关于民航安全的

关于民航安全的一、安全管理体系建设（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导直接负责，安全管理部门统筹协调，各业务部门具体落实，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。明确安全目标，制定年度安全计划，定期召开安全会议，及时解决安全问题。（二）制度完善。修订完善安全生产规章制度，细化操作规程，强化风险管控，建立隐患排查治理长效机制。定期开展制度评估，确保制度符合实际工作需要，提高制度的可操作性。（三）培训教育。加强安全培训，提高全员安全意识，掌握安全技能。开展岗位练兵，组织应急演练，提升应急处置能力。建立培训档案，确保培训效果，实现全员培训覆盖。二、风险隐患排查治理（一）风险辨识。定期开展安全风险辨识，全面排查飞行、空管、安保、地服等业务领域风险点，建立风险清单，实施分级管控。重点关注新技术、新设备、新业务带来的安全风险。（二）隐患排查。建立隐患排查治理台账，明确整改责任、措施、时限，实行闭环管理。加强日常检查，及时发现并消除安全隐患。对重大隐患，制定专项治理方案，确保整改到位。（三）评估审核。定期开展安全评估，检验安全管理体系有效性。引入第三方评估，客观评价安全工作，提出改进建议。对评估发现的问题，及时整改，持续提升安全管理水平。三、应急处置能力提升（一）预案修订。根据实际情况，修订完善各类突发事件应急预案，明确应急响应流程，细化处置措施。定期开展预案演练，检验预案的实用性和可操作性。（二）资源保障。加强应急物资储备，配备必要的应急设备，确保应急处置需要。建立应急联动机制，加强与公安、消防、医疗等部门的协作，形成应急处置合力。（三）信息报告。建立安全信息报告制度，及时、准确、完整地报告安全信息。加强信息分析，研判安全形势，为决策提供依据。对瞒报、漏报、迟报行为，严肃追究责任。四、安全文化建设（一）理念宣传。弘扬安全文化，树立安全发展理念，营造浓厚的安全氛围。利用宣传栏、电子屏、微信公众号等载体，广泛宣传安全知识，提高全员安全意识。（二）典型引导。选树安全先进典型，发挥示范引领作用。开展安全竞赛，表彰先进，激励后进。通过典型宣传，营造学先进、赶先进、争先进的良好氛围。（三）行为规范。强化安全行为管理，规范操作流程，杜绝违章指挥、违章作业。建立安全行为考核机制，将安全表现纳入员工绩效考核，提高员工安全责任心。五、科技保障体系建设（一）系统建设。推进安全信息系统建设，实现安全信息共享，提高安全管理效率。开发安全风险预警系统，实时监测安全风险，提前预警，及时处置。（二）设备升级。更新改造老旧安全设备，提升安全设备性能。引进先进安全设备，提高安全监测能力。加强设备维护，确保设备完好率，发挥设备应有作用。（三）数据分析。建立安全数据分析平台，对安全数据进行分析，挖掘安全规律，为安全管理提供决策支持。加强数据安全管理，确保数据真实、准确、完整。六、外部协作机制完善（一）行业协作。加强与民航局、地区管理局等上级部门的沟通协调，及时掌握政策要求，落实监管措施。参与行业交流活动，学习先进经验，提升安全管理水平。（二）企业协作。加强与航空公司、机场、空管等企业的协作，建立信息共享机制，共同维护民航安全。开展联合演练，提高协同处置能力，形成安全合力。（三）社会协作。加强与地方政府、公安机关、医疗机构等部门的协作，建立应急联动机制，形成社会共治格局。开展安全宣传教育，提高公众安全意识，营造良好安全环境。七、监督考核机制强化（一）监督检查。建立安全监督检查制度，定期开展安全检查，及时发现并整改安全问题。加强暗访检查，防止形式主义，确保检查实效。（二）考核评价。建立安全考核评价体系，将安全绩效纳入企业评价，实行奖优罚劣。对安全工作不力的单位，严肃追究责任，形成倒逼机制。（三）责任追究。建立安全责任追究制度，对发生安全事故的单位和个人，严肃追究责任。坚持“四不放过”原则，查明事故原因，吸取事故教训，防止类似事故再次发生。八、附则说明本