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文档简介

安全监理策划方案一、安全监理目标设定(一)总体目标。确保工程实施全过程符合国家及行业安全标准,杜绝重大安全事故发生。(二)量化指标。施工期重伤事故率控制在0.5‰以下,轻伤事故率不超过2‰,安全隐患整改率达到98%以上。(三)管理目标。建立完善的安全责任体系,实现安全管理制度化、标准化、规范化。二、安全监理组织架构(一)组织架构。设立总监理工程师1名,总监代表1名,安全监理工程师3名,专职安全员5名,组成三级安全管理体系。(二)职责划分。总监理工程师全面负责安全监理工作,总监代表协助总监工作,安全监理工程师负责现场安全巡查,专职安全员负责日常安全监督。(三)协作机制。与业主、施工单位建立安全联席会议制度,每月召开安全工作例会,及时解决安全问题。三、安全监理工作制度(一)巡查制度。实行每日巡查、每周重点检查、每月综合检查制度,巡查记录必须完整存档。(二)验收制度。对危险性较大的分部分项工程实施旁站监理,验收合格后方可进入下一工序。(三)报告制度。发现重大安全隐患必须立即上报,并形成书面报告,同时要求施工单位限期整改。四、危险性较大工程管控(一)深基坑工程。要求施工单位编制专项施工方案,经专家论证后方可实施,监理全程跟踪监测。(二)高支模体系。严格审查搭设方案,搭设过程中必须进行变形监测,发现异常立即停止施工。(三)起重吊装。审查吊装方案,检查设备安全性能,作业时设置警戒区域,专人指挥。(四)脚手架工程。验收搭设质量,检查连墙件设置,定期检查变形情况。(五)拆除工程。审查拆除方案,设置安全监护,分区域逐步拆除,防止坍塌事故。五、安全监理实施细则(一)施工准备阶段。审查施工单位安全资质,核查特种作业人员持证上岗情况,检查安全管理体系建立情况。(二)施工过程阶段。实施旁站监理,检查安全防护设施,监督安全教育培训,记录安全检查情况。(三)专项方案审查。对深基坑、高支模等危险性较大的工程,组织专家进行方案论证,审查通过后方可实施。(四)应急准备。督促施工单位编制应急预案,检查应急物资储备,定期组织应急演练。(五)验收管理。对安全防护设施、危险性较大的分部分项工程实施验收,验收合格方可进入下一工序。六、安全监理信息化管理(一)监控系统。建立安全监控平台,实时监测危险源,设置预警值,超限时自动报警。(二)影像记录。对危险性较大的工程实施全过程影像记录,作为安全检查依据。(三)数据分析。对安全检查数据进行分析,识别高风险区域,制定针对性预防措施。七、安全监理考核评价(一)考核标准。制定安全监理考核办法,考核内容包括巡查记录、问题整改、报告提交等。(二)奖惩机制。对表现突出的监理人员给予奖励,对失职行为进行处罚。(三)评价结果。定期对安全监理工作进行评价,评价结果作为监理合同履约依据。八、附则说明(一)本方案自发布之日起实施,由项目监理部负

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