2026年造价工程师案例分析题库（冲刺押题）

2026年造价工程师案例分析题库（冲刺押题）考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、某工业项目，建设期为2年，运营期为15年。项目投资相关数据如下：项目总投资额为1200万元，其中建设投资1000万元（含建设期利息50万元），流动资金200万元。建设投资中，工程费用800万元，工程建设其他费用150万元，预备费50万元。项目建成后，预计年营业收入为600万元，年运营成本为300万元。假设不考虑固定资产折旧的影响，所得税税率为25%，行业基准收益率（折现率）为10%。要求：1.计算该项目的总投资收益率（ROI）。2.计算该项目的静态投资回收期（从建设期开始计算）。3.计算该项目的财务净现值（FNPV），判断项目是否具有财务可行性。4.若项目建设投资中的工程费用上升了10%，其他因素不变，重新计算项目的静态投资回收期，并分析工程费用上升对项目投资回收期的影响。二、某工程采用公开招标方式确定承包商。招标文件中规定，投标保证金为投标总价的2%，最高投标限价为800万元。招标人接受符合要求的投标文件时间为5天，中标通知书发出后30天内签订合同。在投标截止时间前，A、B、C、D四家施工单位提交了投标文件。其中，A投标总报价780万元，投标保证金15万元；B投标总报价760万元，投标保证金14万元；C投标总报价850万元，投标保证金16万元；D投标总报价790万元，投标保证金15万元。开标后，招标人发现C投标文件有部分内容未按要求密封，D投标文件提供的营业执照已过期。招标人宣布A、B、D三家单位为有效投标人，并确定B为单位中标候选人。公示期间，无异议。招标人与B单位签订了合同。要求：1.分析C投标文件和D投标文件被否决的原因。2.计算A、B、D三家投标人的投标保证金金额占其投标总价的百分比。3.判断招标人宣布B为单位中标候选人的做法是否合法，并说明理由。4.若在合同签订后，因发包人原因导致工程暂停施工3个月，暂停期间B单位应获得的费用补偿有哪些？请简述费用补偿的原则。三、某工程合同总价为1000万元，合同工期为12个月，采用固定总价合同。合同中约定，工程预付款为合同总价的20%，分两笔支付，第一笔在工程开工后支付，第二笔在工程进度达到60%时支付。工程进度款按月支付，每月支付当月完成工程量的80%。保留金按每月支付工程款的10%扣留，直至合同完工验收合格为止。工程实际施工过程中，各月完成工程量及发生的费用（不含税）如下表所示（单位：万元）：|月份|完成工程量|发生的费用（不含税）||||||1|80|60||2|100|75||3|120|90||4|100|80||5|60|55||6|40|35||7|0|10||8|0|15||9|50|40||10|70|60||11|60|50||12|30|30|假设各月实际发生的费用均能按时收回，且不考虑税金影响。要求：1.计算工程预付款金额及分摊到第二笔支付的金额。2.计算第3个月末承包商累计应得的工程款（含预付款，不含保留金）。3.计算第10个月末承包商累计应得的工程款（含预付款，不含保留金）。4.若第8个月发生现场签证费用5万元，计入当月完成工程量，则第10个月末承包商累计应得的工程款（含预付款，不含保留金）是多少？四、某工程项目，业主与承包商签订了工程施工合同，合同工期为18个月。合同约定，工程采用单价合同，合同价款按实际完成的工程量结算。合同中规定了人工费单价、材料费单价和机械台班费单价。施工过程中，业主方指令承包商进行设计变更，增加了一项新的分部分项工程，其工程量为1500m³，综合单价分析如下：|人工费|材料费|机械费|管理费|利润||||||||20元/m³|60元/m³|10元/m³|8%|5%|施工过程中，承包商还发生了以下事件：事件1：因业主方提供的施工条件与招标文件描述不符，导致承包商采购的材料价格上涨，增加材料费10万元。事件2：因不可抗力导致施工现场部分临时设施损坏，承包商损失5万元。事件3：承包商因自身管理原因，导致工期延误1个月，增加管理费3万元。要求：1.计算新增分部分项工程的综合单价。2.分析事件1、事件2、事件3中，承包商可索赔的费用分别是多少？请简述索赔成立的条件。3.若新增分部分项工程实际发生工程量为1800m³，承包商可得到的结算款是多少？（不考虑事件1、事件2、事件3的索赔）五、某工程采用施工总承包模式，建设单位将工程分解为A、B、C三个标段进行招标。总承包单位中标后，将A标段分包给分包单位甲，B标段分包给分包单位乙，C标段部分工程分包给分包单位丙（非主体结构）。合同履行过程中，发生了以下情况：情况1：分包单位甲在施工过程中，因违背设计图纸要求，导致质量问题，造成返工，工期延误2个月。情况2：分包单位乙因业主方供应的材料存在质量问题，导致返工，工期延误1个月。情况3：分包单位丙在施工过程中，因自身原因导致安全事故，造成人员伤亡和财产损失。情况4：总承包单位因协调不力，导致A、B标段之间发生工作面冲突，工期延误1个月。要求：1.分析情况1中，工期延误和返工费用应由谁承担？并说明理由。2.分析情况2中，工期延误和返工费用应由谁承担？并说明理由。3.分析情况3中，安全事故造成的损失应由谁承担？并说明理由。4.分析情况4中，工期延误应由谁承担责任？并说明理由。试卷答案一、1.总投资收益率（ROI）=(年营业收入-年运营成本)/总投资额*100%=(600-300)/1200*100%=25%2.静态投资回收期=建设期+(建设投资+流动资金)/年净利润年净利润=年营业收入-年运营成本-年利息年利息=建设期利息=50万元年净利润=600-300-50=250万元静态投资回收期=2+(1000+200)/250=6年3.财务净现值（FNPV）计算：建设期现金流出：-1000万元（其中利息50万不计入投资额）流动资金投入：-200万元（发生在运营期初，即第2年末）运营期现金流入：年净利润（税后）=年净利润*(1-所得税税率)=250*(1-25%)=187.5万元（从第3年开始，持续15年）FNPV=-1000+187.5*[P/A,10%,15]-200*[P/F,10%,2]FNPV=-1000+187.5*7.6061-200*0.8264FNPV=-1000+1426.44-165.28FNPV=261.16万元判断：FNPV>0，项目具有财务可行性。4.工程费用上升10%后，新的工程费用=800*(1+10%)=880万元新的静态投资回收期=2+(880+200)/250=6.48年影响：工程费用上升导致静态投资回收期延长，投资风险加大。二、1.C投标文件被否决原因：未按要求密封，属于未满足招标文件实质性要求。D投标文件被否决原因：营业执照过期，属于资格性审查不满足要求。2.A投标保证金占比=15/780*100%=1.9%B投标保证金占比=14/760*100%=1.84%D投标保证金占比=15/790*100%=1.9%3.招标人宣布B为单位中标候选人的做法合法。理由：根据《招标投标法实施条例》，在投标截止时间后到投标有效期结束前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金。C、D两家投标人的投标文件被否决，且B投标人的投标文件有效，招标人宣布B为单位中标候选人符合规定。4.B单位应获得的费用补偿包括：1.合同解除前已完成的合格工程量对应的工程款。2.因发包人原因造成的停工损失，如合理的窝工费、设备闲置费等。费用补偿原则：按照合同约定执行；若无约定，参照相关法律法规；补偿应限于实际发生的、合理的费用。三、1.工程预付款金额=1000*20%=200万元分两笔支付：第一笔=200/2=100万元；第二笔=100万元（在工程进度达到60%，即完成工程量600万元时支付）2.第1个月末累计完成工程量=80万元，应得工程款=80*80%=64万元第2个月末累计完成工程量=80+100=180万元，应得工程款=180*80%=144万元累计应得工程款（含预付款，不含保留金）=第一笔预付款+第1、2个月工程款=100+64+144=308万元3.第10个月末累计完成工程量=80+100+120+100+60+40+0+0+50+70=580万元第10个月应得工程款=70*80%=56万元第10个月末累计应得工程款（含预付款，不含保留金）=308+56=364万元4.第8个月发生现场签证费用5万元，计入当月完成工程量，则第10个月末累计完成工程量=580+5=585万元第10个月应得工程款=(585-570)*80%=15*80%=12万元第10个月末累计应得工程款（含预付款，不含保留金）=364+12=376万元四、1.新增分部分项工程综合单价计算：人工费=20元/m³材料费=60元/m³机械费=10元/m³管理费=(20+60+10)*8%=8.8元/m³利润=(20+60+10+8.8)*5%=5.44元/m³综合单价=20+60+10+8.8+5.44=94.24元/m³2.事件1索赔分析：承包商可索赔10万元材料费增加。索赔成立条件：非承包商原因导致成本增加；承包商已采取合理措施但仍发生损失。事件2索赔分析：承包商不可索赔不可抗力造成的损失5万元。索赔成立条件：索赔事件是承包商不能预见、不能避免并不能克服的。事件3索赔分析：承包商不可索赔自身管理原因造成的损失3万元。索赔成立条件：索赔事件非承包商责任造成。3.结算款计算：新增分部分项工程实际工程量=1800m³合同单价=94.24元/m³结算款=1800*94.24=169,032元五、1.情况1中，工期延误和返工费用应由分包单位