安全生产班组考核表样本

安全生产班组考核表样本一、考核说明本考核表旨在全面、客观评估各班组在特定周期内的安全生产管理状况与绩效，通过明确考核指标、标准及方法，引导班组持续提升安全管理水平，防范各类安全事故，保障员工生命财产安全，促进企业安全生产形势稳定向好。考核周期一般为月度或季度，具体可根据企业实际情况调整。二、考核项目及内容序号考核项目考核内容与标准考核方式评分标准(扣分制)实际得分备注:---:---------------:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-----------------------------------------:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-------:-------1**安全责任制落实**1.班组安全第一责任人及各级人员安全职责是否明确、清晰，并有效履行。

2.班组成员是否熟悉本岗位安全职责。

3.安全责任书签订率及履行情况。查阅资料、现场提问、日常观察职责不明确扣2分；成员不熟悉本岗位职责每人次扣1分；未签订责任书扣3分，责任书未有效履行酌情扣1-3分。2**安全教育与培训**1.班组安全例会、安全活动（如安全日、安全月）开展频次与质量。

2.新员工（含转岗、复岗人员）岗前“三级”安全教育培训及考核情况。

3.特种作业人员持证上岗及复审情况。

4.班组成员安全知识掌握程度及应急技能水平。查阅记录、现场抽查提问、模拟操作未按规定开展安全活动每次扣2分；记录不规范扣1分；新员工未培训上岗每人次扣3分；特种作业人员无证上岗或证件过期每人次扣5分；成员安全知识掌握不佳每人次扣1分。3**作业过程安全管理**1.**劳动防护用品（PPE）**：班组成员是否按规定正确佩戴和使用合格的劳动防护用品。现场检查发现未佩戴或不正确使用PPE每人次扣2分；使用不合格PPE扣3分。2.**作业许可与监护**：危险性作业是否严格执行作业许可制度，作业前是否进行风险辨识和安全交底，是否落实监护人员。查阅许可文件、现场核查未执行作业许可制度每项扣5分；未进行风险辨识或交底扣3分；监护不到位扣2分。3.**设备设施安全**：班组所辖设备设施是否定期检查、维护保养，运行状况是否良好，安全防护装置是否齐全有效。现场检查、查阅记录设备设施带病运行发现一处扣3分；安全防护装置缺失或失效每处扣2分；未按规定维护保养扣2分。4.**危险作业安全管理**：高处作业、动火作业、临时用电等危险作业是否遵守专项安全操作规程。现场检查违反专项规程每项次扣3-5分。5.**作业环境与定置管理**：作业现场是否整洁，物料堆放是否有序，通道是否畅通，安全警示标识是否清晰、规范。现场检查现场杂乱、通道堵塞每项扣1分；物料堆放无序扣1分；安全警示标识缺失或不规范每处扣1分。4**隐患排查与治理**1.班组成员是否积极参与隐患排查，隐患排查记录是否详实。

2.发现的安全隐患是否按“五定”原则（定人、定时间、定措施、定资金、定预案）及时整改闭环。

3.重大隐患是否及时上报并采取临时控制措施。查阅隐患排查台账、现场核查整改情况未开展隐患排查扣5分；排查记录不详实扣1分；隐患未及时整改每项扣2分；重大隐患未上报或未采取控制措施扣5-10分。5**应急管理**1.班组是否熟悉本单位及本岗位应急处置预案，是否定期组织或参与应急演练。

2.应急救援器材、设备和物资是否完好有效，并置于指定位置。

3.发生突发事件时，班组成员是否能按预案要求正确处置和报告。查阅演练记录、现场提问、检查应急物资不熟悉应急预案扣2分；未按计划组织演练扣3分；应急物资缺失或失效每项扣2分；突发事件处置不当或报告不及时扣5-10分。6**安全文化建设**1.班组是否积极开展安全宣传教育活动，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围。

2.班组成员是否提出安全合理化建议。

3.是否存在“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。现场观察、查阅记录、日常监督未开展安全宣传活动扣2分；无安全合理化建议记录扣1分；发生“三违”行为，违章指挥每次扣5分，违章作业每人次扣3分，违反劳动纪律每人次扣1分。7**事故管理**1.发生各类事故（含轻伤及以上人身事故、设备事故、火灾事故等）是否按规定及时上报，是否如实记录。

2.是否积极配合事故调查，分析事故原因，吸取教训，落实防范措施。查阅事故报告及处理记录、日常了解事故迟报、漏报、瞒报每次扣5-10分；未按“四不放过”原则处理事故扣5分；未落实防范措施扣3分。**加分项**1.考核周期内实现“零事故、零伤害”。

2.隐患排查治理工作成效显著，避免了可能发生的重大事故。

3.在安全管理、技术革新等方面有突出贡献或获得上级表彰。根据实际情况实现“零事故、零伤害”加5分；有效避免重大事故加5-10分；获得上级安全表彰酌情加2-5分。**否决项**1.考核周期内发生死亡事故或重伤及以上责任事故。

2.发生重大及以上火灾、爆炸、设备等责任事故。

3.发生重大及以上环境污染责任事故。

4.发生瞒报、谎报、迟报重大事故行为。一经查实发生上述情况之一，本次考核结果为不合格。三、考核组织与实施1.考核组织：由企业安全生产管理部门牵头，会同相关职能部门（如生产、设备、人力资源等）组成考核小组，或由各车间/部门根据企业授权组织实施对所辖班组的考核。2.考核方式：采取日常检查与定期考核相结合、资料查阅与现场核查相结合、定量评分与定性评价相结合的方式进行。3.考核周期：一般为每月或每季度进行一次。4.结果反馈：考核结束后，应及时将考核结果向被考核班组反馈，听取班组意见，确保考核结果的公正性和准确性。四、考核结果应用1.绩效评定：考核结果作为班组及班组成员（尤其是班组长）安全生产绩效评定的重要依据。2.奖惩兑现：根据企业相关规定，对考核优秀的班组给予表彰和奖励；对考核不合格的班组进行通报批评，并责令限期整改，同时与绩效奖金、评优评先等挂钩。3.改进提升：针对考核中发现的问题和薄弱环节，被考核班组应制定整改措施，明确责任人及完成时限，并将整改情况反馈至考核组织部门。考核组织部门应对整改情况进行跟踪验证，确保问题得到有效解决，持续改进班组安全管理水平。五、附则1.本考核表为通用样本，各单位可根据自身行业特点、生产实际和管理需求进行适当调整和细化。2.考核过程中应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核数据的真实性和客观性。3.本考核表自发布之日起执行，由企业安全生产管理部门负责解释。---考核班组：________________考核周期：____年____月____日至____年____月____日考核人：________________考核日期：____年____月