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文档简介

ERP概念及发展历史一、认识ERP二、ERP的发展历史一、认识ERPERP(EnterpriseResourcePlanning)——企业资源计划研究的主体是企业企业资源企业资源的有限性1.2.3.一、认识ERP1.研究的主体是企业企业是指以盈利为目的，运用各种生产要素，如土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。企业的基本职能就是从事生产、流通和服务等经济活动，向社会提供产品与服务，以满足社会需要。一、认识ERP2.企业资源一、认识ERP3.资源的有限性企业的资源不是取之不尽、用之不竭的。对此情况，打算怎么做？“预则立，不预则废”——《礼记·中庸》一、认识ERP二、ERP的发展历史1.信息管理系统阶段2.物料需求计划阶段3.制造资源计划阶段4.企业资源计划阶段5.电子商务时代的ERP1.信息管理系统阶段(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据，支持查询、汇总等方面的工作。2.物料需求计划阶段(MaterialRequirePlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机系统，有针对性地管理客户订单、在库物料、产品构成等，如，依据客户订单和产品结构清单制定物料需求计划，有效实现减少库存、优化库存的管理目标。二、ERP的发展历史3.制造资源计划阶段(ManufactureResourcePlanning)在上一阶段的基础上，增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监测到供、产、销的全过程。二、ERP的发展历史5.电子商务时代的ERP网络技术的成熟，使得企业信息管理系统更加注重与客户或供应商等外部信息使用者的信息共享和数据交换能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链。4.企业资源计划阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了“准时制生产方式”管理（JustInTime）、财

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