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文档简介
舆情管理制度办法第一章总则第一条目的与依据为规范本单位舆情管理工作,提高应对各类舆情的能力与水平,有效预防和化解舆情风险,维护单位声誉与形象,保障单位各项工作健康有序开展,依据国家相关法律法规及行业管理要求,结合本单位实际,制定本办法。第二条适用范围本办法适用于本单位及所属各部门、各分支机构(以下统称“各单位”)的舆情管理工作。凡涉及本单位工作、人员、产品或服务的各类舆情信息,均应依照本办法进行监测、分析、研判、处置与引导。第三条工作原则舆情管理工作遵循以下原则:1.预防为主,防治结合:加强日常风险排查与研判,及时发现潜在舆情隐患,做到早发现、早报告、早处置,将问题解决在萌芽状态。2.快速反应,及时处置:建立健全快速反应机制,对突发舆情事件迅速启动响应程序,确保处置措施及时、有效,防止事态扩大蔓延。3.分级负责,协同联动:明确各级组织和相关部门的舆情管理职责,形成统一领导、分级负责、上下联动、左右协同的工作格局。4.实事求是,公开透明:以事实为依据,客观公正地回应社会关切。对于能够公开的信息,应坚持公开透明的原则,主动发声,争取公众理解与支持。5.科学研判,精准施策:运用专业方法和技术手段,对舆情信息进行科学分析和精准研判,根据舆情性质、特点及发展趋势,制定并实施针对性的处置策略。第二章组织机构与职责第四条组织领导本单位成立舆情管理工作领导小组(以下简称“领导小组”),由单位主要负责人任组长,分管负责人任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组是舆情管理工作的最高决策机构,负责统筹协调、研究部署和指导推动本单位的重大舆情管理工作,审定重要舆情处置方案。第五条日常管理部门领导小组下设办公室,作为舆情管理工作的日常办事机构,负责舆情信息的日常监测、汇总分析、初步研判、预警报告,以及领导小组日常事务的组织协调和督促落实。办公室通常设在本单位的宣传部门或综合管理部门。第六条相关部门职责各业务部门是本领域舆情风险防范的第一道防线,应指定专人负责本部门业务相关的舆情信息收集、初步分析和及时上报,并配合做好相关舆情的处置应对工作。具体职责包括:1.定期开展本部门业务领域的舆情风险排查,梳理潜在风险点。2.关注与本部门业务相关的媒体报道和网络言论,及时发现涉事舆情。3.对本部门职责范围内的舆情,在领导小组及办公室的指导下,提供事实依据,参与处置方案制定,并负责具体问题的整改落实和信息发布口径的准备。4.配合完成舆情处置后的总结评估工作。第三章舆情监测与预警第七条监测范围与内容舆情监测范围应覆盖各类传统媒体(报纸、期刊、广播、电视)、新闻网站、商业门户网站、社交媒体平台、论坛、博客、短视频平台及自媒体等。监测内容包括:1.涉及本单位名称、标识、主要负责人、知名品牌、核心产品或服务的相关信息。2.涉及本单位工作动态、政策举措、重大活动、重要会议的相关信息。3.涉及本单位员工、客户、合作伙伴的相关负面或敏感信息。4.可能对本单位声誉、形象、运营管理或发展战略造成潜在影响的其他相关信息。第八条监测方式与频次结合人工监测与技术监测手段,构建全方位、多层次的舆情监测网络。日常监测应保持常态化,确保信息收集的及时性和全面性。对于重大活动期间、敏感时期或已发生舆情事件的特定领域,应适当提高监测频次和密度,必要时实行24小时不间断监测。第九条预警机制根据舆情信息的性质、传播范围、影响力大小、潜在风险等级以及发展趋势,建立舆情预警等级划分机制(如一般预警、较大预警、重大预警、特别重大预警)。不同预警等级对应不同的响应程序和处置要求。预警信息应及时报送领导小组及相关负责人,并通报相关部门。第十条信息报送建立规范的舆情信息报送流程。对于监测发现的重要舆情信息,应迅速整理形成舆情快报或专题报告,内容包括舆情发生时间、来源、核心内容、传播情况、主要观点、发展趋势研判及初步处置建议等,并按规定时限和程序报送。紧急情况下,可先通过电话、即时通讯工具等方式口头报告,随后补报书面材料。第四章舆情分析与研判第十一条信息核实收到舆情信息后,首先应对信息的真实性、准确性进行初步核实。涉及本单位内部事务的,应立即向相关部门或人员进行求证;涉及外部信息的,应尽可能通过可靠渠道进行验证。第十二条分析研判内容对已核实的舆情信息,应从以下方面进行深入分析研判:1.舆情基本情况:包括舆情主题、核心诉求、主要传播平台、首发账号、参与人数、转发评论数量等。2.舆情发展态势:分析舆情的扩散速度、影响范围、当前热度、是否存在持续发酵的可能以及未来发展趋势预测。3.舆情风险等级评估:根据舆情的性质、严重程度、影响力以及可能对本单位造成的负面影响,评估其风险等级。4.舆情产生原因:深入分析舆情产生的直接原因和深层原因,明确责任主体(如内部管理问题、外部误解、恶意炒作等)。5.公众情绪与主要观点:梳理和分析网民及媒体的主要观点、情绪倾向(如正面、负面、中性、质疑、愤怒、担忧等)。第十三条研判报告舆情分析研判后,应形成书面研判报告,报送领导小组及相关负责人,为舆情处置决策提供依据。研判报告应观点明确、依据充分、分析透彻、建议可行。第五章舆情处置与应对第十四条响应启动根据舆情的风险等级和发展态势,由领导小组或其授权的办公室决定启动相应级别的应急响应。对于重大及以上舆情,应立即上报单位主要负责人,并由领导小组直接指挥处置工作。第十五条处置流程1.制定方案:根据舆情研判结果,由领导小组办公室牵头,会同相关业务部门迅速制定舆情处置方案,明确处置目标、原则、步骤、责任分工、信息发布口径、应对措施及时间节点等。2.信息发布与沟通:按照“快报事实、慎报原因、及时发声、动态发布”的原则,由指定部门(通常为宣传部门或办公室)统一对外发布信息。发布内容应真实准确、客观公正,避免引发新的争议。同时,加强与媒体、网民及相关方的沟通互动,及时回应关切。3.问题整改与回应:对舆情反映的合理诉求和单位存在的实际问题,相关责任部门应立即组织调查核实,并采取有效措施进行整改。整改情况应及时向公众反馈,以实际行动争取理解和信任。4.舆情引导与调控:积极开展正面宣传,澄清事实真相,消除误解偏见。对于恶意造谣、传谣等行为,在固定证据后,可依法依规采取相应措施进行处置。必要时,可邀请权威专家、意见领袖等参与解读,引导舆论走向。5.应急结束:当舆情得到有效控制,负面信息传播势头明显减弱,相关问题得到妥善解决,公众情绪趋于平稳后,由领导小组或其授权的办公室宣布应急响应结束。第十六条分级处置根据舆情的性质、影响范围和严重程度,实行分级处置:1.一般舆情:由相关业务部门在办公室指导下自行处置,并将处置结果报办公室备案。2.较大舆情:由办公室协调相关部门进行处置,及时向领导小组副组长报告进展情况。3.重大及以上舆情:立即启动应急预案,由领导小组组长亲自指挥,统筹协调各方力量进行处置。第六章总结评估与改进第十七条复盘总结舆情事件处置结束后,领导小组办公室应组织相关部门对舆情事件的发生、发展、处置过程及结果进行全面复盘总结,分析经验教训,形成书面总结报告报送领导小组。第十八条效果评估对舆情处置工作的成效进行客观评估,包括舆情是否得到有效控制、负面影响是否降到最低、公众满意度如何、单位形象是否得到维护或修复等。第十九条责任追究与表彰对在舆情管理工作中认真负责、处置得当、成效显著的单位和个人,应予以表彰奖励;对因工作失职、渎职或处置不当导致舆情扩大蔓延,造成严重负面影响或损失的,应按照有关规定追究相关单位和人员的责任。第二十条制度完善与预案优化根据总结评估结果,及时发现本单位在舆情管理工作中存在的薄弱环节,进一步完善舆情管理制度、优化应急预案,改进工作流程,提升舆情管理的科学化、规范化水平。第七章保障措施第二十一条人员保障各单位应配备专(兼)职舆情管理人员,并保持队伍相对稳定。加强对舆情管理人员的专业培训,提升其舆情监测、分析研判、应急处置及沟通协调能力。第二十二条技术保障加大对舆情监测、分析、预警等技术平台建设的投入,配备必要的软硬件设施,为舆情管理工作提供技术支撑。第二十三条经费保障将舆情管理工作所需经费(包括监测平台建设与维护、培训、应急处置等)纳入本单位年度预算,确保舆情管理工作的正常开展。第二十四条培训与演练定期组织开展舆情管理业务培训和应急演练,提高相关人员的风险意识和应急处置实战能力。演练应结合
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