安全生产公司领导讲话稿

在公司安全生产工作会议上的讲话同志们：今天我们召开这次安全生产工作会议，主要任务是深入分析当前公司安全生产形势，总结经验，查找不足，安排部署下一阶段重点工作，进一步统一思想、压实责任，确保公司安全生产形势持续稳定向好。刚才，相关部门汇报了近期工作情况，几位同志也作了很好的发言，提出了不少有价值的意见建议。下面，我结合公司实际，讲三点意见。一、提高政治站位，深刻认识安全生产的极端重要性安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线，更是我们必须扛起的政治责任。近年来，公司始终高度重视安全生产工作，通过一系列行之有效的措施，安全生产管理水平有了一定提升，事故起数和伤亡人数保持在较低水平。但我们必须清醒地认识到，安全生产只有起点，没有终点，任何时候都不能有丝毫松懈。当前，外部环境复杂多变，行业竞争日趋激烈，内部生产经营任务也十分繁重。在这样的背景下，个别同志可能会产生“重效益、轻安全”的思想苗头，认为抓安全会影响生产进度，这种认识是完全错误的，也是极其危险的。我们要深刻认识到，安全是最大的效益，事故是最大的成本。一起安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，更会严重影响公司的声誉和形象，甚至会动摇企业发展的根基。因此，全体干部职工必须将安全生产摆在更加突出的位置，时刻绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，把安全生产各项要求落到实处。二、坚持问题导向，精准排查整治各类安全隐患安全生产工作的核心在于预防，关键在于落实。我们不能满足于一般性的部署和要求，必须深入一线，找准问题，精准发力。从近期检查和日常掌握的情况看，我们的安全生产工作仍然存在一些不容忽视的问题：一是部分单位和个别同志对安全生产的极端重要性认识还不到位，存在麻痹思想和侥幸心理，安全制度执行打折扣、搞变通；二是隐患排查治理不够深入彻底，有的流于形式，满足于“走过场”，对一些潜在的、深层次的隐患发现不了、整改不了；三是部分员工安全技能和应急处置能力有待提升，“三违”现象在一定程度上仍然存在；四是安全投入的长效机制还需进一步健全，部分老旧设备设施的安全保障能力需要持续关注。这些问题，都是影响我们安全生产形势稳定的“定时炸弹”。各单位、各部门要对照这些问题，结合自身实际，立即组织开展一次全面、彻底的安全隐患大排查。排查不能搞“一刀切”，要突出重点领域、关键环节和薄弱部位，比如危化品管理、动火作业、高处作业、特种设备、电气线路、消防设施等等。对排查出的隐患，要建立台账，明确责任人和整改时限，实行销号管理，确保每一处隐患都能得到有效治理。对于重大隐患，要坚决停产整改，绝不允许带着隐患生产。三、强化责任担当，全面提升安全生产管理水平做好安全生产工作，关键在于责任落实。我们要构建起“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，确保责任层层传递、压力层层传导。首先，要压实主体责任。各单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，要亲自研究、亲自部署、亲自督查安全生产工作，把安全责任分解到每个部门、每个岗位、每个人员。要健全完善安全生产管理制度和操作规程，让每个环节都有章可循、有据可依。其次，要强化监管问责。安全管理部门要切实履行好监督检查职责，敢于较真碰硬，对违反安全生产法律法规和公司规章制度的行为，要严肃查处，绝不姑息。要建立健全安全生产考核机制，将考核结果与评优评先、薪酬分配等挂钩，形成鲜明导向。再次，要提升本质安全水平。要加大安全投入，积极推广应用先进的安全技术、工艺和设备，从源头上提升安全保障能力。要加强员工安全培训教育，特别是新员工、转岗员工的“三级安全教育”必须到位，特种作业人员必须持证上岗。要定期组织开展应急演练，提高员工应对突发事件的实战能力。最后，要营造浓厚安全氛围。安全生产不仅仅是安全管理部门和少数人的事，而是全体员工的共同责任。要通过多种形式，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识，增强全员安全意识和自我保护能力。要鼓励员工积极参与安全管理，举报安全隐患，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。同志们，安全生产责任重于泰山。我们一定