《ERP沙盘模拟经营实战》 材料 基础方案

四自（两自P1两自P2、买厂房）第一年费用预算：第一季：300（厂房购买）+200（生产线）+20（产品研发）+10（管理费）=530第二季：200（生产线）+20（产品研发）+10（管理费）=230第三季：(注意下原材料订单：2R3)10（产品研发）+10（管理费）=20第四季：(注意下原材料订单：2R12R2、2R3)200（生产线）+10（产品研发）+50（市场开拓）+30（ISO研发）+10（管理费）=300费用合计：1080预留广告费：116第一年总计：1080+116=1196贷款：第一季：149第二季：149第三季：149第四季：149第一年结束权益：600（初始资金）-30（ISO研发）-40（管理费）-50（市场开拓）-60（产品研发）=420第二年年初可贷款额：420*3-596=664

两自两柔（两自P1两柔P3、租厂房）第一年费用预算：第一季：30（厂房租金）+200（生产线）+20（产品研发）+10（管理费）=260第二季：200（生产线）+20（产品研发）+10（管理费）=230第三季：100（生产线）+10（产品研发）+10（管理费）=120第四季：(注意下原材料订单：4R1)200（生产线）+10（产品研发）+50（市场开拓）+30（ISO研发）+10（管理费）=300费用合计：910预留广告费：86第一年总计：910+86=996贷款：第一季：109第二季：89第三季：89第四季：109第一年结束权益：600（初始资金）-30（厂房租金）-30（ISO研发）-40（管理费）-50（市场开拓）-60（产品研发）=390第二年年初可贷款额：390*3-396=774

两自两柔（两自P2两柔P3、租厂房）第一年费用预算：第一季：30（厂房租金）+200（生产线）+20（产品研发）+10（管理费）=260第二季：200（生产线）+20（产品研发）+10（管理费）=230第三季：(注意下原材料订单：4R3)100（生产线）+20（产品研发）+10（管理费）=130第四季：(注意下原材料订单：4R2、4R3)200（生产线）+20（产品研发）+50（市场开拓）+30（ISO研发）+10（管理费）=310费用合计：930预留广告费：106第一年总计：930+106=1036贷款：第一季：109第二季：109第三季：109第四季：109第一年结束权益：600（初始资金）-30（厂房租金）-30（ISO研发）-40（管理费）-50（市场开拓）-80（产品研发）=370第二年年初可贷款额：370*3-436=674两自两柔（两自P1两柔P4、租厂房）第一年费用预算：第一季：30（厂房租金）+200（生产线）+30（产品研发）+10（管理费）=270第二季：200（生产线）+30（产品研发）+10（管理费）=240第三季：100（生产线）+20（产品研发）+10（管理费）=130第四季：(注意下原材料订单：4R1)200（生产线）+20（产品研发）+50（市场开拓）+30（ISO研发）+10（管理费）=310费用合计：950预留广告费：86第一年总计：950+86=1036贷款：第一季：109第二季：109第三季：109第四季：109第一年结束权益：600（初始资金）-30（厂房租金）-30（ISO研发）-40（管理费）-50（市场开拓）-100（产品研发）=350第二年年初可贷款额：350*3-436=614两自两柔（两自P2两柔P3、租厂房）第一年费用预算：第一季：30（厂房租金）+200（生产线）+30（产品研发）+10（管理费）=270第二季：200（生产线）+30（产品研发）+10（管理费）=240第三季：(注意下原材料订单：4R3)100（生产线）+30（产品研发）+10（管理费）=140第四季：(注意下原材料订单：4R2、4R3)200（生产线）+30（产品研发）+50（市场开拓）+30（ISO研发）+10（管理费）=320费用合计：970预留广告费：106第一年总计：970+106=1076贷款：第一季：109第二季：109第三季：129第四季：129