D本题解析：企业联盟的主要形式是技术联盟。有关研究表明，大多数联盟协议都集中在高技术产业。以联盟作为技术创新的组织形式，突破了企业规模对技术创新的限制，有助于利用聚合知识，激发创新灵感，分散研发成本，缩短研发时间，提高技术创新成功率，降低技术创新风险。同时，利用技术标准联盟，制定行业标准，可以构筑静态技术壁垒，减少竞争对手，取得战略主动。

14、答案：D本题解析：选项A。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。选项B，企业愿景回答的是"我是谁"的问题。选项C，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力。

15、答案：A本题解析：本题考查制定广告预算的方法。量力而行法即根据企业在某一时期能承担的财力来分配广告费用，这种方法比较简单易行，很多资金有限的中小企业往往采用这种方法。

16、答案：A本题解析：本题考查定价策略。撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。

17、答案：B本题解析：此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时，可以选择的模式主要包括：（1）产品市场集中化；（2）产品专业化；（3）市场专业化；（4）选择性专业化；（5）全面进入。其中，产品专业化模式是指企业向各类顾客同时供应某种产品，但是在质量、款式、档次等方面都有所不同。这种模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受到潜在的替代品或新产品的威胁。依据题干表述，属于产品专业化模式的风险。

18、答案：A本题解析：《公司法》第111条第1款规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

19、答案：B本题解析：本题考查竞争导向定价法。选项B属于需求导向定价法。

20、答案：B本题解析：暂无解析

21、答案：C本题解析：潜伏需求是指消费者对某种商品有强烈需求，但现实情况下无法实现的状态。

22、答案：B本题解析：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余率（或息税前盈余）变动率的现象。结合题意，本题选择选项B。

23、答案：C本题解析：本题考查企业成长战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

24、答案：A本题解析：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。经理是负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员，是公司的重要辅助业务执行机关。

25、答案：C本题解析：【知识点】本车间出产量的计算方法。本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量）=1000+500+（200-100）=1600（件）。

26、答案：D本题解析：A不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，B过渡阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,C渐进性的工艺创新，不是产品创新。

27、答案：B本题解析：单位成本=（可变成本+固定成本）÷销售量=（24000+16000）÷20=2000产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400

28、答案：C本题解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中，企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

29、答案：D本题解析：此题考査企业销售物流管理的基本原则。企业销售物流管理的原则之一是建立整个销售物流的绩效考核准则,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度。

30、答案：B本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制。声誉激励：经营者期望通过成功的经营企业，通过企业的发展向社会展示自己的才能，实现自身价值，得到社会尊重。奖金、年薪、股票期权属于报酬激励。

31、答案：C本题解析：流水线生产能力计算公式为：M=F/r=7.5*60/5=90（台）。式中：M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。

32、答案：C本题解析：本题的考点为：产品产值指标中工业增加值的概念。产品产值指标包括：（1）工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量；（2）工业商品产值：指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值，是企业可以获得的货币收入；（3）工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果；

33、答案：B本题解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

34、答案：D本题解析：品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。①单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。②主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。③多品牌战略又称为“独立品牌战略”，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。实行多品牌的基本出发点就是找到不同的需求并给消费者提供多样的品牌，最终目的是用不同的品牌去占有不同的细分市场。本题中将三类产品分别冠以不同的品牌属于多品牌战略。

35、答案：A本题解析：此题考查电子商务中的“四流”。从普遍意义上讲,经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等。商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分,这“四流”构成了一个完整的流通过程。同样,电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作,缺一不可。A选项现金流不属于“四流”之一。

36、答案：C本题解析：销售额增加2000万元，则需要增加销售人员2000÷500×10=40(人)，销售人员与客服人员的比例为6÷3=2，所以，新增客服人员的数量为40÷2=20(人)。

37、答案：C本题解析：物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。其中，物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

38、答案：C本题解析：本题考查不确定型决策方法中的乐观原则。采取乐观原则计算如下：

39、答案：C本题解析：本题考查经济订货批量模型。在经济订货批量模型下，企业追求的目标是通过平衡采购进货成本和库存成本，确定一个最佳的订货数量来实现总库存成本最低的方法。

40、答案：C本题解析：生产控制的方式。生产控制方式包括：事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式，其中“事后控制方式”属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动，故选C。

41、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。

42、答案：A本题解析：普通股的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，Kc=Rf+β（Rm-Rf）=3.5%+1.1（12.5%-3.5%）=13.4。

43、答案：D本题解析：安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，选项D说法错误，其余三个选项说法均正确。

44、答案：B本题解析：此题考查渠道扁平化。分销渠道能否实现“扁平化”目标，关键在于销售链渠道的终端是否成熟。

45、答案：B本题解析：按交易主体不同,电子商务可分为:（1）企业与企业之间的电子商务（B2B）;（2）企业对消费者的电子商务（B2C）;（3）消费者对消费者的电子商务（C2C）;（4）线上与线下之间的电子商务（O2O）;（5）企业对政府的电子商务（B2G）;（6）消费者对政府的电子商务（C2G）。其中B2C电子商务有三个基本组成部分分别是为顾客提供在线购物场所的网上商店、为顾客进行商品配送的物流系统、资金结算的电子支付系统。依据题干表述,该家电企业的电子商务符合B2C模式的特征。

46、答案：B本题解析：【知识点】技术转让合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。结合案例中“甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有”，可知甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于技术转让合同。

47、答案：D本题解析：本题考查中介性权力。中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。

48、答案：C本题解析：本题考查定价策略。A选项例如，某服装店经营着高、中、低三种质量的男装；B选项例如；购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器、扫雾器等备选产品；C选项企业将几种产品组合在一起,进行低价销售。例如，电影院销售的年票,其价格就比单次购买的电影票价便宜得多。D选项例如，生产肉类、石油、化工等产品时常常伴有副产品。

49、答案：A本题解析：福利是企业通过福利设置建立各种补贴、为员工生活提供方便、减轻员工经济负担的一种非直接支付。福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关。福利具有维持劳动力再生产、激励员工和促使员工忠实于企业的作用。

50、答案：C本题解析：分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

51、答案：D本题解析：分别求四个项目平均排序：甲=（4+3+3）/3=3.33；乙=（1+4+2）/3=2.33；丙=（3+1+4）/3=2.67；丁=（2+2+1）/3=1.67，判断出丁排名最靠前。

52、答案：A本题解析：本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

53、答案：B本题解析：本题考查的是：生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动。其他选项均为干扰项；

54、答案：C本题解析：波士顿矩阵分析图中，明星区位于直角坐标系的右上角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。

55、答案：B本题解析：暂无解析

56、答案：D本题解析：准时制生产方式定义了7种类型的浪费。其中，过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。

57、答案：D本题解析：决策者是企业经营决策的主体。企业经营决策的目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境。决策是否正确，能否顺利实施，它的影响效果如何，不仅取决于决策者和决策方案，而且直接取决于决策所处的环境和条件。决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素。

58、答案：C本题解析：企业薪酬制度设计的原则。其中，激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，可知符合本题所述，故选C。

59、答案：C本题解析：本题考查生产能力的核算。依据公式生产能力的核算：4×420÷10=168件

60、答案：A本题解析：确定薪酬区间时，首先要确定薪酬区间的中值，某一等级的薪酬区间中值是由处于该等级中间位置职位的薪酬水平决定的。区间中值确定以后，还要确定区间的最高值和最低值。最高值=区间中值x(1+薪酬浮动率）最低值=区间中值x(1-薪酬浮动率）题中薪酬区间最高值=5×（1+10%）=5.5万元/年

61、答案：D本题解析：本题的考点为：心理定价策略相关内容。A.习惯定价策略：指按照消费者的需求习惯和价格习惯定价的技巧；B.整数定价策略：企业有意将产品价格定为整数，以显示产品具有一定质量；C.招徕定价策略：指企业利用部分顾客求廉的心理，特意将某几种产品的价格定得较低，以吸引顾客、扩大销售；D.尾数定价策略：指在商品定价时，取尾数，价格较低的产品采取零头结尾，常用的尾数为9和8。本题为尾数定价策略的教材举例的简单变形。根据题目可知，该超市取99.88元尾数，而不取100元整数的价格，利用消费者心里会认为99.88只是几十元，要比100元便宜很多的心理，符合尾数定价策略的概念；

62、答案：B本题解析：薪酬的概念和构成中补偿薪酬的教材举例。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式，比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等，故选B。

63、答案：B本题解析：单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍，计算如下：（1）流水线有效工作时间：题目已知为8小时，换算成以分钟为单位，8×60=480分钟（2）节拍：题目已知为6分钟（3）流水线生产能力=480/6=80件，故选B。

64、答案：B本题解析：库存按其目的可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存四种类型，其中季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性产出的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在产出的季节大量收购所建立的库存。

65、答案：D本题解析：排他许可（solelicensing）,是指在一定期限和区域内,除了被许可方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方。

66、答案：C本题解析：本题考查市场定位策略。其中，迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略，结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析，可知符合迎头定位策略的概念，故选C。

67、答案：B本题解析：公司应当依据《公司法》和公司章程的规定,有限责任公司按照股东的出资比例、股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。

68、答案：B本题解析：

69、答案：D本题解析：本题考查不确定型决策方法中的折中原则。甲产品的损益值为450×0.75+（-200）×（1-0.75）=287.5（万元）。乙产品的损益值为400×0.75+（-270）×（1-0.75）=232.5（万元）。丙产品的损益值为510×0.75+（-150）×（1-0.75）=345（万元）。丁产品的损益值为500×0.75+80×（1-0.75）=395（万元）。max{287.5，232.5，345，395}=395，对应的方案为丁产品。

70、答案：A本题解析：根据资料信息“装配车间生产面积为120平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=（单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）：（1）单位面积有效工作时间：题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=250×2×7.5=3750（2）作业场地的生产面积：题目已知装配车间生产面积为“120”平方米；（3）单位产品占用生产面积：题目已知每件产品占用生产面积为“3”平方米；（4）单位产品占用时间：题目已知单件产品时间定额为“1.5”小时；将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=（3750×120）/（3×1.5）=450000/4.5=100000件，故选A。

71、答案：D本题解析：本题考查经营者的素质要求。经营者的业务能力包括：决策能力、创新能力、应变能力。其中创新能力是一个经营者的核心能力。

72、答案：C本题解析：本题考查市场。市场是由人口、购买力和购买欲望三个要素组成。市场的构成要素中，人口是构成市场的基本要素。

73、答案：C本题解析：本题的考点为：物料需求计划的结构相关内容。（1）主生产计划：又叫产品出产计划，是最重要的输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由客户订单、销售预测和备件需求决定。（2）物料清单：又称产品结构文件，反应了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。（3）库存处理信息：又称库存状态文件，它记载着产品及所有组成部分的存在状况依据。输出报告：分为主报告和辅助报告。根据题目关键信息“反映产品组成结构层次”，可知为物料清单；

74、答案：C本题解析：此题考查股份有限公司董事会的组成。作为股份有限公司的常设机关,董事会需要由一定的成员组成以保证公司的正常运营。我国《公司法》规定,董事会的成员为5-19人,这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。

75、答案：B本题解析：本题考查的是：保管业务。①散堆：将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式。适合于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐等。②货架方式：专用的货架进行货物堆码的方式，小百货、小五金、绸缎、医药等③成组方式：采用成组工具将货物组成一组。常见的成组工具有托盘、网绳等。④垛堆方式：利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。散装玉米为大宗散货，适合散堆；

76、答案：D本题解析：法人财产是公司产权制度的基础。

77、答案：A本题解析：本题考查企业综合分析。SWOT分析法是评估企业的优势（S）和劣势（W）及外部环境的机会（O）和威胁（T）的分析方法。

78、答案：A本题解析：本题考查货物的堆码方式。木材适用于垛堆方式存放，绸缎、医药品适宜采用货架方式存放，矿砂适宜采用散堆方式存放。

79、答案：A本题解析：专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。世界各国专利的保护期，一是随其保护对象的不同而异，一般而言，发明专利的保护长，15～20年不等，而实用新型和外观设计的保护期较短，通常低于10年；二是专利保护期限的长短与经济和科技发展状况相联系，工业发达国家的专利保护期限一般较长，而发展中国家的专利保护期限一般较短。我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。

80、答案：A本题解析：库存按其目的可以分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存四种。

81、答案：A本题解析：本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程。

82、答案：A本题解析：此题考查战略联盟。根据联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。①股权式战略联盟，是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟。②契约式战略联盟，是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟。常见的形式有：技术开发与研究联盟，产品联盟。营销联盟，产业协调联盟。

83、答案：A本题解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

84、答案：D本题解析：此题考查成本模型。成本模型的基本出发点是：成本是价格的基本决定因素。该模型的公式为：故本题中，该技术成果的价格=（300+500）×3.4÷（1-0．6）=2800（万元）。

85、答案：C本题解析：企业物流的内容中包装相关内容。包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等，其中，包装用辅助材料主要有：黏合剂、粘合带、捆扎材料，可