2026年低值易耗品管控考核试题

2026年低值易耗品管控考核试题1.按照我司2026版《低值易耗品管控细则》，以下不属于低值易耗品核算范畴的是哪一项？A.单位价值800元、预计使用期限2年的办公室碎纸机B.单位价值12000元、预计使用期限1年的车间替换用工具夹具C.单价150元的员工办公用键盘鼠标D.一次性投入使用的工程项目施工主材2.我司2026年推行低值易耗品分级管控，部门年度低值易耗品耗用量预算偏差率允许区间为A.±5%以内B.±10%以内C.±15%以内D.±20%以内3.员工离职调岗时，未办理交接手续带出的在用低值易耗品，产生的损耗费用由谁承担？A.所在部门负责人B.行政管控岗C.原员工本人D.公司承担4.以下哪类低值易耗品不属于日常领用类，需要提前10个工作日提交专项申请审批？A.单价2000元以上的办公电子外设B.批量采购10000元以上的生产辅助工具C.员工节日福利发放的定制低值易耗品D.日常办公领用的A4打印纸、签字笔5.2026年我司启用低值易耗品数字化管理台账，要求各部门更新台账的频率是？A.每日B.每周C.每月D.每季度6.对于可回收复用的低值易耗品，使用部门用完后未及时交回行政仓统一保管的，每次考核扣罚部门绩效多少分？A.1分B.2分C.5分D.10分7.以下哪种情况不属于低值易耗品合规报废的标准？A.使用年限到期且无法修复继续使用B.技术淘汰无法满足生产办公需求C.因保管不当被盗丢失D.正常使用产生自然磨损，无法满足使用要求8.部门年度低值易耗品管控考核结果中，管控得分排名后10%且得分低于60分的，部门负责人绩效扣罚比例是？A.2%B.5%C.8%D.10%9.批量采购低值易耗品时，必须走公开招标询价流程的最低金额标准是？A.5000元B.10000元C.20000元D.50000元10.对于员工个人领用保管的低值易耗品，正常使用满多少年可以申请免费以旧换新？A.1年B.2年C.3年D.4年1.根据2026年低值易耗品管控要求，低值易耗品按照使用性质分为哪几类？A.通用办公类低值易耗品B.生产辅助类低值易耗品C.专项工具类低值易耗品D.福利发放类低值易耗品2.我司2026年低值易耗品年度考核指标包含以下哪几项？A.预算执行偏差率B.闲置复用回收率C.报废流程合规率D.领用登记出错率3.以下哪些低值易耗品必须实行以旧换新制度，不允许直接领用新件？A.办公用键盘、鼠标、耳机等外设B.打印硒鼓、墨盒C.车间手钻、电锤等手电动工具D.员工办公用通讯手机4.低值易耗品管控年度考核中，出现以下哪些情况直接判定部门考核不合格？A.年度耗用量超预算20%以上，未走预算追加审批流程B.年内出现3次及以上违规采购、先采购后审批的情况C.部门低值易耗品台账逾期3个月未更新D.部门在用低值易耗品年流失率超过10%5.关于2026年低值易耗品盘点要求，以下说法正确的是？A.行政管控部每季度组织一次全公司范围的低值易耗品抽盘B.各部门必须每月自行盘点核对本部门在用低值易耗品C.每年年底必须开展一次全公司低值易耗品全盘，盘点结果需和系统台账核对一致D.盘盈盘亏只需要调整系统数据，不需要提交差异原因说明6.员工个人领用保管的低值易耗品，发生以下哪些情况需要按资产剩余净值进行赔偿？A.故意损坏资产无法继续使用B.保管不当导致资产被盗丢失C.正常使用达到年限自然损坏D.离职未办理交接，资产被员工带出无法追回7.2026年公司要求全公司推进低值易耗品降本增效管控，以下哪些做法符合管控要求？A.能修复复用的资产不申请领用新资产B.跨部门闲置低值易耗品可以直接调配使用，调配后报备行政部更新台账即可C.批量采购时优先选择性价比达标、售后完善的国产品牌D.为了压缩本部门耗用量，刻意不领用必需低值易耗品，影响正常生产办公进度8.关于低值易耗品采购审批流程，以下不符合管控要求的是？A.任何采购都必须先走申请审批，再采购入库，最后领用B.部门可以根据生产需要自行采购，事后统一补审批流程C.单价5000元以上的专项低值易耗品，需要总经理审批通过后才能采购D.所有低值易耗品采购都需要董事长签字审批，不管金额大小1.单位价值超过10000元的生产工具，不管预计使用年限多久，都必须划为固定资产，不能纳入低值易耗品管理。（）2.各部门年度低值易耗品预算的结余部分，可以留转至下一年度继续使用，不会被公司统一收回。（）3.员工个人领用的低值易耗品，在规定使用年限内发生损坏，只要经核实不是人为损坏，都可以免费申请更换。（）4.低值易耗品报废后，可拆解复用的零部件必须交由行政仓统一回收，不允许随意丢弃或私自拆解带走。（）5.部门低值易耗品年度管控考核结果，直接和部门绩效奖金总额、部门负责人年度评优资格挂钩。（）6.部门闲置超过6个月的在用低值易耗品，行政部有权统一回收，调配给其他有需求的部门使用。（）7.部门自留备用的低值易耗品，可以不录入公司统一的数字化管理台账，只需要部门自行登记即可。（）8.批量采购低值易耗品时，只要采购价格低于预算，不管产品质量和售后如何，都符合降本管控要求。（）某汽车零部件生产车间2026年上半年低值易耗品核定预算为12000元，实际统计领用消耗为15800元，超预算31.6%，未提前申请预算追加。管控核查过程中发现以下问题：一是车间为了取用方便，将一批价值3200元的手钻、扳手、切割片等工具存放于车间内部工具房，未录入公司统一的低值易耗品数字化管理台账，其中有6把专用扳手价值合计1200元，因为没有登记，对应使用员工离职后未办理交接，工具被带离公司无法找回；二是车间为了赶新订单的生产进度，由车间主任自行安排采购了一批价值4500元的测量辅助工具，未走任何申请审批流程，只是采购入库后补填了一张领用单；三是车间上半年报废了12件各类工具，报废后有8件工具的完好零部件被车间员工自行带回家使用，未交回行政仓统一回