XX餐饮服务有限公司人事管理规定

——XX餐饮服务有限公司人事管理规定第一章总则第一条为规范公司人事用工、招聘聘用、试用转正、离职解职、工作交接、计生管理等各项人事工作，统一用人标准、用工流程及管理制度，保障公司和员工合法权益，规范内部人事秩序，结合公司经营实际，特制定本规定。第二条本规定适用于公司全体在岗员工。除总经理、副总经理岗位任免外，公司所有岗位人员的招聘、聘用、调整、试用、转正、离职、交接等人事工作，均遵照本规定执行，所有员工聘用最终由总经理审批确定。第二章员工聘用管理第三条公开招聘原则。公司各岗位缺员招聘一律公开招聘条件，面向社会择优录用，秉持公平、公正、公开的用人原则。第四条聘用基本准则。公司聘用各级员工以个人品德、学识素养、职业能力、从业经验、身体素质适配岗位需求为核心录用标准，特殊专项岗位、紧缺人才可根据公司实际需求灵活聘用。第五条招聘组织方式。公司人员招聘根据各部门、各食堂业务用工需求，由公司统一统筹、统一组织招聘。第六条岗位聘用任职资格。公司各级岗位入职资格标准如下：1.副总经理及以上高层岗位：由公司直接任命，不适用社会招聘流程。2.部门经理岗位：须具备大专及以上学历，熟悉岗位业务工作，具备两年以上相关岗位实际工作经验，年龄25周岁以上。3.普通职员岗位：须具备高中及以上学历，个人条件、能力、素质符合岗位工作要求。食堂管理人员及一线员工可不受学历条件限制。第三章员工试用与入职管理第七条试用适用范围。所有新入职应聘员工原则上均需参加试用期考核；任职业绩突出、具备专项特殊技能的人员，经总经理审核批准后可免予试用。第八条试用期时长。新聘用员工统一试用期为三个月，试用期满考核合格，方可正式转为公司正式员工。第九条试用期考核管理。试用人员必须严格遵守公司各项规章制度，试用期内出现品行不端、工作能力不足、无法适配岗位工作、违反公司制度等情况，公司可随时终止试用、予以辞退。第十条入职报到手续。新员工入职试用前，必须完整办理入职报到手续，按时到岗上岗，需提交资料如下：1.完整填写个人履历表；2.提交个人登记照片2张；3.提交户口本或身份证复印件1份；4.提交学历证书、职称证书复印件各1份；证件遗失或暂时无法提供者，须提交书面学历情况声明。第十一条劳动合同签订。员工入职一个月内，公司统一与其签订《劳动合同书》《保密协议》等用工及合规文书，确立劳动关系。第四章员工解职管理第十二条解职分类。公司员工解职分为当然解职、主动辞职、公司解聘三种类型。第十三条当然解职。员工在职期间身故的，视为当然解职，自身故之日起终止劳动关系，停止享受公司一切薪资、福利、待遇。第十四条员工辞职流程。员工因个人原因申请主动辞职的，须提前30日以书面形式提交辞职申请，经公司审批同意后方可办理离职手续。第十五条公司解聘情形。员工出现下列情况之一的，公司可依法依规予以解聘：1.劳动合同存续期间，员工违反《劳动合同书》《保密协议》及公司规章制度，对公司声誉、经济利益造成损失的；2.劳动合同期满，双方无法就续签劳动合同达成一致的；3.因病、伤病休假延长，累计假期超过3个月无法正常到岗工作的；4.涉嫌重大违法犯罪，被司法机关羁押或提起公诉的。第十六条离职交接要求。除当然解职外，所有辞职、解聘人员离职前必须完整办理工作、物品、账务交接手续，经主管经理签字确认无误后，方可办理离职、结算薪资。第五章工作交接管理第十七条交接适用场景。员工因解职、降职、调岗换职、长期休假等原因离岗的，必须按规定办理完整工作交接手续。第十八条解职员工交接流程。1.规范填写《员工离职手续表》；2.详细填写《工作移交清单》；3.在监交人员监督下，向公司指定接手人员逐项讲解未完成工作、在办事项、遗留问题及工作注意事项；4.结清个人与公司相关的所有账务、费用、借款及物资往来。第十九条降职、换职员工交接流程。1.填写岗位调整及交接相关单据；2.填写完整《工作移交清单》；3.向接任人员全面交接在办工作、遗留事项、岗位资料及工作流程，确保工作无缝衔接。第二十条长期休假工作交接。员工申请长期休假的，需提前办理交接：1.规范填写《员工休假单》；2.休假前合理梳理、安排手头工作，将休假期间需办理、跟进、了结的全部工作事项，统一移交公司指定接手人员负责跟进。第二十一条交接责任认定。各级员工工作交接须本人亲自办理；确因特殊原因无法亲自交接，经公司核准委托他人代为交接的，全部工作责任、后续问题责任仍由原移交人承担。第二十二条逾期交接追责。员工逾期拒不交接、交接不清、资料缺失的，公司责令其10日内完成全部交接工作；因交接遗漏、公物缺失、资料遗失造成公司经济损失的，由原责任人承担全额赔偿责任。第六章计划生育管理工作条例第二十三条制定目的。为严格落实上级单位下达的计划生育管理工作任务，依据《中华人民共和国人口与计划生育法》及上级计生管理要求，结合公司食堂及员工管理实际，特制定本计生管理条例。第二十四条管理责任机制。落实单位一把手负责制，各食堂经理为本部门计划生育工作第一管理人，将计生管理工作纳入食堂常态化日常管理工作，专人负责、常态落实。第二十五条新进员工计生证件审验。所有新入职员工上岗前，必须持有国家计生部门监制的《流动人口婚育证明》，前往食堂所属街道计划生育办公室完成审验，审验合格后报公司计生联络员备案存档。第二十六条年度证件审验管理。食堂经理负责督促本部门员工完成《流动人口婚育证明》一年一度的年审工作，统一在所属街道计生办审验，确保证件合法有效、按期更新。第二十七条育龄妇女季度查孕管理。严格落实已婚育龄妇女季度查孕制度，相关人员须在每年3月15日、6月15日、9月15日、12月15日前，到属地街道计生服务中心或区级以上正规医院完成孕情检查；广州市本地人员可按半年或一年周期查验，所有查验结果及时上报公司计生联络员汇总存档。第二十八条配偶计生函调管理。按上级单位统一时限要求，及时收集公司男职工配偶计划生育情况函调卡，统一上交公司计生联络员汇总上报。第二十九条计生联络员工作职责。公司计生联络员严格按照上级管理要求，做好政策传达、信息上报、日常督办、资料统计工作，按时、准确填报计生管理一卡、一册、一表资料，统一收集、妥善保管全体员工计生证件档案。第三十条日常事务分工。公司计划生育日常具