AQ-2024施组方案编制要求及超危大工程方案编制要点常见问题

施组方案管理制度及工作要点宣贯方案管理不到位的教训一、清华附中钢筋坍塌事件事件经过2014年12月29日，在北京市海淀区清华大学附属中学体育馆及宿舍楼工程工地，作业人员在基坑内绑扎钢筋过程中，筏板基础钢筋体系发生坍塌—未按照方案要求堆放物料、制作和布置马凳。人员伤亡、经济损失事故共计造成10人死亡、4人受伤。事故追责处罚总包单位，北京建工一建工程建设有限公司，由安全生产监督管理部门给予其360万元的罚款。同时，由市住房城乡建设委吊销其安全生产许可证，并提请住房城乡建设部吊销其房屋建筑工程施工总承包壹级资质。方案管理不到位的教训方案管理不到位的教训一、清华附中钢筋坍塌事件事故追责处罚二、成都市金牛区工地基坑坍塌事故事件经过2019年9月26日21时10分许，成都市金牛区天回街道万圣新居E地块4号商业楼西北侧基坑边坡突然发生局部坍塌，将正在绑扎基坑墩柱的两名工人和一名管理人员掩埋。直接原因为基坑开挖放坡系数不足且未支护，基坑壁砂土在重力和外力作用下发生局部坍塌。人员伤亡、经济损失事故共造成3人死亡、经济损失500万元。事故追责处罚五冶集团一公司（总包单位深基坑专项施工技术方案与现场部分临建设施存在冲突，施工现场组织、协调、管理不到位处以罚款。二、成都市金牛区工地基坑坍塌事故事故追责处罚邓某金牛区邓某金牛区住建和交通局副局长对其提醒谈话责令其在单位班子民主生活会上作出深刻检查三、浙江金华酒店宴会厅钢结构坍塌事件经过2021年11月23日13时20分许，金华经济技术开发区在建工程湖畔里项目酒店宴会厅钢结构屋面在进行刚性保护层混凝土浇捣施工时因屋面钢结构设计存在重大错误，结构设计计算荷载取值与建筑构造做法不一致，钢梁按排架设计，未与混凝土结构进行整体计算分析；未按经施工图审查的设计图纸施工，将钢结构屋面构造中20mm厚水泥砂浆找平层改为50mm厚细石混凝土，且浇筑细石混凝土超厚，进一步增加了屋面荷载。因上述原因造成钢梁跨中拼接点高强螺栓滑丝、钢梁铰接支座锚栓剪切和拉弯破坏，导致11、12轴二榀屋面钢梁坍塌，发生坍塌事故。伤亡情况6人死亡、6人受伤；经济损失1097.55万元。事故追责处罚18人追究刑事责任。三、浙江金华酒店宴会厅钢结构坍塌事故追责处罚朱某星，系湖畔里项目设计负责人,2021年11月26日被刑事拘留,12月8日以涉嫌重大责任事故罪被依法逮捕。四、福田体育中心拆除坍塌事故事件经过2019年7月8日，深圳市福田区笋岗路的深圳市体育中心：正在进行拆除作业的项目现场发生倾倒坍塌-未按《专项施工方案》施工。伤亡情况事故共造成3人死亡，3人受伤。事故追责处罚项目领导小组办公室副主任、施工单位总经理、劳务公司实际控制人、拆除工程项目部实际负责人、拆除工程施工队负责人5人建议追究刑责；深圳市建安（集团）股份有限公司党委副书记、总经理，深圳市建设（集团）有限公司董事长汪清波严重违纪违法被开除党籍，其涉嫌犯罪问题依法移送检察机关审四、福田体育中心拆除坍塌事故事故追责处罚福田区监察委员会给予孙某（福田区安监站负责人）政务记过的处分。汪某某（市建设集团公司董事长，法定代表人）、宋某某（市建设集团公司副总经理）、杨某（市建设集团公司质量安全部副部长）、郭某某（合创工程顾问公司市体育中心拆除工程项目总监理工程师）、梁某某（合创工程顾问公司市体育中心拆除工程项目监理工程师）、谢某某（拆除工程备案项目经理）、蒋某某（市建设集团公司拆除工程项目部施工员）、朱某某（市建设集团公司拆除工程项目部安全员）等8人进行行政处罚。全局施组方案管理现状全局施组方案管理现状通过2023年开展施组方案专项治理，发现的共性问题。1）方案编制总计划内容不全。对方案编制计划的重视程度不足，没有按照局《技术质量管理手册》要求进行方案类别识别及管理。未按局模板编制施组/方案审批计划，内容不全。尤其专业分包的方案编制计划不全。2）施组方案未按照局发布的模板编制，缺少章节内容，如工程概况、方案不全，各项编制计划、保证措施不全，进度计划表、横道图缺失等。3）方案审批程序需进一步规范，存在方案审批滞后，专业分包内部审批流程不全。技术授权文件不规范等问题。4）方案编制质量需提升，施工方案针对性不强，没有针对本工程特点编制，材料规格、工艺做法不明确，方案的指导性、针对性不足。5)方案与现场一致性差，现场未严格按照方案执行，落实不到位，实体做法或质量不符合规范要求，现场施工存在技术质量问题等。 为人类建设美好的生存空间施组/方案管理制度及年度重点工作目录施组/方案管理制度及年度重点工作CONTENTS施组/方案编制要点解析施组/方案编制要点解析超危大工程方案编制要点、常见问题及对策超危大工程方案编制要点、常见问题及对策 一技术管理年度重点工作 01《关于印发局2024年科技质量工作要点的通知》•指导思想>坚决贯彻党的“二十大”会议和二十届二中全会精神，认真落实局党委战略部署，夯实基础管理、筑牢质量底线，我们发布了《中建八局2024年科技质量工作要点》•工作要求>文件在施组方案管理方面专门进行了部署，提出了具体指标和工作要 01《关于印发局2024年科技质量工作要点的通知》.1）施组方案管理程序方面 01《关于印发局2024年科技质量工作要点的通知》.2）方案管理动作方面督导检查和验证考核方案审核师能力建设督导检查和验证考核方案审核师能力建设方案联审管理方案联审管理>局级方案联审提升为4次，去年为2>公司级方案联审12次，各级AB类方>今年本次在华北、下半年在华南查不少于40个项目；>抽查方案编制质量不少于6次， 一 一技术管理年度重点工作 01 01《关于印发局2024年科技质量工作要点的通知》.3）.3）方案编制质量提升方面提出方案精细化管理示范项目打造的目标，提出方案精细化管理示范项目打造的目标，进一步推进全局技术方案精细化管理，提升方案内容先进性、方案精细化管理召开一次方案管理总结提升交流活动（公司级或局级）。每家二级单位挑选1个项目作为方案内容针对性提升专项行动示范项目方案精细化管理召开一次方案管理总结提升交流活动（公司级或局级）。组织一次方案编制与管理培训（公司级或局级）；以示范项目为依托组织一次方案编制与管理培训（公司级或局级）；以示范项目为依托，局总部、二、三级单位机关参与编制一项具有针对性、性提升管控要素；以示范项目为依托，开展一次区域方案评审活动（公司级或局级）；.3）方案编制.3）方案编制质量提升方面3月4-5日，局科技质量部组织了上海洋泾西区项2月22-23日，科技质量部组织了天津中海油项目高大模板施工方案策划二施组/方案管理二施组/方案管理 02持续做深做实区域方案评审工作持续做深做实区域方案评审工作•组织了局级华东区域方案联审，对重点项目施组方案进行指导，同时也宣贯、传达局方案联审要求。•从评审出不同程度也反映出对方案编制重视程度不局级区域方案评审局级区域方案评审每年不少于4次，局总部组织、局副总工、专家进行局重点项目、重大方案评审；公司级区域方案评审公司级区域方案评审不少于12次，公司组织公司专家、兄弟单位专家，结合月度例会等工作开展公司级重点项目、重大方案评审；分公司级区域方案评审分公司级区域方案评审率大于40%，分公司按照项目进度分批次组织分公司专家、项目经理、总工等进行一般项目方案的评审。强化体系联动，联审凝聚工程、安全、商务系统专家的智慧，提高方案的先强化体系联动，联审凝聚工程、安全、商务系统专家的智慧，提高方案的先施组/方案管理施组/方案管理02发布关于强化技术质量底线管理与过程风险管控的通知施组/方案管理施组/方案管理03《施工组织设计（施工方案）专项治理》工作目标：通过深入开展专项治理，进一步强化施工组织设计（施工方案）的编制及管理品质，全面提升其指导项目履约、确保生产安全、保障工程质量的作用，不断提升其价值创造与科技创新能力。治理重点：突出整治施工组织设计（施工方案）编制、审核、审批程序不合规；A类方案论证、实施验收程序不合规；编制内容不完整，不符合规范标准或设计要求；方案与现场实施不一致等。施组/方案管理施组/方案管理局科技质量部组织开展专项治理 2月-3月4月-5月4月-11月2023年>三级单位开展全面自查整改>2023年>三级单位开展全面自查整改>自检自查覆盖率100%；>二级单位专人指导监督专项31>推广应用先进技术与管>研究建立工程质量提升检查落实宣传部署检查落实总结提升>二级单位组织开展公司内部>局检查组开展相关抽查、督>>二级单位组织开展公司内部>局检查组开展相关抽查、督>检查后组织召开专项治理检>24>>施组/方案管理施组/方案管理组织机构组织机构组织机构◆领导小组副组长:王桂玲李本勇李忠卫组员：叶现楼潘玉珀张金鹏刘本奎郑洪张玉良蒋雪城领导小组下设办公室，办公室设在局科技质量部，具体负责全局工程技术质量提升专项治理日常工作和组织协调工作。局属各二、三级单位主要领导应充分重视，结合自身实际情况，成立本单位专项治理组织机构，明确工作机制，落实相关工作。专项治理重点内容1.纲领性、强制性。重点对施工组织设计（施工方案）编制不重视，编制过程不严肃，覆盖面不全、总体部署不清晰等问题进行整治。2.全面性、完整性。重点对施工组织设计（施工方案）内容缺项、漏项；危大方案内容不全；安全计算书内容不完整；未图表化，技术标痕迹较多等问题进行整治。3.针对性、指导性。重点对施工组织设计（施工方案）内容与施工现场实际情况不符，未围绕具体工程特点进行有针对性的规划和设计，侧重管理制度以及各种施工方案、措施的堆砌，不能有效指导施工等问题进行整治。4.先进性、引领性。重点对施工组织设计（施工方案）内容陈旧，缺乏“四新技术”的推广应用，不能有效提升绿色建造、智能建造、高效建造水平；未结合项目特征积极推广施工/工程总承包管理理念等问题进行整治。5.经济性、合理性。重点对施工组织设计（施工方案）部署主要施工方法、措施投入等经济性较差；资源投入、平面布置、重大装备、主要施工方法未经过多方案经济对比等问题进行整治。6.保障性、严谨性。重点对施工组织设计（施工方案）内容未严格执行通用规范、项目规范及其他强制性规范条文；专业分包单位编制的施工方案缺少其企业内部审核审批表；方案编制引用规范标准错误；计算书参数取值有误或计算公式有误；施工方案未按规定报审，审核审批存在代签现象等问题进行整治。施组/方案管理施组/方案管理03《关于进一步加强项目施工方案管理的通知》随着企业高质量发展的不断推进，项目施工方案执行不规范、责任不落实、管控不到位等现象依然存在，结合近期施工组织设计（施工方案）专项治理督查发现的突出问题，项目施工方案管理亟待进一步强化：>严格执行方案管理制度>落实技术质量底线管理>提升现场安全技术水平施组/方案管理施组/方案管理04施工组织设计和专项施工方案编制模板（第一批）施工组织设计模板包含附件：1.《房屋建筑工程施工组织总设计模板》2.《房屋建筑工程单位（项）施工组织设计模板》3.《EPC工程施工组织设计模板》4.《市政工程施工组织设计模板》5.《公路工程施工组织设计模板》6.《铁路工程实施性施工组织总设计模板》7.《管廊工程施工组织设计模板》8.《轨道交通施工组织设计模板》施组/方案管理施组/方案管理04施工组织设计和专项施工方案编制模板（第二批）施工方案模板包含附件：1.《房屋建筑工程施工方案通用模板》（A、B2.《A类基础设施工程施工方案通用模板》3.《高大模板安全专项施工方案模板》4.《幕墙安全专项施工方案模板》5.《钢结构安装安全专项施工方案模板》6.《钢结构网架安全专项施工方案模板》7.《悬挑脚手架安全专项施工方案模板》8.《悬挑卸料平台安全专项施工方案模板》9.《装配式预制构件安装施工方案模板》施组/方案管理施组/方案管理04施工组织设计和专项施工方案编制模板（第二批）10.《模板工程施工方案模板》11.《混凝土工程施工方案模板》12.《大体积混凝土工程施工方案模板》13.《砌体工程施工方案模板》14.《饰面砖工程施工方案模板》15.《预留预埋工程施工方案模板》16.《给排水及供暖工程施工方案模板》第三批钢结构施工组织设计/施工方案05方案审核师制度的意义和作用施组方案是项目施工的指导文件，通过合理的施工组织设计，可以优化施工流程，选择科学合理的工艺，提高施工效率，降低施工成本，保障质量安全环保等要求方案审核师是施组方案的把关人，他们需要把控方案编制计划及审批流程，对方案进行全面、细致的审核，确保方案的可行性和有效性。一是确保方案合规性。方案审核师应严格审查施组方案的合规性，确保其符合国家法律法规、行业标准和企业内部规定，防范各种风险。二是把控审批流程。按要求识别A、B类方案，按流程及时进行审批，做好A类方案论证等工作。三是提升方案质量。方案审核师应具备丰富的专业知识和经验，全面诊断分析方案内容，保障施工部署合理、工艺做法准确、保障措施到位。为人类建设美好的生存空间05方案审核师的职责考核项目考核内容和标准11）组织各项目编制施工组织设计（施工方案）编制计划。按规定时间上报。21）施工组织设计（施工方案）编制规范，内容齐全，针对性强，符合企业相2）施工组织设计（施工方案）编制及时，不存在无方案或方案未审批施工的情况。33）危险性较大项目施工方案组织局内、外专家论证，论证率100%。41）现场按照施工组织设计（施工方案）实施，不存在违反方案施工的情况。为人类建设美好的生存空间为人类建设美好的生存空间 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求施工方案是具体施工过程的指导性文件，其编制质量直接决定项目施工能否顺利、准确实施，没有针对性甚至违反设计、规范的方案将带来不可估量的损失。施工方法针对性强、验收标准施工方法针对性强、验收标准总体章节、格式方面要执行局模板，施工安排、进度计划清晰合理；03计算书数据与图纸、规范一致、施工02施工方案编制重视以下内容04060105 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求错误格式.封面要统一格式，包括工程名称、方案名称、工程效果图、编制单位（分八局、一公司、股份公司名义承接）、编制人、日期，杜绝各种五花八门的封面。 施工方案的编制要求 目录正确样式目录正确样式目录页码与正文不对应章节序号错误目录页码与正文不对应章节序号错误.目录序号要连续，杜绝重复、间断、错误等现象；正文章节修改后目录要更新，点击链接时显示的页码与目录页码要对应。（抄方案，来回复制粘贴，导致序号缺失和错误） 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.编制依据要齐全、有效注意的问题：制依据中却列出《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》（JGJ231-）；GB和GB/T、JGJ和JGJ/T不分；房建版本号2018以后的均为**标准，基础设施类除 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.编制依据要齐全、有效编制依据正确样式编制依据正确样式规范名称、规范名称、版本号错误分类混乱规范已作废分类混乱规范已作废方案有无针对性的重要体现方案有无针对性的重要体现 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.工程概况文字介绍时，条理应清晰，先介绍整体情况（总长、总宽、高、面积、工程量等再分别介绍每个部位情况(××段（面）大致做法最后再介绍细部情况（材料、具体设计做法）。概况介绍时，应辅以一些相关的数据进行介绍，且介绍应完整。标高/高度m长度*宽度mm/面积跨度m梁截面mm2板厚mm.工程概况 01施工方案的编制要求.工程概况工程概况正确样式工程概况错误样式 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.工程概况工程概况错误样式 二 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.设计概况1、设计概况指的是本项危险性较大的分部分项工程的设计概况，不要照搬施工组织设计的总体设计概况；2、概况描述时可用表格+图形体现，也可用文字+图形体现；3、文字介绍时，条理应清晰，先介绍整体情况（总长、总宽、高、面积、工程量等再分别介绍每个部位情况(××段（面）大致做法最后再介绍细部情况（材料、具体设计做法概况介绍时，应辅以一些相关的数据进行介绍，且介绍应完整；4、文字介绍时同样需要配备相应的图（平、立、剖面和节点图）进行说明。 01施工方案的编制要求.设计概况设计概况正确样式先介绍整体情况，再分别介绍每个部位情况，再配备相应的图进行说明。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.工程施工条件这里所介绍的施工条件，应该仅是本方案涉及范围内的施工条件。如基坑工程方案，重点说明基坑附近的地下地上（范围内地质情况、地下管网、附近道路和房屋等）情况；大体积混凝土施工方案，重点说明附近道路、当地混凝土供应等情况。工程施工条件正确样式 二 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.施工管理及作业人员配备和分工1、采用组织机构图时，只填写项目层级的管理机构，不包含公司层级；机构图中的部门及人员配置要与管理职责中的部门及人员一一对应；2、管理人员填写应完整，涵盖人、机、物、料等的管理人员，职责权限中仅需简要表述各岗位在本分项工程中需要承担的职责权限；3、管理职责可采用表格格式，当方案为专业分包单位编制时，需分总承包单位与专业分包单位两部分职责组成。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.施工管理及作业人员配备和分工总承包专业分包施工管理及作业人员配备和分工正确样式 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.项目管理目标1、此目标是指方案涉及的管理目标，不要与整个工程的总管理目标混淆；2、本目标值应量化，且为分解后的目标值，能够进行考核。避免空泛的目标，口号式语言；3、有的目标可能未涉及，可在表格内打“/”，如塔吊安拆方案中无科技目标。项目管理目标正确样式 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.项目管理目标项目管理目标常见错误样式方案涉及的管理目标与整个工程的总管理目标混淆 二 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.各项资源供应方式1、劳务资源安排一览表，指目管理组织机构图中作业层进行安排，如高大模板，要填写钢筋、架子工、混凝土工、木工等施工队伍；2、分包方式一般有：包工包料（不赞成使用此描述）、劳务、包工及部分材料、其他，在此可进行选择；3、分包商选择方式一般有：公司选定、业主直接分包、业主指定分包（不赞成使用此描述）、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他，在此可进行选择；劳务资源安排一览表正确填写 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.各项资源供应方式工程用大宗物资指的是构成工程实体的物资，如深基坑支护，钢筋、砼等可列上，但像高大模板方案中的钢管、扣件、木方、钢方管等属周转材料，塔吊安拆等也不会用到大宗物资，这种情况就不要列上了。工程用大宗物资供应安排一览表正确填写 二 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.各项资源供应方式2、小型手头工具不填。大型机械设备采购供应安排一览表正确填写 01施工方案的编制要求.各项资源供应方式1、不能认真分析项目需要哪些资源，仅代表性的填几项应付；2、进场、退场时间与进度计划不符，责任人确定与管理组织中人员配置不符；3、编制人员不能与物资、商务、工程等部门管理人员进行有效沟通，导致各项安排与实际出入较大。 二施组/方案编制要点解析 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.施工流水段的划分及施工工艺流程1、施工流水段的划分注：需绘制流水段划分的平面图。流水段应标注尺寸。2、施工工艺流程注：在施工组织设计工艺总流程基础上，细化本项目施工工艺流程，本工艺流程同样应包括施工各个过程、各个流水段之间的顺序关系。 01施工方案的编制要求.工程施工重点和难点分析及应对措施方面要尽量采用数据说明其重要性，另一方面通过比较体现其重要性；3、分施工组织与施工技术两方面的重工程施工重点和难点分析及应对措施正确填写 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.新技术应用要求1、建筑业10项新技术（2017版中建八局10项新技术（2021版解决项目施工难点的自主集成、研发的技术；准或企业工法等；3、若分部分项工程工程不涉及此项，新技术应用一览表正确填写 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.施工进度计划1、尽量采用网络进度计划，体现各工序、各流水段以及重要设施进场等之间的顺序关系。网络进度计划中的各工序施工顺序应与施工安排中的流程图对应一致；2、进度计划应符合单位工程施工组织设计中进度计划的安排。是在总进度计划指导下的一个细化的施工进度计划；3、文字描述的内容不需要在此出现，如网络进度计划编制原则、进度计划编制要求、进度计划内容施工进度计划图 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.施工准备计划4、方案类别是指：A、B、C、D类。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.施工准备计划施工试验检验计划表注意事项：1、方案中的施工试验检验应该是细化的试验计划，如基坑支护方案，试桩、混凝土试块、钢筋、桩检测、锚杆拉拔试验等；2、有的方案不涉及，如塔吊安装，可删除此表。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.资源配置计划劳动力配置计划表：注意的问题：特种作业人员、其他作业人员等； 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.资源配置计划工程施工主要周转材料配置计划表：测量设备配置计划表：主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量设备、质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。如经纬仪、温度计、试模、靠尺、塞尺、接地电阻仪、力矩扳手、游标卡尺、磅秤等；分类指的是A、B、C类，不是指测量仪器或型号；注意与测量放线章节中使用的仪器及型号应对应。<<><<<<<>>>> 01施工方案的编制要求.施工工艺流程工艺流程为某工序的操作流程，是“施工安排”中总流程中某个重要工序的细化流程。工艺流程要充分考虑设计要求和施工部署，如右图为基坑支护钻孔灌注桩的工艺流 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.施工方法及工艺要求国家、行业、地方标准对一些项目在计算、构造以及施工图纸绘制等方面有要国家、行业、地方标准对一些项目在计算、构造以及施工图纸绘制等方面有要求的，本章节编制时应满足这些规范的规定。 01施工方案的编制要求.施工方法及工艺要求—高支模方案方案尽量要图表化方案尽量要图表化 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数高支模架体技术参数表高支模架体技术参数表1、明确施工方法，要有技术参数，并进行必要的技术核算，后附计算书和设计图；2、技术参数确定应详细，针对图纸各不同部位分别确定。如高支模方案，在确定支撑架立杆、横杆的间距时，应针对不同楼层、不同标高、不同尺寸构件分别进行确定；3、国家、行业、地方技术规程中对一些项目在计算、构造以及施工图纸绘制等方面提出有要求，本部分编制时应满足这些规范的 二 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数支撑体系平面布置图注意相关技术参数的标注 二施组/方案编制要点解析 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数支撑体系剖面详图注意相关技术参数的标注 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数梁底支撑架体剖面详图 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数梁侧模板支撑大样图 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数某项目的一个高大模板施工方案，仅有一个支撑体系技术参数表和几个示意 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数平面图中要绘制出每根立杆的具体位置。需要注意的是除扣件式钢管外，其他架体都有模数要求，不合模数的，图中要有解决 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数平面图中还必须绘制出钢管抱柱连接位置、水平剪刀撑的平面布局、竖向剪刀撑的投影位置、剖面图的剖切位置等，轴线号、尺寸标注齐全。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数剖面图必须绘制出纵横向两个剖切位置全高全宽剖面。尺寸、轴线、标高标注齐全，不可折断示意。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数剖面图中必须绘制出每道钢管抱柱连接、与周围架体及楼板拉结、水平剪刀撑在竖向具体位置，以及竖向剪刀撑在竖向的具体 二 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.方案及技术参数方案图标注错误、模糊不清无法辨识 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.施工要点1、根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。2、国家、行业、地方、团体技术规程中对一些项目施工提出的要求，应该在这里有所体现，按照规范规程提出要求，确定本项目具体的技术措施。施工要点正确样式 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.验收要求正确样式正确样式1、明确检查验收标准和要求。2、明确检查验收程序。如高大模板工程，可以分为材料验收程序、架体验收程序；高大模板：对照标准规范、方案进行检查验收→架体搭设完成后进行验收并形成书面验收意见→单位技术负责人进到场验收→混凝土浇筑前监理单位组织复验，经复验合格并经总监书面同意方可浇筑混凝土。 01施工方案的编制要求.验收要求正确样式正确样式3、明确检查验收内容。（可根据各省市发布的危大工程验收表的内容进行填写）4、列表：1）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；2）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；3）有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人；4）涉铁项目超危大工程验收按照其相关规定。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.验收要求错误样式未明确参加验收的具体人员错误样式未明确参加验收的具体人员 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.质量验收质量验收要明确验收的流程、参加验收的人员、质量控制标准和检验的工具和方法，验收的标准主控项目质量验收要明确验收的流程、参加验收的人员、质量控制标准和检验的工具和方法，验收的标准主控项目、一般项目等要确保符合规范和设计的要求。 二 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.应急预案正确样式根据事故类型，明确应急指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组，明确各小组的工作任务及主要负责人职责。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.应急预案采用通用版组织机构未划分应急小组采用通用版组织机构未划分应急小组错误样式 01施工方案的编制要求.应急预案事故风险分析针对可能发生的事故风险，分析事故发生的可能性以及严重程度、影响范围等。正确样式正确样式2、事故发生的区域、地点或装置的名称；3、事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其4、事故前可能出现的征兆；5、事故可能引发的次生、衍生事故。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.应急预案错误样式表述过于简单、表述过于简单、不体现事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.应急预案应急救援程序正确样式明确事故及事故险情信息报告程序和内容，报告方式和责任人等内容。根据事故响应级别，具体描述事故接警报告和记录、应急指挥机构启动、应急指挥、资源调配、应急救援、扩大应急等应急响应程序。正确样式应急处置措施针对可能发生的事故风险、事故危害程度和影响范围，制定相应的应急处置措施，明确处置原则和具体要求。防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。每项内容有针对性的提出其保证措施。 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求.应急预案应急物资准备列出应急预案涉及的主要物资和装备名称、型号、性能、数量、存放地点、运应明确应急救援物资或装备的数量、保管人、联系方式、存放地点。正确样式 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求危险性较大的分部分项工程涉及计算内容，这里提醒大家，理论是基础，推荐掌握原理，勤学活用，尽量手算；在此基础上，可以通过PKPM等软件进行计算；注意计算模型的建立和计算书荷载等参数的选择。 二 二施组/方案编制要点解析 01施工方案的编制要求 .计算书及相关图纸常见错误1计算内容要齐全2计算与方案要一致3计算与实际工况要相符4规范理解到位5软件计算时参数要正确确定2深化设计图纸1关键方案图要清晰、完整2方案图绘制要规范3关键数据标识要完整 结构重要性系数错误 二施组/方案编制要点解析01施工方案的编制要求1、模架安全计算时，先了解当地市场钢管的主要壁厚作为计算依据，并将计算壁厚作为内部验收的管控底2、作为模板支架，步距通常按1.2m设置时，单立杆承载力控制10KN内（需考虑荷载系数在进行模架安全计算时，若无市场壁厚数据，建议钢管壁厚按2.6mm取值。01施工方案的编制要求 01施工方案的编制要求 新规范的技术参数改变，计算书未及时调整，导致取值有误。《建筑结构可靠性设计统一标准》2019年实施后明确要求永久荷载分项系数1.3、可变荷载分项系数1.5，品茗软件2020版以后的计算书模型也自动调整了这一取值。分项系数取值越高，相应的结构可靠度设置水平也就越高，安全风险就越小。但这就导致了我们短期投入增大，一些传统的经验也要跟着改变。（一）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程1）规定了专家论证会参加人员2）规定了专家论证的内容3）规定了专项施工方案修改4）规定了第三方监测方案内容5）规定了危大工程验收人员6）规定了专家条件及专家库的管理7）危大工程管理档案：施工单位应当将专项施工方案及审核、现场一、塔吊及塔吊基础的选型二、塔吊基础水平定位平面图及竖向定位剖面绘图时标明轴线、定位尺寸、与正式结构的位置关系，避免塔吊基础与一、塔吊及塔吊基础的选型二、塔吊基础水平定位平面图及竖向定位剖面绘图时标明轴线、定位尺寸、与正式结构的位置关系，避免塔吊基础与三、塔吊基础的具体构造塔吊基础的具体构造应参照《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》2）塔吊安拆专项施工方案:报审资料上应具备专业分包单位技术负责人签字并加盖其单位章方案的审批表及分包单位技术负责人的任命文确保塔吊安拆方案中的塔吊型号与已经审批通过的塔吊汽车吊吊装站位处的地基承载力情况是否满足重点关注关键和特殊过程的控制，如塔吊顶升、附着预埋、附着安装等，写明工艺流程及操作要点。4）基坑支护与土方开挖专项施工方案:明确各个施工段的剖面图，关于出土坡道大样图必须绘制详图，注明坡道两侧的土方放坡坡度及护面措施，按照《建筑深基