2026年设备监理师考试真题附答案

2026年设备监理师考试真题附答案单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.设备工程监理的核心任务是（）A.代表设备采购方对设备全生命周期进行管理B.对设备工程的质量、投资、进度目标进行监督控制C.协调设备工程各参与方的利益关系D.为设备工程参与方提供技术咨询服务2.根据《设备监理管理暂行办法》，设备监理单位开展监理活动应遵循的首要原则是（）A.科学B.独立C.公正D.守法3.设备采购合同中，无特殊约定时，买受人就设备质量瑕疵提出索赔的法定时效期间为（）A.6个月B.1年C.2年D.设备质保期4.下列质量控制工具中，可用于分析质量问题根本原因的是（）A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图5.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，持续时间为6天，最迟完成时间为第16天，则工作M的总时差为（）A.3天B.5天C.7天D.9天6.下列费用中，属于设备安装工程费中企业管理费的是（）A.施工人员工会经费B.待安装设备购置费C.脚手架工程费D.工伤保险费7.设备工程风险识别过程中，通过匿名征求专家意见、多轮反馈达成共识的方法是（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.流程图法D.故障树分析法8.FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》（2017版）规定，承包商应在收到开工通知后（）内提交详细进度计划。A.7天B.14天C.28天D.42天9.设备监理单位签订监理合同后，首先应开展的工作是（）A.编制设备监理规划B.组建项目监理机构C.熟悉项目相关资料D.召开第一次工地会议10.设备制造过程监理中，关键零部件的隐蔽工序应实施（）A.巡视检查B.平行检验C.旁站监理D.见证取样11.某设备安装过程中发生质量事故，造成直接经济损失1200万元，无人员伤亡，该质量事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故12.设备采购招标中，投标保证金的上限不得超过招标项目估算价的（）A.1%B.2%C.3%D.5%13.下列文件中，不属于设备监理规划编制依据的是（）A.设备监理合同B.设备工程承包合同C.监理大纲D.监理实施细则14.FIDIC合同条件下，不可抗力事件结束后，承包商应在（）内提交不可抗力造成的损失报告。A.7天B.14天C.28天D.42天15.设备安装工程单机无负荷试车应由（）组织实施。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设备制造单位16.某设备采购合同总价为800万元，合同约定预付款为总价的15%，预付款应在累计支付进度款达到总价的（）时开始抵扣。A.20%B.30%C.40%D.50%17.下列风险应对策略中，属于风险转移的是（）A.选择资质等级高的供应商承担设备制造任务B.为待安装设备购买工程保险C.预留风险准备金应对潜在质量损失D.取消技术不成熟的设计方案18.设备监理日志应由（）负责逐日编制。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员19.设备制造过程中，对首次使用的焊接工艺应进行（），确认合格后方可批量应用。A.工艺评定B.见证取样C.平行检验D.抽样检测20.设备监理档案的保存期限应不少于设备工程的（）A.质保期B.合理使用年限C.10年D.15年多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选不得分，少选所选的每个选项得0.5分）1.设备工程监理的法定服务范围通常包括（）A.设备前期决策阶段监理B.设备设计阶段监理C.设备采购阶段监理D.设备制造安装阶段监理E.设备报废回收阶段监理2.下列属于设备工程进度计划编制依据的有（）A.设备工程合同文件B.项目所在地气象地质资料C.设备制造工艺要求D.类似项目进度经验数据E.监理单位人员配置计划3.设备工程质量控制点的设置原则包括（）A.对设备质量有重要影响的关键工序B.施工难度大、易发生质量问题的薄弱环节C.采用新技术、新工艺、新材料的部位D.质量不稳定的工序E.施工单位自检难度大的工序4.设备工程索赔成立的必备条件包括（）A.索赔事件已造成承包人实际损失B.损失原因不属于承包人应承担的责任C.承包人按合同约定的程序提交了索赔意向通知及索赔报告D.索赔事件造成的损失超过10万元E.发包人存在违约行为5.下列属于设备监理大纲主要内容的有（）A.项目监理机构组织方案B.监理工作范围及内容C.监理工作控制要点D.拟投入的监理人员及设备E.监理服务质量承诺6.设备安装调试过程中，需监理工程师旁站的工序包括（）A.设备基础灌浆B.大型设备吊装就位C.设备单机无负荷试车D.设备联动负荷试车E.设备外观检查7.FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》下，工程师有权发布变更的范围包括（）A.改变合同中任何工作的质量标准B.改变工程任何部分的标高、位置和尺寸C.删减任何合同约定的工作转由发包人实施D.改变施工顺序和时间安排E.追加额外的工作8.设备投资控制的纠偏措施包括（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.追责措施9.设备监理工程师的职业道德要求包括（）A.不得同时在两个及以上设备监理单位执业B.不得收受被监理单位的礼金或好处C.不得泄露所监理项目的涉密信息D.不得与被监理单位有隶属或利益关系E.不得参与设备工程相关的技术咨询活动10.设备工程竣工验收应具备的条件包括（）A.完成合同约定的全部内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设备制造、安装、调试等单位签署的质量合格文件D.有建设单位签署的工程保修书E.完成竣工结算审核填空题（共5题，每题2分，共10分）1.设备工程监理的三大核心控制目标为质量目标、______、进度目标。2.设备采购监理阶段，对供应商的评价内容通常包括资质能力、业绩信誉、______、质量保证体系、售后服务能力五个维度。3.双代号网络计划中，工作的六个基本时间参数分别为最早开始时间、最早完成时间、______、最迟完成时间、总时差、自由时差。4.设备监理实施细则的主要内容包括专业工程特点、监理工作流程、______、监理工作方法及措施。5.FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》下，当事人对工程师的决定有异议的，应在收到决定后______天内发出争议通知，否则该决定将成为最终约束性文件。简答题封闭型（共3题，每题6分，共18分）1.简述设备工程质量的主要特点。2.简述设备工程投资控制的动态控制原理。3.简述FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》下承包商提出索赔的基本程序要求。开放型（共2题，每题10分，共20分）1.某大型海上风电设备安装项目实施过程中出现三类问题：一是塔筒设计单位因现场地质勘查数据偏差，累计发出12份设计变更文件，涉及塔筒基础尺寸、连接工艺等核心参数调整；二是叶片供应商受上游原材料供应波动影响，交付进度滞后15天，且首批到场叶片的前缘涂层厚度不符合技术要求；三是施工单位的海上特种作业人员持证上岗率仅为72%，3台起重设备未按要求完成定期校验。作为该项目的总监理工程师，你将采取哪些针对性的协调管控措施化解上述问题？2.随着智能制造技术的普及，设备工程的智能化水平不断提升，结合设备监理的执业要求，阐述智能化监测技术在设备制造过程质量管控中的应用场景及实施注意事项。应用题计算类（20分）某化工设备安装项目的双代号网络计划逻辑关系如下表（单位：天），各工作的预算费用、第12周末已完工作量占比、实际费用如下表所示：工作名称持续时间紧前工作总预算费用（万元）已完工作量占比（%）实际发生费用（万元）A3-120100125B5-200100190C4A160100158D6A24075190E7B、C28060180F5D15000G4E、F18000问题：（1）计算该网络计划的计算工期及关键线路。（2）计算第12周末的已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）、费用偏差（CV）、进度偏差（SV），并分析费用及进度执行情况。（3）分析进度滞后工作对总工期的影响，并提出至少2种可行的进度调整方案。分析类（20分）某市政垃圾焚烧发电项目的核心焚烧设备采购招标，招标控制价为1.2亿元，招标过程中发生如下事件：事件1：共有6家单位提交投标文件，评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，招标代理机构代表1人，技术经济专家4人。事件2：投标人甲的投标文件中，设备关键部件的技术参数仅满足招标文件要求的92%，但投标报价比招标控制价低18%，评标委员会认为其报价优势明显，直接将其列为第一中标候选人。事件3：招标人在评标结束后第25天向中标人乙发出中标通知书，同时将中标结果通知其余未中标投标人，并要求未中标投标人在收到通知后3天内退还招标文件。事件4：中标人乙提出，因原材料价格上涨，原投标报价无法覆盖成本，要求将合同价款上调8%，否则拒绝签订合同，招标人随即取消其中标资格，没收其投标保证金，并将项目直接发包给排名第二的中标候选人丙。问题：逐一分析上述4个事件是否符合相关法律法规及招标采购管理规定，说明理由。综合类（22分）某城市地铁项目采购2台土压平衡盾构机，委托监理单位对盾构机的制造、出厂验收、现场安装调试全过程实施监理。实施过程中发生如下事件：事件1：制造单位在完成刀盘焊接工序后，未通知监理机构到场见证，直接对焊缝进行防腐处理，监理工程师巡视时发现该问题，第三方检测发现3处焊缝内部存在气孔缺陷。事件2：盾构机出厂验收时，监理机构对驱动系统的负载试验记录进行检查，发现试验时长仅为技术要求的70%，制造单位解释称同型号设备已累计完成12台的生产，均未出现驱动系统质量问题，本台可免检剩余30%的试验内容。事件3：盾构机现场安装完成后进行空载调试，调试过程中螺旋输送机的转速波动范围超出技术标准要求，经排查为制造单位配套的液压阀组质量不合格，更换阀组共耗时5天，发生费用12万元，施工单位向建设单位提出工期索赔5天、费用索赔12万元的申请。问题：（1）针对事件1，监理工程师应采取哪些处理措施？刀盘焊接工序的质量验收要点有哪些？（2）针对事件2，监理工程师是否应同意制造单位的免检申请？说明理由，并阐述盾构机出厂验收的主要工作内容。（3）针对事件3，监理工程师是否应批准施工单位的索赔申请？说明理由，并阐述该类索赔事件的处理流程。参考答案单项选择题1.B解析：设备监理核心任务是对三大目标实施监督控制，A选项仅在委托范围内工作，C是辅助任务，D是延伸服务。2.D解析：守法是所有市场主体经营的首要原则，独立、公正、科学是执业准则。3.C解析：《民法典》规定买卖合同质量索赔普通时效为2年，质保期短于2年按质保期、长于2年按约定，无特殊约定时法定时效为2年。4.B解析：因果图用于追溯根本原因，排列图识别主要问题，直方图分析质量分布，控制图判断过程稳定性。5.B解析：总时差=最迟完成时间-（最早开始时间+持续时间）=16-（5+6）=5天。6.A解析：工会经费属于企业管理费，B是设备购置费，C是措施费，D是规费。7.B解析：德尔菲法的特征是匿名、多轮反馈、收敛共识，头脑风暴是公开讨论，流程图梳理流程识别风险，故障树是演绎推理。8.C解析：2017版FIDIC生产设备合同明确要求承包商收到开工通知后28天内提交进度计划。9.B解析：监理合同签订后首要工作是组建项目监理机构，之后开展熟悉资料、编制规划、召开首次工地会议等工作。10.C解析：隐蔽工序、关键工序必须实施旁站监理，避免隐蔽后无法追溯质量问题。11.B解析：较大事故指直接经济损失1000-5000万元，无人员伤亡时按经济损失判定。12.B解析：《招标投标法实施条例》规定投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。13.D解析：监理实施细则是在监理规划的基础上编制的，不属于监理规划的编制依据。14.C解析：FIDIC合同规定不可抗力结束后28天内承包商应提交损失报告。15.B解析：单机无负荷试车由施工单位组织，联动无负荷试车由建设单位组织。16.B解析：行业惯例中设备采购预付款抵扣起点为累计进度款达到总价的30%。17.B解析：购买保险属于风险转移，A是风险减轻，C是风险自留，D是风险规避。18.C解析：专业监理工程师负责逐日编制监理日志，总监理工程师定期审核。19.A解析：首次使用的焊接工艺必须进行工艺评定，确认合格后方可应用。20.B解析：设备监理档案保存期限不少于设备工程的合理使用年限。多项选择题1.ABCD解析：设备监理覆盖前期决策、设计、采购、制造、安装调试、试运行阶段，报废回收不属于法定服务范围。2.ABCD解析：监理单位人员配置是内部管理文件，不影响项目进度计划编制。3.ABCD解析：施工单位自检难度不是质量控制点设置的核心原则，其余均为正确选项。4.ABC解析：索赔成立不要求损失金额达到特定标准，也不要求发包人必然存在违约（不可抗力事件也可索赔），DE错误。5.ABDE解析：监理工作控制要点是监理实施细则的内容，不属于监理大纲。6.ABCD解析：设备外观检查属于常规检验，无需旁站，其余均为需旁站的关键工序。7.ABDE解析：删减工作转由发包人实施不属于工程师有权发布的变更范围，C错误。8.ABCD解析：纠偏措施包括组织、技术、经济、合同四类，追责不属于纠偏措施。9.ABCD解析：监理工程师可以在不影响执业公正性的前提下参与技术咨询活动，E错误。10.ABC解析：工程保修书由施工单位签署，竣工结算审核不是竣工验收的必备条件，DE错误。填空题1.投资目标2.生产技术水平3.最迟开始时间4.监理工作控制要点5.28简答题封闭型1.设备工程质量的主要特点：①影响因素多，涉及设计、制造、安装、调试等多环节多主体；②质量波动大，单件定制化生产特征明显，无统一流水线生产条件；③质量隐蔽性强，大量工序为隐蔽工程，后期检测难度大；④验收终检局限性大，无法通过拆卸检查内部质量，需过程管控；⑤对投资和进度影响大，质量问题可能引发巨额损失和工期延误。（每点1.2分，共6分）2.投资动态控制原理：①项目开工前，设定投资控制总目标及各阶段、各分项工程的控制目标；②实施过程中，定期收集实际投资数据，与计划目标进行对比；③分析偏差产生的原因，采取针对性的纠偏措施；④动态调整投资控制目标，确保目标的合理性和可实现性，循环上述过程直至项目竣工验收。（每点1.5分，共6分）3.索赔程序：①索赔事件发生后28天内，承包商向工程师发出索赔意向通知；②发出索赔意向通知后28天内，向工程师提交详细的索赔报告及支撑资料；③工程师在收到索赔报告后42天内作出答复，或要求承包商补充资料；④索赔事件持续进行的，承包商应每隔28天提交阶段性索赔报告，事件结束后28天内提交最终索赔报告。（每点1.5分，共6分）开放型1.得分要点：①设计变更管控（3分）：组织勘察、设计、施工单位复核地质数据，建立设计变更预审机制，审核变更的技术可行性、造价影响、进度影响后再签发，同步调整进度计划和造价目标；②供应商管控（3分）：向供应商发出监理联系单，要求其梳理原材料供应渠道、制定赶工方案，不合格叶片作退场处理，增加到货检验批次，必要时派驻厂监造人员管控质量和进度；③施工单位管控（4分）：签发监理通知单，要求清退无证特种作业人员，补充符合资质人员，停用未校验起重设备，校验合格后方可使用，每周开展人员资质、设备台账专项核查。（答案逻辑合理、措施针对性强即可得分）2.得分要点：①应用场景（5分）：焊接过程温度、电流参数实时监测，零部件加工精度在线检测，装配过程扭矩、间隙数据自动采集，热处理过程温度曲线实时跟踪，出厂试验数据自动采集和分析；②实施注意事项（5分）：监测系统的精度需满足质量控制要求，监测数据需同步上传监理端，制定数据异常的预警阈值和处置流程，定期对监测设备进行校准，明确监测数据的法律效力和归档要求。（答案结合行业实际、逻辑合理即可得分）应用题计算类（1）计算工期：关键线路有两条，分别为①-②-④-⑥-⑦（A-D-F-G）、①-②-③-⑤-⑥-⑦（A-C-E-G），工期=3+6+5+4=18天。（4分）（2）BCWP=120×100%+200×100%+160×100%+240×75%+280×60%=120+200+160+180+168=828万元（3分）BCWS（第12周末计划完成工作预算）：A、B、C全部完成，D全部完成（最早完成第9天），E完成(12-7)/7≈71.4%，BCWS=120+200+160+240+280×5/7=920万元（3分）ACWP=125+190+158+190+180=843万元CV=BCWP-ACWP=828-843=-15万元<0，费用超支15万元（2分）SV=BCWP-BCWS=828-920=-92万元<0，进度滞后92万元（2分）（3）进度滞后影响：D、E均为关键工作，D滞后6×(1-75%)=1.5天，E滞后7×(71.4%-60%)≈0.8天，总工期预计滞后1.5天（2分）调整方案：①压缩关键工作持续时间：增加D、E工作的人员和机械投入，压缩D工作1.5天、E工作0.8天，增加的费用由责任方承担；②调整工作逻辑关系：将F工作的部分工序与D工作搭接施工，抵消D工作的滞后影响。（4分）分析类事件1：不符合规定（1分）。理由：评标委员会中技术经济专家的比例不得少于成员总数的2/3，7人组成的评标委员会专家应不少于5人，本次专家仅4人，不符合要求。（4分）事件2：不符合规定（1分）。理由：投标人甲的技术参数未满足招标文件的实质性要求，应作废标处理，不得列为中标候选人。（4分）事件3：不符合规定（1分）。理由：招标人应在评标结束后15天内发出中标