2026年一级造价师之建设工程造价管理通关练习题附答案

2026年一级造价师之建设工程造价管理通关练习题附答案一、单项选择题（每题1分，共20题）1.根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师在执业过程中，因过错造成重大损失的，应承担的法律责任是（）。A.暂停执业3个月以上1年以下B.吊销注册证书，5年内不得重新注册C.没收违法所得，并处1万元以上3万元以下罚款D.由县级以上地方人民政府建设主管部门给予警告2.某项目建设期2年，第一年贷款800万元，第二年贷款600万元，年利率6%，贷款在年内均衡发放。则建设期利息为（）万元。A.74.16B.75.36C.76.56D.77.763.某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，单台产品可变成本为550元，单台产品售价为900元，单台产品销售税金及附加为100元。则该方案的盈亏平衡点产量为（）万台。A.3.43B.4.00C.4.80D.5.204.采用增量投资内部收益率法对两个寿命期相同的互斥方案进行比选时，若计算得到的ΔIRR小于基准收益率ic，则应选择（）。A.投资额小的方案B.投资额大的方案C.两个方案均不可行D.重新计算ΔIRR5.某企业向银行借款1000万元，年利率8%，按季度计息，半年付息一次，则实际年利率为（）。A.8.00%B.8.24%C.8.30%D.8.52%6.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自（）之日起计算。A.施工完成B.竣工验收合格C.交付使用D.工程结算完成7.某项目初始投资为1500万元，运营期每年净收益为300万元，寿命期10年，基准收益率10%。则该项目的净现值（NPV）为（）万元。（已知：(P/A,10%,10)=6.1446）A.343.38B.373.38C.403.38D.433.388.采用目标利润法编制成本计划时，项目目标成本的计算公式为（）。A.目标成本=预计营业收入-营业税金及附加-目标利润B.目标成本=预计营业收入-变动成本-目标利润C.目标成本=预计营业收入-固定成本-目标利润D.目标成本=预计营业收入-总成本费用-目标利润9.关于Partnering模式的说法，正确的是（）。A.Partnering协议是法律意义上的合同B.Partnering模式强调资源共享和风险共担C.Partnering模式适用于工期短、规模小的项目D.Partnering模式下参与各方的目标差异较大10.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第10天，持续时间为5天，其有两项紧后工作，最早开始时间分别为第18天和第20天。则工作M的自由时差为（）天。A.3B.5C.7D.811.下列融资方式中，属于权益融资的是（）。A.发行公司债券B.银行长期借款C.发行普通股股票D.融资租赁12.某项目设计年生产能力为8万台，年固定成本为2400万元，单位产品可变成本为1000元，单位产品售价为1500元，单位产品销售税金及附加为200元。若企业要实现年利润600万元，则产量应达到（）万台。A.5.0B.6.0C.7.0D.8.013.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更的说法，正确的是（）。A.变更指示只能由监理人发出B.承包人收到变更指示后，应立即执行C.变更估价由发包人单方面确定D.变更的内容不属于合同约定的范围14.某项目有甲、乙两个备选方案，寿命期均为5年。甲方案初始投资200万元，年净收益60万元；乙方案初始投资300万元，年净收益85万元。基准收益率10%。则增量净现值（ΔNPV）为（）万元。（已知：(P/A,10%,5)=3.7908）A.12.35B.15.62C.18.95D.21.4815.关于工程索赔的说法，正确的是（）。A.承包人可对设计变更引起的工期延误提出索赔B.索赔事件发生后，承包人应在28天内提交索赔意向通知书C.索赔金额计算中，利润不可单独计算D.发包人未按约定支付进度款，承包人只能提出费用索赔16.某企业发行优先股股票，票面额为1000万元，股利率10%，筹资费率4%。则该优先股的资本成本率为（）。A.10.42%B.10.83%C.11.25%D.11.67%17.采用挣值分析法进行成本控制时，若BCWP>BCWS且BCWP>ACWP，则项目处于（）状态。A.进度提前、成本节约B.进度提前、成本超支C.进度滞后、成本节约D.进度滞后、成本超支18.根据《建设工程造价咨询企业管理办法》，甲级造价咨询企业技术负责人应具备的条件是（）。A.具有一级注册造价工程师资格，且从事工程造价专业工作15年以上B.具有二级注册造价工程师资格，且从事工程造价专业工作10年以上C.具有高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作12年以上D.具有一级注册造价工程师资格，且从事工程造价专业工作10年以上19.某工程双代号时标网络计划中，某工作的箭线长度为3天，波形线长度为2天。则该工作的总时差为（）天。A.2B.3C.5D.无法确定20.关于价值工程的说法，正确的是（）。A.价值工程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程的目标是降低产品成本C.价值工程的对象只能是产品D.价值工程的寿命周期成本仅包括生产成本二、多项选择题（每题2分，共10题，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1.下列费用中，属于建设投资组成部分的有（）。A.设备购置费B.建设期利息C.基本预备费D.铺底流动资金E.工程建设其他费2.关于经济效果评价的说法，正确的有（）。A.财务分析是从国家整体角度考察项目的盈利能力B.国民经济分析是从项目投资者角度考察资源配置效率C.静态评价指标适用于短期投资项目D.动态评价指标考虑了资金的时间价值E.互斥方案比选时需考虑方案的寿命期是否相同3.下列项目中，适合采用BOT融资模式的有（）。A.高速公路B.房地产开发C.污水处理厂D.商业写字楼E.城市电网改造4.关于工程项目发承包模式的说法，正确的有（）。A.平行承包模式有利于业主控制工程质量B.总分包模式有利于缩短建设工期C.EPC模式下业主的组织协调工作量小D.CM模式适用于设计变更较多的项目E.Partnering模式强调参与各方的合作5.下列因素中，会影响项目内部收益率（IRR）的有（）。A.项目的初始投资B.项目的寿命期C.基准收益率D.项目的现金流量E.项目的资本结构6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程计量的说法，正确的有（）。A.承包人应在合同约定的时间向发包人提交已完工程量报告B.发包人应在收到报告后7天内核实C.对承包人超出设计图纸范围的工程量，发包人不予计量D.因承包人原因造成返工的工程量，发包人应予计量E.发包人未在约定时间内核实的，视为认可承包人报告的工程量7.关于成本分析方法的说法，正确的有（）。A.比较法可通过技术经济指标的对比分析差异B.因素分析法可确定各因素对成本的影响程度C.差额计算法是因素分析法的简化形式D.比率法包括相关比率、构成比率和动态比率E.分部分项工程成本分析是成本分析的基础8.下列风险中，属于业主方风险的有（）。A.设计错误风险B.材料价格上涨风险C.工程变更风险D.承包商违约风险E.政策调整风险9.关于资金时间价值的说法，正确的有（）。A.资金的时间价值是资金在周转使用中产生的增值B.利率是衡量资金时间价值的相对尺度C.单利计息时，利息不产生利息D.复利计息时，利息计入本金重复计息E.相同金额的资金，早期发生的价值低于晚期发生的价值10.根据《招标投标法实施条例》，属于招标人与投标人串通投标的情形有（）。A.招标人直接向投标人泄露标底B.投标人之间协商投标报价C.招标人授意投标人撤换投标文件D.投标人之间约定中标人E.招标人明示投标人压低投标报价三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一某企业拟投资建设一条生产线，初始投资为2000万元，其中自有资金1200万元，银行贷款800万元（年利率6%，按年计息，贷款期限5年，等额还本付息）。项目寿命期5年，预计每年营业收入1500万元，经营成本600万元（含增值税进项税额50万元），营业税金及附加为营业收入的5%（含增值税），企业所得税税率25%。设备残值率5%，采用直线法折旧。问题：1.计算每年应偿还的贷款本息额。（已知：(A/P,6%,5)=0.2374）2.计算第1年的折旧额。3.计算第2年的利润总额和应纳所得税。4.若基准收益率为10%，计算项目的净现值（NPV）。（已知：(P/A,10%,5)=3.7908，(P/F,10%,5)=0.6209）案例二某工程采用工程量清单计价，施工合同约定：人工单价150元/工日，窝工补偿50元/工日；机械台班单价1200元/台班，闲置补偿600元/台班；管理费和利润按人材机费用之和的15%计取，规费和税金按人材机+管理费+利润的13%计取。施工过程中发生以下事件：事件1：因发包人提供的设计图纸错误，导致承包人停工3天，窝工人工20工日，闲置机械2台班（其中1台为租赁机械，1台为自有机械）。事件2：因异常恶劣天气，导致工程停工2天，窝工人工10工日，自有机械闲置1台班；随后因承包人未及时修复受损设备，延误工期1天。问题：1.计算事件1中承包人可索赔的费用。2.计算事件2中承包人可索赔的工期和费用。案例三某项目有A、B两个备选方案，寿命期均为8年，相关数据如下表所示（单位：万元）：方案初始投资年净收益残值A80020050B120030080基准收益率为10%。问题：1.计算方案A的净现值（NPV_A）和内部收益率（IRR_A）。（已知：(P/A,10%,8)=5.3349，(P/F,10%,8)=0.4665；当i=15%时，NPV=23.5万元；i=16%时，NPV=-12.8万元）2.计算方案B的净现值（NPV_B）。3.采用净年值法（NAV）比选A、B方案，应选择哪个方案？答案及解析一、单项选择题1.B【解析】注册造价工程师因过错造成重大损失的，吊销注册证书，5年内不得重新注册。2.A【解析】第一年利息=800/2×6%=24万元；第二年利息=(800+24+600/2)×6%=50.16万元；合计74.16万元。3.C【解析】BEP(Q)=1200/(900-550-100)=4.8万台。4.A【解析】ΔIRR<ic时，选择投资额小的方案。5.B【解析】实际年利率=(1+8%/4)^4-1=8.24%。6.B【解析】保修期自竣工验收合格之日起计算。7.A【解析】NPV=-1500+300×6.1446=343.38万元。8.A【解析】目标成本=预计营业收入-营业税金及附加-目标利润。9.B【解析】Partnering模式强调资源共享和风险共担，协议是非法律意义的合同。10.A【解析】自由时差=min(18-15,20-15)=3天。11.C【解析】普通股属于权益融资，债券、借款、融资租赁属于债务融资。12.B【解析】利润=产量×(1500-1000-200)-2400=600，解得产量=6万台。13.A【解析】变更指示只能由监理人发出，承包人收到后需确认是否可执行。14.C【解析】ΔNPV=-(300-200)+(85-60)×3.7908=18.95万元。15.A【解析】设计变更引起的工期延误可索赔；索赔意向通知书应在28天内提交；利润可单独计算；发包人未支付进度款可索赔工期和费用。16.A【解析】优先股资本成本=10%/(1-4%)=10.42%。17.A【解析】BCWP>BCWS（进度提前），BCWP>ACWP（成本节约）。18.A【解析】甲级技术负责人需一级注册造价工程师，15年以上经验。19.C【解析】总时差=波形线长度+后续工作总时差最小值，本题后续无波形线，总时差=3+2=5天。20.A【解析】价值工程核心是功能分析，目标是提高价值，对象包括产品、工程等，寿命周期成本包括生产和使用成本。二、多项选择题1.ACE【解析】建设投资=工程费用（设备购置费、建筑安装工程费）+工程建设其他费+预备费（基本、价差）。2.CDE【解析】财务分析从投资者角度，国民经济分析从国家角度；静态指标适用于短期或逐年收益大致相等的项目。3.ACE【解析】BOT适用于基础设施（交通、能源、环保）。4.ACDE【解析】总分包模式可能延长工期，平行承包利于质量控制，EPC减少协调，CM适用于设计变更多，Partnering强调合作。5.ABD【解析】IRR由项目现金流量、初始投资、寿命期决定，与基准收益率、资本结构无关。6.ACE【解析】发包人应在7天内核实；超出图纸或返工的工程量不予计量；未核实视为认可。7.ABCDE【解析】比较法对比指标，因素分析法确定影响程度，差额计算法是简化，比率法分三类，分部分项成本分析是基础。8.ACE【解析】业主风险包括设计错误、工程变更、政策调整；材料价格、承包商违约属承包方风险。9.ABCD【解析】早期资金价值高于晚期，因为可用于投资增值。10.ACE【解析】串通投标包括泄露标底、授意撤换文件、明示压低报价；BD属于投标人串通。三、案例分析题案例一1.贷款本息额=800×0.2374=189.92万元/年。2.折旧额=2000×(1-5%)/5=380万元/年。3.第2年营业收入1500万元，经营成本600万元，营业税金及附加=1500×5%=75万元，折旧380万元，利息=（800-189.92+189.92×(1-6%)）×6%（注：需计算第2年年初贷款余额：第1年还本=189.92-800×6%=141.92万元，余额=800-141.92=658.08万元；第2年利息=658.08×6%=39.48万元）。利润总额=1500-600-75-380-39.48=405.52万元；所得税=405.52×25%=101.38万元。4.净现金流量：每年营业收入1500万元，经营成本600万元，税