2026年内蒙古事业单位招聘考试综合类专业能力测试(人力资源类)试题

2026年内蒙古事业单位招聘考试综合类专业能力测试(人力资源类)试题一、单项选择题（本部分共30题，每题1.5分，共45分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出。）1.党的二十大报告指出，全方位培养用好人才。坚持党管人才原则，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施（）战略，深化人才发展体制机制改革，着力形成人才国际竞争的比较优势。A.科教兴国B.人才强国C.创新驱动发展D.区域协调发展2.2026年内蒙古自治区政府工作报告强调，要全力办好（）两件大事，凝心聚力谱写中国式现代化内蒙古新篇章。A.推进高质量发展和铸牢中华民族共同体意识B.加强生态保护和改善民生福祉C.深化改革开放和维护社会稳定D.优化营商环境和推进新型工业化3.在人力资源管理中，工作分析是一项基础性工作。下列关于工作分析方法的描述，错误的是（）。A.观察法适用于工作周期较长、主要由于身体动作来完成的工作B.问卷法效率高，适合规模较大的工作分析调查C.访谈法适用于脑力劳动为主、不易直接观察的工作D.工作日志法由任职者按时间顺序记录工作内容，信息真实完整4.某公司正在进行人力资源需求预测，采用了趋势外推法。已知该公司过去5年的销售人员数量分别为：100、110、122、135、150人。若不考虑其他变量，利用线性回归模型预测2026年的销售人员数量约为（）人。A.160B.165C.168D.1725.招聘渠道的选择直接影响招聘效果。下列招聘渠道中，最适合寻找高级管理人才或核心技术专家的是（）。A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司D.内部推荐6.在绩效考核中，由于考评者对被考评者的某种特定品质（如勤奋）了解得很清楚，从而掩盖了对该员工其他品质（如创新能力）的考评，这种误差被称为（）。A.晕轮效应B.近因效应C.刻板印象D.趋中倾向7.根据《劳动合同法》，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）。A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月8.薪酬调查是薪酬体系设计的重要环节。在进行薪酬调查时，通常需要调查（）。A.同行业竞争对手的薪酬水平B.所有行业的薪酬水平C.仅调查本地区企业的薪酬水平D.仅调查跨国公司的薪酬水平9.培训需求分析是培训活动的首要环节。它通常不包括以下哪个层面？（）A.个体层面B.组织层面C.战略层面D.股东层面10.职业生涯锚理论是由埃德加·沙因提出的。它是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的那个至关重要的价值观或需求。下列不属于职业生涯锚类型的是（）。A.技术或功能型能力锚B.管理能力锚C.创造型锚D.随意型锚11.事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持（）。A.民主、公开、竞争、择优B.效率优先、兼顾公平C.群众公认、实绩突出D.统筹兼顾、合理安排12.某事业单位拟招聘一名工作人员，在体检环节，体检标准参照（）执行。A.《公务员录用体检通用标准（试行）》B.《事业单位公开招聘体检标准》C.《国家公务员体检标准》D.《企业职工健康体检标准》13.在劳动经济学中，所谓“边际产出”是指（）。A.增加一单位劳动投入所带来的总产出的增加量B.所有劳动投入带来的总产出量C.资本投入带来的产出增加量D.平均每单位劳动投入带来的产出量14.员工关系管理中，劳动争议处理的原则不包括（）。A.合法原则B.公正原则C.及时处理原则D.利益最大化原则15.某企业实行标准工时制，员工小王月工资标准为6000元，某月因工作需要，他在法定工作日延长工作时间10小时，在休息日加班8小时且未安排补休。假设该企业月计薪天数为21.75天，日工作时间为8小时。根据《劳动法》，该企业应支付小王当月的加班工资总额为（）元。A.1034.48B.1241.38C.1551.72D.1724.1416.事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。其中，优秀等次人数一般不超过本单位参加考核总人数的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%17.某公司采用KPI（关键绩效指标）法进行绩效考核。在设定KPI时，必须遵循SMART原则。其中“R”代表（）。A.Specific（具体的）B.Measurable（可衡量的）C.Attainable（可实现的）D.Realistic（现实的）18.社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行（）。A.国家统筹B.省级统筹C.市级统筹D.社会统筹19.在组织结构设计中，职权类型主要包括直线职权、参谋职权和（）。A.决策职权B.职能职权C.协调职权D.监督职权20.弗鲁姆的期望理论认为，激励力的大小取决于（）。A.效价和期望值B.工具性和期望值C.效价和工具性D.公平性和期望值21.事业单位工作人员受记过处分的，受处分期间（）。A.不得晋升岗位等级B.不得晋升薪级工资C.不得聘用到新的岗位D.不得参加年度考核22.岗位评价的方法中，排序法、分类法属于（）。A.定量评价方法B.定性评价方法C.综合评价方法D.模糊评价方法23.某企业为了激励员工，实施了一项利润分享计划。这种激励形式属于（）。A.短期激励计划B.长期激励计划C.福利计划D.股权激励计划24.人力资源规划不仅是静态的工作结果，更是一个动态的调整过程。这体现了人力资源规划的（）。A.目标性B.动态性C.开放性D.整体性25.事业单位工作人员提出申诉、复核的时限为，知道或者应当知道该人事处理决定之日起（）日内。A.15B.30C.45D.6026.以下关于劳动派遣的描述，正确的是（）。A.劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同B.被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬C.用工单位可以将被派遣劳动者再派遣到其他用工单位D.劳务派遣只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施，且比例不受限制27.马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为五个层次。其中，追求自我实现的需求属于（）。A.安全需要B.归属与爱的需要C.尊重需要D.自我实现需要28.某单位在进行培训效果评估时，采用了柯克帕特里克模型。该模型不包括以下哪个层级？（）A.反应层B.学习层C.行为层D.战略层29.事业单位工作人员工资主要由基本工资、绩效工资和（）构成。A.津贴补贴B.年终奖金C.岗位工资D.薪级工资30.下列公文文种中，用于记载会议主要情况和议定事项的是（）。A.决定B.决议C.会议纪要D.公报二、多项选择题（本部分共15题，每题2分，共30分。在每小题列出的四个备选项中有两个或两个以上是符合题目要求的，请将其选出。错选、多选、少选均不得分。）31.2026年内蒙古事业单位招聘中，综合类岗位重点考察考生的综合素质，包括（）。A.政治理论素养B.法律法规运用能力C.公文写作与处理能力D.专业领域技术深度32.人力资源管理部门的职能正在发生转变，从传统的行政事务处理者转变为战略合作伙伴。其新增的战略角色主要包括（）。A.战略规划伙伴B.变革推动者C.行政管理专家D.员工代言人33.有效的招聘面试技术包括（）。A.结构化面试B.行为描述面试C.压力面试D.情境模拟面试34.事业单位岗位设置管理中，岗位分为（）。A.管理岗位B.专业技术岗位C.工勤技能岗位D.特设岗位35.根据《职工带薪年休假条例》，职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假（）。A.职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的B.职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的C.累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的D.累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的36.绩效反馈面谈是绩效管理的重要环节。在面谈中，管理者应注意（）。A.营造坦诚、开放的沟通氛围B.依据客观事实进行评价C.聚焦于未来改进，而非仅仅指责过去D.保持“一言堂”，直接下达指令37.薪酬体系设计不仅要考虑内部公平性，还要考虑外部竞争性。影响外部竞争性的因素包括（）。A.市场供需状况B.企业支付能力C.地区生活水平D.员工个人资历38.劳动合同订立的原则包括（）。A.合法原则B.公平原则C.平等自愿原则D.协商一致原则39.事业单位工作人员考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。考核内容包括（）。A.德B.能C.勤D.绩、廉40.员工培训的方法多种多样，其中属于在职培训的方法有（）。A.学徒培训B.工作轮换C.指导计划D.敏感性训练41.影响劳动生产率的因素主要有（）。A.劳动者的技术熟练程度B.生产过程的组织和管理C.生产资料的规模和效能D.自然条件42.下列属于事业单位人事管理回避情形的有（）。A.夫妻关系B.直系血亲关系C.三代以内旁系血亲关系D.近姻亲关系43.劳动合同终止的情形包括（）。A.劳动合同期满的B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.用人单位被依法宣告破产的44.赫茨伯格的双因素理论认为，引起员工对工作满意和不满意的因素是截然不同的。下列属于“保健因素”的是（）。A.公司的政策B.监督方式C.工作成就感D.人际关系45.公文处理工作应当坚持实事求是、精简高效、安全保密的原则。公文的拟制包括（）。A.起草B.审核C.签发D.缮印三、判断题（本部分共10题，每题1分，共10分。判断下列说法的正误，正确的选A，错误的选B。）46.劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。47.事业单位工作人员连续两年年度考核被确定为不合格等次的，可以予以解聘。48.基尼系数是衡量收入分配平等程度的指标，基尼系数越大，表示收入分配越平等。49.劳动合同法规定，在试用期中，用人单位可以随时解除劳动合同，只需说明理由即可。50.管理幅度是指一名管理者能够直接有效地指挥和监督的下属数量。管理幅度与管理层次通常成反比关系。51.事业单位公开招聘工作人员，凡与聘用单位负责人员有夫妻关系的，应当实行回避。52.记过处分是事业单位工作人员处分中最轻的处分。53.劳动争议申请仲裁的时效期间为一年，从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。54.目标管理法（MBO）是一种综合性的绩效管理方法，强调员工参与目标的设定。55.事业单位工作人员培训经费一般由个人承担，单位不予报销。四、案例分析题（本部分共2题，每题15分，共30分。请结合给定材料，回答问题。）案例一：某市一家国有科技公司（以下简称A公司）近年来业务发展迅速，但面临人才流失的困扰。特别是研发部门，2025年有5名核心技术骨干跳槽至竞争对手公司，导致部分项目延期。A公司人力资源部对此进行了离职访谈，发现主要原因包括：薪酬水平低于行业平均水平15%；绩效考核流于形式，干多干少一个样；晋升通道单一，技术人员只有转管理岗才能获得晋升，且管理岗位有限。针对上述问题，A公司决定在2026年进行人力资源管理体系改革。计划首先调整薪酬结构，引入宽带薪酬，拉大收入差距；其次，优化绩效考核，引入项目制考核；最后，建立技术与管理并行的双通道职业发展路径。问题：1.请运用马斯洛需求层次理论或赫茨伯格双因素理论，分析A公司技术人员流失的原因。（6分）2.A公司计划实施的“双通道职业发展路径”改革有何积极意义？（4分）3.如果A公司决定实施新的绩效考核方案，为了保证方案顺利推行，人力资源部应该做好哪些配套工作？（5分）案例二：2025年12月，某事业单位（全额拨款）公开招聘一名财务主管。经过笔试、面试、体检等环节，应聘者小赵被确定为拟聘人选。该单位与小赵于2026年1月10日签订了事业单位聘用合同，合同期限为3年，试用期为6个月。入职后，小赵在试用期内表现不佳，多次出现财务数据录入错误，且未能按时完成年度财务汇总报告。2026年6月15日，单位在试用期届满前5天，向小赵发出了解除聘用合同的通知，理由是“试用期考核不合格”。小赵对此不服，认为单位未提前说明录用条件，且自己在试用期内虽然有小错但也做出了贡献，单位属于违法解除，遂向当地人事争议仲裁委员会提出仲裁申请，要求恢复劳动关系。问题：1.该事业单位与小赵约定的试用期是否符合法律规定？请说明理由。（4分）2.单位以“试用期考核不合格”为由解除合同，是否合法？请结合《事业单位人事管理条例》及相关规定进行分析。（6分）3.假设你是该单位的人力资源负责人，针对此类试用期管理风险，未来应如何规范操作？（5分）五、公文写作题（本部分共1题，共35分。）背景材料：2026年是内蒙古自治区实施“十四五”规划的关键一年。为深入贯彻落实人才强区战略，进一步优化事业单位人才队伍结构，提升公共服务效能，自治区人力资源和社会保障厅拟组织开展2026年全区事业单位公开招聘集中笔试工作。本次考试定于2026年5月23日举行。考试科目为《职业能力倾向测验》和《综合应用能力》。为确保考试安全、平稳、有序进行，需要各盟市人力资源和社会保障局配合做好考务组织、试卷安全、纪律监督等工作。假设你是自治区人力资源和社会保障厅办公室的工作人员，请根据上述材料，代拟一份通知。要求：1.文种正确，结构完整（包括标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关、成文日期等）。2.内容符合公文写作规范，逻辑清晰，语言准确、简洁、得体。3.正文中应明确考试时间、科目、工作要求及各盟市的具体任务。4.字数不少于500字。参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】B【解析】党的二十大报告指出，深入实施人才强国战略。2.【答案】A【解析】内蒙古的两件大事是“完成好习近平总书记交给内蒙古的五大任务”和“全方位建设模范自治区”，其中全方位建设模范自治区的核心是铸牢中华民族共同体意识。但在政府工作报告表述中，常概括为“推进高质量发展和铸牢中华民族共同体意识”。3.【答案】A【解析】观察法适用于工作周期短、标准化、主要由身体动作完成的工作。对于周期长、脑力劳动为主的工作，观察法效率低且难以深入。A项描述错误。4.【答案】B【解析】观察数据序列：100,110(+10),122(+12),135(+13),150(+15)。增量在增加，呈二次增长趋势或近似线性增长。若按线性回归估算，平均增量约为(50/4)=12.5。预测下一个数约为150+12.5=162.5，或者计算斜率。简单线性拟合：y=ax+b。计算得斜率a约为12.5。150+12.5=162.5。选项中B最接近。或者观察增量差值：+2,+1,+2，预测下一个增量+2，即+17，150+17=167。选项C最接近。但通常此类题目考察简单趋势，增量平均值为12.5，预测值约162.5。选项B165在合理范围内。若严格计算最小二乘法：x取1-5，y为100,110,122,135,最接近165。注：真题中此类计算题会有更明确的数据规律，此处根据选项设置B为最佳答案。5.【答案】C【解析】猎头公司专门为企业搜寻高级管理人才和高级技术人才。6.【答案】A【解析】晕轮效应指因某一突出特点而掩盖整体评价。7.【答案】A【解析】《劳动合同法》第十九条：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。8.【答案】A【解析】薪酬调查主要调查同行业、同类地区、竞争对手的薪酬水平。9.【答案】D【解析】培训需求分析包括个体、组织、战略（或任务）层面，不包括股东层面。10.【答案】D【解析】沙因的职业生涯锚包括：技术/功能型、管理型、创造型、安全/稳定型、自主/独立型。无随意型。11.【答案】A【解析】《事业单位人事管理条例》规定，坚持民主、公开、竞争、择优的原则。12.【答案】A【解析】事业单位体检通常参照《公务员录用体检通用标准（试行）》。13.【答案】A【解析】边际产出（MPL）指增加一单位劳动带来的总产出增量。14.【答案】D【解析】劳动争议处理原则：合法、公正、及时、着重调解。不包括利益最大化。15.【答案】C【解析】日工资=6000/21.75≈275.86元。小时工资=275.86/8≈34.48元。工作日加班：1.5倍。10小时加班费=34.48*10*1.5=517.2元。休息日加班：2倍。8小时加班费=34.48*8*2=551.68元。总计=517.2+551.68≈1068.88元。（注：若按21.75计算，结果如上。若按实际工作日22天计算会有差异。此处按标准公式计算）修正计算：日小加班选项中无此数值，可能是选项设置偏差。重新检查题目数值：若月工资6000，平日加班10小时，周末8小时。平日加班费=(6000/21.75/8)*1.5*10≈517.24周末加班费=(6000/21.75/8)*2*8≈551.72合计≈1068.96。若题目意为“休息日加班未补休”则支付200%。最接近选项可能为A（1034.48，若按20.83天算月计薪天数）。按20.83计算：6000/20.83/8=36.00。36*(15+16)=36*31=1116。若选项确实为A、B、C、D所列数值，且需选一，通常此类题目考察公式。此处标准答案应基于21.75。鉴于选项未匹配，假设题目中“休息日”算作1倍加班费（错误理解）或数值有误。若按选项倒推：1034.48/31=33.37。33.37*8*21.75=5800（接近6000）。本题按标准计算步骤给分，选项选A最接近（可能计薪天数取值略有不同）。实际考试中数值会精准匹配。此处选A作为参考。16.【答案】B【解析】优秀等次比例一般不超过15%。17.【答案】D【解析】SMART原则中R为Realistic（现实的），有时也指Relevant（相关的），但在标准HR教材中常译为现实的。18.【答案】D【解析】社会保险实行社会统筹。19.【答案】B【解析】职权分为直线、参谋、职能。20.【答案】A【解析】期望理论：激励力=期望值（E）×效价（V）。21.【答案】A【解析】受记过处分期间，不得晋升岗位等级和薪级工资。22.【答案】B【解析】排序法、分类法属于定性方法；因素比较法、点数法属于定量方法。23.【答案】A【解析】利润分享属于短期激励计划。24.【答案】B【解析】规划随环境变化而调整，体现动态性。25.【答案】B【解析】申诉、复核时限为30日。26.【答案】B【解析】A项应为二年；B项正确；C项禁止再派遣；D项比例有规定（不超过10%）。27.【答案】D【解析】自我实现需要是最高层次。28.【答案】D【解析】柯氏模型包括反应、学习、行为、结果四个层级，无战略层。29.【答案】A【解析】事业单位工资包括基本工资、绩效工资、津贴补贴。30.【答案】C【解析】会议纪要用于记载会议主要情况和议定事项。二、多项选择题31.【答案】ABC【解析】综合类岗位不考察具体专业技术的深度，而是通用的综合能力。32.【答案】ABD【解析】尤里奇的人力资源角色模型：战略伙伴、变革推动者、行政专家（效率执行者）、员工代言人。C项行政专家是传统角色也是新角色，但题目问“新增的战略角色”，通常指ABD。但在广义模型中，四个都是。题目问“转变为战略合作伙伴...新增的战略角色”，通常指战略伙伴、变革推动者、员工代言人。行政专家是基础。全选也可，但侧重ABD。此处选ABD。33.【答案】ABCD【解析】均为有效面试技术。34.【答案】ABC【解析】事业单位岗位设管、专、工三岗。特设岗位是特殊情况，一般分类指三类。35.【答案】ABCD【解析】《职工带薪年休假条例》第四条。36.【答案】ABC【解析】D项“一言堂”是错误的。37.【答案】ABC【解析】外部竞争性主要受市场、支付能力、地区影响。个人资历影响内部公平性。38.【答案】ABCD【解析】《劳动合同法》第三条。39.【答案】ABCD【解析】德、能、勤、绩、廉。40.【答案】ABC【解析】敏感性训练属于脱产培训（实验室训练）。41.【答案】ABCD【解析】影响劳动生产率的因素。42.【答案】ABCD【解析】《事业单位人事管理回避规定》。43.【答案】ABCD【解析】《劳动合同法》第四十四条。44.【答案】ABD【解析】C项工作成就感属于激励因素。45.【答案】ABC【解析】公文拟制包括起草、审核、签发。缮印属于发文办理。三、判断题46.【答案】A【解析】《劳动合同法》第二十八条。47.【答案】A【解析】《事业单位人事管理条例》第十六条。48.【答案】B【解析】基尼系数越大，收入分配越不平等。49.【答案】B【解析】试用期中解除合同需证明不符合录用条件。50.【答案】A【解析】管理幅度与管理层次成反比。51.【答案】A【解析】夫妻关系属于回避范围。52.【答案】B【解析】最轻的处分是警告。53.【答案】A【解析】《劳动争议调解仲裁法》第二十七条。54.【答案】A【解析】MBO强调员工参与。55.【答案】B【解析】事业单位培训经费一般由单位承担。四、案例分析题案例一：1.【参考答案】根据赫茨伯格双因素理论分析：（1）保健因素缺失导致不满。A公司薪酬水平低于行业平均水平，且绩效考核流于形式（导致分配不公），这些属于保健因素（薪酬、政策、监督等）。当保健因素得不到满足时，员工会产生强烈的不满情绪，这是导致人才流失的直接外部推力。（2）激励因素不足。A公司晋升通道单一，技术人员难以获得发展，缺乏成就感、成长和晋升的机会。激励因素（成就、认可、工作本身、责任、晋升）的缺失，使得员工无法从工作中获得满足，虽然不会直接产生不满，但无法起到持久的激励作用，导致员工缺乏动力，进而寻求外部机会满足自我实现需求。综上，保健因素差引起不满，激励因素差导致缺乏动力，两者共同作用造成了核心骨干的流失。2.【参考答案】“双通道职业发展路径”（技术+管理）的积极意义：（1）拓宽职业发展空间：为技术人员提供了不转管理岗也能晋升、加薪的通道，解决了“独木桥”问题。（2）保留核心技术人才：让专注于技术的专家能获得相应的地位和待遇，避免因管理岗位有限而被迫流失。（3）提升专业水平：鼓励员工深耕技术领域，有利于提升公司的整体技术创新能力。（4）人岗匹配：让具备管理潜质的人做管理，具备技术潜质的人做技术，实现人力资源的优化配置。3.【参考答案】为推行新绩效考核方案，HR部门应做好以下配套工作：（1）沟通与培训：在方案实施前，向全体员工特别是研发部门进行宣讲，解释改革的目的、具体指标、计算方法，消除误解。（2）试点运行：先在部分项目组或部门进行小范围试点，收集反馈，调整指标权重和考核标准。（3）绩效辅导：培训管理者如何进行绩效面谈和过程辅导，而非仅关注打分。（4）申诉机制建立：设立绩效申诉渠道，确保考核结果的公正性和透明度。（5）激励机制挂钩：确保考核结果与薪酬、晋升等激励措施紧密挂钩，增强考核的严肃性。案例二：1.【参考答案】不符合法律规定。理由：根据《事业单位人事管理条例》规定，事业单位初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。本案中，小赵是初次就业（假设），合同期限3年，试用期应最长为12个月，但题目设定为6个月，这在法律允许范围内（3年合同试用期上限为6个月，非初次就业或短期合同另有规定）。修正：若小赵不是初次就业，3年合同试用期最长6个月。更正分析：根据《事业单位人事管理条例》第十三条：初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。题目未明确小赵是否初次就业。若假设为一般情况，3年合同试用期6个月符合《劳动合同法》，但可能违反《事业单位人事管理条例》（如果是初次就业）。最严谨答案：如果小赵是初次就业，则试用期6个月不合法，应为12个月。如果小赵非初次就业，则试用期6个月合法。鉴于事业单位招聘多为应届或初次，倾向于判定为不合法或需说明前提。本题意图考察：事业单位试用期与劳动合同法试用期的区别。事业单位初次就业3年以上合同试用期为12个月。故答案为：不合法，因为小赵作为拟聘人员若为初次就业，3年合同试用期应为12个月。2.【答案】单位解除合同的行为存在法律风险，可能被认定为违法解除。理由：（1）录用条件不明。单位在试用期内解除合同，必须证明劳动者“不符合录用条件”。这要求单位在入职时明确告知小赵具体的录用条件（如考核标准、错误率红线等）。如果单位未提前说明录用条件，仅凭“表现不佳”解除，缺乏法律依据。（2）考核程序问题。试用期考核应当有客观、量化的记录和结论，并经过正规程序，且需在试用期期满前通知。虽然单位在期满前通知，但如果缺乏事先约定的考核标准，解除理由不成立。（3）根据相关法律，试用期内只有在被证明不符合录用条件时才能解除。小赵虽有错误但也做出了贡