人员管理制度2

人员管理制度

人员管理制度范本1

1总则

1.1为了强化办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更

加标准化、制度化和标准化，结合实际情况，特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全部成员并严格遵守各项规定。

1.3切合公司实际，依据不同的制度内容编写相应的标准化要求，力求

使办公室各项工作根据制度进行，保证公司的办公事务有效开展。

1.4办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，合理高效开展工

作。

2职责范围

2.1办公室管理人员直接受总经理领导，在总经理的领导下主持开展办

公室的各项工作。

2.2负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资

料信息搜集编撰等文字工作。

2.3负责办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事

务有序开展。

2.4搜集员工信息，上传下达各种指令，按时做出整理。

2.5负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待以及来

电接听的工作，对外精确、有效地宣传公司。

3工作标准

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3.1办公室工作标准包括仪容仪表标准、礼仪标准、言语标准、行为。

3.2办公室管理人员严格根据本制度中的要求标准开展工作。

4办公室事务管理

4.1文书管理制度

文件是各部门依据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特

定版头的文书。档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。

4.1.1文件管理制度

文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、各类合同

文件等。

文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执

行。

公司对内公开文件由办公室人员负责起苴和审核，总经理批准。

凡寄至公司的文件、邮件等，由办公室签收并做好相应记录“

机密文件由办公室主任保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理,

定期整理并制作相关报表。

公司人员因工作需要可借阅一般性文件，需提出申请，对有程度的文

件，需要总经理批准前方可借阅。

依据文件属性、类别进行编号整理，定期对文件进行归档整理，做好

相应的文字记录，以备查阅。保持纸质文档与电子文档的同步更新。

依据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；办公室主

任为第一责任人，若发现文件丧失，办公室人员必需查明原因，照实向总

经理报告，若未查明原因，则由办公室负责担当。

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4.1.2档案管理制度

办公室人员要维护档案的真实性和可查阅性，使档案管理更科学、更

专业，按时分类、整理、编辑、传递文书资料•，提高档案管理质量与效率。

档案管理范围：公司各类证照及各类文件、文书资料、其他应存档的信息

资料。依据文书整理和文件整理编号，对对应资料进行相应的归档、整理、

备注。档案接收、移交，必需做好严格记录。

4.2办公用品管理制度

4.2.1办公室人员要做好办公用品管理，标准办公用品管理各项程序，

节约办公经费，提高利用效率。

4.2.2办公室人员负责办公用品的.处理和管理工作，权责全都严格要求,

无私自挪用现象。

423办公用品保管施行Idquo；日清日结，出入库等量、月末查存统计

rdquo；原则。

4.2.4公司办公用品的选购、保管、发放和办公装备的入库登记由办公

室全权负责。

425依据物品所属类别，对办公用品进行按时出入库登记，注明名称、

数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。

4.2.6任何人未经答应不得进入办公用品管理室，不得私自挪用办公用

口

nno

4.2.7办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品。

4.2.8管理员定期对办公用品进行盘查，核实库存，保证出入库等量。

4.3会议管理制度

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按时提示值日生和监督者做好相应工作。

4.5其他事务

451名片制作、收发传真等其他事务。

4.5.2负责公司文书的打印复印工作。

453负责花草的养护工作。

5、附则

5.1本制度由总经理办公室制定，解释权归总经理办公室。

5.2本制度由总经理核准后实施。

服务有限公司

人员管理制度范本2

一、财务处工作制度

1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作标准》、《医院财务制

度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行方法》等各项财

经政策，强化会计核算和财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，

奉公守法，同一切盗窃，作奸犯科行为作斗争。

2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准

价格》等物价政策，合理组织收入，严格掌握支出。但凡该收的应抓紧收

回。但凡预算外的，无计划的开支应坚定杜绝。对于临时必需的开支，应

按审批手续办理。

3、依据医院事业发展计划，正确按时编制年度和季度的财务计划（预

算），保证临床和科研经费的需要，办理睬计业务。按上级主管部口的要

求，报送会计月报、季报、半年报和年报（决算）。

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4、强化医院的经济管理，定期进行经济活动分析，按时向院领导提供

有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核

算的，管理工作。

5、凡本院对外选购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证（如

发票、账单、收据等）。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，

方能以据报销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式

凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后按时办理结帐报销

手续。

6、会计人员要按时清理债权和债务，防止拖欠，削减呆帐。

7、财务部门应与有关科协作，定期对固定资产（房屋、装备、家具、

药品、器械等）和流淌资产（药品、低值易耗品、卫生材料等）等国家资财

进行常常性的监督，按时清查库存，防止铺张和积压。

8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限

额。出纳和收费人员不得以长补短。如有过失，由经手人具体登记，每月

集中商量，找出原因后报领导批示处理。

9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,

以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。

10、强化住院费用管理，施行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职

工根本医疗保险的有关政策。

二、财务管理规定

1、预算编制根据事业发展计划，实行院领导、财务处、业务部门相结

合的方法。由财务科拟定医院年度预算，经院长办公会审议通过，报主管

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部门批准后，由财务处统一把握执行。

2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出

要量入为出，略有结余。

3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，根据批准的

预算和计划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提高资金运用

效果。

4、购置大型、贵重仪器装备和大型修缮（拆改建）工程，要事先进行

可行性论证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报院领导审批，

方可购置和实施。

5、在院长统一领导下，各项支出由财务处统一布置，把握运用，依据

批准的预算，由有关职能部门负责，按制度规定及定额标准，施行指标掌

握。

6、各职能科室预算内开支，要提出资金运用计划，由财务处审核后执

行。超预算或计划外开支，有关科室要提出书面报告，交财务处审核后，

由院长批准执行。

7、固定资产施行财务处负责总账，管理部门负责明细账，运用科室负

责台账（建卡）的三级账卡制度。

8、低值易耗品施行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法，依

据各科室的实际消耗情况，核定消耗定额，按定额以旧换新。

9、药品施行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理方法，合理核定

药库和药房储藏资金。

10、卫生材料和其它材料根据“计划选购、定量定额供应”的管理方法，

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科室或个人不得以任何理由擅自购置。

11、专项资金的管理，遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则，

根据规定的用途和开支范围以及开支标准办理。

12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购置，必需

办理入库，任何人不得以任何借口以购列支。

13、本规定未尽事宜，按有关制度规定执行

人员管理制度范本3

第一条依据编制情况，公司定期召开人员状况检查会，就现有人员流

淌率、缺勤情况及应储藏人力、需求人力做出正确、客观的检查建议作为

人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源的参考依据。

第二条人员调拨增补申请作业程序：

1.各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请单。填妥后，

汇人事科办理；

2.人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求、其

职位薪金预算是否在掌握内、其需要机遇是否恰当等问题；

3.人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总经理

核准后，依据指示办理招募预备工作；

4.人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事科凭副本

办理。

第三条人员招募作业程序：

I.拟订招募计划

(1)招募职位名称及名额;

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（2）资格条件限制;

（3）职位预算薪金；

（4）预定任用日期；

（5）通报稿或登报稿（诉求方式）拟具：

（6）资料审核方式及办理日期（截止日期）

（7）甄试方式按时程布置（含面谈主管布置）

（8）场地布置：

（9）工作力量布置：

（10）准备事项〔通知单、海报、公司宣传资料等）。

2.诉求

（1）登报征求：先拟广告稿，估量登刊费，确定何时刊登何报，然后

联络报社。

（2）同仁推举：以海报或公告方式进行°

3.应征信的处理

（1）诉求消息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发

出“初试通知单”及“甄选报名单”，通知前来本公司接受甄试。

（2）不合格应征资料•，归档一个月后销毁，但有要求退件者，应赐予

退件。为了给社会群众一个好的‘印象，对全部未录用者发出“谢函''也是应

有的礼貌。

4.甄试

（1）笔试

①专业测验（由申请单位拟定试题）；

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②定向测验；

③领导力量测验〔合适干部级）；

④智力测验。

（2）面谈

①要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松；

②要了解自己所要获知的答案及问题点；

③要了解自己要告知对方的问题；

④要尊重对方的人格；

⑤将口试结果随时记录于“面谈记录表工

（3）如初次面谈不够周详，无法做有效参考，可再发出“复谈通矢口单”，

再次布置约谈。

5.背景调查

经甄试合格，初步确定的人选，视情况应做有效的背景调查“

6.结果评定

经评定未录用人员，先发出谢函通知，将其资料归人储藏人才档案中，

以备不时之需。经评定录用人员，由人事主管及用人主管会商进用日期后

发给“报到通知单“，并布置职前训练及有关准备工作。

7.留意事项

进行应征资料的处理及背景调查时应尊重应征人的个人隐私权，留意

保密工作。

第四条经核定被录用人员，由人事科依据甄选报名单发给“报到通知

单”，报到时需携带以下资料:

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1.保证书；

2.服务自愿书；

3.员工资料卡；

4.相片6张;

5.户籍誉本;

6.身份证复印件；

7.体检表；

8.抚养亲属申请表；

9.学历证件复印件。

（以上应缴资料视情况可增减）

第五条干部人员任用，视情况可发给“聘任书

第六条人事科于新进人员报到日即发给“报到程序单、并检收其应缴

资料；若资料不全，应限期补办，否则首月薪金可暂扣发。

第七条人事科随后应亲切有礼地弓，导新进人员依报到程序单上的挨

次，逐项帮助办理下日事宜：

1.领取员工手册及辨认证；

2.制考勤卡并解释运用；

3.领制服及制服卡（总务科主办）

4.领储物柜钥匙（总务科主办）；

5.若有需要，填“住宿申请单，

6.登记参与劳保及工会；

7.视情况引导参观各单位及布置职前训练。

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第八条前条逐项办理完毕后，人事科即填制“新进人员简介及到职通

知”，引导新进人员单位主管报到，由单位主管收存到职通知后依“职前介

绍表''逐项赐予说明，并于报到程序单上签章并交回人事科，表示人员报到

完毕。

第九条人事科依据报到程序单随后应办理以下事项：

1.填“记录簿”

2.登记人事科管理用的“人员状况表”

3.干部人员发布“干部到职通报”

4.登记对保名册，布置对保；

5.填制“薪金通知单”办理核薪；

6.收齐报到应缴资料（抚养亲属申报表转会计科）连同甄选报名单建

立个人资料档案，编号列管。

第十条新进人员报到上班后，应实施第一次对保，以后每年度视必要

复对一次，并予记录。

第十一条对保分亲自对保及通信对保。

第十二条被保人如无故离职或移交不清，本公司应发出“保证责任催告

函”。

第十三条有关对保作业，应另参照人事管理规章中有关规定办理。

第十四条新进人员试用期为3个月（作业员为4（）天），届满前一周由

人事单位提供“考核表”，分甲（干部人员）乙（一般人员）两种，并登记被

考核人试用期间出勤资料，依人事权限划分表挨次，逐级考核。

第十五条人事单位依据考核表发给“试用期满通知

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第十六条人事单位发出试用期满通知后，依不同批示分别办理以下事

项：

1.试用不合格者，另发给通知单；

2.调（升）职者，由人事单位办理变动作业；

3.薪金变更者，由人事单位填制“薪金通知单”办理调薪。

第十七条前条办理完毕后，考核表应归入个人资料袋中。

第十八条新进人员在试用期中，表现不合要求，单位主管认为有必要

停止试用时♦,可立刻提前办理考核，并签人事异变申请单。

人员管理制度范本4

一、文明卫生标准：

1、大院道路、空地每天专人清扫，室内常常清扫，做到窗明几净。

2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕全部专人每天清扫，保持清洁无臭味、

管道畅通、无滴水。

3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

4、院内无饲养家禽家畜现象。

5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐

有序，不影响市容和过路。

7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立刻将

污渍地面扫净。

8、院内三线（电话、电力、电视野）线路整齐美观。

9、保持院内花草树木完好、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

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10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

11、下水道畅通无堵塞，鲁井完好无损。

12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土按时清运整理，无遗留现

象。

二、责任范围：

1、保洁员对所属卫生包干区要常常清扫，每日清扫不少于二次，保持

包干区干净卫生。

2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片

内违反制度当事人进行警告、惩罚。

3、住家户要保持家庭内外干净卫生，对庭院卫生负有责任。

4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回观察，发现问

题按时处理。

5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检

查不少于一次。

三、惩罚规定：

1、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员奖金50元，并责令其

立刻清扫。

2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款XXX元，并责令立刻清扫。

3、住家户养家禽家畜，一但发现立刻予以没收，并罚款5()元°

4、在院内乱掷烟头者，发现一次罚款XXX元。

5、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外罚款XXX3000元。

6、对损坏院内花草树木者予以花木价值三倍罚款。

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7、卫生管理人员（包括清扫卫生，清扫公共厕所人员）工作不负责任，

造成脏、乱、差的每查出一次罚款XXX元。

8、院内乱停放车辆的.每次罚款200元。

四、本规定自二0XX年三月十二日起执行。

人员管理制度范本5

一、在药房、库房等直接接触药品的岗位工作人员，每年应进行健康

检查。

二、新进员工在上岗前，必需接受健康检查，体检工程与在岗员工检

查工程相同，合格者方能上岗。

三、凡患有精神病、传染病（隐性的传染病）皮肤病及可能传染疾病的

立刻调离直接接触药品的岗位。

四、工作人员每年的体检由药剂科按期组织实施，并建立员工个人健

康档案。

人员管理制度范本6

集团公司人事行政部负责对保洁员的日常工作进行分配、监督、检查

等管理工作。为标准保洁员工作流程，提高保洁员的工作效率和质量，特

制定木制度。

一、保洁员岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务、礼貌待人，并留意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内根据工作标准，保质

保量地完成各自分管区域内的保洁工作。

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4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时

间不干私活，不做与工作无关的事情。

5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

6、清洁过程若发现异样现象，如跑、冒、漏水和装备设备损坏、故障

等，按时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或实行有效措

施，掌握事态发展，必要时主动帮助专业人员排解故障。

7、妥当保管清洁工具和用品，不得丧失和人为损坏，不得将清洁工具

和用品私借他人运用或带回家中运用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

8、拾金不昧，拾到物品立刻上交或送还失主。

9、除工作时间外，可在四楼多功能厅休息。

10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

二、保洁员工作区域：

（一）固定区域：

1、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办

公室的清扫保洁。

2、负责办公楼一楼（集团公司）三、四楼走廊的清扫保洁。

3、负责办公楼三、四楼卫生间的清扫保洁。

4、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。

5、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼，楼梯通道的清扫保洁。

（二）临时性区域

1、负责5楼外审办公室清扫保洁。

2、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。

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3、负责三楼空闲办公室（4间）清扫保洁。

4、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。

（三）分工负责

1、一、三楼保洁员负责范围：北辰房开总经理办公室、一楼走廊、一

楼接待处沙发、茶几、接待处花卉、荣誉证书柜、三楼走廊、三楼卫生间、

三楼空闲办公室（4间）北侧一至四楼及一、三楼临时性的清扫保洁工作。

2、四楼保洁员负责范围：集团公司总经理办公室、四楼走廊、四楼卫

生间、负责南侧一至五楼及四楼临时性的清扫保洁工作。

3、保洁共同负责范围：商务会馆总经理办公室、董事长室、四楼花卉

养护、四楼会议室、接待室、贵宾室和多功能厅。

4、分工负责施行月轮换制，共同负责范围在轮换时仍然共同负责。

三、保洁员工作流程：

上午：

1、7：30—7：40清扫各自负责的领导办公室；

2、7：40—7：50清扫一、三、四楼走廊；

3、7：50-8：00清扫共同负责的区域（会议室、接待室、多功能厅和

倒垃圾）

4、8：00—8：30清扫三、四楼卫生间；

5、8：30—9：00清扫南北两侧楼梯通道;

6、9：00—10：00清扫一、三、四楼走廊；

7、10：00X11：00清扫三、四楼卫生间。

下午:

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1、13：00—14：00清扫一、三、四楼走廊；

2、14：30—15：00清扫三、四楼卫生间；

3、15：00—16：00清扫南北两侧楼梯通道。

4、下班前清扫各自负责的领导办公室。

注：以上各项清扫内容除定时、定点清扫外，要随时巡回检查，发现卫

生不达标处随时清扫。

四、保洁员工作标准：

（一）办公室的清扫标准：

1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、

刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得任意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得洁净、光明，无手印无尘土、无水迹;

窗帘悬挂整齐°

4、垃圾筒要保持洁净无污、垃圾按时清倒、垃圾袋按时更换。

5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、

无污渍。

6、办公室内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水

迹。

7、下班前清扫时，检查各类办公设备电源是否关闭，最终将门、窗关

闭、锁好。

8、办公室窗户玻璃、天花板及灯具，每月9XX11日定期清扫擦拭，

如遇节假日顺延（董事长办公室随时擦拭）。

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（二）走廊及大厅的清扫标准：

1、一楼大厅的前台、形象墙、荣誉证书柜、接待处沙发、茶儿、正门

玻璃，每日至少擦拭1次，荣誉证书柜内每周至少擦拭1次，做到洁净、

光明、无灰尘、无污渍、无水迹。

2、走廊地面每日至少扫拖2次，随时保持做到无垃圾、无杂物，无污

渍、无痰迹、无水迹、光滑光明。

3、走廊内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印，无杂物、无

灰尘、无污渍、无水迹。

4、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少

擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

5、走廊内的、花草植物要定期浇水，随时清理花盆内烟头等杂物，并保

持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

6、走廊及大厅内的踢脚线、安全出口指示牌、消火栓、照明装备箱、

灭火器、每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、走廊内窗户玻璃、天花板及灯具，每月13日XX15日定期清扫擦

拭，如遇节假日顺延。

（三）卫生间清扫标准：

1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积

水。

2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。

3、卫生间内隔断板、墙面、干手器、开关插座、窗台等每日至少擦拭

1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。

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4、卫生间内垃圾筒要保持洁净无污、垃圾按时清倒、垃圾袋按时更换。

5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。

6、每日不定时喷洒空气清爽剂，减轻厕所内异味。

7、卫生间内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水

迹。

8、卫生间室窗户玻璃、天花板及灯具，每月17日XX18日定期清扫

擦拭，如遇节假日顺延。

（四）会议室、接待室、贵宾室、多功能厅清扫标准：

1、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的桌、椅、地面、门、窗台每

日至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无△迹。

2、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的装备设备（如：电脑、打

印机、复印机等）每日至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。擦

拭时留意对装备设备的爱护，以免损坏。

3、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的垃圾筒要保持洁净无污、

垃圾按时清倒、垃圾袋按时更换。

4、下班前清扫时，检查各类办公装备设备的电源是否关闭，最终将门、

窗关闭、锁好。

5、会议室、贵宾室、多功能厅除日常定时清扫外，如遇会议、活动等，

应在会议、活动结束后按时对会议室、贵宾室、多功能厅进行全面清扫。

6、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅内的踢脚线每周至少擦拭1次，

做到无污渍、无灰尘、无水迹。

7、会议室、接待室、贵宾室、多功能厅窗户玻璃、天花板及灯具，每

20

月20日XX22日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。

（五）楼梯通道清扫标准：

1、楼梯通道的地面每日至少清扫1次，每周至少拖1次，做到无垃圾、

无杂物，无污渍、无痰迹、无水迹、光滑光明。

2、楼梯通道内的扶手、窗台、楼道开关、消防栓、配电箱门等每日至

少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

3、楼梯通道内踢脚线、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到无污

渍、无灰尘、无水迹。

五、保洁员安全操作规程：

（-）坚固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

（二）在超过2米高处操作时，必需运用梯子，双脚需同时踏在梯子

上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。

（三）在清理开、关装备设备时，不得用湿手接触电源插座，以免触

电。

（四）不得私自拨动任何机器装备及开关，以免发生故障。

（五）在不会运用机器时，不得私自开动或关闭机器，以免发生意外

事故。

（六）保洁人员应留意自我爱护，工作时戴好胶皮手套，预防细菌感

染，防止损害皮肤。清洁完毕，应留意洗手。

（七）应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。

（八）在操作与安全发生冲突时，应先听从安全，以安全为重。

六、监督、检查方法

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人事行政部每周进行两次（每月8次）卫生状况抽查，每次抽查10个

点，检查地点详见附表1,抽查时发现卫生不达标处即扣除相应分数，详细

惩罚标准见《保洁员奖惩罚法》。

七、保洁员奖惩罚法

（一）抽查中，每发现一处卫生不达标，扣1分。

（二）当月未扣分者，在当月工资中嘉奖30元。

（三）当月累计扣5分以下者，在当月工资中嘉奖20元。

（四）当月累计扣6分至10分者，在当月工资中嘉奖10元。

（五）当月累计扣11分至15分者，当月工资实发。

（六）当月累计扣16至20分者，在当月工资中均扣10元。

（六）当月累计扣21至25分者，在当月工资中均扣2（）元。

（七）当月累计扣25分以上者，25分以下扣罚金额均按20元扣除;

超出25分部份的扣罚金额，按实际金额按每分0.5元在当月工资中扣除。

（A）当月扣分最大值小于等于80分。

（九）连续3个月扣分在25分以上者，赐予辞退处理。

本制度自20XX20XX年X月X日起施行

保洁员管理制度

为强化保洁队伍的管理，提高保洁员的工作素养和思想素养，进一步

搞好全镇各村环境卫生，就保洁员管理，特制订如下制度。

一、工作制度

1、保洁员由村聘用，听从镇与村里的管理、分配、指挥，原则上在本

村低收入农户和低保户中挑选，每年选聘1次。

22

2、保洁员必需按村里划分的责任片，完成好自己的工作任务，做到每

天按时搜集垃圾，把垃圾桶内的垃圾送到垃圾池内，清扫保洁率到达XX%。

3、保洁员要主动参与镇及村组织的各种卫生突击劳动，努力完成各项

工作任务。

4、保洁员要求辞职时，必需提前一周向村里提出申请，待同意前方可

离岗，不得自行找人接替。

5、保洁员因病、因事暂不能工作时，需自己找人替班，并向村请假,

准许前方可离岗，否则另行布置他人接替，按自己离职处理。

6、保洁员在工作中要留意安全，防止各种事故的发生，一旦发惹事故

后果自负。

二、奖惩制度

1、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评，每年评比先

进保洁员，赐予嘉奖300X800元。

2、保洁员应根据规定时间按时搜集垃圾，不按规定时间搜集的一次扣

款5元，问题严峻的扣10元。

3、保洁员在责任段内应全面清扫，不彻底的一次扣款5元，问题严峻

的扣10元。

4、保洁员承包的年保洁费用按月先发80%,年底村民代表和村卫生监

督小组成员认可保洁质量，余下20%一次性发放。

5、严格根据操作规程安全作业，对于清扫、保洁、收运质量较差且教

育不改的，将赐予相应的惩罚和辞退处理。

三、文明上岗制度

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1、保洁员要树立为村民、为社会服务的品德，做到不怕苦、不怕脏,

树立良好的行业形象。

2、保洁员要语言文明，以理服人，不准辱骂过往行人和经营者。发现

有乱倒垃圾、乱泼污水、乱扔杂物等现象，做到文明劝导，主动清扫，对蛮

不讲理者，按时报告村主要干部，进行妥当处理，以免发生意外情况。

3、保洁员在岗期间，保持个人卫生，衣服勤洗勤换，必需穿配发的黄

色马褂。

人员管理制度范本7

一总则

第一条目的

为满意公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来标准员工聘请流

程和健全人才选用机制。

第二条原则

公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公正、公正的聘请原

则，使公司用人机制更趋科学、合理。

第三条适用范围

本制度适用于公司副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理

及一般员工（含临时员工）的聘请管理。

二聘请组织

第四条聘请组织管理

一、公司全部岗位的聘请工作由办公室负责，在办公室分管领导指导

下开展工作，经总经理批准后执行。

24

二、对公司部门经理以下职位的聘请工作由办公室负责拟订聘请计划

并组织实施。副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理的聘请工

作由总经理直接领导，办公室承办。

三聘请形式及流程

第五条聘请形式

分为内部聘请和外部聘请两种形式。聘请形式的选择，原则上实行“先

内后外”的挨次，同时依据人才要求和聘请本钱等因素来综合考虑。

（一）内部聘请

1、鉴于内部员工比拟了解企业的.情况，对企业的忠诚度高，内部聘请

可以改善人力资源的配置状况，提高员工的主动性，公司进行人才聘请应

优先考虑内部聘请。

2、内部聘请形式

在征得应聘员工及其目前所在部门看法的前提下，进行内部聘请，为

供求双方提供双向选择的时机。

（1）内部聘请的主要方法有推举法（公司内部推举）公告法（使全体

员工了解职务空缺，通过竞聘选拔）等。

（2）中层管理以上职位可试行竞聘方式。经用人部门申请，办公室审

核后，可对空缺岗位进行竞聘。

3、内部聘请流程