工程监理巡视与旁站实施方案

工程监理巡视与旁站实施方案一、总则（一）编制目的为规范工程监理工作中的巡视与旁站行为，确保监理工作的有效性和针对性，及时发现并纠正施工过程中的质量、安全隐患及不规范行为，保障工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制目标得以实现，特制定本实施方案。（二）编制依据本方案依据国家及地方现行的法律法规、工程建设标准强制性条文、设计文件、施工合同、监理合同以及经批准的施工组织设计等相关文件进行编制。（三）适用范围本方案适用于本工程项目施工阶段的所有监理巡视与旁站工作。项目监理机构全体监理人员均应严格遵照执行。（四）基本原则1.依法依规，客观公正：严格按照法律法规和技术标准开展工作，实事求是，不偏袒任何一方。2.预防为主，动态控制：通过主动巡视和重点旁站，提前发现问题，及时采取措施，将风险控制在萌芽状态。3.突出重点，注重实效：针对工程关键部位、关键工序和薄弱环节，合理分配监理资源，确保监理工作取得实际效果。4.记录完整，有据可查：对巡视和旁站过程进行详细记录，确保监理工作的可追溯性。二、监理巡视（一）巡视责任主体总监理工程师负责组织和指导项目监理机构的巡视工作，专业监理工程师和监理员根据职责分工具体实施巡视。（二）巡视主要内容1.施工准备情况：检查施工单位是否已按要求完成各项施工准备工作，如施工方案交底、材料进场检验、机械设备调试、作业人员到位等。2.施工工序质量：检查各分项、分部工程的施工工序是否符合设计图纸、施工规范及审批的施工方案要求。重点关注隐蔽工程的施工过程。3.工程材料、构配件、设备质量：检查施工现场使用的材料、构配件、设备是否与已审核的样品及相关质量证明文件相符，是否按规定进行了检验试验。4.施工机械运行状况：检查施工机械设备的运行是否正常，是否满足施工要求，安全防护措施是否到位。5.安全生产与文明施工：检查施工现场的安全生产管理制度落实情况，安全防护设施是否齐全有效，施工人员是否遵守安全操作规程，文明施工措施是否到位，有无扬尘、噪音、环境污染等问题。6.施工进度情况：对照施工进度计划，检查实际施工进度是否滞后或超前，分析原因，并及时向建设单位报告。7.施工单位质量管理体系运行情况：检查施工单位的质量自检体系、工序交接检验制度是否有效运行。8.其他需要巡视检查的内容：如现场协调情况、设计变更落实情况等。（三）巡视频率与方式1.巡视频率：根据工程类型、规模、复杂程度及施工进度情况确定。对于重要部位、关键工序及施工高峰期，应适当增加巡视次数；对一般部位，可按常规频率巡视。总监理工程师每周应至少组织一次对施工现场的全面巡视。专业监理工程师应根据专业特点和施工进展情况，每日安排对分管专业工程的巡视。监理员应在其负责的区域内进行常态化巡视。2.巡视方式：采用现场目测、尺量、询问、核对等方式进行。可结合日常监理工作灵活安排，确保巡视覆盖面。（四）巡视记录与问题处理1.巡视记录：监理人员应认真填写《监理巡视检查记录表》，详细记录巡视时间、地点、内容、发现的问题、处理意见及施工单位的整改情况。记录应及时、准确、完整。2.问题处理：对巡视中发现的一般问题，应及时口头通知施工单位现场负责人进行整改，并跟踪整改结果。对发现的质量、安全隐患或违反设计、规范要求的行为，应签发《监理通知单》，要求施工单位限期整改，并对整改情况进行复查。对严重质量缺陷或重大安全隐患，应立即要求施工单位暂停施工，并及时向总监理工程师和建设单位报告，同时签发《工程暂停令》（如需）。对涉及结构安全或使用功能的重大问题，应及时组织专题讨论，并将处理意见报建设单位及相关主管部门。三、旁站监理（一）旁站监理的范围旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监督活动。根据相关规定和工程实际情况，确定本工程需旁站的关键部位、关键工序如下（可根据具体工程补充或调整）：1.土方开挖与基坑支护（特别是深基坑）的关键施工过程。2.地基处理、桩基施工（包括试桩、成桩过程）。3.混凝土结构工程中梁柱节点、悬挑构件、大体积混凝土浇筑等关键部位的混凝土浇筑过程。4.钢结构安装中的重要连接节点安装、高强螺栓紧固、焊接工艺等。5.屋面、卫生间等有防水要求部位的防水层施工。6.地下防水工程的施工。7.预应力张拉施工过程。8.设备安装工程中的重要设备（如发电机组、大型空调机组、电梯等）的吊装、就位、调试过程。9.其他根据工程特点、设计要求及合同约定需要旁站的关键部位和关键工序。（二）旁站监理的职责1.检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（三）旁站监理程序1.施工单位提前通知：施工单位应在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时，书面通知项目监理机构。2.监理人员到位：项目监理机构收到通知后，应及时安排旁站监理人员在预定时间到达旁站地点。3.旁站监督实施：旁站监理人员按照旁站监理方案和相关技术标准，对施工过程进行全过程监督。4.发现问题处理：旁站监理人员在旁站过程中，发现施工质量和安全隐患时，应及时提出并要求施工单位整改。对严重违反工程建设强制性标准的行为或者质量、安全隐患，应立即责令施工单位停止施工，并及时向总监理工程师报告。5.旁站结束确认：关键部位、关键工序施工完毕，旁站监理人员认为符合要求后，在《旁站监理记录》上签字确认。未经旁站监理人员签字确认，施工单位不得进行下一道工序施工。（四）旁站监理记录旁站监理人员必须认真、准确、完整地填写《旁站监理记录表》。记录表应包括旁站监理的部位或工序、时间、天气、施工情况、监理情况、发现的问题及处理意见等内容。《旁站监理记录表》是监理工程师签署质量验收文件的重要依据之一。四、监理人员的配备与职责分工（一）人员配备根据本工程的规模、特点和监理合同约定，项目监理机构配备总监理工程师一名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。（二）职责分工1.总监理工程师：全面负责项目监理机构的工作，组织制定巡视与旁站监理方案，审批旁站监理计划，协调解决巡视与旁站中发现的重大问题，签发相关监理文件。2.专业监理工程师：负责本专业的巡视监理工作，编制本专业关键部位、关键工序的旁站监理计划，指导监理员实施旁站，审核《监理巡视检查记录表》和《旁站监理记录表》，处理本专业的一般质量安全问题，参与重大问题的处理。3.监理员：在专业监理工程师的指导下，实施对施工现场的日常巡视，协助专业监理工程师进行旁站监理，做好巡视和旁站记录，及时向专业监理工程师报告发现的问题。五、监理设施与资源保障项目监理机构应配备必要的监理设施，如测量仪器、检测工具、通讯设备、办公设备等，确保巡视与旁站工作能顺利开展。同时，应保证监理人员的专业素质和数量满足监理工作要求，并定期组织业务培训，提高监理人员的业务能力和责任心。六、监理工作制度（一）监理日志制度监理人员应每日填写监理日志，记录当日的天气情况、施工进展、巡视旁站情况、发现的问题、处理措施及结果等。（二）监理例会制度定期召开监理例会，通报巡视与旁站中发现的共性问题，研究解决方案，协调各方关系。（三）监理报告制度定期向建设单位提交监理月报，重要情况及时提交监理专题报告，汇报工程质量、安全、进度等方面的情况及监理工作开展情况。（四）资料管理制度建立健全监理资料管理制度，对巡视记录、旁站记录、监理通知单、监理报告等各类监理文件资料进行分类、整理、归档，确保资料的完整性和可追溯性。七、方案实施与监督本方案经总监理工程师批准后实施。总监理工程师负责对方案的执行情况进行监督检查，确保各项规定落到实处。在实施过程中，如遇工程情况变化，应及时对本