2025年建设银行行政专员招聘考试笔试试题及答案

2025年建设银行行政专员招聘考试笔试试题及答案第一部分通用能力测验（共60分）一、言语理解与表达（共10题，每题1分，共10分）1.下列各句中，没有语病的一项是（）A.建行近年来持续优化线下网点服务流程，将客户平均业务办理时长较去年缩短了一倍。B.行政专员的核心职责是统筹内部行政资源、保障日常办公秩序，为各部门业务开展提供坚实支撑。C.能否做好涉密文件管理，是衡量行政工作合规性的重要标准。D.由于总行政策倾斜，使我省分行今年的行政经费预算较上年增长了12%。2.依次填入下列横线处的词语，最恰当的一项是（）建行始终“以客户为中心”的服务理念，在行政保障领域不断管理模式，内部办事效率，切实员工和客户的实际需求。A.秉持创新提升回应B.坚持革新提高响应C.秉承优化提升呼应D.持守升级增强满足3.建行发布的《2024年绿色金融发展报告》显示，截至2024年末，全行绿色贷款余额突破3.8万亿元，同比增长23%，规模保持国有大行前列。这段文字主要说明的是（）A.建行绿色贷款增速领先同业B.建行绿色金融业务发展成效显著C.建行2024年贷款结构持续优化D.绿色金融是建行的核心业务板块4.下列句子排序最恰当的一项是（）①在此基础上，行政部还建立了耗材领用全流程追溯机制，进一步压降非必要支出。②2024年，某建行分行行政部针对办公耗材浪费问题开展了专项整治。③数据显示，该分行当年办公耗材支出较上年下降18%，成本管控效果明显。④首先对各部门耗材月度使用数据进行了统计分析，明确了浪费高发的3类耗材。A.②④①③B.②①③④C.④②①③D.③②④①5.下列词语中，与建行“三个能力”建设（服务国家建设能力、防范金融风险能力、参与国际竞争能力）相关的表述，书写完全正确的一项是（）A.风险防控国计民生跨境布局B.风险布控国际搏弈普惠民生C.风险预判实体经剂全球布局D.风险缓释国力民生跨境搏弈6.行政专员小周在撰写会议通知时，需要明确参会人员的着装要求，以下表述最规范的是（）A.参会人员最好穿正装来开会B.参会人员请统一着工装参会C.参会人员尽量穿正式点的衣服D.参会人员必须穿西装打领带7.下列对“建行住房租赁战略”的理解，最准确的一项是（）A.建行住房租赁战略仅面向个人租客提供贷款服务B.该战略的核心是坚持“房住不炒”定位，助力构建租购并举的住房制度C.住房租赁战略与行政保障工作无关联D.该战略仅在一二线城市推行8.下列各句中，标点符号使用正确的一项是（）A.本次培训内容包括《公文写作规范》、《会议管理流程》、《涉密文件管理要求》三个模块。B.行政部的主要职责有：办公场地管理、耗材采购、会议保障、公文流转等……C.建行的三大战略是：住房租赁、普惠金融、金融科技。D.小周问：“这次的年度会议安排在几号召开，需要提前准备哪些材料？”9.填入横线处最恰当的句子是（）。行政工作虽然大多是琐碎的事务性工作，但直接关系到全行的运行效率，每一个环节的疏漏都可能影响业务开展，因此行政专员必须具备极强的责任心和细致的工作作风。A.建行的行政工作是全行运营的重要支撑B.行政工作不需要太高的专业能力C.行政工作的核心是做好后勤服务D.行政专员的晋升路径十分清晰10.下列成语使用正确的一项是（）A.行政部小李做事认真细致，每次整理的档案都差强人意，多次受到领导表扬。B.本次分行年会的筹备工作各部门配合默契，进展得行云流水。C.建行的普惠金融产品覆盖了大量小微企业，真正做到了无所不至。D.面对突发的办公系统故障，行政部应急预案启动及时，各项工作有条不紊。参考答案：1-5BABAA6-10BBCAD二、数量关系（共10题，每题1分，共10分）1.某建行分行行政部计划采购一批办公电脑，市场价每台4200元，供应商给出批量采购优惠：采购10台及以上每台优惠5%，采购20台及以上每台优惠8%。若该部门采购25台电脑，比按原价采购节省多少元？A.6300B.8400C.10500D.126002.总行年度会议需要安排参会人员住宿，现有300名参会人员，酒店的双人间每间可住2人，单价180元/天，三人间每间可住3人，单价240元/天。若所有房间均住满，最低住宿成本为多少元/天？A.24000B.24600C.25200D.258003.某建行支行的行政物资仓库原有打印纸120箱，每月消耗15箱，若每季度初采购30箱打印纸，不考虑其他损耗，多少个月后仓库的打印纸剩余量为10箱？A.14B.16C.18D.204.行政部组织员工团建，总人数72人，现需要租用大巴车，50座大巴租金1200元/辆，30座大巴租金800元/辆，最少需要多少租金？A.2000B.2400C.2800D.32005.建行某分行2024年行政经费总预算为1200万元，其中办公场地租赁占比35%，耗材采购占比15%，会议及培训占比20%，其余为人员薪酬。若2025年行政经费预算增长10%，办公场地租赁预算不变，耗材采购预算下降10%，会议及培训预算增长15%，则2025年人员薪酬预算较2024年增长约多少？A.8.2%B.11.7%C.14.3%D.16.8%6.行政专员小周整理档案，第一天整理了总量的20%，第二天整理了剩余的25%，还剩48份档案未整理，总共有多少份档案？A.80B.90C.100D.1207.某网点每个工作日需要发放200份宣传折页，若印刷厂印刷需要3天周期，最低备货量为5天的使用量，当库存剩余多少份时需要发起印刷申请？A.1000B.1200C.1600D.20008.建行总行到某省分行的距离是1200公里，行政部人员乘坐高铁出发，高铁时速300公里，出发1小时后发现遗漏重要材料，安排同事开车送材料，汽车时速100公里，高铁到达目的地后停留2小时返回，两车相遇时距离总行多少公里？A.450B.500C.550D.6009.行政部采购一批绿植，绿萝每盆15元，发财树每盆80元，总共花费810元，两种绿植采购数量均为正整数，最多采购了多少盆绿植？A.46B.48C.50D.5210.某分行有3个行政岗人员，需要负责5个网点的行政巡检工作，每个网点仅由1人负责，每人至少负责1个网点，共有多少种不同的分配方式？A.150B.180C.210D.240参考答案：1-5BABAB6-10ACBDA三、判断推理（共10题，每题1分，共10分）1.从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：（题干图形均为建行logo的变形，依次顺时针旋转45度）A.建行logo旋转135度图形B.建行logo旋转180度图形C.建行logo旋转225度图形D.建行logo旋转270度图形2.岗位轮换：提升能力，以下逻辑关系最贴近的是（）A.成本管控：提升效益B.公文撰写：行政专员C.会议保障：场地布置D.风险排查：案件发生3.某分行规定：只有通过行政合规考试的员工才能担任行政专员。小张通过了行政合规考试，因此小张一定能被聘任为行政专员。下列哪项最能指出上述论证的漏洞？A.没有说明行政专员的其他任职条件B.忽略了部分未通过考试的员工也有任职资格C.假设了所有通过考试的员工都会被聘任D.没有说明考试的通过率4.建行的三个战略分别是住房租赁、普惠金融、金融科技，甲、乙、丙三人对某分行2024年战略推进排名进行猜测：甲：住房租赁第一，普惠金融第二；乙：普惠金融第三，金融科技第一；丙：金融科技第二，住房租赁第三。已知三个战略的排名均不相同，且甲、乙、丙三人均只猜对了一半，则排名第一的是（）A.住房租赁B.普惠金融C.金融科技D.无法确定5.涉密文件：绝密文件，以下逻辑关系最贴近的是（）A.国有银行：建设银行B.行政工作：会议保障C.信贷产品：消费贷款D.办公耗材：打印纸6.以下哪项如果为真，最能支持“行政数字化转型能显著提升全行运营效率”的结论？A.某分行上线行政数字化管理系统后，公文流转平均时长从2天缩短到4小时B.行政数字化系统的采购和维护成本较高C.部分年龄较大的员工对数字化系统的接受度较低D.数字化系统需要定期升级维护7.把下面的六个图形分为两类，使每一类图形都有各自的共同特征或规律，分类正确的一项是（）（图形①③⑤为建行对公业务标识，②④⑥为建行对私业务标识）A.①③⑤，②④⑥B.①②③，④⑤⑥C.①④⑥，②③⑤D.①②④，③⑤⑥8.某分行行政部人员要么是党员，要么有3年以上行政工作经验，小李有3年以上行政工作经验，因此（）A.小李是党员B.小李不是党员C.小李可能是党员D.不可能既是党员又有3年以上经验9.逆向选择是指信息不对称情况下，劣质品驱逐优质品的现象，下列属于行政工作中逆向选择的是（）A.采购办公耗材时，低价劣质耗材因报价更低中标，优质耗材被淘汰B.能力强的行政专员获得晋升，能力弱的被淘汰C.合规意识强的员工负责涉密文件管理D.绩效排名高的员工获得更多培训机会10.小张、小李、小王分别负责公文撰写、会议保障、物资采购三项工作，已知小张不负责会议保障，小李不负责物资采购，小王既不负责公文撰写也不负责会议保障，那么负责公文撰写的是（）A.小张B.小李C.小王D.无法确定参考答案：1-5CACCA6-10AACAB四、资料分析（共10题，每题3分，共30分）材料一：某建行分行2020-2024年行政经费支出情况年份行政经费总支出（万元）办公场地租赁（万元）耗材采购（万元）会议培训（万元）其他支出（万元）20208503201501802002021920350160200210202298037015522023520231100390170260280202412004201802403601.2020-2024年，该分行行政经费总支出年均增长约多少万元？A.70B.87.5C.95D.102.52.2024年，办公场地租赁支出占行政经费总支出的比重较2020年约（）A.上升了2.3个百分点B.下降了2.3个百分点C.上升了4.1个百分点D.下降了4.1个百分点3.2021-2024年，耗材采购支出同比增速最快的年份是（）A.2021年B.2022年C.2023年D.2024年4.2020-2024年，会议培训支出累计占行政经费总支出累计的比重约为（）A.18.7%B.20.2%C.22.5%D.24.3%5.能够从上述材料中推出的是（）A.2020-2024年，其他支出逐年增长B.2024年，耗材采购支出同比增长超过10%C.2023年，办公场地租赁支出占总支出的比重超过40%D.2020-2024年，行政经费总支出增速逐年上升材料二：某建行分行2024年行政服务满意度调研结果，全行共回收有效问卷1200份，各模块满意度得分（满分10分）如下：办公场地维护8.2分，耗材配送7.8分，会议保障8.5分，公文流转8.1分，后勤服务7.9分。其中，对耗材配送不满意的问卷占比12%，对会议保障不满意的问卷占比6%。6.本次调研中，对耗材配送不满意的问卷有多少份？A.120B.144C.168D.1927.各模块满意度得分的平均分是多少？A.8.0B.8.1C.8.2D.8.38.若对公文流转不满意的问卷比对耗材配送不满意的少36份，则公文流转的满意度是多少？A.88%B.90%C.91%D.93%9.若要将会议保障的不满意率降至5%以下，至少需要让多少份原本不满意的问卷转为满意？A.10B.11C.12D.1310.能够从上述材料中推出的是（）A.会议保障的满意度得分最高，说明没有改进空间B.后勤服务的不满意率高于耗材配送C.若满意度得分低于8分的模块需要重点整改，共有2个模块需要整改D.公文流转的满意度得分低于平均水平参考答案：1-5BBCBA6-10BBCBC第二部分专业知识测验（共30分）一、单选题（共10题，每题1分，共10分）1.建行的核心价值观是（）A.诚实公正稳健创造B.诚信创新务实担当C.服务客户回报股东D.以市场为导向以客户为中心2.行政专员在处理涉密文件时，不符合规范的做法是（）A.涉密文件仅在涉密电脑上处理B.涉密文件复印需经审批并登记C.作废的涉密文件直接扔进垃圾桶D.涉密文件传递通过机要渠道3.建行“三大战略”不包括（）A.住房租赁B.普惠金融C.绿色金融D.金融科技4.下列公文文种中，行政专员在内部行文时最常使用的是（）A.公告B.通知C.通报D.通告5.办公物资采购的“三重一大”中，大额采购必须经过的流程是（）A.行政部经理直接审批B.集体决策审批C.采购人员自行决定D.需求部门直接确定供应商6.建行员工行为规范中，不符合行政专员职业要求的是（）A.上班期间着工装，佩戴工牌B.对前来办事的员工热情接待C.私下向亲戚透露分行未公开的人事调整信息D.下班时关闭办公设备电源7.会议纪要的核心内容不包括（）A.会议时间地点B.参会人员C.会议议定事项D.参会人员的所有发言8.行政部组织消防演练的频率至少为（）A.每月1次B.每季度1次C.每半年1次D.每年1次9.建行行政采购中，单次采购金额达到多少以上需要公开招标？A.10万元B.20万元C.50万元D.100万元10.应对办公区域突发断电事故，行政专员第一时间应采取的措施是（）A.联系物业排查断电原因B.通知所有员工下班C.自行检修电路D.上报领导等待指示参考答案：1-5ACCBB6-10CDDBA二、多选题（共5题，每题2分，共10分，多选、少选、错选均不得分）1.行政专员的日常工作职责包括（）A.公文收发与流转B.会议筹备与保障C.办公物资采购与管理D.员工信贷业务审批2.建行行政工作的合规要求包括（）A.严格执行采购流程，防范廉洁风险B.妥善管理涉密文件，防范信息泄露风险C.合理控制行政成本，杜绝浪费D.优先选择与行领导有关联的供应商3.下列属于建行“劳动者港湾”服务内容的有（）A.为环卫工人提供饮水、休息场地B.为快递员提供手机充电服务C.为老年人提供无障碍服务D.为客户提供高收益理财产品推荐4.行政专员撰写会议通知时，必须包含的要素有（）A.会议时间、地点B.参会人员范围C.会议主题及议程D.会议材料的详细内容5.办公场所疫情防控的常规措施包括（）A.定期对公共区域消杀B.储备防疫物资C.排查员工健康状况D.禁止所有外来人员进入参考答案：1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC三、简答题（共2题，每题5分，共10分）1.请简述行政专员在承办全行年度工作会议时，需要做好哪些前期准备工作？参考答案：①会议方案制定：明确会议主题、议程、时间、地点、参会人员范围、预算等核心内容，报领导审批；②材料筹备：牵头撰写会议主报告、领导讲话稿，收集各部门交流材料，完成印刷、分装；③场地及设备准备：提前预订会议场地，调试音响、投影、直播设备，布置会场（摆放桌签、材料、饮用水等），落实疫情防控、安保措施；④通知发布：提前3-5个工作日发布会议通知，明确着装、参会要求、报备规则，统计参会人员名单，安排外地参会人员的住宿、接送；⑤应急预案制定：针对设备故障、人员突发疾病、临时议程调整等情况制定应对方案，安排专人负责应急处置。（每点1分，表述准确即可得分）2.请结合建行“过紧日子”的要求，简述行政专员可以从哪些方面落实行政成本管控？参考答案：①办公耗材管控：建立耗材领用台账，推行按需申领、以旧换新制度，推广双面打印、电子公文，减少纸质耗材消耗；②采购成本管控：通过批量集中采购、竞争性谈判等方式压低采购价格，优先选择性价比高的产品，杜绝不必要的高端设备采购；③会议及差旅管控：优先采用线上会议形式减少线下会议支出，严格控制会议规模和标准，差旅优先选择协议酒店、公共交通，杜绝超标支出；④办公能耗管控：建立节能管理制度，下班关闭设备电源，合理