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文档简介

商场安全生产月一、活动组织领导(一)成立领导小组。商场成立以总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的安全生产月活动领导小组,全面负责活动的组织协调和督促落实。领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部,负责日常工作的具体开展。活动领导小组。各单位主要负责人是第一责任人。二、活动主题宣传(一)营造宣传氛围。各部门要充分利用商场内的电子显示屏、宣传栏、公告板等载体,广泛宣传安全生产月活动主题,营造浓厚的安全生产氛围。主题宣传。突出重点,强化引导。(二)开展专题培训。组织全体员工开展安全生产专题培训,内容包括商场安全生产法律法规、规章制度、操作规程、应急处置等,提高员工的安全生产意识和技能。培训内容。全面系统,注重实效。(三)举办知识竞赛。以安全生产月活动为主题,举办安全生产知识竞赛,以赛促学,增强员工的学习积极性和主动性。竞赛形式。灵活多样,全员参与。三、安全隐患排查治理(一)全面排查隐患。各部门要结合自身实际,对商场内的消防设施、电气设备、电梯、特种设备、安全出口、疏散通道等重点部位进行全面细致的安全隐患排查,确保不留死角、不留盲区。排查范围。覆盖全面,不留死角。1.消防设施检查。重点检查消防栓、灭火器、应急照明灯、疏散指示标志等消防设施的完好情况,确保其能够正常使用。2.电气设备检查。重点检查配电室、线路、插座等电气设备的运行情况,确保其符合安全规范。3.电梯检查。重点检查电梯的运行状态、安全装置、应急预案等,确保其安全可靠。4.特种设备检查。重点检查锅炉、压力容器等特种设备的运行情况,确保其符合安全规定。(二)落实整改措施。对排查出的安全隐患,要建立台账,明确责任人、整改措施和整改时限,确保隐患及时整改到位。整改要求。责任到人,限期整改。1.立即整改。对能够立即整改的隐患,要立即整改,确保安全。2.分期整改。对需要分期整改的隐患,要制定整改计划,明确整改步骤和时限,确保按计划完成整改。3.隐患监控。对暂时不能整改的隐患,要制定监控措施,加强监控,确保安全。(三)强化督查检查。领导小组要定期对各部门安全隐患排查治理工作进行督查检查,对发现的问题要及时督促整改,确保安全隐患排查治理工作取得实效。督查频次。定期开展,确保实效。四、应急演练活动(一)制定演练方案。各部门要结合自身实际,制定针对性的应急演练方案,明确演练目的、时间、地点、内容、参与人员、组织领导等。方案要求。科学合理,可操作性强。(二)开展应急演练。组织全体员工开展火灾、地震、电梯困人等应急演练,提高员工的应急处置能力和自救互救能力。演练内容。贴近实战,注重实效。1.火灾应急演练。模拟商场发生火灾,组织员工进行疏散、灭火等演练,提高员工的火灾应急处置能力。2.地震应急演练。模拟商场发生地震,组织员工进行避险、疏散等演练,提高员工的地震应急处置能力。3.电梯困人应急演练。模拟电梯困人,组织员工进行救援等演练,提高员工的电梯困人应急处置能力。(三)评估演练效果。演练结束后,要及时对演练效果进行评估,总结经验教训,不断完善应急预案,提高应急处置能力。评估内容。全面客观,注重实效。五、安全生产文化建设(一)加强安全教育培训。各部门要定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。培训内容。贴近实际,注重实效。(二)开展安全文化活动。组织员工开展安全文化活动,如安全知识竞赛、安全演讲比赛等,营造浓厚的安全生产文化氛围。活动形式。多样灵活,全员参与。(三)树立安全典型。对在安全生产工作中表现突出的个人和部门,要给予表彰奖励,树立安全生产典型,发挥示范引领作用。表彰标准。公平公正,注重实效。六、活动总结评估(一)总结活动经验。活动结束后,各部门要总结安全生产月活动的经验和不足,提出改进措施,不断完善安全生产工作。总结内容。全面客观,注重实效。(二)评估活动效果。对安全生产月活动的效果进行评估,分析存在的问题,提出改进措施,确保安全生产工作持续改进。评估方法。科学合理,注重实效。(三)巩固活动成果。将安全生产月活动中形成的良好做法和经验,转化为常态化的工作机制,巩固活动成果,持续提升商场安全生产水平。巩固措施。长效机制,持续改进。七、附则(一)各部门要高度重视安全生产月活动,认真组织实施,确保活动取得实效。(二)各部门要加强对安全生产月活动的宣

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