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文档简介

施工现场安全隐患排查治理制度一、总则(一)目的与依据为保障施工现场从业人员的生命财产安全,规范安全隐患排查治理工作,预防和减少生产安全事故,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本单位实际情况,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本单位所有新建、改建、扩建工程项目的施工现场安全隐患排查治理活动。参与施工的各单位及全体从业人员均须遵守本制度。(三)基本原则1.安全第一,预防为主,综合治理:将安全隐患排查治理作为安全生产工作的核心环节,贯穿于施工全过程。2.全员参与,分级负责:建立从管理层到作业层的全员隐患排查治理责任制,明确各级各类人员的职责。3.系统排查,突出重点:对施工现场进行全方位、全过程的隐患排查,重点关注高风险作业环节和关键部位。4.闭环管理,持续改进:对排查出的隐患实行登记、评估、整改、验收、销号的闭环管理,并通过隐患数据分析,持续改进安全管理。二、组织领导与职责(一)领导小组成立由项目经理任组长,项目技术负责人、安全负责人、施工负责人及各相关部门负责人为成员的施工现场安全隐患排查治理领导小组,全面负责隐患排查治理工作的组织、协调、监督和考核。(二)职责分工1.项目经理:是施工现场安全隐患排查治理的第一责任人,对隐患排查治理工作负全面责任,负责审批重大隐患整改方案,保障整改资金投入。2.项目技术负责人:负责组织制定隐患整改的技术措施和方案,指导隐患整改工作,从技术层面保障整改到位。3.项目安全负责人:具体负责组织实施日常、专项、季节性等各类安全隐患排查工作,建立隐患台账,跟踪隐患整改进度,组织隐患整改验收,定期向领导小组汇报。4.施工负责人(工长):负责本管辖区域内的日常隐患排查,及时发现、上报并组织整改本班组能够整改的一般隐患。5.专职安全员:协助安全负责人开展隐患排查,对排查出的隐患进行登记、汇总,监督隐患整改落实情况,对违章行为进行制止和报告。6.各作业班组长及从业人员:严格执行安全操作规程,开展班前、班中、班后自查,发现隐患立即报告并采取可能的应急措施。三、隐患排查(一)排查方式与频次1.日常巡查:专职安全员每日对施工现场进行巡查;作业班组长在每班作业前、作业中、作业后对本班组作业区域进行检查。2.专项检查:针对高处作业、临时用电、起重吊装、深基坑、高支模、消防等特定环节或设备设施,由项目技术负责人或安全负责人组织相关专业人员进行专项检查,每月至少一次。3.季节性检查:根据春季防雷、夏季防暑防汛、秋季防火、冬季防冻防滑等季节特点,由领导小组组织进行季节性检查。4.节假日检查:节假日前,针对人员思想松懈、节前赶工等特点,由领导小组组织进行安全检查。5.综合性检查:项目经理每月组织一次由各部门负责人、技术人员、安全员、班组长代表参加的综合性安全大检查。6.不定期抽查:公司安全管理部门及项目领导小组可根据实际情况,进行不定期的突击检查。(二)排查内容与重点隐患排查应覆盖施工现场所有区域、所有作业活动及所有人员、设备、设施。重点包括:1.高处作业安全:临边洞口防护、脚手架搭设与使用、吊篮、安全带等。2.临时用电安全:配电系统、接地接零保护、漏电保护、用电设备等。3.起重机械及吊装作业安全:设备状况、安全装置、吊装方案、指挥信号等。4.深基坑、高支模等危险性较大分部分项工程安全:方案执行、支护结构、监测情况等。5.消防安全:消防设施、消防通道、动火作业管理、易燃材料堆放等。6.施工机械设备安全:机械设备的完好性、防护装置、操作规程执行情况。7.安全防护设施:个人防护用品的配备与使用、安全警示标志等。8.材料堆放与管理:建筑材料、周转材料、危险品的堆放与管理。9.作业环境安全:现场文明施工、通风、照明、粉尘、噪音控制等。10.从业人员安全行为:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。11.应急预案与演练:应急物资储备、应急队伍建设、演练情况等。四、隐患治理(一)隐患登记与评估对排查发现的安全隐患,应立即填写《安全隐患排查登记表》,详细记录隐患部位、隐患描述、可能导致的后果、排查人、排查日期等信息。同时,根据隐患的危害程度、整改难度,对隐患进行风险评估,确定隐患等级(一般隐患、较大隐患、重大隐患)。(二)隐患整改1.一般隐患:由施工负责人或班组长立即组织整改,整改完成后报专职安全员验收。2.较大隐患:由项目安全负责人组织制定整改方案,明确整改责任人、整改措施、整改期限和资源保障,报项目经理批准后实施。整改完成后,由项目安全负责人组织验收。3.重大隐患:应立即停止相关作业,撤出作业人员,设置警示标志。由项目经理组织技术、安全等部门制定专项整改方案,报公司主管部门审批。整改方案实施过程中,应有专人监护。整改完成后,经公司主管部门验收合格方可恢复施工。(三)整改验收与销号隐患整改完成后,整改责任人应及时向组织整改的部门或人员申请验收。验收人员对隐患整改情况进行核查,确认整改合格后,在《安全隐患排查登记表》上签署验收意见,予以销号。对整改不合格的,应责令继续整改,直至合格。(四)隐患上报对于重大隐患,项目应在发现后立即向公司主管部门报告。报告内容包括:隐患部位、隐患情况、已采取的控制措施、整改方案及建议等。五、信息报送与档案管理(一)信息报送项目安全管理部门应每月将本项目安全隐患排查治理情况(包括隐患排查数量、整改数量、未整改原因、重大隐患治理情况等)汇总分析,形成《安全隐患排查治理月报表》,上报公司安全管理部门。(二)档案管理建立健全安全隐患排查治理档案,包括:《安全隐患排查登记表》、隐患整改方案、整改验收记录、《安全隐患排查治理月报表》、重大隐患专题报告等。档案应妥善保管,保存期限不少于工程竣工后三年。六、监督与考核(一)监督检查项目领导小组及公司安全管理部门定期或不定期对施工现场隐患排查治理制度的执行情况进行监督检查,对发现的问题及时提出整改要求。(二)考核奖惩将安全隐患排查治理工作纳入项目安全生产责任制考核体系。对在隐患排查治理工作中认真负责、及时发现和消除重大隐患的单位和个人给予表彰奖励;对未履行隐患排查治理职责、隐患整改不力导致事故或造成不良影响的,按照有关规定对相关责任人进行处罚。七、附则(一)制度解释本制度由本单位安全管理部门负责解释。(二)制度施行本制度自发布之

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