2026廉洁风险自查报告(3篇)-1

2026廉洁风险自查报告(3篇)第一篇根据《中共XX市委办公室关于开展2026年度全市党员干部廉洁风险自查排查工作的通知》要求，XX市发展和改革委员会机关第一党支部紧扣权力运行关键环节、重点岗位，围绕政治建设、履职用权、作风建设、纪律执行四个维度组织全体21名党员开展全覆盖廉洁风险自查，全面梳理排查存在的风险隐患，建立问题台账，明确整改方向，现将自查情况报告如下。本次自查工作启动后，支部第一时间召开支委会专题部署，成立由支部书记任组长、纪检委员任副组长的自查工作小组，明确“不落一个岗位、不留一个死角”的工作要求，结合支部覆盖的行政审批、项目审批、资金安排、综合协调四类核心岗位，细化了12项自查具体内容，组织全体党员先开展集中学习，学习了近年来全市查处的发改系统违纪违法案例、新时代党员干部廉洁自律各项规定，引导党员打破“无职就无风险、权小不会出事”的错误认知，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。自查过程中，采取“个人自查、同事互查、岗位互审、支部复核”四步流程，个人先结合岗位职责梳理权力清单，逐一排查每个权力节点的风险，再由同岗位同事互相提意见，之后由支委会对每个岗位的风险点进行复核定级，最终共排查出风险点47个，其中高风险点12个、中风险点21个、低风险点14个，全部建立了风险台账。从本次自查结果来看，支部排查出的廉洁风险主要集中在四个方面：一是政治建设领域，部分党员对新形势下廉洁风险的隐蔽性、危害性认识不足，落实“第一议题”制度存在重形式轻实效的问题，有的党员学习习近平总书记关于全面从严治党、廉洁自律的重要论述，只停留在通读原文，没有结合自身岗位实际深入思考，对身边出现的苗头性问题缺乏政治敏锐性，比如有的党员看到管理服务对象给科室送节日礼盒，没有主动制止上报，反而觉得是“人情往来，没必要较真”；部分党员八小时之外自我约束放松，有的参加同学、朋友聚会，不主动报备参加人员身份，对其中有管理服务对象参与的情况没有刻意回避，存在被“围猎”的风险；还有少数党员执行重大事项请示报告制度不严格，个人家庭重大变动延迟3天以上上报的情况偶有发生。二是履职用权领域，核心是权力运行不规范带来的风险，比如项目审批岗位，国家对战略性新兴产业项目的核准预留了一定的自由裁量空间，少数审批人员遇到熟人打招呼的情况，存在放宽核准标准、加快审批流程的倾向，没有严格执行集体会商制度；固定资产投资补助资金分配环节，有的岗位人员在组织专家评审的时候，不主动公开专家名单，遇到有亲属参与申报项目的情况，没有主动提出回避；政府采购环节，虽然所有项目都走了公开招标流程，但少数岗位人员在设置招标参数的时候，会有意偏向长期合作的供应商，为其中标量身打造条件；公务接待环节，少数人存在把私人聚餐费用拆分混入公务接待报销的情况，单次接待超标准、超人数的问题虽然不多，但偶有发生，还有的把烟酒消费开成办公耗材发票报销，规避监督。三是作风建设领域，形式主义、官僚主义的残余还没有完全清除，比如开展企业调研，多数都是提前通知企业准备材料，走预设的路线，很少开展不打招呼的随机调研，听不到真实的意见；对基层上报的请求协调解决的问题，涉及多个部门的，存在“等靠推”的情况，不主动牵头协调，而是让基层去找其他部门，把问题推出去；文风会风方面，还是存在以会议落实会议、以文件落实文件的情况，上级发了一个通知，支部转发之后，没有结合实际制定具体落实措施，导致工作浮在表面；还有少数党员服务意识不强，对企业和群众来办事，存在一次性告知不到位的情况，让群众跑好几次，引起服务对象不满。四是纪律执行领域，对隐形变异“四风”的防范不到位，少数党员存在接收管理服务对象快递寄送的茶叶、水果卡、购物卡的情况，价值不高，但没有主动退回也没有上报，违反了廉洁纪律；有的党员接受管理服务对象安排的KTV、高尔夫球场等娱乐活动，虽然没有付费，但违反了不准接受可能影响公正执行公务的娱乐安排的规定；还有少数领导干部执行利益冲突申报制度不严格，亲属在自己管辖的范围内注册企业开展经营活动，没有主动申报，也没有回避相关业务，存在利益输送的风险；执行中央八项规定精神不严格，少数人出差的时候，超标住宿，回单位之后按照标准报销，剩下的部分用其他发票冲抵，违反了财务规定。深入分析这些风险产生的根源，主要有四个方面的原因：一是思想防线筑得不够牢，部分党员干部长期在同一个岗位工作，产生了麻痹思想，认为自己工作多年从来没有出过问题，不会出事，对新型围猎手段缺乏警惕，现在很多围猎都从直接送钱变成了人情往来、节日问候，披着人情的外衣，很多人放松了警惕，慢慢被渗透；还有少数党员入党多年，理想信念淡化，觉得“干多干少一个样，不如给自己谋点福利”，世界观人生观价值观出现了偏差。二是制度执行不够严格，很多风险防控制度都挂在墙上、印在手册里，但实际执行的时候打折扣，比如集体审批制度，遇到领导打招呼的项目，就简化流程，变成一个人说了算；财务报销审核制度，对发票的真实性审核不严格，只要有领导签字就报销，不对发票内容进行核对。三是监督提醒不够经常，支部咬耳扯袖、红脸出汗做得不到位，对发现的苗头性问题，怕得罪人，不愿意提出来，而是抱着“多一事不如少一事”的心态，放一放就过去了，导致小问题变成大风险；对八小时之外的监督更是缺失，支部很少过问党员八小时之外的社交圈、生活圈，导致很多风险不能及时发现。四是外部环境的侵蚀，当前发改部门掌握项目审批、资金分配权力，是围猎的重点对象，很多管理服务对象想尽办法拉近关系，从交朋友开始，慢慢提出要求，手段越来越隐蔽，对党员干部的考验越来越大，稍不注意就会掉进陷阱。针对本次自查排查出的廉洁风险，支部下一步将从四个方面推进整改，构建全链条风险防控体系：一是强化思想淬炼，筑牢廉洁防线，常态化开展廉洁教育，每月开展一次廉洁学习，每季度观看一次警示教育片，每半年开展一次廉政谈话，邀请市纪委监委同志来做违纪违法案例剖析，用身边事教育身边人，引导全体党员充分认识廉洁风险的危害性，从思想上绷紧廉洁自律这根弦；针对八小时之外的风险，组织党员签订《八小时之外廉洁自律承诺书》，引导党员主动净化社交圈、生活圈、朋友圈，自觉抵制各种围猎。二是扎紧制度笼子，规范权力运行，针对本次排查出的每个风险点，逐一制定防控措施，对项目审批、资金分配、政府采购等重点环节，完善集体会商、回避、公开透明制度，所有审批流程全部录入政务服务系统，全程留痕，可追溯；完善财务报销审核制度，引入电子发票查重验真系统，对发票内容、金额进行严格审核，杜绝违规报销；完善重大事项请示报告、个人事项申报、利益冲突申报制度，对瞒报、漏报的严肃处理。三是强化监督执纪，抓早抓小抓细，支部纪检委员每月对重点岗位风险防控情况进行一次检查，每季度对高风险岗位开展一次谈心谈话，发现苗头性问题及时提醒，对违反纪律的问题及时上报机关纪委，用好第一种形态，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；畅通信访举报渠道，在支部办事大厅公开举报电话和举报邮箱，主动接受管理服务对象和群众的监督，对收到的举报及时核查，做到件件有回音。四是深化作风建设，整治顽瘴痼疾，持续整治形式主义官僚主义，大力推行不打招呼随机调研，要求每个科级干部每月至少开展2次随机调研，形成调研成果；建立首问负责制度，对群众和基层反映的问题，第一个接件的人负责协调到底，杜绝推诿扯皮；严格控制会议和文件数量，每年会议和文件数量比上一年压减10%以上，切实为基层减负；持续整治隐形变异四风，每季度开展一次四风问题排查，重点排查电子红包、快递送礼、超标报销、不吃公款吃老板等问题，发现一起处理一起，推动支部作风持续向好，切实把廉洁风险防控落到实处，打造忠诚干净担当的党员队伍。第二篇我现任XX国有资本投资集团有限公司产业投资部总经理，主要负责集团战略新兴产业项目的投资对接、尽职调查、立项评审、投后管理全流程工作，部门现有员工8人，2025-2026年度牵头推进投资项目12个，累计投资金额21.6亿元，根据集团党委《关于开展2026年度全员廉洁风险自查自纠工作的安排》，对照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团廉洁风险防控各项制度，结合一年来岗位职责履行和个人权力运行情况，全面排查自身存在的廉洁风险隐患，现将自查情况报告如下。本次自查我严格按照集团要求，先梳理了个人岗位的权力清单，共梳理出项目准入权、尽调机构选择权、评审组织权、投后监管权、股权退出权等5大类17项具体权力，然后对照每一项权力，逐一排查风险点，同时主动征求部门员工、集团纪检监察室、合作单位的意见，共收集到意见建议12条，最终梳理出个人存在的6个方面廉洁风险，全部明确了风险等级和产生原因。从自查结果来看，我个人存在的廉洁风险主要集中在六个方面：一是思想认识层面，对投资领域“围猎”的隐蔽性、复杂性认识不足，存在麻痹松懈思想。我从事产业投资工作已经12年，见过很多投资领域的违纪违法案例，原本以为自己已经有足够的警惕性，但这次自查我发现，自己还是存在“不会落到我头上”的侥幸心理，对披着人情外衣的围猎缺乏足够的警惕。比如2026年3月我参加全国战略性新兴产业峰会，有一个申报我们集团投资的民营企业创始人，散会之后给我送了一套专业领域的学术专著，还有一支品牌钢笔，总价值大概三千多元，我当时觉得只是人家的礼节性拜访，价值也不高，就收下了，事后也没有向集团纪检监察室报备，现在反思，这就是风险苗头，对方今天送几千元的礼品，明天就可能提出更过分的要求，慢慢就会被绑定，丧失原则。还有我爱人开了一个咖啡工作室，有时候会有一些想拿投资的企业创始人来店里消费，刻意高价买单，我一开始没有在意，后来才发现，这就是变相的利益输送，我没有及时制止，说明我思想上的防线还不够牢。二是项目尽调环节，存在风险防控漏洞。按照集团规定，项目尽调一般是我们部门牵头，第三方中介机构协助开展财务和法律尽调，中介机构的选择权原则上是部门提名、集团招标办选取，但实际操作中，很多时候都是我们部门推荐熟悉的机构，我作为部门总经理，有最终的提名权，这就带来了风险：有的中介机构为了拿到业务，会给我个人好处，让我提名他们，有的中介机构会收受被投资方的好处，出具不实的尽调报告，我如果放松审核，就会给集团造成损失，也会给自己带来廉洁风险。这次自查我发现，2026年1月我牵头的某半导体项目尽调，我因为手头项目多，就没有对第三方机构出具的尽调报告进行逐一复核，只是抽查了几个数据，现在想想，如果第三方机构隐瞒了被投资方的债务问题，我就要承担责任，这就是履职风险，背后也隐藏着廉洁风险。三是立项评审环节，存在原则性不强的问题。产业投资项目的立项，需要我先组织部门内部初审，出具初审意见之后再上集团投资评审委员会，我作为部门总经理，初审意见对项目能否立项影响很大，有时候会遇到老领导、老同学打招呼，希望我关照某个项目，我虽然不会违反原则同意明显不合格的项目，但有时候会对一些有瑕疵、条件不够成熟的项目，放宽初审标准，把问题推到评审委员会去，不想得罪打招呼的人，这就是原则性不强的表现，也是廉洁风险。比如2026年5月，我一个大学同学来找我，说他亲戚的一个生物医药项目想申请我们集团投资，我看了项目资料，发现临床数据不全，条件还不成熟，但是抹不开同学的面子，还是通过了初审，只是在初审意见里写了“请评审委员会进一步审核”，把问题推了出去，现在反思，如果项目最终通过了，出了问题，我也要承担责任，这种抹不开面子的行为，就是廉洁风险的温床。四是投后管理环节，存在监督不到位的风险。按照集团规定，我们投资之后要向参股企业派驻董事，跟踪企业运营情况，每季度开展一次投后检查，防范投资风险，但是我有时候会因为项目多、工作忙，减少投后检查的频率，或者只是听派驻董事的汇报，不到企业现场去看，这就给了一些参股企业实际控制人掏空企业、利益输送的空间，我如果知情不报，或者故意隐瞒，就会给集团造成重大损失，也会给自己带来违纪违法风险。还有一些参股企业会给我们派驻的董事发津贴、送福利，我作为部门负责人，有时候对这种情况睁一只眼闭一只眼，没有要求下属主动上交，我自己也遇到过参股企业给我送干股的情况，我当时拒绝了，但没有向集团报告这件事，说明我对投后环节的廉洁风险重视不够。五是个人作风和纪律方面，八小时之外自我约束不严。我因为工作需要，经常要和各类投资人、企业家打交道，饭局、聚会很多，我虽然不会接受影响公正执行公务的宴请，但有时候会参加企业组织的行业联谊酒会，在酒会上会接受企业提供的高档酒水，有时候会参加企业安排的高尔夫球活动，虽然我自己付费，但场地费都是企业提前订好的，价格比市场价高很多，本质上就是企业买单，违反了集团的廉洁规定。还有我个人事项申报，2025年底我小舅子注册了一家企业，经营范围和我们集团投资的产业重合，而且这家企业也申请过我们集团的投资，我当时觉得小舅子不是我的直系亲属，就没有申报，后来集团纪检监察室提醒我，我才补报，这说明我对利益冲突申报制度理解不到位，也没有严格执行，存在廉洁风险。六是部门管理层面，对下属的廉洁教育监督不到位。我作为部门总经理，不仅要管好自己，还要管好队伍，这次自查我发现，我平时更多的是抓投资业务，对部门员工的廉洁教育很少，一个季度才开一次部门廉洁学习，很多时候都是念一念文件，没有结合投资工作实际讲案例、提要求，对下属的八小时之外情况也很少过问，有的下属接受了被投资方的礼品，回来也不报告，我也没有发现，说明我履行“一岗双责”不到位，部门整体廉洁风险防控存在漏洞。深入分析这些风险产生的原因，我认为主要有三个方面：一是理想信念根基还不够牢，随着工作年限增加，慢慢放松了对自己的思想改造，觉得自己已经做到了不拿不该拿的钱，就不会有问题，对“千里之堤溃于蚁穴”的道理理解不深，没有认识到很多腐败都是从收一点小礼品、吃一顿饭开始的，慢慢放松警惕，最终滑向腐败的深渊，思想上的松懈是最大的风险。二是纪律规矩意识还不够强，对国有企业领导人员廉洁从业的各项规定，学习不深不透，执行不够严格，有时候会觉得，规矩是死的，人是活的，人情往来不能太较真，抹不开面子，其实就是纪律意识不强，没有把纪律规矩挺在前面，对隐形变异的围猎手段识别不够，防范不到位。三是“一岗双责”履行不到位，我一直把投资业绩放在第一位，觉得完成投资任务、给集团赚钱就是政绩，对廉洁风险防控、对队伍的廉洁管理重视不够，存在“重业务轻廉洁”的倾向，没有把廉洁风险防控和业务工作同部署、同推进、同检查，导致部门存在风险隐患。针对本次自查查出的廉洁风险，我下一步将从五个方面抓好整改，切实筑牢廉洁防线：一是强化理论武装，筑牢思想根基，我计划每月拿出不少于8个小时的时间，学习习近平总书记关于国有企业改革发展和全面从严治党的重要论述，学习廉洁自律各项规定，每季度观看一次警示教育片，结合投资领域的违纪违法案例进行反思，写好学习心得，不断提高自己对廉洁风险的认识，破除侥幸心理和麻痹思想，从思想上绷紧廉洁自律这根弦，时刻保持对“围猎”的警惕。二是规范权力运行，主动接受监督，针对项目尽调、评审、投后各个环节的风险，我将严格执行集团各项制度，所有第三方中介机构的选择，全部提交集团招标办公开选取，我个人不指定、不打招呼，所有项目初审，全部召开部门集体会议讨论，初审意见由集体表决，不个人说了算，所有投后检查，我每个月至少去2个已投资项目现场检查，发现问题及时上报，所有遇到打招呼、送礼品的情况，我都要主动记录，向集团纪检监察室报备，主动接受监督，绝不隐瞒。三是严格遵守纪律，管好自己和身边人，我将严格执行中央八项规定精神，严格遵守集团廉洁从业各项规定，不接受管理服务对象的礼品、宴请和娱乐安排，所有交往都按规矩来，坚决抵制各种围猎；严格执行个人事项申报和利益冲突申报制度，凡是符合申报要求的，全部如实申报，绝不瞒报漏报；管好我的爱人和亲属，不允许他们利用我的职务便利谋取利益，凡是遇到管理服务对象给他们好处的，都要坚决拒绝，及时向我报告，我第一时间向集团报备。四是履行“一岗双责”，抓好部门廉洁建设，我将把廉洁风险防控和业务工作同部署，每个月开一次部门工作会，都要安排廉洁教育的内容，结合近期的工作讲廉洁要求，每季度和部门每个员工开展一次廉政谈话，了解他们的思想动态，提醒廉洁风险，每半年组织一次部门廉洁风险排查，发现问题及时整改，畅通信箱举报渠道，部门员工如果发现我有违反廉洁规定的行为，可以直接向集团纪检监察室举报，我绝不打击报复，打造清正廉洁的投资队伍。五是主动整改问题，建立长效机制，针对本次自查查出的问题，我已经建立了个人整改台账，每个问题都明确了整改措施和整改时限，每月对整改情况进行一次复盘，不断完善个人廉洁风险防控措施，长期坚持，绝不一阵风，切实把廉洁风险防控落到实处，做到对党忠诚、廉洁从业，为集团高质量发展贡献力量，绝不辜负组织的信任。第三篇按照学校纪委《关于开展2026年度二级单位廉洁风险点排查自查工作的通知》要求，XX大学机械工程学院党委围绕招生录取、科研经费、物资采购、职称评审、学生奖助贷评定、基建维修等重点领域，组织全院12名领导班子成员、28名教研室主任、16名辅导员开展全覆盖廉洁风险自查，共梳理重点岗位36个，排查出风险点89个，现将排查自查情况报告如下。本次自查工作启动后，学院党委第一时间召开党委扩大会议专题部署，成立了由学院党委书记、院长任双组长，学院纪检委员任副组长的自查工作小组，明确了“谁主管、谁负责，谁在岗、谁排查”的工作原则，结合学院作为工科院系科研经费多、招生规模大、自行采购项目多的特点，细化了6个重点领域18项具体自查内容，组织全体中层以上干部先集中学习了近年来教育部、省教育厅通报的高校领域违纪违法案例，尤其是我院同类院系发生的腐败案例，引导大家打破“高校是清水衙门、没有腐败风险”的错误认知，主动排查问题。自查过程中，采取“个人自查、集体审议、党委复核”的流程，每个岗位先梳理权力清单，排查风险点，再由所在教研室、科室集体评议，最后由学院党委复核定级，最终共确定高风险点18个、中风险点42个、低风险点29个，全部建立了风险台账，明确了责任人和整改方向。从本次自查结果来看，学院存在的廉洁风险主要集中在六个重点领域：一是招生录取领域，主要存在人情干扰风险。学院每年招收博士研究生32人、硕士研究生120人，推免研究生35人，招生复试环节都有一定的主观打分空间，存在导师、领导打招呼影响打分公平性的风险，本次自查发现，2026年博士招生复试中，有3名导师接到过校外领导打招呼，希望关照某考生，虽然最终没有改变打分结果，但是说明复试环节的监督还存在漏洞，复试过程中，虽然要求全程录音录像，但是有一个考场的录音设备临时出故障，有20分钟没有录音，没有及时补录，存在监督空白；还有推免研究生接收环节，个别导师提前透漏了本院系推免面试的题目给自己联系的考生，违反了保密规定，虽然没有造成不公平结果，但是说明招生环节的保密制度执行不到位，存在廉洁风险。二是科研经费管理领域，这是学院风险最高的领域，学院每年科研经费到账超过8000万元，纵向横向项目加起来有200多项，存在的风险很多，比如报销环节，有的老师把私人消费的发票，比如生活用品、服装、加油费，混在差旅费、办公费里报销，金额不大，但违反规定，本次自查发现，2025年学院财务审核出来的不合规发票就有32张，涉及金额1.8万元，都是这种情况；还有外协经费拨付环节，有的老师把项目经费拨给自己亲属开的公司，或者自己外面兼职的公司，没有经过集体审批，也没有公开招标，存在利益输送风险；还有劳务费发放环节，有的老师通过虚列学生劳务名单，套取科研经费，用于发放教师福利或者报销不合规开支，本次自查发现，有3个项目存在劳务名单和学生实际签到不符的情况，涉及金额2.3万元；还有科研设备采购环节，有的老师指定购买某个品牌某个型号的设备，让供应商围标，为供应商中标提供便利，收取回扣，虽然没有查出具体的案例，但是存在制度漏洞。三是物资采购和基建维修领域，学院每年自行采购的实验耗材、办公耗材、小型设备，以及实验室维修、办公楼维修项目，总金额超过200万元，按照学校规定，10万元以下的项目学院可以自行采购，很多10万到15万的项目，有的负责人会把项目拆成两个低于10万的项目，规避学校招标，存在暗箱操作风险；还有学院长期固定从一家供应商采购实验耗材，没有定期公开询价，价格比市场价高出10%左右，存在利益输送风险；维修项目验收的时候，有的负责人不现场核对工程量，只是听施工方说，就签字验收，导致施工方偷工减料，浪费学院经费，背后往往存在吃回扣的问题。四是职称评审和项目评审领域，学院每年都有教师职称评审，还有教学科研项目推荐、评优评先，评审环节存在人情干扰风险，有的评审专家遇到自己的学生、熟人，会刻意打高分，挤压其他老师的空间；还有评审结果公示，有的只公示名单，不公示打分成绩，师生有异议也没办法核查，存在监督漏洞；还有学科建设项目申报，学院推荐名额有限，有的领导会把名额给自己关系好的老师，不看项目质量，影响公平公正，存在廉洁风险。五是学生奖助贷和评优评先领域，学院每年有超过300名学生获得助学金、奖学金，还有国家助学贷款、困难补助，评定权主要在辅导员和学院学工办，存在的风险是，有的辅导员会把名额给自己关系好的学生，或者给打招呼的老师的学生，不符合条件的获得了资助，符合条件的反而没有；公示环节，有的只公示3天，不符合学校要求的不少于5天的规定，有的只在学院官网公示，不在年级公示栏张贴，很多学生看不到，没办法监督；还有学生干部选拔，有的辅导员指定自己喜欢的学生，不经过公开竞选，存在不公平的问题。六是作风建设和纪律执行领域，学院领导班子存在形式主义问题，比如开展调研，很少深入教研室和学生宿舍，都是开座谈会听汇报，听不到真实意见；“三公”经费管理方面，有的出差超标准住宿，用其他发票冲抵报销，有的把私人旅游的费用混入会议差旅费报销；还有少数领导干部接受设备供应商、科研合作企业安排的宴请和旅游，违反了中央八项规定精神；还有执行“三重一大”制度不到位，有的50万元以上的维修项目，没有上党委会集体讨论，只是院长和分管副院长商量之后就定了，违反了制度规定，存在廉洁风险。深入分析这些风险产生的根源，主要有四个方面的原因：一是思想认识不到位，学院党委长期以来存在“高校清水衙门无腐败”的错误观念，认为高校都是知识分子，主要工作是教学科研，没有多少权力，不会有大的腐败问题，对廉洁风险防控重视不够，很多制度都没有落实，对苗头性问题也不愿意管，怕影响团结，影响教学科研积极性，导致小问题慢慢积累成大风险。二是制度不完善，很多制度都是很多年前制定的，已经不适应现在的情况，比如自行采购制度，很多规定都是模糊的，没有明确公开询价的流程，没有明确拆包规避招标的追责办法，导致很多人钻制度的空子；还有招生、评审环节的保密和监督制度，不完善，很多环节没有全程留痕，出了问题也没办法核查。三是监督力量不足，学院纪委只有一名纪检委员，同时还兼任学院办公室主任，日常要处理大量的行政事务，没有足够的时间和精力开展监督工作，没办法对各个重点领域开展常态化检查，很多问题发现不了；而且纪检委员在学院党委领导下工作，监督班子成员存在顾虑，不敢监督，导致监督缺位。四是纪律执行不严，对查出的小问题，很多都是批评教育了事，没有严肃处理，导致大家不把纪律当回事，觉得违反规定也不会有什么后果，所以越