公司安全生产微

公司安全生产微一、安全生产责任体系构建（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。分管安全生产的领导具体负责，组织协调安全生产日常工作。各部门负责人在职责范围内承担安全生产管理责任。安全管理部门履行综合监督管理职责，其他部门履行业务范围内的安全管理职责。（二）制度完善。制定安全生产责任制实施细则，明确各岗位安全职责。建立安全生产责任清单，逐级签订安全生产责任书。实施安全生产绩效考核，将考核结果与绩效工资、职务晋升挂钩。（三）培训教育。每年开展至少一次全员安全生产教育培训，培训时间不少于8小时。新员工上岗前必须接受安全生产培训，考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗，每年进行一次复审。二、风险管控机制建立（一）风险辨识。每月组织一次全面的安全风险辨识，重点辨识设备设施、作业环境、人员行为等风险因素。建立风险清单，对风险进行分级管控。（二）隐患排查。实行每日班前安全检查，每周全面安全检查，每月专项安全检查。建立隐患排查治理台账，实行闭环管理。重大隐患必须挂牌督办，限期整改。（三）应急管理。编制专项应急预案，每半年组织一次应急演练。配备必要的应急救援物资，定期检查维护。建立应急值守制度，确保24小时有人值守。三、安全投入保障措施（一）资金投入。按不低于上年营业收入千分之五的比例提取安全生产费用。安全生产费用专款专用，不得挪作他用。建立安全生产费用使用台账，定期公示使用情况。（二）设施设备。按国家标准配置安全防护设施设备，定期检测检验。淘汰不符合安全生产标准的设备设施。建立设备设施安全档案，实施全过程管理。（三）劳动防护。按国家标准配备劳动防护用品，定期检查维护。加强对劳动防护用品佩戴的监督检查，确保正确佩戴和使用。四、安全文化建设（一）宣传教育。利用宣传栏、电子屏、内部网站等载体，开展安全生产宣传教育。每年开展一次安全生产月活动，营造浓厚的安全生产氛围。（二）行为规范。制定安全生产行为规范，明确禁止性条款。实施安全生产行为观察，及时纠正不安全行为。开展安全生产合理化建议活动，鼓励员工参与安全管理。（三）典型引路。树立安全生产先进典型，定期开展经验交流。对安全生产先进集体和个人进行表彰奖励。建立安全生产荣誉榜，发挥示范引领作用。五、安全监督考核机制（一）日常监督。安全管理部门对各部门安全生产工作进行日常监督检查。建立安全生产举报制度，鼓励员工举报安全隐患。对举报属实的，给予适当奖励。（二）专项检查。每季度组织一次专项安全检查，重点检查安全生产责任制落实、隐患排查治理、应急管理等。对检查发现的问题，下达整改通知书，限期整改。（三）考核评价。每年对各部门安全生产工作进行考核评价，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果作为评先评优、职务晋升的重要依据。六、事故报告与处理（一）事故报告。发生生产安全事故，必须立即报告。事故报告必须及时、准确、完整。建立事故报告制度，明确报告流程和时限。（二）事故调查。成立事故调查组，开展事故调查。事故调查必须实事求是，查清事故原因。形成事故调查报告，提出处理意见。（三）事故处理。对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。落实事故防范措施，防止类似事故再次发生。建立事故档案，定期进行统计分析。七、安全生产信息化建设（一）系统建设。建设安全生产信息化管理平台，实现安全生产信息共享。开发安全生产风险监测预警系统，及时预警安全风险。（二）数据管理。建立安全生产数据库，完善数据采集、分析、应用机制。定期开展安全生产数据分析，为安全管理提供决策支持。（三）应用推广。推广应用安全生产信息化管理工具，提高安全管理效率。开展信息化管理