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文档简介

1应急准备1.1认定紧急情况1.1.1企业应根据危险源辨识和风险评价结果，并考虑法律法规与其他要求，以及以往事故、事件和紧急状况的经验，认定潜在的紧急情况。1.1.2认定紧急情况时，应特别关注：——自然灾害：如洪水、泥石流、台风、地震等；——透水；——火灾；——地压灾害；——地表塌陷；——坠罐；——爆炸；——突然停电；——中毒和窒息。1.2应急准备管理1.2.1企业应指定专人管理应急工作，并根据应急演练中的风险和企业内外部事故、事件的应急经验，及时完善应急准备工作。1.2.2定期评审与企业应急有关的外部应急部门，如消防、医疗部门。1.2.3企业应评审可能造成企业紧急情况的外部机构及其影响，如危险货物的供应商及其危险物品的类型、数量、位置的信息等。2应急计划2.1企业应针对认定的紧急情况编制应急计划，并明确有关人员的职责及履职方法。2.2编制应急计划时，应考虑：——危险源辨识和风险评价结果；——安全法律法规与其他要求；——以往事故、事件和紧急状况的经验；——企业现有的应急能力和应具备的应急能力；——专业应急部门可以支援的应急能力；——政府在应急管理中的作用等。2.3应急计划的内容应包括：——接警与通知；——指挥与控制；——警报与紧急公告；——应急资源；——通讯；——事态监测与评估；——警戒与治安；——人员疏散；——医疗与卫生；——公共关系；——应急人员安全；——搜索与援救；——泄漏物控制；——现场恢复。3应急响应3.1企业应根据事故或紧急情况确定启动应急程序，并按事先规定的响应级别实施应急响应。3.2企业应确保足够的应急能力支持。4应急保障4.1企业应建立完善的应急组织机构，并规定职责及作用。设立应急控制指挥中心时，应确保其具备必需的能力。4.2企业应根据认定的紧急情况，建立应急响应队伍，包括：——消防；——医疗救护；——搜索与救援；——安全保卫；——通讯；——抢修。4.3企业应根据认定的紧急情况配备必要装备，包括：——通信设备；——急救用品；——紧急备用电源、设备及物资；——摄影设备；——应急人员的识别标识；——急救防护用品。企业配置应急装备时，应考虑外部可以支援的应急能力。4.4企业应针对可能发生的紧急情况，识别外部应急资源。4.5对于已识别的、可以利用的外部应急资源，应建立正式的相互支援协议。5应急评审与改进5.1应急评审5.1.1企业应定期评审和更新应急计划，确保所需的应急能力。5.1.2评审的依据包括：——紧急情况响应和应急演练的结果；——外部应急经验；——设备、设施或流程的变化情况。5.1.3修订后的应急计划应及时发放给相关人员，并对其提供必要的培训。5.1.4基于安全考虑，应急计划应适度保密。5.2培训、训练及演习5.2.1企业应进行应急培训、训练和演习。5.2.2培训和

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