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文档简介

——XX餐饮服务有限公司财务经理岗位职责一、岗位定位本岗位在公司总经理直接领导下全面统筹公司财务会计全流程管理工作,严格遵循《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及上级主管学校财经管理规定,搭建标准化内控财务体系,对公司全部账务、资金、税务、食堂经营核算、资产管控、票据资金安全承担直接管理责任,落实财务岗位不相容分离、全过程留痕管控现代化管理要求。二、岗位职责1.统筹公司整体财务会计运营,牵头搭建完整财务管控架构,统筹会计、出纳、食堂收银、仓管财务对接全链条工作,定期向总经理汇报财务运行、资金收支、经营盈亏、风险隐患等核心事项,对全部会计资料真实、完整、合规负管理责任。2.依据国家财税法规、上级学校财务管理制度,牵头编制、修订、落地公司全套财务、报销、票据、资金、食堂核算管理制度;建立凭证分级审核机制,逐笔复核原始报销单据、记账凭证,全程监督账务处理全流程,及时纠正不合规账务操作,规避税务、资金、审计风险。3.结合公司年度整体经营指标,拆解制定各食堂、各班组月度、季度经营考核与成本管控方案,下沉一线指导食堂开展食材成本分摊、营收核算、损耗管控、定价测算工作,通过标准化核算提升食堂经营精细化管理水平。4.建立各食堂收支常态化归集机制,固定每日、每周数据收集节点,汇总各食堂饭票营收、食材采购、人工、能耗等收支明细,按时编制月度、季度财务收支报表、食堂经营分析表,完整报送总经理审阅,同步留存电子、纸质双份档案备查。5.全面统筹职工薪酬全流程管理,包含员工考勤薪资核算、绩效效益工资计提、各类补贴核对发放;规范个税、增值税及附加税费计提、申报、缴纳全流程,按期完成税务申报,妥善保管税务资料,做好税务自查与风险防控。6.建立公司经济合同财务专项台账,所有对外合作、采购、服务类合同同步录入财务系统,跟踪合同履约进度、约定回款节点,定期梳理应收款项清单,牵头对接业务部门完成账款催收,保障公司资金及时回笼,减少坏账损失。7.规范公司固定资产账务核算,建立固定资产卡片台账,定期组织半年盘点、年度全盘,做到账、卡、实物三者相符;全程参与新项目、设备采购投资可行性研讨,从资金成本、投资回报、现金流维度出具财务评估意见;按月、季度开展公司整体财务运营分析,梳理资金压力、成本短板,出具切实可行的减负、增效、资金优化实施方案。8.牵头组织公司内部财务专项核查、成本盘点、资金抽查工作,对仓库管理员、食堂售票员、出纳员实施常态化监督管理,规范物资出入库登记、饭票票据保管、支票领用核销全流程操作,落实岗位制衡机制,杜绝私存现金、票据滥用、无审批支付等违规行为。9.主动配合上级主管单位财务、审计部门开展监督、专项检查工作,按要求完整提供财务凭证、报表、合同、资产台账等资料;严格参与公司月度、年度全员绩效考核,如实完成本岗位履职自评,接受公司统一考评与管理监督。三、履职要求1.坚持依法依规履职,不得授意、指使财务人员变造凭证、虚列收支、私设小金库,严格执行资金分级审批、印鉴分离保管制度。2.落实数字化财务管理要求,规范财务电子台账、报表归档,做到每笔收支业务单据齐全、审批完整、全程可追溯。3.主动下沉各食堂一线,定期开展成本、现金、票据现场抽查,及时排查经营与财务漏洞,同步优化食堂财务

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