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文档简介
思想组织纪律作风整顿自查报告(3篇)第一篇按照本次思想组织纪律作风整顿工作统一部署,我严格对照整顿方案明确的4大类18项查摆重点,逐项梳理个人近3年来在思想认知、组织服从、纪律执行、作风履职等方面的实际表现,结合领导点、同事提、群众反映的意见建议,全面梳理问题、深挖问题根源、明确整改方向,现将自查情况报告如下。一、查摆发现的主要问题(一)思想建设方面存在的短板一是理论学习碎片化、实用化倾向明显。我作为街道民政办的业务骨干,日常将大部分精力放在具体业务办理上,对新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等核心理论的学习存在明显的功利性,只挑选和民政业务、民生保障相关的片段学习,对党建、法治、经济等领域的内容基本跳过,近3年来没有完整读完1本指定的理论学习读本,参加上级组织的5次理论培训都是应付结业考试,培训结束后就将资料丢弃,没有结合工作实际开展深入思考。去年党的二十大召开后,单位要求撰写3000字的学习心得,我直接从网上摘抄了2000多字的通用内容,只补充了100多字和民政业务相关的表述,对报告中提到的“分层分类社会救助体系建设”等核心要求,直到今年3月上级来督查时才临时补课学习,导致去年底给社区干部宣传救助政策时,有3个具体问题答不上来,耽误了社区的政策宣传进度。二是理想信念锤炼不够主动。日常看到网上针对民生政策的负面言论时,存在“多一事不如少一事”的心态,不敢主动站出来反驳,怕被网友围攻、惹麻烦,去年11月有网友在本地论坛发帖恶意歪曲低保政策,说“低保都是给关系户的”,我明明知道帖子里说的情况不符合实际,也没有主动留言澄清,直到街道宣传部门发现后出面回应才平息舆论。三是思想认知存在偏差,总觉得“业务干得好就是真的好”,思想建设是党务部门的事,和普通业务干部关系不大,去年全年的12次主题党日活动,我以“要下社区办理低保年审”为借口请假了4次,参加的8次也大多是坐在后排刷业务相关的信息,没有认真参与学习讨论。(二)组织建设方面存在的不足一是组织观念淡薄,对组织安排的任务存在抵触情绪。去年10月街道安排我到信访岗轮岗3个月,我当时觉得自己干民政业务已经5年,熟门熟路,信访岗每天要接待情绪激动的上访群众,工作压力大、容易被投诉,就找借口说“孩子刚上小学需要接送”,先后找科室主任、分管领导说了3次不想去,最后还是领导反复做工作才勉强接受轮岗,到岗后前半个月也存在消极应付的情况,直到后来跟着信访岗的老同事化解了2起积压很久的民政类信访积案,才意识到轮岗的意义,现在回头看当时的行为就是典型的组织服从意识不强,只考虑个人得失,不考虑工作全局。二是组织生活参与不严肃。去年的组织生活会,我自我批评时只泛泛提到“学习不够、工作不够细致”,没有主动暴露自己之前推诿轮岗、漏报群众救助信息的问题,批评其他同事时也只说“有时候加班太晚影响第二天工作”这类不痛不痒的话,没有达到红脸出汗的效果。作为支部的宣传委员,我负责记录支部的“三会一课”台账,有时候支部因为忙没有按时开展学习,我就直接补写虚假的学习记录应付上级检查,去年有2次支部学习会没有召开,我编造了参会人员签字和学习内容,被党建办督查时发现后受到了通报批评。三是请示报告制度执行不到位。日常下社区开展工作时,经常不提前跟科室主任报备,觉得“就去一两个小时,没必要说”,去年12月有一次我私自去社区处理群众的低保申请纠纷,刚好上级来检查临时救助的发放情况,科室主任找不到我,只能临时找其他同事替我汇报,差点影响了检查成绩。去年填报个人有关事项报告时,我漏报了自己名下的一款3万元的小额理财产品,虽然后来及时补报没有造成严重后果,但也反映出我对组织纪律的敬畏心不够。(三)纪律建设方面存在的漏洞一是工作纪律执行不严格。日常上班经常踩点到,有时候因为送孩子上学迟到3-5分钟,去年全年的考勤记录里,我一共有8次迟到记录,虽然都没有超过10分钟,但也违反了单位的考勤规定。有时候上班时间会偷偷刷淘宝、看育儿相关的短视频,去年有一次正在刷短视频的时候被办事群众看到,群众虽然没有投诉,但当时对我的态度明显变差,事后我也没有主动反思整改。二是保密纪律落实不到位。因为经常要把业务资料带回家加班,我就把存放低保群众信息的工作U盘插在家里的私人电脑上使用,有时候还会用私人微信转发含有群众隐私信息的业务表格,虽然没有出现过信息泄露的情况,但存在很大的安全隐患,去年单位组织的保密知识测试,我因为对保密规定不熟悉只考了62分,刚好及格。三是廉洁纪律存在松懈情况。下社区开展工作时,偶尔会接过社区工作人员递的瓶装水、加班时吃社区订的工作餐,总觉得“都是几块钱的东西,不算违纪”,去年中秋节有个受益的低保户给我送了一盒自家做的月饼,我推辞了几次没推掉就收下了,现在想想这种行为已经违反了廉洁纪律,容易让群众产生“干部收礼才办事”的误解。(四)作风建设方面存在的问题一是履职作风不扎实。去年上级要求我们对辖区所有低保户开展入户核查,我负责的片区有17户低保户,我只入户了8户,剩下的9户都是打电话核实的,其中有2户独居老人不会用智能手机,根本没有接到我的电话,导致这2户没有及时提交年审材料,低保被暂停发放了1个月,后来老人找到单位来,我还觉得是老人自己没有关注通知,没有反思自己工作不到位的问题。去年开展临时救助政策宣传时,我只是把宣传海报贴到社区公告栏,没有到小区、楼栋里逐户宣传,导致辖区有3户符合临时救助条件的群众错过了申请时间,直到今年1月群众到单位咨询才补上申请。二是服务群众的意识不强。遇到重复来访的群众时,容易产生不耐烦的情绪,今年3月有个群众已经第四次来咨询低保申请的问题,他因为儿子有劳动能力不符合申请条件,我当时正在赶上级要的季度报表,就随口说了一句“之前不是跟你说过不符合吗,怎么又来了”,群众当时就生气了,跟我吵了起来,后来还是科室主任过来道歉解释才平息了矛盾。三是担当意识不够。遇到多部门联合的工作任务时,首先想的是怎么推活,怕担责任,去年街道开展特殊困难群体排查,需要民政、残联、社保等多个部门联合开展,我当时觉得排查的内容很多不属于民政的业务范围,就多次在协调会上提出要把不属于民政的任务划出去,导致排查工作推迟了5天才启动,最后排查的进度比其他街道慢了一周。二、问题产生的根源分析一是思想总开关拧得不紧。没有把理论学习作为提升党性修养、坚定理想信念的核心途径,对理论学习的重要性认识不足,觉得理论学习是“软任务”,业务工作才是“硬指标”,学习时流于形式、不求甚解,导致理想信念的根基不牢,遇到复杂问题时容易出现思想动摇。二是组织观念弱化。没有时刻牢记自己的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,考虑个人得失多、考虑工作全局少,对组织安排的任务讨价还价,对组织纪律的敬畏心不够,没有严格按照党员的标准要求自己,导致组织生活不严肃、请示报告制度落实不到位等问题。三是纪律意识松懈。对各项纪律规定的学习不够深入,总觉得“只要不犯大错,小问题没关系”,没有认识到小的违纪行为积累起来就会演变成大的问题,对自己的要求放松,没有做到时刻绷紧纪律这根弦。四是宗旨意识树得不牢。没有时刻牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,没有把群众的利益放在第一位,干工作时首先考虑的是自己能不能省力气、会不会担责任,而不是群众能不能享受到政策、能不能方便办事,导致服务群众时出现不耐烦、工作不扎实等问题。三、下一步整改措施一是强化理论学习,坚定理想信念。从现在开始到6月底,完整读完《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《党的二十大报告学习辅导百问》等4本指定学习资料,每周撰写不少于1000字的学习心得,结合民政业务工作深入思考政策落地的具体路径,每月参加1次理论学习研讨,主动发言分享学习体会。以后看到网上的负面言论时,第一时间站出来澄清,主动维护党的形象,全年主题党日活动全勤,认真参与学习讨论,不再找借口请假。二是强化组织观念,服从组织安排。以后对组织安排的各项任务,不讨价还价、不推诿扯皮,第一时间落实到位,今年主动申请到社区挂职锻炼半年,提升自己做群众工作的能力。严格执行请示报告制度,下社区开展工作前必须跟科室主任报备,外出超过1天必须向分管领导请假,每年的个人有关事项报告认真填报,确保不漏报、不瞒报。严肃参与组织生活,自我批评时主动暴露自身存在的问题,批评同事时出于公心、直指问题,不再编造虚假的学习台账,认真履行宣传委员的职责,督促支部按时开展“三会一课”。三是强化纪律意识,严守各项纪律。严格执行工作纪律,每天提前10分钟到单位,不再迟到,上班时间不做和工作无关的事,主动把手机上的娱乐类APP卸载,接受领导和同事的监督。严格遵守保密纪律,工作U盘专盘专用,不再插私人电脑,不通过私人微信转发含有群众隐私信息的资料,今年的保密知识测试争取考到90分以上。严格遵守廉洁纪律,下社区开展工作时不拿群众和社区的任何物品,遇到群众送的礼品坚决退还,之前收下的月饼已经按照市场价折成现金给群众送了回去,以后绝对不再出现类似的情况。四是强化作风建设,提升服务水平。今年每个月下社区不少于10天,对负责的21户低保户每月至少入户1次,及时了解群众的需求,确保所有政策都宣传到位、所有符合条件的群众都能享受到救助。接待群众时严格落实首问负责制,不管群众问多少次,都耐心解释,不再出现不耐烦的情况,今年以来收到的1条群众投诉,我已经主动向群众道歉,获得了群众的谅解。主动承担多部门联合的工作任务,遇到问题不推诿、不扯皮,今年的特殊困难群体排查工作,我主动牵头负责,已经完成了80%的排查任务,进度排在各街道前列。建立个人整改台账,每月底对整改进度进行自查,接受领导和同事的监督,确保所有问题在今年6月底前全部整改到位,以后不再出现类似的问题。第二篇按照局党组关于开展思想组织纪律作风整顿的工作安排,审批一科全体工作人员集中3天时间,对照整顿要求逐项梳理科室2022年以来各项工作运行情况,通过个人自查、互提问题、服务对象访谈、查阅工作台账等方式,共梳理出各类问题24个,深挖问题成因,制定集体整改方案,现将自查情况报告如下。一、查摆发现的主要问题(一)思想建设方面的突出问题一是理论学习氛围不浓,学习流于形式。科室每周一召开科务会,基本都是先安排业务工作,理论学习环节要么读两段文件凑数,要么直接跳过,2022年全年的24次科务会记录里,理论学习的内容占比不到10%,每次学习都没有组织讨论,也没有要求工作人员撰写学习心得。科室现有3名工作人员,其中2名是入党积极分子,两人提交的12份思想汇报都是从网上摘抄的通用内容,没有结合自己的工作实际,去年局里组织的党的知识竞赛,科室没人主动报名,觉得“浪费时间,影响业务办理”,最后还是局里点名安排才派人参加。二是思想认知存在偏差,科室全体人员都存在“重业务、轻思想”的倾向,觉得审批科就是干业务的,思想建设是党务部门的事,和业务科室关系不大,去年局里组织的4次思想教育专题培训,科室有2次只派了1个人参加,其他人都以“窗口离不开人”为借口留在单位办业务,参加培训的人员也没有回来传达培训内容,导致科室人员对上级的最新政策要求不熟悉。三是“躺平”思想抬头,少数工作人员存在“干多干少一个样、干好干坏一个样”的心态,遇到复杂的审批事项就推给其他同事,去年有个负责企业开办的工作人员,全年推出去的复杂审批事项有12件,大部分都推给了刚入职的年轻同事,导致年轻同事的工作压力很大,去年有1次年轻同事因为业务不熟悉办错了件,还被群众投诉了。(二)组织建设方面的突出问题一是组织架构运行不畅,责任落实不到位。科室虽然设置了AB岗制度,但从来没有组织过交叉培训,B岗人员对A岗的业务完全不熟悉,2022年11月,负责企业开办的A岗人员发烧请假3天,B岗人员不会办理相关业务,导致3家企业当天没有拿到营业执照,被群众投诉到12345政务服务热线,影响了单位的考核成绩。科室的权责清单不清晰,很多审批事项的责任没有落实到具体人,去年有个建设项目的审批超了时限,局里追责的时候,科室人员互相推诿,都说不是自己负责的,最后只能科室集体承担责任。二是组织生活开展不规范。科室所属的党小组2022年全年只开了4次会,其中2次还是和科务会一起开的,没有开展过批评和自我批评,去年的组织生活会,科室人员的对照检查材料都是互相抄的,查摆的问题都是“学习不够、工作不够细致”这类通用问题,没有结合自身的实际工作。去年局里组织的6次党员志愿服务活动,科室每次只派1个人参加,其他人都说“业务忙走不开”,没有完成局里要求的全员参与志愿服务的任务。三是组织决议执行打折扣。2022年局党组要求所有审批事项的办理时限在法定基础上压缩30%,科室觉得“压缩时限会增加工作量,容易出错”,就只对企业开办、个体户注册等简单事项压缩了30%的时限,对施工许可、经营许可等复杂事项一点都没压缩,直到今年局里督查的时候才发现,要求科室限期整改。(三)纪律建设方面的突出问题一是工作纪律执行宽松软。科室窗口的工作人员经常出现串岗聊天、上班时间看手机的情况,2022年全年被政务服务中心通报批评2次,今年1月又有1个工作人员在上班时间刷短视频,被办事群众拍了发到网上,造成了不良影响,局里给了警告处分,但是科室当时只是让他写了个检讨,没有组织科室人员开展警示教育,今年2月又出现了1次工作人员上班时间私人微信聊天的情况。二是廉洁纪律落实不到位。去年有个工作人员接受了办事企业送的一盒价值200多元的月饼,虽然价值不高,但违反了廉洁规定,被局里通报批评,科室当时没有针对这个问题开展廉洁教育,只是要求大家以后注意,今年3月又有个工作人员接受了办事群众送的一杯奶茶,被其他群众看到后反映到了局里。三是保密纪律存在漏洞。科室的审批系统账号经常互相借用,有时候其他科室的人要查审批信息,科室人员就直接把自己的账号借给别人使用,觉得“只是查个信息,没什么问题”,去年有个工作人员把账号借给其他科室的人,对方误删了1条审批信息,花了3天才恢复,差点影响了企业的办事进度。(四)作风建设方面的突出问题一是服务作风不实,“一次性告知”制度落实不到位。很多工作人员遇到群众咨询时,怕麻烦只说一遍,群众没听清再问就不耐烦,2022年全年科室收到的12条群众投诉里,有8条是因为一次性告知不到位,导致群众多跑了趟。去年有个群众来办理个体户营业执照,工作人员只告知了需要带身份证,没有告知需要提供经营场所证明,群众跑了3趟才办好,最后给了差评。二是履职作风僵化,存在“唯材料论”的问题。很多可以通过数据共享查到的信息,还是要求群众提供纸质材料,比如办理个体户营业执照,明明可以通过公安系统查到身份信息,通过不动产系统查到经营场所信息,还是要求群众提供身份证复印件、经营场所证明,去年全年群众提交的纸质材料有2万多份,其中60%都是可以通过数据共享获取的。三是担当意识不够,遇到新兴行业的审批事项不敢批。去年有个做直播电商的企业来办理网络经营许可证,因为之前没有办理过类似的业务,科室没有明确的审批标准,就拖着不办,让企业回去等通知,拖了20天才批下来,远超承诺的7天时限,企业差点就搬到其他区县了。四是文风会风不实,科室撰写的业务总结、工作汇报都是抄上级的文件,没有结合本地的实际情况,去年科室提交的年度工作总结,有60%的内容都是直接抄省厅的工作总结,被局办公室退回重写了2次才通过。二、问题产生的根源分析一是思想引领不到位。科室没有把思想建设和业务工作同部署、同落实、同考核,对工作人员的思想动态不了解,没有及时纠正“重业务、轻思想”的错误认知,导致工作人员对理论学习的重视程度不够,理想信念不坚定,出现“躺平”思想。二是组织管理宽松软。科室的组织架构不完善,AB岗、权责清单等制度都是挂在墙上,没有落实到位,组织生活开展不规范,没有发挥出组织生活凝聚人心、锤炼党性的作用,对组织决议的执行没有监督,导致执行打折扣。三是纪律约束不严。对各项纪律规定的宣传教育不到位,对违反纪律的行为处罚力度不够,只是口头批评、写检讨,没有和绩效考核、职称评定挂钩,导致工作人员对纪律的敬畏心不够,屡屡出现违反纪律的问题。四是宗旨意识淡薄。没有把“以人民为中心”的发展思想落实到审批工作中,干工作首先考虑的是自己能不能省力气、会不会担责任,而不是群众办事方不方便、企业落地顺不顺利,导致服务质量不高、审批效率低下。三、下一步整改措施一是强化思想建设,提升政治站位。建立每周固定学习制度,每周一下午第一个小时专门开展理论学习,每次学习都要组织讨论,要求工作人员结合业务工作撰写学习心得,每月组织1次政策理论测试,测试不合格的待岗学习3天,直到测试合格为止。每季度组织1次思想教育专题培训,及时传达上级的最新政策要求,纠正“重业务、轻思想”的错误认知,针对“躺平”思想,开展“担当作为”专题讨论,引导工作人员树立正确的政绩观,今年的党员志愿服务活动要求全员参与,每人每年参与志愿服务不少于20小时。二是强化组织建设,压实工作责任。5月底前完成AB岗的交叉培训,每个月组织1次业务培训,确保B岗人员能够熟练承接A岗的所有业务,避免出现因为人员请假导致业务停办的情况。梳理科室的权责清单,把所有审批事项的责任落实到具体人,明确每个环节的办理时限和责任人,出现问题直接追责到人。严格执行组织生活制度,党小组会每月至少开1次,认真开展批评和自我批评,每年至少召开2次组织生活会,对照检查材料必须结合自身实际,不得抄袭。严格执行局党组的各项决议,5月底前完成所有审批事项的时限压缩,确保所有事项的办理时限都在法定基础上压缩30%以上,对复杂的审批事项,优化办理流程,压缩内部流转时间,确保按时办结。三是强化纪律建设,严守纪律底线。完善科室的纪律考核机制,把考勤、服务投诉、廉洁情况和绩效考核直接挂钩,出现1次政务服务中心通报批评的,扣发当月20%的绩效,出现2次的,扣发当月全部绩效,年度考核不得评为优秀。每月组织1次纪律教育,对违反纪律的行为及时开展警示教育,做到“查处一起、教育一片”。严格执行保密纪律,审批系统账号专人专用,不得转借他人,每月开展1次保密检查,发现问题及时整改,今年的保密知识测试要求全员达到90分以上。严格执行廉洁纪律,工作人员不得接受办事群众、企业的任何礼品,包括价值不高的矿泉水、奶茶等,发现一起严肃处理一起,今年3月接受群众奶茶的工作人员,已经在科室作了深刻检讨,扣发了当月10%的绩效。四是强化作风建设,提升服务质量。严格落实“一次性告知”制度,群众咨询时必须出具书面的告知单,明确列出所有需要的材料和办理流程,因为一次性告知不到位导致群众多跑的,严肃追究责任人的责任,今年以来收到的3条关于一次性告知不到位的投诉,已经对相关责任人进行了批评教育,扣发了绩效。优化审批流程,5月底前实现所有可以通过数据共享获取的材料全部免提交,群众办事不需要再提供纸质复印件,预计可以减少群众提交的材料60%以上。建立新兴行业审批“容缺受理+集体研判”机制,遇到没有先例的新兴行业审批事项,先容缺受理,3个工作日内组织相关部门集体研判,给出明确的审批意见,不得推诿扯皮、拖延不办,去年拖延办理的直播电商企业,我们已经上门道歉,为企业开通了绿色通道,后续企业的其他审批事项都安排了专人对接。严格控制会议数量,科室内部的会议每月不超过2次,推行“无会周”制度,让工作人员有更多的时间办理业务,撰写的工作总结、汇报材料必须结合本地实际,不得抄袭上级文件,出现抄袭的直接退回重写,对责任人进行批评教育。建立服务对象评价机制,每个办事群众办完业务都可以扫码评价,评价结果直接和个人绩效挂钩,每季度评选1次“服务之星”,给予500元的现金奖励,激励工作人员提升服务质量。今年以来,科室的群众满意度已经从去年的92%提升到了98%,接下来我们会继续整改,确保群众满意度达到100%。第三篇按照县委关于开展全县思想组织纪律作风整顿的工作要求,我镇第一时间成立整顿工作领导小组,由镇党委书记任组长,镇长、党委副书记任副组长,所有班子成员为成员,对照整顿方案明确的5个方面22项查摆重点,通过发放征求意见表、召开座谈会、入户走访、查阅台账等方式,共征求到镇村干部、群众、企业代表的意见建议127条,全面梳理2021年换届以来我镇在思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设等方面存在的突出问题,深刻剖析问题根源,制定全镇整改工作方案,现将自查情况报告如下。一、查摆发现的主要问题(一)思想建设方面的突出问题一是党委理论学习中心组学习不规范。2022年镇党委理论学习中心组计划开展12次集中学习,实际只开展了8次,剩下的4次都因为要迎接上级检查、部署疫情防控、春耕生产等中心工作推迟或者取消,开展的8次学习也大多是读文件、念报纸,没有组织深入讨论,也没有结合我镇的实际工作研究落实措施,去年党的二十大召开后,中心组只组织了1次集中学习,没有班子成员撰写专题学习心得,对党的二十大报告中提到的乡村振兴、基层治理等核心内容,班子成员的理解不深、不透,导致落实的时候打折扣。二是干部思想教育不到位。2022年我镇计划组织12次镇村干部政策培训,实际只开展了5次,剩下的7次都因为业务忙取消了,有12个村干部因为家里有事没有参加培训,事后也没有补训,导致这些村干部对防止返贫监测、种粮补贴等政策不熟悉,去年有3户符合监测户条件的群众没有被纳入监测范围,直到县里督查的时候才发现,给群众造成了损失。少数镇村干部存在“官本位”思想,觉得自己是干部,比群众高一等,去年有个村干部在处理群众纠纷的时候,说“我说了算,你不服就去告”,导致群众上访到县里,造成了不良影响。三是政策宣传不到位,很多群众对党的惠民政策不了解,去年我镇开展的政策知晓率调查显示,群众对种粮补贴、低保申请、医保报销等政策的知晓率只有62%,远低于全县平均水平的85%。(二)组织建设方面的突出问题一是村级党组织建设薄弱。我镇现有12个行政村,其中3个村的党支部书记年龄超过60岁,学历只有初中,带动群众致富的能力不强,有2个村是软弱涣散党组织,已经连续2年没有摘掉软弱涣散的帽子,村级党组织的凝聚力、战斗力不强。二是组织生活开展不规范。有4个村的“三会一课”半年才开1次,记录都是补的,去年党建办督查的时候,发现有1个村的“三会一课”记录和前年的内容一模一样,完全是造假应付检查。有6个村的主题党日活动都是打扫卫生、贴海报,没有结合村里的实际工作开展,党员参与率不到50%。三是干部选拔任用不规范。去年我镇提拔了3个站所的负责人,其中1个站所负责人的提拔没有严格按照程序开展民主测评,只是几个班子成员碰了下头就决定了,导致群众有意见,上访到县委组织部,最后只能重新履行程序,耽误了工作。四是组织执行力不强。去年县委安排的农村人居环境整治“百日攻坚”任务,有3个村拖了半个月才动工,最后验收的时候我镇排名全县倒数第三,被县里通报批评。今年县委安排的春耕生产任务,要求我镇完成1.2万亩的早稻种植面积,直到4月底才完成了70%,进度排在全县倒数第二。(三)纪律建设方面的突出问题一是工作纪律执行不严。镇干部“走读”现象严重,有11个镇干部家在县城,周一早上才到镇里,周五下午就回县城,有时候遇到突发事件找不到人,去年10月有个村发生山火,分管林业的副镇长因为周五下午回了县城,赶回来的时候已经过了1个小时,差点造成更大的损失。村级干部的考勤制度形同虚设,很多村干部平时都在自己家里干农活,群众到村部办事经常找不到人,去年全年收到的群众投诉里,有40%是因为到村部找不到干部。二是廉洁纪律落实不到位。2022年有2个村干部因为套取种粮补贴、挪用集体资金被党纪处分,有1个镇干部因为接受管理服务对象的宴请被通报批评,去年我镇收到的信访举报里,有60%是举报村干部廉洁问题的。三是财经纪律执行不严格。有5个村的财务支出没有严格执行“四议两公开”制度,几万块的支出村支书一个人就批了,去年有个村的村支书私自把集体的林地承包给亲戚,没有召开村民代表大会,被群众举报后才取消了承包合同。四是值班纪律落实不到位。2022年有3次节假日值班,镇里的值班干部不在岗,被县里督查发现后通报批评,去年冬天有个群众深夜打电话到镇值班室反映水管冻裂了,值班干部不在,没有人处理,导致群众家被淹,损失了几千块钱。(四)作风建设方面的突出问题一是工作作风不实。很多镇干部下村就是坐在村部聊聊天,拍个照片就走,根本不入户了解群众的实际困难,去年我镇的群众满意度调查排名全县倒数第二,群众反映最多的问题就是“干部很少到家里来,有困难找不到人”。去年我镇排查防止返贫监测户,有个镇干部负责的片区有200多户群众,他只入户了30多户,剩下的都是让村干部代填的排查表,导致3户符合条件的群众没有被纳入。二是文风会风不实。镇里的会议很多,有时候一周开5次会,村干部大部分时间都在开会,没有时间干实事,去年有个村干部说“一周有4天在镇里开会,只有1天时间在村里干活”。镇里下发的文件很多都是抄县里的,没有结合我镇的实际情况,去年下发的《农村人居环境整治实施方案》,有70%的内容都是直接抄县里的文件,没有明确各村的具体任务,导致村里落实的时候不知道怎么干。三是担当意识不够。遇到信访问题,很多干部就往上推,不想担责任,去年有个信访积案,群众反映的征地补偿款不到位的问题,已经拖了3年,每次群众来找,干部都说“这个问题我们解决不了,你去找县里”,导致群众多次到县里上访。四是服务企业不到位。去年我镇引进的2个农业项目,因为镇里的协调不到位,土地流转拖了半年才完成,企业差点就撤资了,今年有个企业来办理落地手续,跑了3次镇里都没有办好,最后还是企业找到县里才协调解决的。二、问题产生的根源分析一是党委主体责任落实不到位。镇党委对思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设的重视程度不够,抓得不严,把大部分精力都放在了项目建设、招商引资等硬指标上,对党建、作风等软任务抓得不实,没有形成齐抓共管的工作格局。二是制度建设不完善。很多制度都是挂在墙上、写在文件里,没有落实到位,比如考勤制度、值班制度、财务管理制度等,都没有严格执行,对违反制度的行为处罚力度不够,导致制度形同虚设。三是监督考核不到位。对镇村干部的考核只看GDP、项目建设等经济指标,不看群众满意度,对工作落实不力的干部,只是口头批评,没有实质性的处罚,导致干部的积极性不高,执行力不强。四是宗旨意识淡薄。很多镇村干部没有把群众的利益放在第一位,干工作首先考虑的是能不能完成上级的考核任务,能不能获得上级的表扬,而不是群众能不能得到实惠,有没有解决群众的实际困难,导致出现作风不实、服务不到位等问题。三、下一步整改措施一是强化思想建设,提升政治站位。严格执行党委理论学习中心组学习制度,每月至少开展1次集中学习,每次学习不少于2小时,每次学习都要结合我镇的实际工作开展讨论,研究落实措施,班子成员每年撰写不少于4篇专题学习心得,带头学习理论、带头落实政策。每季度组织1次镇村干部政策培训,所有村干部必须参加,没有参加的必须补训,培训结束后组织考试,考试不合格的待岗学习,直到合格为止,今年6月底前完成所有村干部的政策轮训,确保所有村干部都熟悉各项惠民政策。利用村广播、宣传栏、微信群等多种方式开展政策宣传,每个月组织1次政策入户宣传,确保群众对惠民政策的知晓率达到90%以上。二是强化组织建设,提升组织战斗力。今年6月底前完成2个软弱涣散村的党组织整顿,选拔3名35岁以下、大专以上学历的年轻干部担任村党支部书记,提升村级党组织带动
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