建筑工程现场质量验收流程规范

建筑工程现场质量验收流程规范一、总则建筑工程现场质量验收是确保工程质量、保障结构安全与使用功能的关键环节，是工程建设全过程质量控制的重要组成部分。为规范现场质量验收行为，明确各方责任，统一验收标准和程序，特制定本流程规范。本规范适用于各类新建、扩建、改建的建筑工程施工现场质量验收活动。参与工程建设的建设、勘察、设计、施工、监理等单位，均应遵守本规范的规定。二、验收的基本规定（一）验收组织与参与单位工程质量验收应由总监理工程师（或建设单位项目负责人）组织，施工单位项目负责人、技术负责人、质量负责人，以及勘察、设计单位的项目负责人等相关人员参加。根据验收的层级不同，参与的具体人员和职责应符合相关法规及合同约定。（二）验收依据现场质量验收应以国家现行有关工程施工质量验收规范、标准、经审查合格的设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案以及合同约定为依据。对于新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，尚无统一验收标准时，应提前制定专项验收方案，并经相关单位认可。（三）验收条件验收工作开始前，施工单位应完成该验收单元的全部施工内容，并经自检合格。自检应包括工程实体质量、观感质量以及质量控制资料的完整性和符合性。同时，应向监理单位（或建设单位）提交完整的验收申请报告及相关资料。（四）验收程序与方法验收应按照“施工单位自检评定->监理单位（或建设单位）验收”的基本程序进行。验收方法主要包括资料审查和现场实体检查。资料审查应核对其真实性、完整性和规范性；现场实体检查可通过目测、尺量、仪器检测等方式进行，必要时可进行抽样检验。三、主要验收流程（一）检验批验收检验批是工程验收的最小单元，其验收工作是后续各项验收的基础。1.施工单位自检：施工班组在完成检验批施工后，首先进行自检，合格后报请项目部复检。项目部复检合格后，填写《检验批质量验收记录》，并附相关质量证明文件及隐蔽工程检查记录（如适用），向监理工程师（或建设单位项目专业技术负责人）申请验收。2.监理（建设）单位验收：监理工程师（或建设单位项目专业技术负责人）收到验收申请后，应组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。重点核查主控项目和一般项目是否符合设计及规范要求，观感质量是否合格，资料是否齐全。3.验收结论：经验收符合要求的，监理工程师（或建设单位项目专业技术负责人）应签署验收记录，准予进入下道工序施工。不符合要求的，应提出整改意见，施工单位整改完毕后重新申请验收。（二）分项工程验收分项工程验收在所含检验批验收合格的基础上进行。1.施工单位自检汇总：施工单位在分项工程所含各检验批均验收合格后，对分项工程质量进行汇总评定，填写《分项工程质量验收记录》，向监理工程师（或建设单位项目专业技术负责人）申请验收。2.监理（建设）单位验收：监理工程师（或建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。主要审查各检验批验收记录是否完整、有效，分项工程的整体质量是否符合要求。3.验收结论：验收合格的，签署验收记录。不合格的，责成施工单位整改，直至合格。（三）分部（子分部）工程验收分部（子分部）工程验收在所含分项工程验收合格，且质量控制资料完整、有关安全和功能的检测资料齐全、主要功能项目的抽查结果符合要求、观感质量符合要求的基础上进行。1.施工单位自检自评：施工单位完成分部（子分部）工程施工，并经内部自检合格后，整理完善质量控制资料、安全和功能检验资料、观感质量检查记录等，填写《分部（子分部）工程质量验收记录》，向总监理工程师（或建设单位项目负责人）提交验收申请报告。2.监理（建设）单位组织验收：总监理工程师（或建设单位项目负责人）收到申请后，应组织施工单位项目负责人、技术负责人、质量负责人，勘察、设计单位项目负责人等进行验收。对于涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，还应邀请相关专家参加验收。3.验收内容与结论：验收组应听取施工、监理单位的汇报，审查资料，进行现场实体抽查和观感质量检查。综合各方意见后，形成验收结论。验收合格的，各方签署验收记录。若发现问题，应明确整改要求和期限，整改完成后复验。（四）单位（子单位）工程验收单位（子单位）工程验收是工程项目投入使用前的最终验收，在所含分部（子分部）工程验收合格，质量控制资料完整，所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量符合要求的基础上进行。1.施工单位自检与竣工预验收：施工单位完成单位工程全部施工内容，经内部自检合格后，向监理单位提交竣工报告，申请竣工预验收。总监理工程师组织各专业监理工程师进行竣工预验收，对发现的问题及时通知施工单位整改。2.正式验收申请：施工单位完成预验收提出的整改项目后，向建设单位提交《单位工程竣工验收申请报告》，并附完整的竣工资料。3.建设单位组织验收：建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理等单位的项目负责人及相关人员组成验收组，制定验收方案。必要时可邀请工程质量监督机构、有关专家参加。4.验收过程：验收组审阅施工、勘察、设计、监理单位的工程总结报告及相关资料；实地查验工程质量；对工程的使用功能进行抽查；对观感质量进行评价。5.验收结论：验收组根据验收情况，对工程质量作出是否合格的结论。参与验收的各方负责人应在《单位工程质量竣工验收记录》上签字确认。验收合格的工程，方可交付使用。四、验收不合格的处理对验收过程中发现的不合格项，应按以下原则处理：1.一般缺陷：对于不影响结构安全和主要使用功能的一般缺陷，施工单位应按要求进行整改，并重新报验，直至验收合格。2.严重缺陷：对于可能影响结构安全或使用功能的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，经监理单位（或建设单位）、设计单位认可后实施。处理完毕并经重新验收合格后方可继续施工或验收。3.返工或加固处理：当工程质量缺陷经返修、加固处理后仍不能满足安全使用要求的，严禁验收，应坚决予以返工或采取其他补救措施。五、验收资料管理工程质量验收资料是验收工作的重要组成部分，应随施工进度及时整理，做到真实、准确、完整、规范。主要包括：1.施工单位提交的验收申请报告；2.工程质量控制资料（如原材料、构配件、设备的质量证明文件及进场检验记录，施工试验记录等）；3.安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；4.各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录；5.隐蔽工程验收记录；6.施工日志、竣工图等其他必要资料。验收资料应在验收后及时归档，作为工程竣工资料的重要组成部分。六、附则本流程规范未尽事宜，应遵