2026年双重预防机制建设测试题及答案

2026年双重预防机制建设测试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.双重预防机制是指（）和隐患排查治理双重预防机制。A.风险分级管控B.风险辨识C.风险评估D.风险预警2.风险点是指伴随风险的部位、（）、场所、区域或以上的组合。A.地点B.设施C.人员D.设备3.对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要（）、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。A.设备B.危险危害因素C.操作规程D.管理制度4.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越（）的原则。A.低B.高C.一样D.无关联5.隐患治理完成后，应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收，实现（）。A.闭环管理B.开放管理C.过程管理D.无管理6.以下不属于风险管控措施的是（）。A.工程技术措施B.管理措施C.人员措施D.个体防护措施7.企业应建立由（）牵头的风险分级管控组织机构。A.安全管理人员B.主要负责人C.技术人员D.普通员工8.隐患排查的方式不包括（）。A.综合排查B.专业排查C.随机排查D.季节性排查9.对排查出的重大事故隐患，应当及时向（）报告。A.上级主管部门B.安全监管监察部门C.企业负责人D.员工10.风险评价方法中，（）是一种定性的风险评价方法。A.作业条件危险性分析法（LEC）B.风险矩阵法C.安全检查表法D.预先危险性分析法二、填空题（每题2分，共20分）1.双重预防机制的核心是（）和（）。2.风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其（）的过程。3.风险分级一般分为（）、（）、（）、（）四个等级。4.隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的（）、人的（）和管理上的（）。5.企业应建立完善的隐患排查治理制度，明确（）、（）、（）、（）等内容。6.风险管控措施制定应遵循（）、（）、（）、（）的原则。7.风险点划分应遵循（）、（）、（）的原则。8.隐患排查治理应做到（）、（）、（）、（）和（）“五落实”。9.企业应定期对双重预防机制运行情况进行（）和（）。10.风险分级管控的目的是实现对（）的有效控制。三、判断题（每题2分，共20分）1.双重预防机制只是安全管理部门的工作，与其他部门无关。（）2.风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础。（）3.一般事故隐患由生产经营单位（车间、分厂、区队等）负责人或者有关人员立即组织整改。（）4.风险点一旦确定就不能再改变。（）5.隐患排查治理工作可以不定期进行。（）6.个体防护措施是风险管控措施中最优先考虑的措施。（）7.企业主要负责人对本单位双重预防机制建设工作全面负责。（）8.风险辨识只需要识别出存在的风险就可以，不需要确定其特性。（）9.重大事故隐患治理方案应包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。（）10.风险评价方法只能选择一种进行风险评价。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述风险分级管控的主要步骤。2.简述隐患排查治理的工作流程。3.简述风险管控措施的种类及作用。4.简述企业在双重预防机制建设中主要负责人的职责。五、讨论题（每题5分，共20分）1.请结合实际，讨论如何提高员工对双重预防机制建设的认识和参与度。2.讨论在双重预防机制建设中，如何有效整合安全管理的其他要素，如安全教育培训、安全文化建设等。3.结合企业实际情况，探讨如何建立长效的双重预防机制运行模式。4.分析在双重预防机制建设过程中可能遇到的困难和挑战，并提出应对策略。答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.B5.A6.C7.B8.C9.B10.C二、填空题1.风险分级管控；隐患排查治理2.特性3.重大风险；较大风险；一般风险；低风险4.不安全状态；不安全行为；缺陷5.排查的目的；范围；方法；频次6.可行性；先进性；可靠性；经济合理性7.大小适中；便于分类；功能独立8.整改措施；责任；资金；时限；预案9.评估；改进10.风险三、判断题1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×四、简答题1.风险分级管控的主要步骤：首先进行风险点划分，然后开展风险辨识，接着进行风险评价，确定风险等级，之后制定风险管控措施，最后进行风险分级管控的效果验证与更新。通过这些步骤，实现对风险的有效管理与控制。2.隐患排查治理的工作流程：制定隐患排查计划，明确排查目的、范围、方法和频次等；组织实施隐患排查，采用综合、专业等多种排查方式；对排查出的隐患进行评估分级，确定是一般隐患还是重大隐患；针对不同等级的隐患制定相应的治理方案并实施治理；治理完成后进行验收，实现闭环管理。3.风险管控措施的种类及作用：工程技术措施，如安装防护装置等，可从本质上消除或减少风险；管理措施，如制定规章制度等，规范人员行为和管理流程；培训教育措施，提高员工安全意识和技能；个体防护措施，为员工提供最后一道防线，减少风险对员工的伤害。4.企业在双重预防机制建设中主要负责人的职责：全面负责本单位双重预防机制建设工作，提供人力、物力、财力等资源保障；组织制定双重预防机制建设的目标、规划和实施方案；定期听取工作汇报，研究解决建设过程中的重大问题；带头学习并推动全员参与双重预防机制建设工作。五、讨论题1.提高员工对双重预防机制建设的认识和参与度：可通过开展多种形式的培训，如案例分析、现场演示等，让员工了解其重要性和实际操作方法；建立激励机制，对积极参与且表现优秀的员工给予奖励；设立员工意见反馈渠道，鼓励员工提出改进建议，增强其归属感和责任感，从而提高认识和参与度。2.有效整合安全管理其他要素：将安全教育培训与双重预防机制建设相结合，培训内容涵盖风险辨识、管控措施等知识；在安全文化建设中融入双重预防机制理念，营造安全氛围；同时，将安全检查、安全考核等与双重预防机制相融合，形成全面的安全管理体系，相互促进，提升安全管理水平。3.建立长效的双重预防机制运行模式：建立完善的制度体系，明确各部门和人员职责；定期对机制运行情况进行评估，根据评估结果及时改进；加强信息化建设，利用信息系统对风险和隐患进行动态管理；持续开展员工培训和教育